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文檔簡介

工地施工工日管理制度一、制度概述為了做好施工工地的日常管理，規范施工隊伍的作息時間、勞動時間和休息時間，確保工地施工工作的安全、有序、高效進行，特制定本管理制度。二、管理內容1.工地施工時間工地施工時間合理安排，依據工程的進度、施工條件、環境因素等因素進行決定，每日工作時間不能超過8小時，夜間施工應增加夜間工作津貼。2.工人出勤管理工程施工期間應建立工人出勤管理制度，施工隊伍必須按照規定時間到達現場，保證工程的進度和施工質量。3.施工人員勞動保護為保障施工人員的身體健康，施工隊伍應該做好勞動保護工作，尤其是加強高溫、高濕和危險作業的安全防范和保護，加強對施工人員的身體狀況監測，出現異常立即進行處理并報告。4.工地環境管理施工隊伍需要嚴格遵守建筑施工噪聲、粉塵、廢水、廢氣的控制標準，減少對周邊環境的影響，確保施工現場安全、整潔、環保。5.簽到管理施工隊員每日到工地須簽到，施工隊伍按照簽到表的記錄，進行工日管理。6.工日管理施工隊伍應按照規定日報工作內容，匯總工人及班組工日，填寫施工日報表，完成施工計劃。三、工地施工工日管理考核1.工時考核按照規定時間進行工作，嚴禁違規夜間施工、強制加班等現象。2.準點簽到考核每日到工地必須簽到且不能遲到早退，如有違規現象，視情節及時進行處理。3.施工環保考核工地應嚴格執行環保要求，防止擾民，保護周圍環境，達到合理利用資源的目的。4.工程質量考核工程施工應嚴格按照相關技術要求進行施工，保證工程質量。5.安全生產考核工地安全責任人要切實落實安全生產責任制，建立安全監督制度，對施工現場隱患進行及時發現并采取措施。四、制度執行施工隊伍應嚴格執行工地施工工日管理制度，各項管理措施應具體落實，在保證工程進度的同時，做好施工質量和安全管理工作，加強與業主、監理單位、施工管理

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