精品文檔-下載后可編輯年咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》真題2022年咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》真題

一、方法與實務題

1.某外商擬在某地投資建設一基礎設施項目，有多個場址方案可供選擇。該項目不屬于《政府核準的投資項目目錄》范圍，但可能對環境造成輕度影響。因項目前期工作的需要，該外商采用公開投標方式選聘咨詢單位，經過資格預審，有A、B、C、D、E五家咨詢單位進入短名單。招投標和咨詢工作中發生以下事件。事件1：評標委員會共有7人，其中外商代表1名、招標代理機構代表2名，技術專家2名，經濟專家2名。由于招標人原因，投標有效期需要延長，招標人通知了所有投標人：因B咨詢單位拒絕延長投標有效期，招標人允許其撤回投標文件，但拒絕退還投標保證金。事件2：最終D咨詢單位中標，并接受委托開展項目場址比選。D咨詢單位認為項目選址應從建設條件和建設費用等方面進行綜合比選。事件3：外商要求D咨詢單位完成項目環境影響評價工作，并協助外商完成《環境影響登記表》的填報。事件4：擬建項目場址為荒地，D咨詢單位建議外商征求當地規劃部門和土地管理部門的意見。外商認為項目不占耕地，只需得到規劃部門的批準而不必向土地管理部門申請用地許可。事件5：外商認為擬建項目不在《政府核準的投資項目目錄》內，無需政府核準或審批。只需向當地政府備案即可。同時，為獲得建設項目備案，需先得到環保部門的環評批準文件。問題：1.指出事件1中的不妥之處，并說明理由。2.事件2中，D咨詢單位對該項目進行場址比選時，除考慮建設條件和建設費用外，還需考慮哪些方面的內容？3.分別指出事件3、4、5中外商的意見是否妥當，并簡述理由。知識點：本題考點涉及教材《工程咨詢概論》中的投資建設各階段工程咨詢服務內容和工程咨詢招標與投標的相關內容。還涉及教材《項目決策分析與評價》中場址比選和環境影響評價要求的有關內容。[20分]

2.某咨詢企業受A市政府委托，研究制定該市經濟社會發展規劃。咨詢工程師在調研中，收集到該市國民經濟運行的如下數據：2022年該市的名義國內生產總值和實際國內生產總值分別為368億元和340億元；與2022年相比，2022年該市的農產品價格平均上漲25％，工業品價格平均下降5％，服務業價格平均上漲8％；2022年和2022年該市的消費物價指數分別是260和280。同時，咨詢工程師還根據其他相關材料，做出如下判斷：由于當地近年來產業結構加速調整，導致勞動力整體需求下降，因此存在周期性失業現象。咨詢工程師參照我國國民經濟和社會發展“十一五”規劃的指標內容，設計了A市經濟社會發展的指標體系，包括國內生產總值（億元）、單位國內生產總值能源消耗降低（％）、主要污染物排放總量減少（％）、城鎮登記失業率（％）等指標。問題：1.名義國內生產總值存在差異的原因是什么？核算國內生產總值可以采用哪些方法？2.計算A市2022年的通貨膨脹率，并據此判斷該市的通貨膨脹屬于哪種類型。3.咨詢工程師對該市失業類型的判斷是否正確？說明理由。按失業原因的不同，失業一般分為哪幾類？4.我國國民經濟和社會發展“十五”規劃的主要指標分為哪幾類？咨詢工程師設計的A市經濟社會發展指標體系中的上述四項指標，在“十五”時期我國經濟社會發展的主要指標中分別屬于什么屬性。知識點：本題考點涉及教材《宏觀經濟政策與發展規劃》中的宏觀經濟運行的衡量和國家經濟社會發展總體規劃指標分析的有關內容。[20分]

3.某工程項目合同工期為20個月，施工單位提交的施工進度計劃如圖3-1所示（時間單位：月），各項工作均勻速施工。為有效控制工程質量，咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析，風險對項目產生的影響見表3-1。表3-1風險對項目產生的影響問題：1.計算該項目的質量事故損失量的期望值。2.圖3-1中，B、C、H工作需要由一個專業施工隊按順序施工，在不改變工作、工藝關系又最緊湊的前提下，如何安排這三項工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有利變？此時該專業施工隊最少的工作間斷時間為多少？關鍵線路包括哪些工作？3．工程按新進度計劃實施過程中，如果D、E工作發生了質量事故，會影響到哪些工作？4．如果問題3中的風險事件發生，該項目的實際損失為多少，實際工期為多少？知識點：本題考點涉及教材《工程項目組織與管理》中的工程項目進度管理、費用管理、風險管理的有關內容，以及教材《項目決策分析與評價》中的不確定性分析與風險分析的有關內容。[20分]

4.某市政府擬建一座污水處理工廠，以提高該市污水處理能力。該市政府委托某咨詢機構負責項目的可行性研究工作。該咨詢機構提出A、B兩個方案，并測算其財務凈現金流量，見表4-1。表4—1A、B方案財務凈現金流量單位：萬元年份1234-10A方案凈現金流量-42000400050006600B方案凈現金流量-36000300050005600在項目經濟分析中，甲咨詢工程師認為該項目經濟費用主要包括項目投資、運營費用、企業所得稅、國內利息支出等；經濟效益主要包括污水處理費收入、環境改善、促進當地就業等。在項目社會評價中，乙咨詢工程師認為該污水處理廠所在地的居民是本項目的利益相關者，應對其進行利益相關者分析。最后經測算，A方案經濟凈現值小于零，B方案經濟凈現值大于零。問題：1.計算A、B兩個方案的財務凈現值，判斷在財務上是否可行（財務基準收益率取6％）。2.甲咨詢工程師識別的經濟費用和經濟效益中，哪些是不正確的？3.該項目的社會評價應包括哪些方面的內容？乙咨詢工程師的觀點是否正確？說明理由。4.基于上述財務分析和經濟分析的結果，咨詢工程師應推薦哪個方案？說明理由。知識點：本題考點涉及教材《項目決策分析與評價》中的財務盈利能力分析、經濟效益與費用的識別、社會評價的有關內容。[20分]

5.某公司有A、B、C3項業務，分別提供不同的產品和服務為尋求企業資源的最佳組合，該公司采用波士頓矩陣對上述3項業務進行了分析，結果如圖5.1所示。為了進一步預測B業務的產品市場，該公司的咨詢人員討論了各種預測方法。其中甲咨詢工程師認為：移動平均是一種因果分析方法，可用于長期預測；一元回歸分析是一種時問序列方法，適合近期或短期預測。咨詢人員最終采用回歸分析法進行預測，預測結果2022年B業務的產品市場需求為3000萬臺。檢驗系數t（α/2，n-2）=2.04，S0=140（其中α=0.025，n=30）。問題：1.根據波士頓矩陣分析結果，判斷A、B、C各屬于哪一類業務，分別說明其特點及應采用的策略。2.甲咨詢工程師對移動平均法和回歸分析法的看法是否正確？說明理由。3.根據市場需求預測結果，分析2022年B業務的產品需求量的區間及其可能的概率。知識點：本題考點涉及教材《項目決策分析與評價》中市場分析與戰略分析的有關內容。[25分]

6.某新建項目設計生產能力為550萬噸/年，總投資140000萬元。其中建設投資125000萬元，建設期利息5300萬元，流動資金9700萬元。根據融資方案，資本金占項目總投資的比例為35％，由A、B兩個股東直接投資，其資金成本采用資本資產定價模型進行確定，其中社會無風險投資收益率為3％，市場投資組合預期收益率為8％，項目投資風險系數參照該行業上市公司的平均值取1；項目其余投資來自銀行長期貸款，貸款年利率為7％。所得稅稅率為25％。項目達到正常生產年份的營業總收人為t25000力元，營業稅金及附加1200萬元，固定成本42500萬元。可變成本21000萬元。（收入和成本均以不含增值稅價格表示）在對項目進行不確定性分析時，設定投資不變，預測產品售價和經營成本發生變化的概率見表6-1。表6.1可能事件及其對應的財務凈現值問題：1.計算本項目融資方案的總體稅后資