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文檔簡介

安全生產小組管理制度一、制度目的為了提高企業安全生產管理的水平，保障勞動者的生命安全和身體健康，本制度旨在規范企業安全生產小組管理工作，確保企業安全生產工作的順利開展。二、適用范圍本制度適用于公司內部所有從事生產、加工、維修等工作的員工，包括生產車間、加工車間、維修車間、辦公樓等所有區域。三、工作職責組建安全生產小組，確定每個小組的具體工作職責。開展安全生產檢查，發現安全隱患及時處理，及時采取防范和控制措施。對職工安全知識進行培訓，提高職工安全素質和自我保護能力。組織開展安全文化宣傳，增強全員安全意識。負責安全應急預案的制定和執行，確保應急措施及時有效。對重要安全設備進行定期檢查，確保設備安全性能。開展安全排查整改，建立安全臺賬，完善各類安全管理制度。四、人員組成安全生產小組應由公司領導、安全生產負責人、職工代表、環保專家、消防專家等人員組成。五、工作機構安全生產小組由企業領導親自批準，成立并指導其工作。安全生產小組下設維修保養、用電用氣、消防安全、危化品、機械安全、人員培訓等小組，小組成員由企業領導會同有關部門和職工代表共同選派組成。安全生產小組應當成立安全生產領導小組、辦公室和各分組，對企業的安全生產工作進行全面、專項、日常管理。六、考核評估企業將對安全生產小組進行績效考核，并按照考核結果采取激勵和約束措施。七、制度執行企業領導應當高度重視安全生產小組的工作，強化制度執行和考核能力，確保制度的落實和成效。安全生產小組應當根據制度規定，切實履行自己的職責，保障企業安全生產事業。企業應當對安全生產小組的工作進行監督檢查，發現問題及時處置。八、制度修訂安全生產小組工作完成后，企業領導應當及時總結，對制度進行修訂完善，以適應新

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