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文檔簡介

公司團委聯系基層管理制度1.背景作為一家現代化企業，為了加強企業文化建設和員工思想引導，公司成立了團委組織和工會組織來協調服務員工生活、指導員工思想、促進團建活動等工作。其中，團委負責引導和組織青年員工參與企業文化建設和團建活動，發揮青年員工的積極性和創造力。然而，對于如何與基層部門（如生產車間、質量檢驗部等）協調工作，以使團委工作更加有針對性和實效性，公司始終缺乏明確的制度和規范。針對上述問題，本文將為大家介紹公司團委聯系基層管理制度。2.目的公司團委聯系基層管理制度的目的是：確定團委與基層管理部門的工作職責和聯系方式，增強部門間協作；促進團委與基層管理部門以工作為中心，加強互動和交流，確保團委工作符合基層實際需要；激發青年員工的工作熱情，弘揚企業文化。3.職責分配3.1公司團委公團委由1名書記和數名組員組成，具體職責為：引導青年員工積極參與企業文化建設和團隊建設活動；組織慶祝重要節日、紀念日等活動；組織開展培訓和比賽活動，提高青年員工綜合素質；聯系基層管理部門，了解管理部門的工作、需求和困難，為基層管理提供意見和建議，并協調好各項團委工作；經國家工會批準，代表員工談判。3.2基層管理部門基層管理部門由各部門經理和工長組成，具體職責為：負責本部門的各項管理工作；向團委反映本部門的工作、需求和困難，提出合理化建議；及時響應團委組織的各類文化建設和團建活動并積極參與其中。4.聯系方式為了確保工作順暢，公司團委和基層管理部門應密切聯系，及時反饋和溝通，以保證團委工作的整體協調和前后銜接。4.1團委工作組團委工作組設有專人負責與基層管理部門聯系，主管各項團建活動的策劃、組織和實施，對各基層管理部門的團建需求進行統一管理和安排。4.2開展工作在開展團委工作時，應當按照以下流程行事：了解各管理部門需求和難點；總結匯報相對應的工作及展開討論；建立相應的溝通群組，隨時跟蹤相關工作進展情況，并保持足夠的互動交流。5.結論公司團委聯系基層管理制度，是公司為了優化團委工作而制定的一項規范化管理制度。制定該制度后，

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