公司團(tuán)建拓展管理制度一、制度背景為提高公司員工的團(tuán)隊協(xié)作能力，增強(qiáng)個人和集體的凝聚力，促進(jìn)員工之間的溝通與交流，公司定期組織團(tuán)隊拓展活動。本制度的制定，旨在規(guī)范公司團(tuán)隊拓展活動的管理和運(yùn)作，確保活動的順利進(jìn)行，同時保證員工的安全和身心健康。二、制度范圍本制度適用于公司組織的所有團(tuán)隊拓展活動。所有參加活動的員工必須遵守本制度規(guī)定。三、拓展活動的組織和管理公司團(tuán)隊拓展活動由人力資源部和組織委員會進(jìn)行統(tǒng)籌、安排和監(jiān)督。組織委員會設(shè)立活動策劃小組，負(fù)責(zé)制定活動方案、預(yù)算和日程安排，并保證活動的安全、有序和順利進(jìn)行。四、拓展活動的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作包括場地選定、設(shè)備采購、保險購買、救援資源保障等。活動策劃小組要事先對活動場地進(jìn)行勘察，并制定相應(yīng)的安全預(yù)案和應(yīng)急措施，確保活動的安全性和可行性。五、拓展活動的參與者所有參加活動的員工必須符合安全條件，并按時到達(dá)活動場地。參加活動的員工應(yīng)當(dāng)在活動前進(jìn)行必要的體檢，并認(rèn)真閱讀活動須知和安全須知，遵守活動規(guī)定和安全要求。六、拓展活動的安全管理活動策劃小組要根據(jù)活動的實際情況和場地特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全方案和應(yīng)急措施，確保活動的安全性和可行性。同時，要組織專業(yè)的救援隊伍，在必要時進(jìn)行及時的應(yīng)急救援。七、拓展活動的費(fèi)用管理活動策劃小組要根據(jù)活動預(yù)算和參與人數(shù)，制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算和報銷標(biāo)準(zhǔn)，并在活動結(jié)束后及時對活動費(fèi)用進(jìn)行清算。八、拓展活動的成果評估活動策劃小組要根據(jù)活動的實際情況和參與人員的反饋，對活動的組織和管理進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果對活動進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。九、拓展活動的宣傳和推廣活動策劃小組要利用公司內(nèi)部門戶網(wǎng)站、企業(yè)微信等渠道，及時宣傳活動的相關(guān)信息和成果，推廣團(tuán)隊拓展活動的理念和體驗。十、拓展活動的后期管理為了積極推進(jìn)公司團(tuán)隊拓展活動的發(fā)展，人力資源部要對活動進(jìn)行定期審批和評估，總結(jié)活動經(jīng)驗和教訓(xùn)，并不斷完善和提高拓展活動的質(zhì)量和效果。十一、其他本制度未涉及的部分，參照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。十二、制度的執(zhí)行各部門、各崗位及個人必須認(rèn)真履行本制度，不得違反本制度的規(guī)定。對違反制度的行為，將依據(jù)公司相關(guān)管理制度嚴(yán)肅處理。十三、制度的修訂本制度由人力資