鐵路建設項目綜合管理制度1.1管理職責、部門職責、崗位職責 11.2信息管理 261.3信用評價 281.4廉潔從業管理 291.5文物保護管理 301管理職責、部門職責、崗位職責1局指揮部(經理部)管理職責、部門職責、崗位職責1管理職責局指揮部(經理部)為局派出機構，在局總經理或分管副總經理的領導下開展工作，業務上受局機關職能部門指導，對所管轄的工程項目實行全面管理。2.基本任務：貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局有關規章制度及管理辦法，代表局全面負責所管轄工程項目的施工生產。3.基本職責(1)根據上級和局有關工程項目管理的規章制度和管理辦法，結合施工生產實際，編制實施方案，并督促各參建單位貫徹執行。(2)負責組織指揮所管轄工程項目的施工生產，并行使獎罰權。(3)根據施工組織設計編制年、季、月度施工生產計劃，并付諸實施。(4)負責所管轄工程項目的責任成本管理、驗工計價報批、變更索賠申報、工程價款支付、結算和上繳工作。(5)對所管轄工程項目的工期、安全質量、責任成本、效益和債權、債務及相關經濟、法律責任負責。(6)代表局協調與建設、設計、監理及地方政府等單位的關系。(7)負責保持局質量體系在所管轄工程項目持續有效運行。接受內部和外部質量審核，確保局質量目標的實現。(8)完成領導交辦的其他工作。2主要管理人員崗位職責局指揮部(經理部)主要管理人員崗位職責：指揮長、常務副指揮長(經理、常務副經理)(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局有關規章制度及管理辦法。(2)代表局履行與業主簽訂的施工合同，負責處理所管轄的工程項目的經濟、技術等問題，負責與建設、設計、監理及地方政府等單位的關系協調。(3)負責組織制訂局指揮部(經理部)的各項管理辦法，組織編制施工組織設計，解決施工生產中存在的問題，確保年度施工生產目標和各項經濟指標的全面完成。(4)負責組織工程項目責任成本管理，按時完成年度上繳費用，做好變更索賠工作。(5)建立健全局指揮部(經理部)質量保證體系，按照局質量方針和目標組織編制并實施所管轄的工程項目工程質量創優規劃。(6)負責工程項目安全質量管理，組織開展創建“安全標準工地”等相關活動，實現安全質量目標；全面負責工程項目安全生產，落實安全費用投入，及時處置和上報各類突發事件。(7)完成領導交辦的其他工作。2.副指揮長(副經理)(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局有關規章制度及管理辦法，協助指揮長、常務副指揮長(經理、常務副經理)管理指揮部(經理部)的行政工作。(2)負責指揮部(經理部)施工生產工作，完成建設單位和局下達的工程工期等相關指標。(3)按照所管轄工程項目工程質量計劃和創優規劃，協助組織開展工程安全質量檢查，保證工程項目安全生產和質量保證體系正常運作。(4)負責組織開展工程創優和創建“安全標準工地”等相關活動，做好環境保護和現場文明施工。(5)負責外部勞務隊伍管理，嚴禁違規進行工程分包和轉包。(6)參與組織工程竣工驗交工作。(7)完成領導交辦的其他工作。3.總工程師(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局有關規章制度及管理辦法，協助指揮長、常務副指揮長(經理、常務副經理)管理局指揮部(經理部)的行政工作。(2)負責指揮部(經理部)工程技術管理工作。組織、參與工程項目技術交底、施工組織組設計的編制，組織圖紙會審和專項技術方案的編制工作。(3)組織、參與編制工程項目質量計劃、工程創優規劃和專項安全技術措施，解決施工生產過程中存在的技術問題。(4)負責對工程施工技術組織科技攻關，積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程項目施工的科技含量。(5)組織、參與工程項目的變更概索賠工作。(6)負責組織編寫工程技術總結。(7)組織、參與工程竣工驗交工作。(8)完成領導交辦的其他工作。4.安全生產總監(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關安全生產、工程質量、環境保護和職業健康安全的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局有關規章制度及管理辦法，協助指揮長、常務副指揮長(經理、常務副經理)管理指揮部(經理部)的行政工作。(2)負責指揮部(經理部)安全生產和質量管理工作，組織制訂安全生產、工程質量、環境保護和職業健康安全的措施和目標，并組織實施。(3)負責組織安全、質量、環境保護檢查，檢查、指導參建單位安全質量責任制和安全、質量、環境衛生、安全標準工地建設等規章制度的執行情況。(4)負責重大危險源辯識、評價、控制工作，對施工現場安全、質量重大隱患提出整改措施。(5)組織、參與安全、質量、職業健康、環境保護、突發事故或事件的調查、分析、處理。(6)完成領導交辦的其他工作。3部門職責工程管理部(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的政策、法規、規范、標準和局有關規章制度及管理辦法，結合實際，擬訂相應管理辦法。(2)負責工程項目施工技術管理工作，對項目經理部(項目分部)工程項目的實施計劃、施工組織、工期進度等實行監控和信息管理，并按相關規定進行指導、協調。(3)負責編制指揮部(經理部)年、季、月度施工生產計劃；負責編制指揮部(經理部)工程創優規劃；負責生產調度工作；負責指揮部(經理部)計劃、統計工作。(4)依照施工合同和相關規定，負責與建設、設計、監理等單位相關業務聯系、協調工作。(5)負責組織開展工程測量和施工監測及相關管理工作。(6)負責組織設計交底，對設計文件進行審查，對需要改變設計的，提出變更設計報告。(7)組織、參與施工組織設計編制工作。(8)深入施工現場，掌握施工生產情況，對施工生產中存在的技術問題提出處理方案。(9)檢查、撐握工程項目施工進度；了解施工現場勞動力、機械設備、工程材料等配備使用情況。(10)組織和參加定期的技術管理評比及相關活動。(11)參與合理化建議的審核工作，參加科研推先和新技術、新工藝的研究及工程創優工作。(12)負責編制冬季防寒、雨季防洪等技術措施，掌握并檢查執行情況。(13)負責設計文件、技術資料的管理工作；組織編寫工程技術總結和工程項目竣工文件。(14)負責工程項目征地拆遷工作。(15)完成領導交辦的其他工作。2.安全質量部(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關安全、質量、環境保護、職業健康的法律、法規、標準和局有關規章制度及管理辦法，結合實際，擬訂相應管理辦法，并監督執行。(2)負責對工程項目環境保護、職業健康安全管理方案和應急準備及響應的運行管理情況進行監督檢查。(3)負責工程項目安全、質量、環境保護、職業健康的檢查工作，組織開展全面質量管理(QC)小組活動，參與工程項目施工組織設計評審和工程竣工驗交工作。(4)組織、參與對安全、質量、環境保護、職業健康事故、事件及問題的調查、分析。(5)負責組織開展“安全標準工地”建設活動。(6)負責組織開展安全、質量、環境保護、職業健康等的宣傳教育培訓活動，對特種作業人員持證上崗情況進行檢查、監督。(7)檢查、指導項目經理部(項目分部)安質部的業務工作。(8)負責組織對特種設備的安全監察工作。(9)組織、參與召開安全、質量例會，統計、匯總安全、質量、環保及職業健康的相關業務報表，并按時上報。(10)組織、參與對項目經理部(項目分部)安全、質量、環保、職業健康工作的考核、評比工作。(11)完成領導交辦的其他工作。3.工程經濟管理部(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的法律、法規、規范、標準和局有關規章制度及管理辦法，結合項目的實際情況，制訂合同價款分劈、驗工計價、責任成本、勞務分包和變更索賠等實施細則，并負責監督、檢查和落實。(2)組織相關職能部門和參建單位對招標文件和合同條款進行交底。(3)負責辦理工程項目的內外驗工計價和末次清算工作，建立健全各類臺帳。(4)參與聯合體(專業分包或指定分包)單位之間的合同談判、簽訂和合同價款分劈工作。(5)參與施工調查和施工技術方案的制訂，并對施工技術方案進行經濟技術比較。(6)項目開工前期，組織參建單位制訂下發勞務分包指導價。(7)參與主要物資設備采購招標、合同談判和簽訂工作，參與主要周轉材料和設備租賃單價的確定、合同談判和簽訂工作。(8)組織參建單位對施工圖數量進行清理，根據實施性施工組織設計，編制施工圖預算。(9)組織參建單位對工程項目中標合同價款進行分劈，作為內部參建單位計價的依據。(10)指導參建單位編制責任成本預算，監督、檢查和落實責任成本的執行和控制情況。(11)參與項目的勞務合同簽訂、勞務結算審批、成本核算和經濟活動分析工作。(12)負責變更設計、變更索賠預算的編制、上報、跟蹤工作，參與變更設計、變更索賠資料的辦理，參與對建設、設計、監理單位的聯絡、溝通工作。(13)負責辦理竣工決算和資產移交工作，配合項目內外部審計工作。(14)推廣《中國中鐵項目綜合管理信息平臺》及其他項目管理軟件在責任成本管理、合同管理、驗工計價、變更索賠管理中的應用。(15)完成領導交辦的其他工作。4.物資機械部(1)貫徹執行國家、行業有關物資、機械設備管理方面的政策、法規和局有關規章制度及管理辦法，結合實際，擬定相應管理辦法，并監督執行。(2)組織開展市場調查，進行物供方的評價，并建立合格物資供方名錄。(3)負責施工現場物資、機械設備管理工作。(4)負責工程所需物資的計劃、采購和供應，嚴把材料的質量和數量關，確保施工用料。(5)負責大宗物資采購招標及合同評審工作。(6)負責控制材料的采購和消耗成本，積極開展材料核算工作。(7)對項目經理部(項目分部)和工地材料廠的物資管理進行監督、檢查和指導。(8)建立健全物資、機械設備管理臺帳，按時向上級物資、機械管理部門報送相關資料和信息，并接受其監督和檢查。(9)參與組織施工生產，檢查、指導項目經理部(項目分部)機械設備配備，督促機械設備按期進場；負責檢查特種機械設備使用、管理情況；負責監督非標設備及大型設備安裝調試。(10)掌握設備的數量、動態和技術狀況，定期對機械設備狀況、機械設備操作和機械設備安全裝置及維修保養情況進行檢查，負責、參與機械事故的調查和處理工作。(11)參與工程項目責任成本管理，為經濟效益分析提供相關數據。(12)完成領導交辦的其他工作。5.財務部(1)按照國家會計法律、法規以及局的規定設置賬簿和辦理財務會計業務。(2)按照國家頒布的《企業會計準則》的規定和局的有關規定、辦法等核算項目的收入、成本、費用。(3)負責向業主辦理工程價款的收取、清算，以及各類外置信用函證的按期解除、回收。(4)根據局有關規定、辦法，辦理對子(分)公司項目經理部(項目分部)的工程價款和子(分)公司的“回流資金”的資金撥付和清算。(5)負責按照局的有關規定編制、上報并執行財務預算，及時足額清算對局的上繳款。(6)按照局的有關規定，負責員工的費用報銷、資本性支出的組固或攤銷以及備用金借支、清算。(7)按照局的有關規定，負責統籌管理項目的貨幣資金，與局資金部、子(分)公司項目經理部(項目分部)進行資金融通，執行資金集中管理制度，即時實現項目存量資金集中。(8)根據局書面通知，代扣子(分)公司欠付局的現款上繳、融資款等。(9)負責按照局的有關規定編制、上報財務會計報告。(10)按照局的有關規定統籌處理屬于屬地管理的稅務籌劃。(11)負責牽頭組織、協調業主等外部單位對項目實施的各類審計。(12)涉及資金安全、賬戶凍結查封、訴訟、變更索賠等非常規、重大事項應立即向局資金部、財務部匯報。(13)完成領導交辦的其他工作。6.中心試驗室(1)貫徹執行國際、國家標準、規范、規程或行業標準，負責試驗檢測方面有關新標準、規范、規程的宣貫工作；執行局有關規章制度、規程和有關要求，根據工程項目需要制訂相應的實施細則。(2)負責開展和指導業務范圍內各項試驗檢測工作，按要求編寫、檢查實施計劃，對施工現場工程質量進行抽樣檢測。(3)執行局試驗檢測中心制訂的試驗檢測分室管理辦法，對現場施工過程試驗工作進行管理和監督，在檢查中發現因施工失控而影響工程質量的現象有權予以制止。(4)負責工程試驗機構籌建工作(包括攪拌站試驗室)。工程試驗機構組建完成后先由母體試驗室驗收，再報請業主主管部門驗收。(5)參與主要工程材料的選擇工作；負責主要工程材料質量的鑒定和復驗工作。(6)負責工程標準試驗(配合比設計、路基填料、外加劑性能等)，對工程各試驗檢測機構常規試驗項目進行審核或復驗，參與重點部位質量保證措施的制訂。(7)負責工程試驗檢測人員上崗資質管理，協助試驗檢測人員的培訓工作，建立工程試驗檢測人員名冊管理臺帳。(8)負責組織召開工程試驗工作會議、專題技術會議，總結交流經驗，定期開展試驗檢測系統業務考核和評比活動。(9)負責工程試驗檢測儀器設備的計量管理工作。(10)負責試驗及相關資料的管理工作，對工程重要的試驗資料進行收集、整理和統計分析，對存在問題提出整改措施；負責有關試驗資料上報工作。(11)參與施工調查，掌握了解工程施工進度及質量情況；參與質量事故的調查分析和優質工程的評選活動。(12)參與新材料、新工藝、新結構及檢測方法的試驗研究，積極推廣“雙摻”等先進技術。(13)建立不合格品臺賬，并記錄不合格品的處置情況。(14)完成領導交辦的其他工作。7.綜合辦公室(1)負責起草指揮部(經理部)重要報告、領導講話及綜合性文字材料；起草指揮部(經理部)對外重要公函，審核指揮部(經理部)重要公文、電函，收集、整理和編寫各類信息資料，為指揮部(經理部)領導決策提供參考，對有價值的信息及時上報上級部門。(2)業主、上級領導和業務部門到指揮部(經理部)檢查、指導工作，由辦公室作出接待安排，領導批準后實施。(3)督促各部門貫徹落實各項規章制度、指揮部(經理部)領導的工作部署及會議決議，傳達和落實上級有關決定、指示。(4)負責籌辦或協辦辦公會議、工作會議、調度交班會、生產計劃會、成本分析會、安全質量例會及其他專題會議，做好有關會議記錄，并視會議內容編發情況簡報或會議紀要。(5)負責統一管理來文、來電、來函，做好分類、登記、呈批、傳閱、轉辦等工作；統一管理上報、下發指揮部(經理部)所有綜合性文件，做好打印、分發工作；做好有關文件、聲像等資料歸檔工作。(6)負責指揮部(經理部)印章管理、使用工作。(7)負責指揮部(經理部)總務后勤管理工作。統一購置辦公用品，建立低值易耗品臺帳，做到帳、物、卡相符；制訂食堂工作制度，牽頭成立伙委會，做好食堂人員、衛生、物資采購及成本核算等管理工作。(8)負責指揮部(經理部)日常公務用車、車輛維修、車輛用油和駕駛員管理。(9)負責指揮部(經理部)日常對內對外宣傳報道、工地宣傳工作。(10)負責指揮部(經理部)人事、綜合治理、環境衛生管理及信訪等日常工作。(11)嚴守保密工作紀律，做好企業、國家秘密文件保管等各項工作。(12)完成領導交辦的其他工作。4部門人員崗位職責局指揮部(經理部)部門管理人員崗位職責根據組織機構的設置和部門職責自行制訂。2子(分)公司項目經理部(項目分部)管理職責、部門職責、崗位職責2.1管理職責項目經理部(項目分部)為子(分)公司派出機構，在局指揮部(經理部)以及子(分)公司的領導下開展工作，業務上受局指揮部(經理部)和子(分)公司兩級職能部門指導，對所管轄的工程項目實行全面管理。2.基本任務：貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局及子(分)公司有關規定，全面負責所管轄工程項目的施工生產。3.基本職責(1)根據局及子(分)公司有關工程項目管理的規章制度和管理辦法，結合施工生產實際，編制實施方案，并組織實施。(2)負責組織指揮所管轄工程項目的施工生產。(3)根據施工組織設計編制年、季、月度施工生產計劃，并付諸實施。(4)負責所管轄工程項目的責任成本管理、驗工計價報批、變更索賠申報、工程價款支付、結算和上繳工作。(5)對所管轄工程項目的工期、安全質量、責任成本、效益和債權、債務及相關經濟、法律責任負責。(6)負責保持局以及子公司質量體系在所管轄工程項目持續有效運行，接受內部和外部質量審核。(7)完成領導交辦的其他工作。2.2主要管理人員崗位職責子(分)公司項目經理部(項目分部)主要管理人員崗位職責如下：項目經理(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局、子(分)公司有關規章制度及管理辦法。(2)代表子(分)公司負責對工程項目勞務分包、材料供應、機械租賃等相關合同的簽訂，負責處理工程項目的經濟、技術等問題。(3)負責組織制訂項目經理部(項目分部)的各項管理辦法，確保年度施工生產目標和各項經濟指標的全面完成。(4)負責組織編制實施性施工組織設計和施工計劃及人、財、物、設備的調配、使用計劃，并組織實施。(5)貫徹執行局以及子公司質量和安全管理體系，建立并實施相應管理辦法；全面負責工程項目安全生產，落實安全費用投入，及時處置和上報各類突發事件。(6)負責與上級單位、參建單位的聯系、協調，解決施工生產中出現的問題。(7)負責工程項目責任成本管理和工程價款的回收工作。(8)負責工程竣工驗收、交付工作和工程項目的檢查、評定及評獎申報。(9)完成領導交辦的其他工作。2.項目副經理(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局、子(分)公司有關規章制度及管理辦法，協助項目經理管理項目經理部(項目分部)的行政工作。(2)負責項目經理部(項目分部)施工生產管理工作，完成局指揮部(經理部)和子(分)公司下達的工期、安全質量等相關指標。(3)參與編制工程項目實施性施工組織設計和項目施工生產計劃及人、機、物的使用計劃，并組織實施。(4)負責對進入工程項目施工范圍內的人、機、物等資源進行把關，協調參建單位、作業層之間的關系，解決施工過程中出現的生產問題，確保施工生產正常、有序地進行。(5)協助項目經理對工程項目的責任成本進行管理，積極推行新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，提高勞動效率，降低工程成本。(6)完成領導交辦的其他工作。3.總工程師(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局、子(分)公司有關規章制度及管理辦法，協助經理管理項目經理部(項目分部)的行政工作。(2)負責項目經理部(項目分部)工程技術管理和科技攻關及新技術、新工藝、新材料、新設備的應用工作。(3)組織、參與實施性施工組織設計的編制，負責組織編制施工技術方案和技術交底，解決施工生產中存在的技術問題；參與對安全質量事故的技術調查、分析和處理。(4)建立健全工程項目各項技術管理辦法，協助制訂工程創優目標，積極開展工程創優活動。(5)負責工程技術人員的培養，積極組織技術人員學習技術標準、規范、規程和工藝標準、質量檢驗評定標準；負責組織編寫技術總結和工法開發；組織科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各項技術管理臺帳。(6)組織、參與工程項目的變更索賠工作，參與工程項目經濟活動分析、成本核算和經濟技術方案優化比選。(7)負責組織編制工程竣工文件，參與工程竣工驗交工作。(8)完成領導交辦的其他工作。4.總會計師(1)認真貫徹執行國家、行業、地方政府頒布的法律、法規、政策和局、子(分)公司制訂的有關財務會計方面的制度及辦法。(2)建立健全內部會計控制制度，不斷提高財務管理水平。(3)依據子(分)公司下達的責任成本考核指標，編制項目責任預算，落實責任部門，量化責任目標。(4)負責編制并執行資金籌措方案和資金使用計劃，及時清理對內、對外各種債權債務，提高資金使用效率。(5)組織成本核算，如實反映財務狀況和經營成果。(6)定期組織開展經濟活動分析工作，促進項目管理水平不斷提高。(7)建立健全履行各種經濟合同的管理臺帳，嚴禁因臺帳不完善導致結算失控、資金超付現象的發生。(8)定期組織財產清查，檢查各種資產和物品的保管使用情況，做到帳帳、帳款、帳物三相符。(9)定期組織編制、上報財務會計報告，做到編報及時、內容完整、數字準確。(10)參與各種經濟合同的評審、簽訂工作。(11)完成領導交辦的其他工作。5.總經濟師(1)貫徹執行國家、行業、地方政府頒布的有關工程建設的法律、法規、規范和標準，落實局和子(分)公司制訂的規章制度及管理辦法。(2)負責組織清理施工圖數量和編制施工圖預算及責任成本預算。(3)負責組織審核外部勞務隊伍各種資質證件，做好外部勞務隊伍的選用和勞務合同的談判及簽訂工作。(4)負責審核招投標文件和施工技術文件，督促建立健全各種管理臺帳，并深入施工現場，熟悉施工中的變更事項；負責組織編制變更索賠費用預算，及時上報有關單位審批。(5)負責對分部分項工程成本進行預測，組織編制責任成本預算，并適時監控責任成本控制目標的執行情況。及時分析產生成本偏差的原因，參與制訂切實可行的糾偏措施。(6)負責驗工計價報表審核和報批工作，負責對外部勞務隊伍的結算進行審核，建立健全勞務結算臺帳，參與項目的成本核算和經濟活動分析工作。(7)負責組織工程決(清)算資料的收集整理和編制工作，協助辦理資產移交工作。(8)配合項目的內外部審計和審價工作。(9)完成領導交辦的其他工作。6.安全生產總監(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關安全生產、工程質量、環境保護、職業健康安全的方針、政策、法律、法規、標準、規范和局及子(分)公司有關規定。(2)負責項目安全生產和質量管理工作，組織制訂安全質量、環境保護措施和目標，并組織監督實施。(3)負責組織安全生產、工程質量、環境保護檢查，檢查參建單位安全質量責任制和安全、質量、環境保護、安全標準工地建設情況。(4)負責重大危險源辯識、評價、控制工作，對施工現場安全、質量重大隱患提出整改措施。(5)組織、參與安全、質量、職業健康、環境保護、突發事故或事件的調查、分析和處理。(6)完成領導交辦的其他工作。2.3部門職責、崗位職責2.3.1工程管理部部門職責(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的政策、法規、規范、標準和局及子(分)公司有關規定。(2)負責工程項目施工技術管理工作，根據項目實際情況，制訂工程施工技術管理辦法。(3)負責工程測量和施工監測的技術管理工作，組織施工技術人員進行交接樁、導線、水準控制網的復測和加密測量，負責組織竣工測量。(4)參加設計交底和對設計文件的審查，對需要改變設計的，提出變更設計報告，并及時報有關單位和部門。(5)負責、參與編制實施性施工組織設計和重點工程實施性施工組織設計。(6)深入施工現場，掌握施工情況，解決施工中存在的技術問題，對施工中存在的質量問題提出初步處理方案。(7)負責編制年、季、月度施工生產計劃。參加經濟活動分析，為責任成本管理提供有關原始資料。(8)掌握、檢查各項工程的施工進度，了解現場勞動力、機具設備、材料等配備使用情況。(9)制訂工程創優規劃及實施細則，并檢查實施情況。參加優質工程的評定和工序質量監控及檢查。(10)參加所管轄工程項目不合格品的調查、評定和處理。(11)參加定期的技術管理評比和質量評比活動。(12)參與合理化建議的審核工作，參加科研推先和新技術、新工藝的研究及工程創優工作。(13)編制冬季防寒、雨季防洪等技術措施，并檢查執行情況。(14)負責項目經理部(項目分部)設計文件、技術資料的管理和編制工程竣工文件及重點工程的技術總結。(15)負責紅線占地、變更占地、臨時用地方案的設計或復核，現場測量定位及勘測，收集征地拆遷資料并分類歸檔。(16)完成領導交辦的其他工作。2.崗位職責工程部長(1)工程項目開工前，按照各級《施工技術管理辦法》的要求，結合所管轄工程項目的實際情況、施工合同、建設和監理(咨詢)單位的要求，配合項目總工程師建立本項目技術管理體系，建立完善各項施工技術管理制度，明確本部門和各個技術工作崗位的職責，對本部門的技術人員進行明確分工，對項目實施有效的技術管理。(2)配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯絡機制，配齊工程施工所需的技術標準和規范，并正確使用和管理。(3)組織、參加審核設計文件和圖紙，組織專業工程師對施工圖量差進行清理。(4)參加施工調查，收集和記錄工程地質、水文、氣候交通等技術方面的資料，參與施工調查報告的編制。(5)負責工程交接樁工作，組織全線貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。(6)組織、參與編制本工程項目實施性施工組織設計和重點工程施工方案，并按時上報審批；組織專業工程師編制關鍵工序、特殊工序施工作業指導書。(7)根據批復的實施性施工組織設計，組織、參與現場管理人員、技術人員和主要操作人員進行系統的學習和交底，監督、檢查施工組織設計實施情況。(8)掌握各項工程的施工進度及生產任務的完成情況，了解現場勞動力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產分析活動。(9)組織、參與項目科研、工法的開發活動。負責組織工程技術人員收集工法編寫資料和工程技術總結資料；組織、參與工程科研項目科技研發及相關工作。(10)負責組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作，負責組織辦理竣工資料移交事宜。(11)參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。(12)完成領導交辦的其他工作。專業工程師(1)熟悉相關本專業設計文件，負責設計文件核對，對需要改變設計的，按規定程序提出變更設計建議。(2)參加交接樁、設計交底、施工調查、貫通測量工作。(3)參與編制實施性施工組織設計，組織編制本專業重點工程的施工方案，并檢查實施情況。(4)負責建立健全相關專業工程臺帳和負責相關工程項目技術交底。(5)積極參加科研推先和新技術、新工藝的研究及工程創優工作。(6)參與竣工資料的收集、整理和組卷及工程驗交工作。(7)完成領導交辦的其他工作。測量工程師(1)負責現場交接樁，組織測量隊對導線點和水準點進行復測和加密測量，建立全線導線和水準控制網。(2)負責測量結果的編、報和規范管理，施工過程中定期復測。(3)負責檢查督促施工監測和資料整理情況。定期收集工程測量和施工監測數據，及時反饋信息以指導施工。(4)負責組織工程竣工測量。(5)配合測量監理工程師的監督復核工作。(6)負責項目經理部(項目分部)測量儀器的使用、保管和檢驗的管理工作，建立測量(含架子隊)儀器臺帳。(7)經常深入工地，檢查各架子隊測量復核和測量儀器的管理，及各種測量技術資料的整理和歸檔情況。(8)完成領導交辦的其他工作。調度(1)項目經理部(項目分部)調度工作實行調度長負責制和分級負責制，履行相應的工作職責。項目經理部(項目分部)由主管生產的副經理任調度長，在工程部設專職調度人員負責調度日常工作。(2)依據工程項目的施工組織設計和施工計劃，負責監督檢查各架子隊的執行情況。切實掌握工程動態和進度，經常分析生產形勢，為領導當好參謀。(3)按照調度部門和業主規定的標準及要求時間，及時上報各種調度報表及資料。(4)傳達上級主管部門和項目經理部(項目分部)領導有關生產方面的指示、命令和決定，并督促、檢查執行情況。(5)參加有關生產方面的會議，掌握生產計劃和施工組織設計的內容及有關生產決定。(6)掌握工程項目的施工部署以及勞動力、物資機械的情況，向有關領導匯報所屬單位施工生產方面的請示、報告，協調、督促有關業務部門及時解決施工中的問題。(7)建立健全調度內業資料、臺帳與圖表，積累和收錄施工生產重要信息。(8)負責收集所屬地區的氣象和水文資料，掌握氣象水文變化。(9)涉及營業線時施工負責與鐵路局有關部門聯系封鎖要點、路料運輸等有關事宜。(10)堅持調度工作的各項制度，嚴格保密紀律，增強保密意識。(11)完成領導交辦的其他工作。地畝員(1)現場復核施工用地圖紙、資料，提報工程項目用地計劃；配合業主向用地所屬市、縣(區)行政主管部門辦理建設用地申報的相關手續。(2)配合勘測定界單位測設用地界址，組織開挖界溝、理清管段所屬行政轄區分界里程，確認權屬人。(3)與市、縣(區)行政主管部門共同現場復核確認用地范圍、權屬及征地數量；清點丈量用地范圍內的建(構)筑物種類，確認數量；按不同權屬人填寫《鐵路建設用地、青苗及拆遷建筑物補償清冊》，現場辦理各方確認、簽章。(4)提供按施工用地圖(含變更設計)計算無誤后的《鐵路建設用地界樁表》，與行政主管部門共同按行政村級區域認定，辦理簽章。(5)詳細調查用地范圍內涉及的溝、渠、路、管、塘，核對設計處理方案；調查隧道頂部生產生活設施情況，形成原始資料。(6)確認征地拆遷數量的完成情況，收集、整理征地拆遷有關資料，編制地畝竣工文件并辦理移交。(7)協助項目經理部(項目分部)領導督促市、縣(區)行政主管部門，及時按照有關移民安置政策填報內容，完成有關報表。(8)負責站后及“四電”工程用地的統一辦理，一次完成；負責辦理變更設計增加的零星用地補征手續。(9)完成領導交辦的其他工作。計劃統計人員(1)貫徹執行國家、地方、行業有關方面的政策、法規、標準和局及子(分)公司管理辦法。(2)負責編制項目經理部(項目分部)年、季、月度施工生產計劃。(3)建立健全施工生產作業計劃臺帳。掌握分部分項工程、重點難點工程的工期；掌握工程合同價和工程工期的調整及相關資料，提高計劃的編制質量并按時下達。(4)深入現場，調查了解工程項目重點難點工序及最新動態，掌握計劃完成情況，提供相關信息。(5)負責統計資料的收集、整理和歸檔工作，建立健全各種統計臺帳。(6)配合上級《統計法》執行情況檢查；按時報送各種統計報表和統計資料。(7)配合上級調研活動，撰寫計劃統計分析，提供相關報告。(8)完成領導交辦的其他工作。2.3.2安全質量部部門職責(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的安全、質量、環保法律、法規和局、子(分)公司規章制度及管理辦法。(2)負責工程項目安全生產、工程質量、環境保護和職業健康安全工作。(3)組織、參與制訂工程項目安全質量環保目標計劃、隱患排查計劃，參與危險源和環境因素的識別、評價，對重大危險源和重要環境因素管理方案實施情況進行監督檢查。(4)負責工程項目施工過程中安全生產、工程質量、職業健康、環境保護的檢查，并對存在的問題進行分析、處理，提出整改要求并跟蹤檢查驗證。(5)負責組織開展工程項目“安全標準化工地”建設和工程質量創優及全面質量管理(QC)小組活動。(6)開展安全質量、環境保護宣傳教育活動，參與新員工入路“三級教育”、換崗轉序作業人員的安全教育，對特種作業人員持證上崗情況進行檢查。(7)檢查、指導架子隊安質員的業務工作。(8)負責監督檢查特種設備的拆裝、使用情況。(9)負責統計安全、質量、環保及相關業務報表，并按時上報。(10)組織、參與安全質量、職業健康安全、環境保護突發事故或事件的調查處理。(11)完成領導交辦的其他工作。2.崗位職責安質部長(1)負責對施工組織、技術交底、人員配備、進場設備驗證和使用管理及相關工作進行監督檢查，有一票否決權并有權越級報告。(2)根據相關規定，結合實際情況，組織、參與制訂安全質量、環境保護管理辦法，對存在問題，提出改進意見；負責工程項目安全質量、職業健康、環境保護目標、指標的分解，檢查、指導工程項目安全質量、職業健康、環境保護管理工作。(3)協助安全生產總監對員工進行安全質量教育，提高安全質量意識。(4)參加施工組織設計、施工技術方案和安全專項方案以及新技術、新工藝、新材料、新設備應用的評審工作，并檢查、督促安全質量措施的實施。(5)組織、參與項目經理部(項目分部)的安全質量檢查，對存在的問題提出整改要求，并驗證整改效果。(6)組織、參與安全質量、職業健康、環境保護事故(事件)的調查、分析和處理工作，提出糾正、預防措施，并對糾正、預防措施的實施效果進行評價和驗證。(7)負責檢查、指導架子隊安全文明標準工地的創建和工程質量創優活動，做好選報推薦工作。(8)監督、檢查《質量檢驗評定標準》執行情況，負責工程質量檢查評定和工程竣工后驗評工作?？偨Y、推廣提高工程質量水平的先進經驗，提出獎懲意見。(9)組織、參與安全質量例會，傳達上級關于安全質量、職業健康、環境保護的要求，通報安全質量管理情況。(10)完成領導交辦的其他工作。安檢人員(1)配合相關部門組織開展全員安全教育培訓，上崗、轉崗前員工安全培訓，特種作業人員的安全培訓等工作，監督檢查特種作業人員持證情況。(2)參加安全技術交底，依據安全技術交底書和安全技術操作規程、危險性較大工程的安全專項施工方案等規定，監督檢查項目經理部(項目分部)管理人員、班組作業人員執行情況。(3)負責勞動保護用品、安全防護設施、機械設備使用前的檢查、檢測和驗收。對不符合安全生產條件的用品、設施、設備、器材有權當場做出停止使用和查封的處理決定。(4)監督、檢查在建項目安全生產費用的投入和使用情況。監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況。(5)參與項目經理部(項目分部)組織的事故隱患排查、治理和防控工作，督促技術等相關部門針對重大安全隱患制訂糾正預防措施，并監督生產安全事故隱患的及時整改、消除。(6)參加“安全生產月”等各種形式的安全活動和“安全標準工地”創建活動。(7)參加項目經理部(項目分部)組織的定期安全檢查以及各種安全生產專項檢查、整治等活動，堅持開展日常安全巡查。(8)熟悉項目經理部(項目分部)生產安全事故應急救援預案內容，參加應急救援預案的演練、評價以及傷亡事故的現場搶險救援。(9)及時、如實報告生產安全事故。配合事故調查組進行現場調查、分析事故原因，督促糾正預防措施的執行。(10)對科技推先、標準工地創建、事故預防做出成績者提出表彰、獎勵建議；對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等行為者有權批評、罰款，并有權越級報告。(11)建立健全在建項目安全生產管理資料；及時上報安全統計資料。(12)完成領導交辦的其他工作。質檢人員(1)負責質量管理日常業務，督促檢查項目經理部(項目分部)質量保證體系的建立和運轉情況。(2)督促檢查架子隊和班組開展自檢、互檢和交接檢工作。配合監理工程師各項檢查工作。(3)參加項目經理部(項目分部)組織的定期工程質量大檢查，并經常深入現場進行不定期檢查，檢查各種質量數據和原始記錄。對施工過程的質量進行動態監控，對存在的問題，提出整改意見，督促責任人采取措施糾正，驗證整改情況。(4)收集、分析質量管理信息，掌握工程質量情況，為項目質量管理決策提供依據。(5)負責向項目經理部(項目分部)領導匯報相關業主或監理關于質量方面的改進意見及執行情況。(6)負責組織對分部、分項工程質量進行檢查、驗收和評定，對檢查發現的問題整改情況跟蹤驗證。(7)參加質量例會，受部門負責人委托，傳達上級單位下發的關于工程質量的要求，通報本項目工程質量情況。在項目經理部(項目分部)和架子隊開展全面質量管理知識的宣傳，組織開展QC小組活動，(8)參與工程質量事故的調查、處理工作。(9)完成領導交辦的其他工作。2.3.3工程經濟管理部部門職責(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的法律、法規、規范和標準，以及局、子(分)公司制訂的管理制度和辦法，結合工程項目的實際情況，制訂責任成本、勞務分包、機械租賃、物資采購和變更索賠等實施細則，并負責監督、檢查和落實。(2)負責對項目經理部(項目分部)相關職能部門進行招標文件和合同條款的交底工作。(3)負責辦理驗工計價和末次清算工作，建立健全各類管理臺帳。(4)參與施工調查和施工技術方案的制訂，負責對施工技術方案進行經濟技術比較。(5)參與施工圖數量的清理，根據實施性施工組織設計方案，編制施工圖預算。(6)負責編制單位工程責任成本預算，監督、檢查和落實責任成本的執行和控制情況。(7)根據企業定額和內部價格體系，結合市場行情調查情況，分析確定勞務分包單價、機械設備租賃單價，參與物資設備采購單價的確定。(8)負責變更索賠預算的編制、上報和跟蹤，參與變更索賠資料的辦理及對建設、設計和監理單位的聯絡、溝通工作。(9)負責辦理項目的勞務合同簽訂、勞務結算審核、成本核算和經濟活動分析工作。(10)協助局指揮部(經理部)辦理竣工決算和資產移交工作。(11)配合項目內外部審計和審價工作。(12)推廣《中國中鐵項目綜合管理信息平臺》及其他項目管理軟件在責任成本管理、合同管理、驗工計價、變更索賠管理中的應用。(13)完成領導交辦的其他工作。2.崗位職責工經部長(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的法律、法規、規范和標準，以及局、子(分)公司制訂的管理制度和辦法。(2)組織制訂項目經理部(項目分部)的驗工計價、責任成本、勞務分包、物資采購、機械設備租賃和變更索賠等管理實施細則，并負責監督、檢查和落實。(3)組織編制單位工程施工圖預算和分部分項工程責任成本預算，并負責監督、檢查和落實。(4)組織市場行情調查，根據企業定額和內部價格體系，分析確定勞務發包單價、機械租賃單價，參與物資設備采購招標、合同談判和簽訂工作。(5)負責項目的合同管理、驗工計價、變更索賠工作。(6)負責勞務分包合同簽訂、勞務結算審核、成本核算和經濟活動分析。(7)協助局指揮部(經理部)辦理竣工決算和資產移交工作。(8)按照上級單位的要求，收集整理上報建立企業定額和內部價格體系所需的相關資料。(9)配合項目的內外部工程審計和外部審價工作。(10)推廣《中國中鐵項目綜合管理信息平臺》及其他項目管理軟件在責任成本管理、合同管理、驗工計價、變更索賠管理中的應用。(11)完成領導交辦的其他工作。造價工程師(造價員)(1)貫徹執行國家、行業、地方政府有關工程建設的法律、法規、規范和標準，以及局、子(分)公司制訂的管理制度和辦法。(2)參與制訂驗工計價、責任成本、勞務分包、機械租賃、物資采購和變更索賠等管理實施細則，并監督、檢查和落實。(3)根據施工圖紙和實施性施工組織設計編制單位工程施工圖預算、分部分項工程責任成本預算和變更索賠預算，并監督、檢查和落實。(4)根據企業定額和內部價格體系，結合市場行情分析確定勞務分包單價、機械租賃單價，參與物資設備采購招標工作。(5)根據形象進度按時編制季(年)度驗工計價報表，并建立健全各種管理臺帳。(6)及時收集整理企業定額和內部價格體系所需的相關基礎資料。(7)參與辦理竣工決算和資產移交工作。(8)參與項目的勞務合同簽訂、勞務結算、成本核算和經濟活動分析。(9)配合內外部審計，參與外部審價工作。(10)完成領導交辦的其他工作。合同管理員(1)參加合同談判、起草和簽訂工作，將談判中達成的合作意向和法律、法規規定必備的合同條款體現在最終的合同文本中。(2)對合同的合法性、規范性進行審查，提出審查意見。(3)對合同的履行情況進行監控，發現問題及時匯報，并采取補救措施，減輕或避免損失。(4)依據法律對合同履行過程中出現的主體變更、權利義務轉讓、解除和終止等事務進行管理，依法維護企業合法權益。(5)建立合同登記臺帳和檔案，保管合同文本及合同性文件。(6)參加對合同糾紛的協商、調解，必要時，可接受法人代表授權委托代表企業參加訴訟或仲裁。(7)完成領導交辦的其他工作。2.3.4物資機械部部門職責(1)貫徹執行國家、行業有關物資、機械設備管理方面的政策、法規和局、子(分)公司規章制度及管理辦法。(2)參與市場調查和大宗物資采購招標工作，及時提供物資市場信息。(3)根據施工生產計劃，及時編報物資申請計劃。(4)組織經局指揮部(經理部)物資機械部批準的一般材料/輔助材料的采購供應工作。(5)負責外部勞務隊伍的物資管理，并將其納入整個工程項目物資采購和供應管理體系中；對外部勞務隊伍物資供應工作，行使計劃、組織和控制職能。(6)負責控制工程材料的消耗成本，實行限(定)額發料制度，開展材料核算工作。(7)負責擬訂工程周轉料、小型機具使用計劃，并組織購置、租賃及調撥。(8)建立健全物資機械管理臺帳，按時向上級物資機械管理部門報送相關的資料和信息，并接受其監督和檢查。(9)負責施工現場物資管理工作，組織開展修舊利廢及節能減排活動，做好現場料具的回收、保管和保養工作，做到工完料盡。(10)對工地材料廠的采購供應工作進行監督，及時反饋有關信息。(11)負責項目經理部(項目分部)機械設備日常管理，充分發揮機械設備施工性能，為工程施工提供機械技術支持。(12)參與項目施工管理，負責編制機械設備配備計劃，并按相關文件規定組織實施。開展項目所在地區機械設備租賃市場調查；負責項目的內、外租設備的租賃及管理；對租賃設備及外部勞務隊伍自帶設備進行有效監控；落實特種設備使用、管理、監督、檢查制度。(13)定期對機械設備操作、機械設備安全裝置、機械設備及維修保養情況進行檢查；參與機械事故的調查和處理工作。(14)參與工程項目責任成本管理，為經濟效益分析提供相關數據。(15)負責檢查機械設備操作人員持證上崗情況和非標設備及大型設備安裝調試。(16)完成領導交辦的其他工作。2.崗位職責物資機械部長(1)參與市場調查和大宗物資采購招標，負責編制物資申請計劃和機械設備配備計劃。(2)負責控制項目經理部(項目分部)的物資消耗成本，建立物資收、發、存臺帳和分工號物資限(定)額供應臺帳，實行限(定)額發料制度。(3)負責現場物資的驗收、貯存、保管、發放、標識及防護工作。(4)深入施工現場，掌握施工所需各種材料和機械設備的需求情況，及時解決材料供應及機械設備使用過程中存在的問題。(5)負責周轉料和小型機具管理，開展修舊利廢和節能減排工作。(6)負責編制材料消耗核算表及成本分析報告，參與變更索賠工作。(7)負責物資和機械設備管理相關資料的統計和上報工作。(8)認真做好租賃設備管理、使用和費用結算工作。組織開展設備狀況、維修保養和安全使用情況檢查。(9)完成領導交辦的其他工作。機械工程師(1)參與市場調查；負責編制項目經理部(項目分部)機械設備配備計劃，檢查特種機械設備使用、管理情況；監督非標設備及大型設備安裝調試。(2)建立健全機械設備管理臺帳，做好機械設備標識，掌握機械設備的數量、動態和技術狀況。(3)督促操作人員開展設備維護保養，對機械設備狀況、維修保養情況進行檢查，實施機械設備技術驗證，解決機械設備使用中存在的問題。(4)負責對機械設備操作和機械設備安全裝置進行檢查；參與機械事故的調查和處理工作。(5)負責檢查機械設備操作人員持證上崗情況。負責辦理機械設備退場有關工作。(6)完成領導交辦的其他工作。材料員(1)按時編制物資申請(采購)計劃，并按照計劃對各用料單位實行限(定)額發料。(2)及時登記物資收、發、存臺帳和分工號物資限(定)額供應臺帳，做到日清月結。(3)嚴格執行月末盤點制度，及時填報各項物資統計報表。(4)及時進行原材料委托試驗，并收集相關的質量保證資料。(5)具體負責現場物資的驗收、貯存、保管和發放工作，做好工程剩余料具的回收、保管保養工作，做到工完料盡。(6)按月編制材料核算表，對物資節超情況進行統計和分析。(7)參與修舊利廢及節能減排活動。(8)完成領導交辦的其他工作。2.3.5財務部部門職責(1)嚴格執行國家財稅政策，全面貫徹《會計法》、《企業會計準則》和局及子(分)公司各項財務管理制度，依法進行會計核算，實行會計監督。(2)負責項目經理部(項目分部)會計核算管理，財務管理、成本核算管理、其他財務會計行為的管理工作務。(3)按合同和計量及時、足額收回工程款，合理安排資金。(4)編制和執行財務預算，擬訂資金籌措和使用方案，合理使用資金。(5)參與物資采購合同簽訂和對物資預付款的審核，采購貨款支付按計劃執行。(6)負責財產購置、領發、使用、保管和報廢的列帳工作和財產清理登記工作。(7)進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促項目經理部(項目分部)各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。(8)建立、完善成本考核、兌現體系，確保實現項目責任成本控制目標。(9)參與項目施工合同的簽訂，負責對各類工程款的支付管理。(10)負責稅金及各種上繳款項及時、足額繳納。(11)及時辦理現金收支和銀行結算業務。(12)負責編寫財務分析及經濟活動分析報告，并提出財務預警和風險控制措施。(13)負責編制季、年度各種財務會計報表，搞好年度會計決算工作。(14)負責財務文件資料的收集、整理和立卷歸檔工作。(15)負責建立健全內部會計管理制度，接受財政、審計、稅務等有關監督檢查部門依法實施的監督檢查。(16)遵守會計電算化有關規定，及時備份電子數據；建立健全防治計算機病毒的措施，確保會計數據和會計軟件的安全保密。(17)完成領導交辦的其他工作。2.崗位職責財務部部長(1)遵守國家頒布的財經法規和財務規章制度，貫徹執行局、子(分)公司制訂的有關財務會計方面的制度和辦法。(2)負責項目經理部(項目分部)的財務部工作，對會計人員進行分工，使分工符合內部控制的要求。指導項目經理部(項目分部)的財務業務，解決、反映會計業務的疑難問題，完成會計核算業務。(3)負責項目經理部(項目分部)財務管理和會計核算工作，向項目經理部(項目分部)領導提供相關會計信息。(4)組織推行項目責任成本管理，反映、分析、揭露、反饋、處理責任成本管理中所存在的問題。(5)組織項目經理部(項目分部)財務計劃、資金籌措和使用方案的編制，協調項目經理部(項目分部)內外的財務關系。(6)督促開展責任成本核算和經濟分析活動，對工程項目成本實施全過程監控。(7)組織項目經理部(項目分部)經費計劃的編報工作，并按規定辦理項目經理部(項目分部)經費報銷，核算手續。(8)負責定期向領導反映資金使用情況，平衡資金收支。(9)完成領導交辦的其他工作。會計(1)依據國家財務制度和企業有關規定，審核日常費用報銷等各種原始憑證，對違反財務規定的收支應予以抵制和糾正。(2)計提工資附加費、勞保統籌和失業保險金，分配工資費用，計算和上繳上級管理費。及時繳納各種稅金。(3)建立健全固定資產臺帳、業主供應材料臺帳、工程消耗臺帳、工程成本臺帳等，并定期核對，確保帳物相符。(4)核算物資材料收發業務，及時辦理扣款事項，復核業主供應材料款的扣回金額。(5)編制財務月報、季報及其他統計表，及時編制資金預算表。(6)建立健全各種帳簿，當分類和編號保管，并整理裝訂。(7)不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復制、使用。(8)定期核對帳簿，及時為財務負責人提供合法、真實、準確、完整的會計信息。(9)完成領導交辦的其他工作。出納(1)按照國家財會法規、企業財會制度的有關規定，負責貨幣資金的收、付和結算工作。(2)負責保管庫存現金和有價證券，按《現金管理條例》的具體規定收支使用現金。(3)設置現金日記賬，按照經濟業務發生的順序，逐日逐筆登記入賬，做到日清月結，賬款相符，不以白條抵庫。(4)負責管理銀行存款和其他貨幣資金，遵守結算紀律，按銀行規定辦理轉賬結算業務。(5)設置銀行存款日記賬，按照經濟業務發生的順序逐日逐筆登記入賬，做到日清月結，掌握存款情況，月終與銀行逐筆對賬，如有不符，應查明是否有未達賬項，并編制余額調節表。(6)審核報銷單據、發票等原始憑證，按照費用報銷的有關規定，辦理現金收付業務，做到合法準確、手續完備、單據齊全。(7)妥善保管和按規定使用有關印章，保證貨幣資金的安全。(8)按時發放員工的工資、獎金并負責及時、準確解繳各種社會統籌保險、公積金等基金的工作。(9)負責每月月初將上月會計憑證進行整理，按順序裝訂成冊，并妥善保管。(10)完成領導交辦的其他工作。2.3.6試驗室部門職責(1)貫徹執行國際、國家標準、規范、規程或行業標準，負責試驗檢測方面有關新標準、規范、規程的宣貫工作；執行局有關規章制度、規程有關要求，根據需要制訂相應的實施細則。(2)執行局試驗檢測中心制訂的試驗檢測分室管理辦法，對現場施工過程試驗進行管理和監督，對檢查中發現因施工失控而影響工程質量的現象有權予以制止。(3)參與主要工程材料的選擇，負責主要工程材料質量鑒定和復驗工作；負責對工地料庫進行檢查，協助材料的驗收與保管。(4)負責工程標準試驗(配合比設計、路基填料、外加劑性能等)，對工程試驗檢測機構常規試驗項目進行審核或復驗，參與重點部位質量保證措施的制訂。(5)負責工程試驗檢測人員上崗資質管理，協助試驗檢測人員的培訓工作，建立工程試驗檢測人員名冊管理臺帳。(6)負責工程試驗檢測儀器設備的維護保養、計量管理工作；負責混凝土攪拌站的質量控制及計量管理工作。(7)負責工程各項試驗檢測的見證取樣、樣品制作和送檢委托工作。(8)負責試驗及相關資料的管理工作，對工程重要的試驗資料進行收集、整理和統計分析，對存在的問題提出整改措施；負責各類資料上報工作。(9)參與施工調查；掌握了解工程施工進度及質量情況；參與重大質量事故的調查分析和優質工程的評選活動。(10)參與新材料、新工藝、新結構及檢測方法的試驗研究，積極推廣“雙摻”等先進技術。(11)按建設、監理單位的要求，按時上報各種資料。(12)建立不合格品臺賬，并記錄不合格品的處置情況。(13)完成領導交辦的其他工作。2.崗位職責試驗室主任(1)負責組織試驗人員深入現場，檢查、指導現場試驗分室工作，使之在有序有效狀態下運行。(2)抽查并考核試驗分室人員的業務水平和理論知識；對試驗人員的使用、晉升、獎懲提出建議。(3)指導試驗分室建立健全質量管理體系和質量保證體系，參與質量分析會。(4)參與對項目經理部(項目分部)攪拌站的籌建，定期對攪拌站進行檢查，在攪拌站生產的拌和物質量控制過程中，具有一票否決權。(5)負責起草有關技術文件和編寫試驗檢測報告。(6)負責審批簽發有關技術文件和簽發檢測報告，并對其負責。(7)完成領導交辦的其他工作。試驗工程師(1)深入施工現場，開展工程試驗檢測工作。(2)參與原材料選擇，掌握攪拌站原材料波動情況，有權阻止對不合格的原材料入場。(3)參與內外技術交流，開展學術活動。(4)協助試驗、檢測人員的崗位培訓和技術考核。(5)對大型儀器設備的選型、采購、驗收、維護、調配提出意見。(6)完成領導交辦的其他工作。試驗員(1)深入施工現場，開展工程試驗檢測工作。(2)了解儀器設備的工作原理、技術指標，熟悉操作程序和試驗方法；建立健全試驗室儀器設備臺帳，并分類管理。(3)了解被檢產品的標準，在檢測試驗中，發現異常情況，及時報告技術負責人。查清原因，并記錄詳細過程。(4)在試驗檢測過程中，負責原始記錄，對各類資料分類保管。(5)完成領導交辦的其他工作。2.3.7綜合辦公室部門職責(1)負責起草項目經理部(項目分部)報告、領導講話和綜合性文字材料及對外公函。審核項目經理部(項目分部)公文、電函，收集、整理和編寫各類信息資料，對有價值的信息及時上報。(2)負責項目經理部(項目分部)接待工作。(3)負責督促項目經理部(項目分部)各部門貫徹落實各項規章制度、工作部署及會議決議，傳達和落實上級有關決定、指示。(4)負責籌辦或協辦經理辦公會議、工作會議、調度交班會、生產計劃會、成本分析會、安全質量例會及其他相關會議，做好會議記錄，并視會議內容編發情況簡報或會議紀要。(5)負責統一管理來文、來電、來函，做好分類、登記、呈批、傳閱、轉辦等工作；統一管理上報、印發項目經理部(項目分部)的綜合性文件，做好打印、分發工作；做好有關文件、聲像等資料歸檔工作。(6)負責項目經理部(項目分部)印章管理及相關工作。(7)負責項目經理部(項目分部)生活后勤管理及相關工作。(8)負責項目經理部(項目分部)日常用車、車輛維修、車輛用油和駕駛員管理及相關工作。(9)負責項目經理部(項目分部)對內對外宣傳報道、工地宣傳工作。(10)負責項目經理部(項目分部)人事、勞資、教育、社保及相關工作。(11)完成領導交辦的其他工作。2.崗位職責辦公室主任(1)負責起草項目經理部(項目分部)的報告、領導講話、對外公文、電函及綜合性文件；組織收集、整理和編寫各類信息資料，對有價值的信息及時上報。(2)負責對內對外宣傳報道、工地宣傳工作。(3)負責項目經理部(項目分部)的會議籌備工作；負責會議決議的落實、督辦工作。(4)負責、參與項目經理部(項目分部)的對外接待工作。(5)負責購置項目經理部(項目分部)的辦公用品，建立健全低值易耗品臺帳；負責擬訂食堂管理制度，成立伙委會，做好食堂衛生、物資采購和成本核算管理及相關工作。(6)負責項目經理部(項目分部)的人事、勞資、教育、社保及相關工作。(7)完成領導交辦的其他工作。3代局指揮部(經理部)管理職責、部門職責、崗位職責代局指揮部(經理部)管理職責、部門職責、崗位職責，參照局指揮部(經理部)、子(分)公司項目經理部(項目分部)相關內容執行。2信息管理2.1一般規定項目信息管理主要是指信息系統的建立，相關信息的收集、分類、整理、檢索、匯編、翻譯以及報道與交流等。項目經理部(項目分部)應建立項目管理信息系統，優化系統管理結構，加強項目信息化管理，提高項目管理水平。2.項目信息主要包括項目管理過程中形成的各種數據、表格、圖紙、文字、音像資料等，具體管理內容如下：(1)公文信息管理主要包括：①公文類：報告、來往公函、會談紀要、工程匯報、各類報表、上級來文。②合約類：合同、標書、合約函件。③工程經濟類：施工圖紙、設計變更、經濟簽證、工程造價計算書、甲供材料計劃書、造價類函件，與架子隊來往函件、架子隊報表、架子隊造價類預算結算。(2)音像信息管理主要包括：①反映工程重要結構部位、最終產品質量特色的影像。②反映工程不同階段情況的有關資料、影像。③反映待安裝設備或半成品產品質量缺陷的見證資料。(3)其它信息管理主要包括：與本項目有關的電話、會議、值班記錄資料和報刊雜志報道、政府部門通報、重要會議講話錄音等。3.項目經理部(項目分部)應設專(兼)職項目信息管理員，負責項目信息管理工作，并應經過相應的培訓，保證項目信息收集的真實、準確。4.項目經理部(項目分部)要建立計算機網絡，配備必要的計算機及相關設備，自開工之日起30日內開通互聯網。5.項目經理部(項目分部)使用全局統一的協同工作平臺(即時通)進行日常辦公、文件傳輸、信息交換等。項目開工30日內由信息管理員向其公司申請和開通即時通帳號，投入正常使用。6.項目經理部(項目分部)應用“工程項目綜合管理信息系統”軟件進行輔助項目管理。同時做好財務、資金等其它業務信息系統的應用工作。7.項目經理部(項目分部)與外界信息交換，一般信息通過互聯網進行，涉密信息通過局VPN系統進行，VPN帳號由項目經理部(項目分部)信息管理員向其公司申請辦理。8.項目經理部(項目分部)必須建立信息管理制度，加強網絡安全管理，確保系統安全、有效運行。2.2工程項目綜合管理信息系統按照建設部頒布的《建筑業企業資質管理規定》、《建筑業企業資質管理規定實施意見》、《施工總承包企業特級資質標準》以及鐵道部《鐵路建設項目標準化管理指導意見》的要求，為了確保我局特級資質的實現，進一步提高工程建設綜合管理水平，提升企業管理效能，提高企業競爭力及信息化管理水平，加大對全局施工一線生產的監管力度，及時了解和掌握施工過程中質量、安全及進度等施工動態，局全面推廣應用“工程項目綜合管理信息系統”(以下簡稱項目管理軟件)。2.全局項目管理軟件推廣應用的基本原則是：加強領導，落實責任，統籌協調，上下聯動，統一規劃，全面推進。3.為確保項目管理軟件應用工作有效、有序、按時、按質推進，局成立項目管理軟件推廣應用工作推進小組(以下簡稱局推進組)，由工管中心、工經部、安質部、人力資源部、法律事務部、網絡中心組成，負責按照特級資質標準信息化考評指標要求，結合項目管理軟件功能要求，收集、匯總各子(分)公司項目管理軟件應用工作信息，指導子(分)公司開展應用工作，對子(分)公司應用工作進行檢查、測評，全面推進全局項目管理軟件應用工作。4.各子(分)公司成立項目管理軟件推廣應用領導小組，由公司一名主要領導任組長，指定一名公司領導具體抓，制訂項目管理軟件應用和考核辦法，把應用工作列入議事日程，確保應用工作在本單位全面開展。5.各子(分)公司成立項目管理軟件推廣應用推進組(以下簡稱公司推進組)，明確責任部門，落實責任人員，安排專人為公司的系統管理員。加強協同與配合，及時建立項目帳戶，開展項目經理部(項目分部)人員培訓工作，強化對應用工作的檢查，加強過程指導，督促和推進應用工作在各項目經理部(項目分部)全面開展。6.各子(分)公司項目經理部(項目分部)自組建之日起30日內成立項目管理軟件應用小組，負責本項目經理部應用工作，項目經理負總責，根據項目經理部(項目分部)實際工作流程，在項目管理軟件中設置工作流程，確定業務人員分工及權限和工作內容，明確責任，落實到人，并將人員名單、分工和工作內容報公司，由公司推進組匯總，每月底上報局推進組。7.項目經理部(項目分部)在開通互聯網的同時運行項目管理軟件。項目經理部(項目分部)指定一名分管領導主抓此項工作，安排專人為項目的系統管理員(可由項目信息管理員兼任)，完成項目經理部(項目分部)初始設置、用戶開設、用戶權限分配、指導本項目經理部(項目分部)業務人員使用和維護項目管理軟件，上報項目管理軟件應用情況周報等工作。8.項目經理部(項目分部)在使用項目管理軟件時，必須結合現場施工進度，及時將項目的合同、進度、成本、安全質量、機械設備使用、物資材料、勞務分包、計劃、調度信息、資料信息、試驗和測量信息、重大事項等錄入系統，達到與實際工作同步，數據要真實有效，不得產生虛假無用數據。要加強部門之間的協同與配合，全面、完整、規范、準確地使用項目管理軟件，不能相互割裂，自行其是，真正發揮項目管理軟件的作用。9.實行項目管理軟件推廣應用情況周報制度，各子(分)公司系統管理員負責收集、匯總所屬項目經理部(項目分部)應用情況，每周五上午將本單位推廣應用情況匯總表報局推進組。周報內容由局推進組統一規定。10.局推進組定期通過網絡等形式，對各子(分)公司推廣應用工作進行檢查、測評，結合各單位上報的應用情況周報，對全局應用情況進行評價與分析，向局領導匯報和各單位通報，并作為今后進行量化考核的重要依據。1局將根據項目管理軟件版本升級情況和局的新要求，及時對信息管理方面進行修訂和補充。3信用評價確定鐵路項目指揮部(經理部)第一行政負責人為本項目信用評價責任人。項目責任人指定本項目一名人員，專門負責鐵路信用評價工作的管理，并作為聯系人，隨時向局工程管理中心匯報信用評價相關信息。2.鐵路項目指揮部(經理部)責任人組織項目管理人員認真學習鐵道部印發的鐵路工程信用評價管理辦法，深入領會信用評價的精神，掌握信用評價檢查的要點。3.對照信用評價檢查有關表格，全面抓好項目的管理：在平時內業資料管理和檢查中要求規范化、程序化、標準化；做好技術管理和安全質量管理工作，嚴格過程控制、工序管理，完善自檢體系、確保工程質量；落實各項基礎工作，切實做好施工生產管理工作，加強施工現場監督、管理，狠抓安全、質量制度措施的落實。4.高度重視建設單位各部門進行的日常檢查：積極做好每次檢查的迎檢工作，在檢查