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文檔簡介
縣政府負(fù)責(zé)人工作失誤檢查書_入黨申請書
企業(yè)負(fù)責(zé)人【1】
敬重的公司、領(lǐng)導(dǎo):你們好!對于這次罷工過程與我知道的,我簡述一下。
老大原來承諾12月23號發(fā)工資,沒能實(shí)現(xiàn)以后,下午發(fā)了30元伙食費(fèi)。
當(dāng)天晚上,大家把一局部錢拿去開支了。
24號上班,許多人問了老大包括我,說什么時(shí)候發(fā)工資,大家都沒錢用了,而老大說可能一星期左右。
這時(shí),大家都有一些心情。
我聽到QC那邊說,再過一星期大家不都餓死了?我們部門的全部人,都在說這30元花得差不多了,我說我也是這樣,再不發(fā)工資我們怎么過?這時(shí),我上廁所去了,等我回來,我看大家都停了,我也就明白是怎么回事,其實(shí),我心里也不平衡,就也停下來了。
過一會,老大過來了,問怎么不做了?我們說工資都不發(fā)還怎么做?生活都沒保障了!這時(shí),我轉(zhuǎn)瞬一看,包裝部還有幾個(gè)在上班,我耳邊突然想起好幾聲怎么了,原來陳生來了。
老大走到陳生面前說了幾句,就出去了。
又過了一會兒,大家全都到前臺去了,這時(shí),陳生來了,叫龔奔談一下,等龔奔過來時(shí),就叫我們到會議室開會。
會上,陳生說:大家為什么這樣做?這樣讓老板知道會多焦急?說不告知老板,叫大家上班。
.員工們說上班可以,但得給個(gè)說法。
這樣,爭論了很久,最終,陳生說,明天大家上班,條件是每人先發(fā)200元工資。
大家同意了,并要求陳生寫了一個(gè)書面材料,說今日算放假,于是大家都下班了。
下午,我接到通知,說老板已經(jīng)坐飛機(jī)回來了,叫晚上開會。
會議過后,其次天,發(fā)工資了。
但是,有的全發(fā)了,有的沒發(fā);我的也沒有發(fā)。
當(dāng)晚大家領(lǐng)工資時(shí),我怎么也沒料到我的工資會不發(fā)。
下班時(shí),我問財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)說,名單上沒有你,得等候通知--我當(dāng)時(shí)確實(shí)無法想通。
現(xiàn)在,我最終明白了:只有與公司靠緊,多為公司出力,少說話多做事;我也熟悉到自己的錯(cuò)誤:罷工是不應(yīng)當(dāng)?shù)模@樣給公司造成了損失。
但事情已經(jīng)發(fā)生,我只有承諾肯定沒有下次,懇求公司原諒。
我已明白要與公司共同攜手、共同進(jìn)步的道理!
檢討人:XXX
2022年元月6日
安全事故檢討書【2】
大家好:
今日坐在這邊發(fā)言是為了檢討,盼望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。
我公司20xx工程于2022年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王XX系剛進(jìn)場3天(4月25日進(jìn)場)的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。
事故經(jīng)過:
2022年4月27日上午泥水班組長李xx安排王XX在16-26層澆水,上午上班時(shí)李xx帶王XX在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李xx就安排其它工人的工作。
中午吃飯時(shí),泥水班組長李xx問王XX的弟弟:王XX怎么今日沒有下來吃飯。
王XX的弟弟說:昨天王XX給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子。
李xx下午上班后,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王XX的弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾禮周聽見上面有人哭喊,曾禮周就抓緊跑到18層觀察王XX的弟媳婦在哭,曾禮周就問怎么回事,王XX的弟媳婦說:電梯井有個(gè)人好象是我二哥。
曾禮周和王XX的弟媳婦、王XX弟弟就往下找,王XX的弟媳婦在12層看到王XX掛在鋼管上。
王XX的弟弟趕快跑下樓找到李xx,說:我哥死了。
李xx抓緊就跑到12層,觀察王XX掛在架子上,李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。
事故緣由分析:
1、事故發(fā)生后,我司特地成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王XX在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接緣由。
2、工程在過程治理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)展有效監(jiān)視,是本次事故發(fā)生的另一重要緣由
3、本次事故工程雖然對死者進(jìn)展了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一緣由。
事故預(yù)防措施:
1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的工程經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議,并針對各工程的詳細(xì)狀況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)公司討論打算對事故工程工程部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際狀況,打算撤換工程經(jīng)理,改組工程部成員,加強(qiáng)工程安全治理力氣。
3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故工程施工現(xiàn)場的三寶、四口、五臨邊進(jìn)展全面的檢查,根據(jù)三定一落實(shí)的措施進(jìn)展了整改,閱歷收符合安全要求,根本上保證正常的安全生產(chǎn)。
4、事故工程工程部對全部的工人再次進(jìn)展了有針對性的安全教育,并針對各工種的實(shí)際狀況進(jìn)展了具體的安全技術(shù)交底。
5、對以往安全治理進(jìn)展必要和客觀的分析,檢討過去,查找缺口,在事故緣由分析對策會上,打算在進(jìn)展ISO9002:94版換版的同時(shí),開展職業(yè)與安全衛(wèi)生治理體系認(rèn)證,以新的安全治理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理的需要,的確保證類似的安全事故不再發(fā)生。
事故責(zé)任分析:
1、據(jù)初步推斷,死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次事故發(fā)生的主要緣由,應(yīng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)故的主要責(zé)任。
2、工程在過程治理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)展有效監(jiān)視,是本次事故發(fā)生的另一重要緣由,工程負(fù)主要治理責(zé)任。
事故責(zé)任人的處理:
依據(jù)企業(yè)《安全治理制度》中責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,對本次事故的責(zé)任人處理如下:
1、事故工程工程施工員陳XX同志對本次事故負(fù)直接責(zé)任,賜予行政記大過處分,停職反醒一個(gè)月,懲罰2023元(每月從工資中扣除500元,連續(xù)扣四個(gè)月)。
2、事故工程工程安全員李XX同志對本次事故負(fù)監(jiān)視檢查不力的責(zé)任,賜予行政記大過處分,懲罰1500元(每月從工資中扣除750元,連續(xù)扣兩個(gè)月)。
3、事故工程工程經(jīng)理?xiàng)頧X同志對本次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,賜予行政記大過處分,撤銷其工程經(jīng)理任職資格,在一年內(nèi)不得再任工程經(jīng)理,賜予5000元經(jīng)濟(jì)懲罰(按月從工資中扣800元,扣完為止)。
4、事故工程技術(shù)負(fù)責(zé)人張XX同志對本次事故負(fù)安全技術(shù)責(zé)任,賜予行政記過處分,懲罰1000元(按月從工資中扣400元,扣完為止)。
5、公司分管安全王XX同志負(fù)總的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,賜予通報(bào)批判的處分,懲罰1000元(按月從工資中扣400元,扣完為止)。
反思的幾個(gè)問題:
1、如何加強(qiáng)工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,現(xiàn)在的工人不是以往的學(xué)徒工,而是提起褲腿就是師傅了,有的連根本的素養(yǎng)都達(dá)不到,或許許多人會說,你企業(yè)應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)呀,是的,但是建筑行業(yè)工人流淌的無序在目前是個(gè)不爭的事實(shí),一個(gè)企業(yè)的力氣是有限的,雖然說建委這幾年通過加強(qiáng)勞務(wù)治理,也辦了不少上崗證,但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào),安全教育只是一筆帶過,起不到實(shí)際的效果,因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問題,是我們應(yīng)當(dāng)鍥需解決的一個(gè)問題。
2、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?按市場經(jīng)濟(jì)體制來分析,建工公司作為獨(dú)立法人單位,他應(yīng)當(dāng)為其所獲得的利益承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn),按治理層和操作層相分別的原則,施工企業(yè)將肯定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后,建工公司必需為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé),或許,有人要說,他才收取36%的勞務(wù)治理費(fèi)用,他有力量擔(dān)當(dāng)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎?我認(rèn)為,這不是癥結(jié)之所在,而在于如何來定位建工公司,他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任,至于賠償?shù)膯栴},我想,可以引入風(fēng)險(xiǎn)治理,用保險(xiǎn)的意識躲避可能預(yù)期的損失。
不然,假如在座的都可以去開一家無任何風(fēng)險(xiǎn)的公司,我想大家確定都會去開。
3、工人違章操作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任?我國是一個(gè)遵從大陸法系的國家,工傷賠償原則按無過錯(cuò)原則進(jìn)展賠償。
4、安全治理體制問題,在目前的環(huán)境之下,以往的安全治理手段和治理體系是否適合目前的需要。
廈門20xxX有限公司
二OXX年五月一日
分管負(fù)責(zé)人檢討書
檢討書
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我懷著十二萬分的內(nèi)疚以及十二萬分的后悔向你們寫下這份檢討書,在這次王明鐸和湯受琛的事情上我身為房管所副所長也負(fù)有不行推卸的責(zé)任,我為自己的治理不嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)不力深深地內(nèi)疚和擔(dān)心,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討:
這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求,對所屬同事缺少治理從而導(dǎo)致工作作風(fēng)松散的必定結(jié)果。自己身為房管所副所長,不光應(yīng)當(dāng)嚴(yán)以律已,還要對自己分管的人、分管的工作嚴(yán)格要求!這件事情的發(fā)生,給我們局、我們處、我們所帶來了惡劣的影響。這件事情的發(fā)生說明,我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的同事帶的更好。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)特別危急的傾向,也是一個(gè)極其重要的苗頭。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
同時(shí),要誠意的感謝領(lǐng)導(dǎo),假如不是領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,并要求自己深刻反省,而放任自己連續(xù)放縱和進(jìn)展,那么,后果是極其嚴(yán)峻的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的準(zhǔn)時(shí),這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)
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