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文檔簡介

公路站安全生產管理制度一、引言為了保障公路站建設與運營期間的安全，預防和減少生產安全事故，制定本制度。本制度適用于公路站的建設、改建、擴建、運營及管理等各個環節，明確了公路站的安全生產管理職責、內容、措施等方面的具體要求。二、職責分工(一)管理者職責公路站管理者應該：樹立安全文化，并將其貫穿到站點管理各層面；嚴格遵守國家法律、法規及機構管理規定；建立安全運營、工程建設、設備維護等各個環節的制度，并確保執行有效；安排必要的經費、物質和人員保障，提供技術支持及安全教育培訓；總結每一年度的安全生產管理，履行考核工作。(二)安全管理人員職責公路站的安全管理人員應該：制定并對外頒布安全管理制度和規章制度；負責組織管理該站的安全生產工作，執行下達的指令；協調處理各種安全生產問題，消除隱患；參與安全隱患搜集，注意情況的匯報和回訪。(三)崗位職責為了規范工作流程，公路站應該設立如下崗位：消防崗。負責防火、滅火、火災應急救援等工作，在未來應承擔統籌消防工作的職責；機電工程崗位。負責、維護機電設備、汽車與專用車輛保養、修理與發動機調整等工作，將與設施管理、技術保障相關；維修保養員崗位。負責對土地、公路、休息廳等設施、設備的定期保養維護；技術員崗位。負責公路運營的技術支持與服務等事務。三、實施方案(一)安全管理制度1.公路站應當制定并實施相應的安全管理制度。2.安全管理制度包括審查與審核、反映意見與建議、受理事故、事故調查與領導問責、安全教育培訓、安全評價等內容。(二)安全計劃1.公路站應當制定年度安全計劃。2.年度安全計劃應當明確目標任務、預防措施、工作計劃、經費預算等內容，并向各級領導報批。3.年度安全計劃的實施應當嚴格按照計劃要求和標準。(三)安全培訓1.公路站員工及管理人員的培訓應當貫穿日常運作管理與生產工作之中，注重內容和方式的實際需要，采取形式、培訓方式等多樣化方式進行。2.公路站應當對新員工加強安全生產知識的培訓，確認各個崗位對應的安全職責與作業標準。(四)風險評估1.公路站應當設立事故隱患認定機構，并且對危險源進行認定與管控。2.事故隱患認定機構應該執行每年度定期或不定期的安全檢測，將檢測結果及時反饋給所屬機構，缺陷責令及時改正。(五)事故防范1.公路站應當嚴格落實事故預防制度。2.發現隱患，應立即消除。3.檢查發現存在問題的站點應當采取責令整改、延遲開放、關停檢查等措施。4.對于較大的安全風險源應當采取承擔責任、加強管理、強制降低等措施。(六)應急管理1.公路站應當明確應急預案并嚴格落實。2.應急預案：根據實際制定適應于本站有關管控事項的各種突發情況、災難等應急預案。3.應建立應急志愿服務等救援系統。四、結論本制度強調了公路站的安全生產管理職責、內容和措施等方面的具體要求，為站點的規范建設和運營提供了明確的指導思想

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