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文檔簡介

公司組裝車間管理制度1.車間管理概述為了提高車間生產效率，保障員工安全和工作質量，嚴格按照公司的相關管理規定實施管理，執行本制度。2.生產計劃生產計劃由生產部門負責制定，包括計劃周期、計劃數量、計劃日期等。車間必須嚴格按照生產計劃安排生產工作。3.生產過程控制3.1車間巡檢制度車間主管要每天對全車間進行一次巡查，要檢查工人們是否按照相關要求穿戴好安全防護設備，在生產過程中是否符合相關規定操作，以及工作區域是否整潔干凈。事項需要有記錄，并定期檢查改善。3.2生產操作規范在車間生產過程中，工人必須按照相關操作規范進行操作，不得隨意變更、改良生產制程，確保每個生產環節的安全可靠和質量穩定。3.3生產檢驗與質檢車間進行生產作業時，必須根據生產計劃進行檢查和驗收，確保生產質量達到標準，符合生產目標要求，并對生產中出現的問題進行總結、分析和改善。4.車間安全與環境保護4.1安全管理車間安全管理是保障員工生命安全和健康的重要責任。車間主管要采取嚴格的安全措施，員工必須穿戴好相關安全設備。堅守生產環節安全，做到時刻警惕，及時排除存在的安全隱患。4.2環境保護車間對生產廢氣、廢水、固體廢物等要進行妥善處置，保證生產過程中不對環境造成污染，同時，車間必須遵守國家環保法律，確保環保工作得以落實。5.維護保養管理車間設備和工具是保證生產穩定的重要因素，車間主管要定期進行設備和工具的維護保養，確保其正常運行和使用壽命。6.應急措施車間應建立健全的應急預案，對各種突發事件進行預估及應對措施安排，以最快速度有效處置和消除，確保人身安全和資產損失。任何車間的員工必須遵守應急預案，嚴禁擅自行動。7.紀律處分對于違反車間管理制度、操作規程等行為的員工，將視情節輕重給予相應的紀律處分。8.固定資產管理車間必須建立固定資產清單，以便進行資產盤點、維護保養、更新和淘汰等管理。車間主管要對固定資產進行負責管理，嚴格控制資產流失、損壞等現象。9.責任制度車間主管為本車間的責任人，對車間內發生的事情負有直接責任，因此需做到：對該車間的所有生產環節親力親為，嚴格按照規定進行管理；對違反制度和規定的行為進行及時制止，并依照相關規定進行處理；保證生產安全、環境保護和質量控制等工作的完成。10.附則本制度的解釋權和修改權歸公司所有，有疑慮或建

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