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文檔簡介

生產車間清潔管理制度1.前言生產車間是工人進行生產操作的重要場所，一般情況下，生產車間內面積較大、設備較多，要保持其清潔狀態是一項極具挑戰性的任務，如果不及時清理，不僅會污染環境，還容易導致生產設備出現問題，影響工作進度和產品質量。因此，制定清潔管理制度十分必要。2.清潔管理制度內容2.1清潔進度制度在車間內設立專人負責清潔工作，清潔工作的進度要求如下：日清潔：對待生產設備周圍進行日常保潔；周清潔：對生產車間內部設施、生產設備及道路進行清理；月清潔：對生產車間內進行全面大掃除，徹底清理所有灰塵和雜物，保證車間環境的清潔度。2.2清洗設備管理制度清潔車間里的設備時，要考慮清潔劑的使用和設備的保養。在實施中，應注意以下方面：使用合適的清潔劑，要求清潔劑對設備沒有損壞作用；對設備進行普通清洗時，要避免過度刮擦設備表面，防止表面被劃花；對特定的設備進行維護時，要參考相應的設備使用說明書和維護指導手冊，嚴格按照規定程序進行保養和維護。2.3物品歸位制度生產車間內的物品，工具等必須有固定的擺放位置，并且要求:每個工具都有自己單獨的歸位位置，使用后歸位；所有物品、工具必須放置在指定區域內，工具箱要擺放整齊、不混亂；在生產車間工作結束后，工作人員必須檢查所有工具、物品是否放回到指定的位置上。2.4廢物處理管理制度在生產車間內產生的廢棄物，必須分類儲存，（如廢紙、廢鋼鐵、廢物料等），每種類別的廢品應設有相應的收集箱，收集箱應有固定擺放位置，并在一定時期內進行統一處理。在此基礎上，我們要求：對所有的廢物，生產車間工作人員必須正確判斷其性質，并按照相應規定妥善清除，避免對環境造成破壞；搬運、處理廢物時應注意安全，防范可能出現的意外事件；廢物的回收、處理工作應進行記錄，便于追溯管理。3.制度實施車間負責人應對制度進行推行并具體落實，擬定實施方案和時間表，確保規定及時有效執行，發現問題及時解決，提高生產車間的整體管理與衛生水平。結語生產車間清潔管理制度是企業生產管理的一項重要舉措，整潔、有序的車間能夠營造好的工作氛圍，有效提高品質，改善生產環境，降低因人為原因引起的設備故障率，提升企業綜合競爭力。我們應將清潔管理制度貫徹落實，

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