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文檔簡介

河道保潔公司管理制度前言河道保潔公司是負責城市河道保潔、綠化、修繕等相關工作的企業。為了規范公司運行，提高工作效率，制定本管理制度。一、公司組織架構1.總經理負責公司整體運營、管理，決策公司發展方向和重大事項。2.部門經理負責公司各部門的工作，制定部門年度發展計劃及目標，并監管部門工作。3.員工根據公司需求招聘，履行各自工作職責。二、公司職責1.河道保潔根據城市規劃，制定科學合理方案，定期對城市河道進行保潔工作。2.綠化負責城市河道及周邊綠化帶的綠化工作，提高城市環境質量。3.維修完成對城市河道及周邊綠化帶設施的日常維修和緊急修繕。4.其他任務根據政府需要和市場供求情況，增加或擴大公司相關業務范圍。三、工作流程1.河道保潔工作流程由部門經理對河道保潔人員進行任務安排河道保潔人員根據任務和地點出發進行保潔工作處理垃圾及雜物完成保潔工作后，上報完成情況2.綠化工作流程由部門經理制定綠化施工方案綠化人員根據方案施工維護新栽種的植物完成綠化工作后，上報完成情況3.維修工作流程監測設施狀態，確定需要維修的設施由部門經理進行維修任務安排維修人員根據任務進行維修工作完成維修工作后，上報完成情況四、工作標準1.河道保潔標準河道保潔根據城市規劃，分區域組織河道保潔，保證河道干凈、整潔、無異味。2.綠化標準綠化驗收標準:根據綠化面積和品種數量的不同，分為一類香樟、兩類香樟、三類香樟，驗收合格后開出綠化驗收合格證，并進行養護。3.維修標準設施維護標準:保證設施外觀整潔,功能齊全并經常維護,及時清除衛生死角。五、責任制度公司內部對工作不規范的個人和部門將依據公司規定的制度進行懲罰，員工如有違反國家法律法規的行為，公司將不予包庇,嚴格按照法律法規處理。六、總結公司整個管理體系是為了實現公司的發展，提高員工的工作效率，使公司達到可持續性發

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