工廠人力資源管理招聘方案編制流程招聘方案編制流程

部門步驟總經理人力資源部經理人力資源部用人部門分析招聘需求進行工作分析招聘需求分析確定招聘對象職權和任職資格確定職位人數提供資料提出招聘申請配合編寫職務說明書審核審批編寫招聘方案選擇招聘方式確定日期時間配合反響成立招聘工作小組編寫招聘方案書組織執行審核審批工廠人力資源管理工廠員工招聘制度工廠員工招聘制度1.總那么2.招聘組織3.招聘流程4.招聘方案5.招聘形式6.人員甄選7.人員錄用8.招聘工作評估9.附那么招聘1.總那么第1條為適應工廠開展的需要，標準員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠所有員工的招聘管理。第3條工廠招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原那么。2.招聘組織第4條一般人才的招聘工作由人力資源部組織實施，用人部門參與招聘測評的技術設計和局部實施工作。高級人才招聘由總經理直接領導〔特殊情況可授權他人負責〕，人力資源部負責組織管理。第5條人力資源部在招聘前分別負責組織有關專家和用人部門根據崗位職責和崗位要求進行應聘人員測評內容的設計。第6條中層領導及相關級別以下員工的招聘

由人力資源部經理負責初試，用人部

門經理負責復試，初試和復試都同意

聘用者，報主管副總審批。第7條中層領導及相關級別以上、高層領導

及相關級別以下員工的招聘由人力資

源部組織，主管副總面試，報總經理

審批。第8條高層領導及相關級別以上員工的招聘

由人力資源部組織，總經理或經總經

理授權的相關人員負責面試錄取。3.招聘流程第9條招聘工作的全部流程如以以下圖所示。

招聘工作流程圖確定招聘需求制訂招聘計劃內部招聘外部招聘發布招聘信息收集簡歷甄選初試確定復試人員復試確定錄用人員體檢通知報到辦理入職手續試用考核辦理轉正手續正式入職招聘效果評估4.招聘方案第10條人員需求預測1.各部門每年根據工廠開展戰略和年度經營目標編制年度方案時，應同時制定本部門年度人員需求預測，包括實現本部門年度目標所需人員總數與結構、現有人員總數與結構、流出人數與方式〔辭退、輪崗等〕、流入人數、時間與方式〔內招、外招〕及其原因分析等。2．人力資源部負責對各部門人力資源需求進行綜合平衡，分別制定年度人力資源需求預測，報總經理審批。3．各部門對于未列入年度預測的人員需求，由部門負責人填寫臨時招聘申請表，說明未列入年度預測的原因。各部門經理以下人員臨時需求，報各主管副總審批，各部門經理臨時需求，報總經理審批。第11條制訂招聘方案。1．人力資源部根據人員需求方案或臨時人員需求和供給預測制訂招聘方案和具體實施方案。2．招聘方案應包括：招聘崗位、人數及資格要求〔年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等〕；招聘渠道和方式；招聘測試內容和實施部門；招聘結束時間和新員工到位時間；以及招聘預算〔包括招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等〕。5.招聘形式第12條招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據人才需求分析和招聘本錢等因素來綜合考慮。第13條為提高員工對工廠的積極性、忠誠度和滿意度，工廠原那么上采取以內部招聘為主、外部招聘為輔的政策。第14條內部招聘。在尊重用人部門、應聘員工及其當前所在部門意見的前提下，工廠內部進行人才招聘，為供求雙方提供雙向選擇的時機。

1.內部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換等。內部招聘的主要方法有推薦法〔經工廠領導或員工推薦〕、公告法〔使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔〕等。2．中層管理職位可試行競聘方式，經各用人部門申請、人力資源部審核后，可對空缺崗位進行競聘。3．張貼內部招聘公告。人力資源部根據所需招聘崗位的名稱及職級，編制職位說明書，并擬定內部招聘公告。內部招聘公告要盡可能傳到達每一位正式員工。4．內部員工報名。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。第15條外部招聘。在內部招聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。1．外部招聘要根據崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種。〔1〕員工推薦。工廠鼓勵員工推薦優秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優錄用的原那么按程序考核錄用。〔2〕媒體招聘。通過群眾媒體、專業刊物廣告、相關網站發布招聘信息。〔3〕招聘會招聘。通過參加各地人才招聘會招聘。〔4〕校園招聘。每年春季工廠將招聘信息及時發往有關學校畢業分配辦公室，并有選擇性地參加專業對口的院校人才交流會。〔5〕委托獵頭公司招聘。高級管理和技術職位可委托獵頭公司招聘。2．外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合，必要時工廠高層領導、相關部門參加。3．根據不同招聘崗位、數量，招聘對象的來源與范圍，以及新員工到位時間和招聘預算，設計招聘信息發布時間、方式、渠道與范圍。4．招聘廣告。〔1〕廣告要吸引潛在應聘者的注意，培養潛在應聘者對職位的興趣，招聘廣告應與工廠整體形象一致。〔2〕招聘廣告由人力資源部提出要求，由工廠宣傳部負責制作。〔3〕招聘廣告根據需要采取招聘現場海報、工廠形象宣傳資料、媒體廣告等一種或多種形式組合。5．應聘者申請。〔1〕應聘者向人力資源部遞交應聘申請可以采用兩種方式：一是通過郵寄方式；二是通過電子郵件發送。〔2〕應聘者遞交申請時需提供以下個人資料。①應聘申請表，且注明應聘職位。②個人簡歷，注明聯系方式、學歷、工作經驗、技能、成果、個人興趣愛好等信息。③各種學歷、技能、成果〔包括獎勵〕證明〔復印件〕。④身份證〔復印件〕。6.人員甄選第16條人力資源部負責從各種招聘渠道收集應聘申請表及應聘者個人信息資料。第17條人力資源部根據招聘崗位的要求，負責對申請表及個人資料進行初步篩選，確定面試人選，并通知面試人員參加初試。第18條初試。初試負責人/測評小組根據事先設計的內容對應聘者進行測試，做好初試記錄，并在“應聘人員初試測評表〞意見欄中填寫評語和意見。初試合格者，給予“同意復試〞意見，進入復試；初試不合格者，給予“不予考慮〞意見，應聘者被淘汰。 第19條復試。復試負責人/測評小組根據事先設計的測評內容對應聘者進行復試，做好復試記錄，并在“應聘人員復試測評表〞意見欄填寫評語及意見。復試意見分為“同意聘用〞、“不同意聘用〞和“建議考慮其他崗位〞。第20條審批。有關責任人綜合考慮各方面因素，對復試結果進行審批。同意聘用的應聘者由人力資源部負責通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由人力資源部與推薦崗位所在部門協調，另外安排測試。第21條體檢。同意聘用的外部應聘者報到后應在工廠指定的醫院參加指定工程的體檢，體檢合格后方可辦理入職手續；體檢不合格，取消錄用資格。內部應聘員工可不參與體檢流程。7.人員錄用第22條錄用1．錄用人員向人力資源部提供個人學歷復印件等個人資料，填寫“員工登記表〞，簽訂勞動合同，進入試用期。2．應聘人員必須保證向工廠提供的資料真實無誤，假設發現虛報或偽造，工廠有權將其辭退。3．內部應聘員工是否試用、試用期長短可視具體情況確定。第23條試用。用人部門和人力資源部應對試用期內的員工進行考核鑒定。試用期內新員工表現優異，可申請提前轉正，但試用期最短不得少于一個月。試用期滿未到達合格標準，人力資源部與用人部門根據實際情況決定延期轉正或辭退，延期時間最長不超過兩個月。第24條轉正。試用期滿合格，員工填寫轉正申請，辦理轉正手續。同時用人部門和人力資源部應完成以下工作。1．為轉正員工定崗定級，提供相應待遇。2．確定員工進一步開展方案。3．為員工提供必要的幫助和咨詢。8.招聘工作評估第25條人力資源部應對招聘流程的每個環節進行跟蹤，并對招聘結果進行認真分析，總結經驗，尋找改進措施。招聘結果的評估內容包括招聘本錢、本錢效用〔錄用人數÷招聘總本錢〕的分析、錄用比〔錄用人數÷應聘人數〕、招聘方案完成比〔錄用人數÷方案招聘人數〕和應聘比〔應聘人數÷方案招聘人數〕。第26條人力資源部應長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法進行評估，不斷改進和完善。對招聘方法可以從以下兩方面進行評估。1．可靠性評估。通過對同一應聘者進行兩次內容相當的測試，比較測試結果，相關程度越高，說明該方法穩定性和一致性越高。2．有效性評估。通過比較被錄用后的績效考核分數與錄用前的選拔得分，兩者相關性越大，說明所選的測試方法、選拔方法越有效。9.附那么第27條本制度的擬定和修改由人力資源部

負責，經工廠總經理批準后執行。第28條本制度自公布之日起實施。工廠人力資源管理員工培訓管理方法員工培訓管理方法1.總那么2.培訓原那么、方針3.培訓組織及職責4.培訓內容和形式5.培訓方案6.培訓實施7.培訓效果評估8.培訓紀律9.附那么1.總那么第1條為使工廠的員工培訓工作長期、穩定、標準地進行，讓員工培訓工作有章可循，特制定本方法。第2條本方法適應于工廠所有培訓活動的方案、組織、實施、監督和考評。2.培訓原那么、方針第3條培訓原那么。1．以一、二級培訓體系運作方式，開展全員培訓學習。〔1〕一級培訓，指由工廠統一組織實施的集中培訓，包括工廠根據開展需要確定的重點培訓、新員工入廠培訓、綜合培訓和外出培訓〔培訓期限在7天之內〕等。〔2〕二級培訓，指由各部門根據工廠安排或本部門員工的知識技能狀況自主組織實施的培訓。2．強調員工參與和互動，發揮員工主動性。3．持續進行培訓學習，不斷提高員工素質與工作業績。4．通過員工培訓促進企業提高質量、降低本錢、提升效率。5．員工培訓因時因地制宜，注重效果。第4條培訓方針。傳授培訓與自我培訓相結合，崗位技能培訓與專業知識培訓相結合。3.培訓組織及職責第5條人力資源部是員工培訓的歸口管理部門，負責培訓體系的建立、培訓制度的制定、培訓工作的監督考評、一級培訓的組織實施與二級培訓的歸口管理。第6條各部門經理是本部門二級培訓的直接責任人，負責本部門二級培訓的方案、組織、協調和控制。第7條各部門兼職培訓管理員是本部門二級培訓的間接責任人，負責本部門二級培訓的具體組織實施、過程控制、信息反響和資料管理，并協助人力資源部對本部門人員素質狀況進行定期分析評價。4.培訓內容和形式第8條培訓內容。1．專業知識培訓，指不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完本錢職工作所必需的根本知識。2．技能培訓，指不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在掌握理論的根底上，能自由應用與提高。3．素質培訓，指不斷實施工廠理念與文化、價值觀、人際關系學、心理學等方面的培訓，以建立工廠與員工的相互信任關系。第9條培訓形式1．內部培訓，指培訓地點在工廠內的培訓，包括

新員工入職培訓、崗位技能培訓、轉崗培訓、

各部門組織的二級培訓等。2．外派培訓，指培訓地點在工廠以外的培訓。3．員工自我培訓，指員工利用業余時間積極參加

各種提高自身素質和業務能力的培訓。5.培訓方案第10條人力資源部于每年11月初向各部門發放培訓需求調查表，了解培訓需求。1.各部門負責人結合工廠年度的經營目標和各部門管理現狀〔如生產、本錢、平安、質量、營銷和設備等問題和要求〕，產生部門的年度培訓需求。2．各部門負責人根據各部門員工的績效狀況〔如離職、違紀、出勤、紀律、抱怨、投訴等情況〕，產生改進員工行為模式的培訓需求。3．各部門負責人通過分析各個崗位員工的工作行為與期望行為標準的差距，從而產生部門對員工的培訓需求。第11條各部門結合本部門的實際情況，將員工的培訓需求調查表匯總，于11月底前上報人力資源部。第12條人力資源部收集工廠下年度經營目標、本年度培訓評估信息、各部門員工培訓需求調查等相關資料，經綜合分析制訂工廠年度培訓方案，經總經理審批同意后，以工廠文件的形式下發到各部門。第13條人力資源部每月30日前編制下發工廠月度培訓方案，內容包括工廠級培訓工程和部門二級培訓工程。第14條納入工廠月度培訓方案的二級培訓工程，包括上崗培訓、轉崗培訓、關鍵工序培訓、特殊崗位培訓和重點工程培訓，由各部門于每月25日前提報。第15條需臨時增加的方案外工廠級培訓工程，由培訓需求部門填寫專項培訓申報表，按程序審批后報人力資源部備案。第16條需更改或取消工廠級培訓方案工程時，責任單位應填寫培訓方案調整申請表，經主管領導審批后報人力資源部。第17條二級培訓方案由各部門每月自主編制并執行。第18條外出培訓按員工外培審批表規定流程審批并執行。6.培訓實施第19條工廠級培訓工程由人力資源部按照工廠年度、月度培訓方案組織實施，如果需要調整，應該向人力資源部提出申請，上報總經理審批。第20條二級培訓工程由各部門按照工廠及本部門月度培訓方案組織實施。第21條培訓方式可采用講座、多媒體、錄音、錄像、案例研究、示范、討論、現場教學、師帶徒、技術比武、外培等多種形式開展。第22條組織培訓時，應提前三天通知培訓師，

并對其提出授課要求。第23條培訓師接到授課通知后，應根據授課要

求和學員情況，認真準備培訓講義，如

有輔助材料，培訓師應在開課前兩天把

原稿交培訓組織單位統一印刷，并確保

能在上課時發給學員。第24條內部培訓期間人力資源部和各部門兼職

培訓管理員監督參訓人員出勤情況，并

以此為依據對參訓人員進行考核通報。第25條培訓完成后，人力資源部安排培訓考

核，包括書面考核和崗位技能考核，并

為考核合格者頒發證書。7.培訓效果評估第26條人力資源部負責組織工廠級培訓評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。1．利用?培訓效果調查表?、現場觀察、中途離開率等方面衡量參訓人員對培訓內容、教師水平與培訓組織工作的滿意程度。2．通過必要筆試、撰寫心得報告、網上測試或事先制定評估指標等方式來衡量參訓人員在訓后知識和技能的理解與掌握程度。3．外出培訓通過有關證書、培訓資料搜集情況以及內部授課情況進行培訓效果考評。第27條各部門對本部門二級培訓評估參照第26條實施。第28條人力資源部對二級培訓的評估。1．人力資源部對各部門的二級培訓開展情況、組織情況進行跟蹤檢查、考核，并對培訓工程進行有效性評估。2．有效性評估的方式主要是現場提問及現場演練，從已培訓工程中隨機抽取培訓內容及參訓者，進行提問及實際操作，根據指標設定評估培訓工程得分。3．培訓工程總分值在60分以上為合格，記入有效培訓課時，否那么該課時無效。4．人力資源部每季度對各部門的累積有效培訓課時進行匯總確認，年底總計各部門的有效培訓課時。5．人力資源部每年兩次對各部門的二級培訓情況進行分析考評，提出獎懲意見，并以此作為考評各部門主管領導業績的一項重要指標。8.培訓紀律第29條上課不得遲到、早退，不得無故缺課，培訓期間除培訓方案安排的休息時間外，不得無故離開培訓地點〔包括晚上〕。遲到、早退〔因公并持有證明者不在此限〕達三次者，以曠工半天論，超過三次以上者，以曠工一天論。第30條培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，需填寫培訓學員請假條，并呈請相關主管領導核準后交至人力資源部備案，否那么以曠工論處。特殊情況不能及時請假者，必須向人力資源部說明，并補辦請假手續。第31條培訓學員上課時一律關掉手機或將手機

調至振動，嚴禁在課堂上接打電話，不得做與學習無關的事情。第32條培訓學員應保持良好的精神狀態，認真

聽講，積極參與交互式教學和討論，積

極參加培訓部門組織的各項集體活動。第33條保持培訓場地衛生，室內禁止吸煙。第34條禁止培訓學員在正常就餐時飲酒。9.附那么第35條本方法由人力資源部制定并負責解釋。第36條本方法自公布之日起實施。工廠人力資源管理生產員工考核制度生產員工考核制度1.總那么2.新進員工考核3.正式員工考核4.附那么1.總那么第1條為全面了解、評估員工的工作

績效，發現優秀人才，提高工

廠工作效率，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠生產車間所有

員工的考核。第3條名詞解釋。1．生產能力考核即根據每個工位定額產量，檢查每個員工在出勤期間是否到達預定產量。2．定額產量是根據生產設備與作業員的生產能力而制定的單位時間內〔通常為一個小時〕的生產能力。3．預定產量=定額產量×出勤時間。4．全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、崗位補貼、其他補貼或獎金及應扣款五局部組成。2.新進員工考核第4條新進員工或調入員工，在該崗位實習至少

一個月，并且可以獨立進行操作后，進行

轉正考核。第5條轉正考核內容包括書面考核、提問考核與

實際操作考核三個方面，同時其平時表現

也納入轉考核中。第6條轉正考核由班組長主持，結果記錄在生產

車間員工考核表中。轉正考核合格后，就

直接轉正為正式員工，不合格者做轉崗

培訓或勸退處理。第7條書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標等工位，如有需要時，其他工位也可以進行書面考核。考核內容包括電容器的根本知識、崗位操作本卷須知、客戶的特別要求等內容。第8條進行書面考核的員工，可以不對其進行提問考核。未進行書面考核的員工，必須進行提問考核。提問考核內容包括看單作業、異常預防能力與不良品處理方法等內容。第9條每個轉正考核的員工，必須進行實際操作考核。實際操作考核內容包括機臺保養、操作、生產效率與5S工作。第10條平常表現由班組長酌情打分，主要看與同事的關系、對待工作的態度、上進心等。3.正式員工考核第11條正式員工要進行日常行為考核和

生產能力考核。第12條員工考核底分為100分，根據第14

條和第15條進行加減分。第13條考核結果直接與工資掛鉤，表現

績優者可參加優秀員工評選，同

時可以得到或超過全勤工資。第14條日常行為考核。1．日常行為考核由班組長執行。2．日常行為考核，包括紀律、品質、5S狀

況與配合狀況等四個方面的考核，

具體內容見下表。〔1〕紀律考核紀律考核內容表〔2〕品質考核。品質考核內容表〔3〕5S狀況考核。5S狀況考核內容表〔4〕配合狀況考核。配合狀況考核內容表3．評分。違反任何日常行為考核條款1條者，扣除2分〔嚴重違反者，扣除3分〕，如果1月內連續出現三次違反相同情況者，再扣除10分。一個月內未違反任何考核條款者，可得3分。4．班組長根據每個員工每日表現，在“日常行為考核評分表〞〔如下表所示〕中進行登記。日常行為考核評分表被考核人：班組長：

年月

日5．班組長在月末將考核評分表交考核專員

處理。

考核內容違反條款得分紀律狀況品質狀況5S狀況配合狀況第15條生產能力考核。1．由各班組長根據目前人員、機臺的生產狀況，制定定額產量，報車間主任簽字后生效。2．生產能力考核達標者〔即到達預定產量，不超過預定產量的5%〕，不扣分不加分；超過預定產量5%以上的，可得1分，10%以上的，可得2分，20%以上的，可得3分；未到達預定產量90%的，扣1分，80%的，扣3分，70%的，扣5分，60%以下的，扣10分。3．在績效考核中，假設因設備故障未及時排除而造成未到達預定產量的，在機修同意的前提下，可以不扣分。4．由考核專員匯整各班組長確認后的每個員工“工作日報表〞，作成“員工每日生產報告〞，并將其公布出來。第16條在下月初，由考核專員匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產車間員工績效考核匯總表〞，由生產部經理確認后報副總批準。批準后復印一份給財務部，財務部根據此結果計算所有員工工資。工資計算公式為： 員工工資=底薪--

其他補貼或獎金-應扣款4.附那么第17條本制度由人力資源部制定，經總經理批準后實施。第18條本制度自公布之日起實施。工廠人力資源管理勞動合同管理制度

勞動合同管理制度

1.總那么2.管理機構3.勞動合同的內容4.勞動合同期限5.勞動合同的簽訂、變更、解除和終止6.工資、保險、福利待遇7.違約責任8.勞動爭議9.附那么1.總那么第1條為標準勞動合同的訂立和履行，加強勞動合同管理，維護工廠和員工的合法權益，根據勞動法和有關法律、法規，結合工廠實際情況，特制定本制度。第2條本制度適用于與工廠形成勞動關系的勞動者。第3條工廠與員工本著“平等自愿、協商一致〞的原那么簽訂勞動合同，明確工廠和員工的雙方責任，以法律形式確定雙方的勞動關系。第4條除法律、法規或勞動合同另有規定外，勞動合同自雙方簽字之日起即具有法律效力，雙方必須認真履行，不受工廠法定代表人或其委托代理人變動的影響。2.管理機構第5條由工廠法定代表人授權工廠總經理負責與工廠全體員工簽訂勞動合同。第6條人力資源部負責工廠勞動合同的日常管理工作。3.勞動合同的內容第7條根本領項。工廠名稱、注冊地址；員工姓名、性別、出生日期、身份證號碼等。第8條根本條款。 1．勞動合同期限。2．工作內容。3．勞動保護和勞動條件。4．勞動報酬及支付方式與時間。5．社會保險。6．勞動紀律。7．勞動合同終止條件。8．違反勞動合同的責任。第9條雙方約定的保守工廠商業秘密和競業禁止的有關事項。4.勞動合同期限第10條勞動合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。第11條工廠可以根據生產經營特點合理確定勞動合同期限或法律、法規規定的其他情形。第12條員工在醫療期、孕期、產期和哺乳期內勞動合同期限到期的，勞動合同應自動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期期滿為止。 第13條員工屬于涉密人員或從事與工廠商業秘密相關工作的，其勞動合同的期限延長至保密期滿為止。第14條工廠對新聘人員均實行試用期。合同期限一年的試用期為兩個月，合同期限為三年的試用期為六個月，但試用期限最長不得超過六個月。試用期內，工廠可隨時解除勞動合同。第15條勞動合同不受法定代表人變更的限制。5.勞動合同的簽訂、變更、解除和終止第16條員工簽訂勞動合同的程序。1．工廠法定代表人、總經理與上級主管部門簽訂勞動合同。2．其他員工與工廠法定代表人或其委托代理人簽訂勞動合同。 第17條勞動合同必須由當事人雙方親自簽字或蓋章。如果當事人因故無法親自履行簽章的，可書面委托他人代理。委托書應包括委托人、委托事項、委托期限、委托責任等內容。第18條訂立合同所依據的法律、法規等發生變化，合同應變更相關內容。第19條因工作需要變更工作崗位和工作內容的，勞動合同中工作內容的條款視為自動變更，工廠與該員工無須另行簽訂變更協議。第20條員工有以下情形之一的，工廠可以解除勞動合同。1．在試用期內被證明不符合錄用條件的人員。2．嚴重違反工廠規章制度和勞動紀律的人員。3．嚴重失職、營私舞弊或泄露工廠商業秘密，對工廠利益造成重大損害的人員。4．被工廠辭退、除名或開除的人員。5．被依法勞動教養或追究刑事責任的人員。6．打架斗毆、參與犯罪活動致傷不能堅持正常工作的人員。第21條有以下情形之一的，工廠可以解除勞動合同，但應提前30日以書面形式通知員工本人。1．員工患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事由工廠另行安排的工作的。2．員工不能勝任工作，經過培訓或者調換工作崗位仍不能勝任或員工本人不接受的。 3．勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商仍不能就變更勞動合同達成協議的。第22條有以下情形之一的，工廠不得解除勞動合同。1．患職業病或因工負傷并經勞動鑒定委員會確認喪失或局部喪失勞動能力的。2．患病或者負傷，在規定醫療期內的。3．女員工在孕期、產期、哺乳期內的 4．法律、法規規定的其他情形。第23條員工解除勞動合同，應提前30日以書面形式通知工廠。第24條有以下情形之一的，員工可以隨時通知工廠解除勞動合同。1．工廠不履行合同或違反國家政策、法規、侵害員工合法權益的。2．工廠不能按照本合同規定支付勞動報酬或提供勞動條件的。第25條勞動合同期滿即行終止，有特殊情況合同中應約定，當完成生產任務超過合同期限時，合同期限自動順延至生產任務完成之日。 第26條合同終止前30日內，工廠與員工雙方協商續訂勞動合同，任何一方不同意續訂的，合同自行終止。雙方同意提出續簽的，即合同終止后重新簽訂勞動合同，或繼續原合同使用期限。6.工資、保險、福利待遇第27條員工在合同期內享有按勞取酬的權利，接收培訓和職業教育的權利、參與工廠民主管理及解除勞動合同的權利，國家法律規定的其他權利等。 第28條員工養老、醫療、失業、生育、工傷等社會保險按國家及工廠的有關規定執行。解除、終止勞動合同后，工廠應按規定為員工辦理社會保險轉移手續。第29條工廠對簽訂三年以上合同的員工，在聘任、升級、培訓等方面，在同等條件下，予以優先考慮。第30條員工在合第同期內，根據崗位勞動和奉獻大小，享受相應工資待遇。第31條員工在合同期內因工負傷，醫療期間的待遇按國家規定執行。第32條職工患病或非因工負傷，從停止工作治病休息之日起，根據國家規定按本人實際參加工作年限和在本單位工作年限確定醫療期，醫療期按勞動部有關規定執行。7.違約責任第33條員工在勞動合同期內違約，必須履行違約責任，否那么工廠通過法律程序予以追究。賠償額按以下內容計算。1．從員工違約的次月起到合同期滿按本人月應得工資收入的50%累計計算〔違約月數乘本人每月應得工資收入〕。2．對泄露工廠商業秘密和擅自離職影響工廠工作，給工廠造成損失者，追究其相應的賠償責任。3．培訓及培訓期間的工資、差旅費及相關補貼等費用。4．出國的相關費用。5．培養費3000元〔只限于管理崗位、專業技術崗位、技術性操作崗位和技術工種〕。6．招聘相關人員的費用。7．訴訟及相關費用。8．特殊約定的相關費用。第34條對由工廠出資培訓的大學專科及以上學歷的畢業生〔包括出國培訓、進修、學歷教育等員工〕必須為工廠效勞10年以上。員工為工廠服務年限不滿10年而要求解除勞動合同的，按效勞年限長短，采取每年遞減10%的方法賠償工廠為其提供的培訓費用。8.勞動爭議第35條工廠成立由工廠人力資源部代表、工會代表和員工代表組成的勞動爭議調解委員會，負責調解員工與工廠執行勞動合同期間發生的勞動爭議。第36條因履行勞動合同發生的勞動爭議，當事人應在發生爭議之日起10天內，向工廠勞動爭議調解委員會提出書面調解申請，調解委員會受理的勞動爭議，應當自受理調解之日起30天內結束，到期未能結束的，視作調解不成。 第37條因履行勞動合同發生爭議，當事人可向工廠調解委員會申請調解；調解不成的，當事人一方可向區勞動仲裁委員會申訴。當事人也可直接向區勞動仲裁委員會申請仲裁，但提出仲裁要求一方必須自爭議發生之日起60日內向勞動仲裁委員會提出書面申請。 第38條勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起15內向人民法院提起訴訟。工廠調解委員會應按規定自當事人申請調解之日起30日內調解結案。經調解達成一致的，形成調解協議書。9.附那么第39條本制度假設與國家和當地有關法規相抵觸時，按有關法規執行。第40條本制度由人力資源部制定，經總經理批準后實施。第41條本制度自年月日起執行。工廠人力資源管理員工勞動合同范本員工勞動合同范本

甲方〔用人單位〕：_乙方〔被招聘員工〕：___法定代表人：_身份證號碼：___________地址:住址：__________________甲方因生產、工作需要，經考核后，錄用乙方為甲方員工。根據?中華人民共和國勞動法?和國家及地方有關勞動管理規定經雙方協商一致簽訂本合同，明確雙方的權利、義務，并共同遵守本合同所列條款。一、工作任務及工種

乙方同意按甲方生產、工作需要安排在____承擔工作任務，為工種。二、合同期限

合同期從年月日起至年月日、止，共年，其中，熟練期從年月日起至年月日止。試用期從年月日起至年月日止。合同期滿，經雙方同意，可以續簽合同。三、勞動報酬1．乙方正常工作時間的工資按以下第〔〕種形式執行，不得低于當地最低工資標準。〔1〕計時工資。乙方試用期月工資元。試用期滿根據乙方崗位確定為元。以后按單位工資分配方案調整工資。〔2〕計件工資。按乙方崗位的計件單價及完成情況計發計件工資。2．甲方以法定的貨幣形式按月支付給乙方本人工資，定于每月日發放。3．甲方安排乙方在法定標準工作時間以外工作的。〔1〕安排延長工作日時間的，支付不低于工資的150%的工資報酬。〔2〕休息日安排乙方工作又不能安排補休的，支付不低于工資的200%的工資報酬。〔3〕法定休假日安排乙方工作的，支付不低于300%的工資報酬。 4．甲方無故拖欠工資的，以及拒不支付延長乙方的工作時間工資報酬的，除支付乙方工資報酬外，還需按國家規定支付乙方經濟補償金。四、社會保險和福利待遇1．合同期內，甲方應依法為乙方辦理參加養老、醫療、

失業、工傷、生育等社會保險的手續，社會保險費按

規定的比例，由甲乙雙方負責。2．乙方患病或非因工負傷，甲方應按國家和地方的規定

給予醫療期和醫療待遇，按醫療保險及其他相關規定

報銷醫療費用，并在規定的醫療期內支付病假工資或

疾病救濟費。3．乙方患職業病、因工負傷或者因工死亡的，甲方應按

工傷保險條例規定辦理。4．甲方按規定給予乙方享受節日假、年休假、婚假、喪

假、探親假、產假、看護假等帶薪假期，并按本合同

約定的工資標準支付工資。五、勞動保護1．甲方應執行國家有關勞動保護規定，包括有關女員工、16周歲至18周歲的勞動者的勞動保護規定和?省〔市〕勞動平安衛生條例?，切實保護乙方在生產、工作中的平安和健康。2．甲方按國家規定對乙方進行平安生產知識、法規教育、操作規程培訓及其他的業務技術培訓。乙方應參加上述培訓并嚴格遵守與其崗位有關的平安衛生法規、規章、制度和操作規程。3．甲方根據乙方從事的工作崗位，發給乙方必要的勞動保護用品，按勞動保護規定定期免費安排乙方進行體檢。4．乙方有權拒絕甲方違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方平安健康的行為，有權提出批評并向有關部門檢舉、控告。六、勞動紀律1．乙方應嚴格遵守國家的各項法律、法規，遵守甲方規定的各項管理制度和紀律