項目施工管理制度_第1頁
項目施工管理制度_第2頁
項目施工管理制度_第3頁
項目施工管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

項目施工管理制度1.管理目標和原則1.1管理目標本制度的管理目標是為了確保項目的順利進行，保障項目的質量、安全、進度和成本，達到項目的預定目標。1.2管理原則本制度的管理原則如下：遵守法律法規，正確履行承包商責任，保證項目的安全高效完成；實施科學的管理和細致的操作，保證項目的質量；按照計劃安排工期，合理控制成本，保證項目進展和預算；加強安全管理，重視環境保護，確保施工過程中不造成二次污染和對周邊環境的損害。2.施工許可證項目完成前，必須取得有效的施工許可證。承包方必須向相關部門提交完善的申請材料進行審批，通過審批后，才能開始施工。3.施工前的準備在開工前，承包方必須對施工現場進行細致的規劃和安排，制定可行的施工計劃。必須在施工現場設置完善的安全監控設施和管理制度。4.施工現場的管理4.1安全管理施工現場必須嚴格按照工程安全管理規定進行安全防范和管理；所有人員必須穿戴防護裝備；受限地區、高處及其它事故隱患地區必須設置明顯的安全監控設施。4.2施工質量管理施工過程必須符合相關質量管理規定，制定并實施質量計劃；施工過程中，必須進行相應的檢測和驗收。4.3進度管理施工過程必須按照計劃進行，嚴格執行施工計劃；嚴格控制施工周期和進度，努力保證在預定期限內完成。4.4成本管理合理控制施工成本，降低施工成本，促進項目高質量地完成；在施工過程中，必須及時進行成本分析，記錄成本明細，確保施工成本合理控制。5.施工結束及驗收5.1施工結束后的清理完成施工后必須進行現場清理；妥善處置廢棄物品和材料；還原施工現場為原有狀況。5.2驗收施工結束后，必須進行驗收工作，嚴格按照施工合同中的規定進行驗收；在驗收合格后，方可移交使用。6.附則承包方必須嚴格遵守本制度的規定，如有違反，必須承擔由此所帶來的后果；本制度的任何條款必須嚴格實施；本制度的解釋權歸項目管理方所有。結語本文對于項目施工管理制度進行了全面的闡述，規定了管理目標、原則、施工許可證、施工前的準備、施工現場的管理、施工結束及驗收等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論