第重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿五章

2024重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第1篇

同志們：

今天，是老年人的傳統(tǒng)節(jié)日九九重陽節(jié)。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀！祝各位老同志節(jié)日愉快，身體健康，萬事如意！感謝你們多年來對公司的關(guān)心和支持！今年，適逢公司改制成立十周年，借此機會讓我們歡聚一堂，共同回顧公司自20--年來的發(fā)展歷程，共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。

過去的十年，是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來，公司始終堅持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以推進改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，公司面貌煥然一新。

經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展，公司規(guī)模逐漸擴大，主要業(yè)務(wù)由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售，中小型電站設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試，輸變電工程設(shè)計安裝、檢修，用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營，是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來，公司取得了較快的發(fā)展，員工由-名增至-名，固定資產(chǎn)從94年的-萬元增至近-億元，新建110kv輸變電站-座，容量-；35kv輸變電站由-座增至-座；電站由-座增加到-座；供電所由-個增至-個，下設(shè)-個電力營銷管理組從事供用電管理；新成立了兩個獨立核算、自負盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實業(yè)有限公司。

十年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念，憑借開拓創(chuàng)新的膽識和團結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的電力之路。

一、公司十年發(fā)展取得的成績

（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成倍增長

十年來，公司實現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機容量從1994年的-千瓦/-臺增加到20--年的-千瓦/-臺；20--年公司預(yù)計完成發(fā)電量-萬千瓦時，比1994年的-萬千瓦時增長了-；供電量-萬千瓦時，比1994年的-千瓦時增長了-2；售電量-萬千瓦時，比1994年的-萬千瓦時增長了-；企業(yè)總收入-萬元，比1994年的-萬元增長了約-倍；實現(xiàn)稅利-萬元，比1994年的-萬元增長了-，公司呈現(xiàn)出高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人形勢。

（二）文明建設(shè)碩果累累

自1994年以來，公司文明程度日漸提升，年年被評為明星企業(yè)，先后被評為縣級先進集體、綜治先進單位、重合同守信用單位、雙擁模范單位、衛(wèi)生先進單位、文明單位；20--年獲全縣農(nóng)網(wǎng)改造先進單位；20--年，獲級地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位；20--年，獲級衛(wèi)生先進單位、級文明單位；20--年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為四好班子，公司被評為級衛(wèi)生先進單位。十年來，公司下屬單位也紛紛取得了多項榮譽，目前，下屬站所被評為縣級文明單位的有14個，縣級衛(wèi)生先進單位8個，縣級安全文明小區(qū)11個，有6個供電所被水利局、地電局評為水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口。十年來，公司先后取得了50多項榮譽，各種榮譽的取得有效地促進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展

十年來，全縣經(jīng)濟和社會較快發(fā)展，過去，由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱，落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟極不協(xié)調(diào)，全縣用電供需矛盾突出。公司針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀，牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機遇，不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)參與場競爭積累了資本。

一是公司先后投資多萬元完成了35kv變電站的建設(shè)，投資多萬元新建了35kv變電站，投資余萬元對變電站進行了技改；

二是加大對網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護檢修力度，近年來，公司每年生產(chǎn)維護檢修費均在萬元左右；

三是于20--年建立了計算機用電管理系統(tǒng)，實行計算機核算、計算機制票和計算機管理，使企業(yè)的管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化；

四是公司緊緊抓住國家實施農(nóng)電兩改一同價機遇，圓滿完成了全縣兩改一同價工作任務(wù)。從20--年起至20--年的幾年間，公司電網(wǎng)建設(shè)與改造進入了發(fā)展的快車道，工程項目之多、建設(shè)速度之快、技術(shù)含量之高是全縣電力發(fā)展史上前所未有的。幾年來，公司共完成工程總投資-億元，完成一戶一表改造萬戶；新建了110kv輸變電站、建設(shè)容量220--0kva，35kv輸變電站、容量23500kva，對35kv變電站進行了技術(shù)改造，新建110kv線路35.5km，35kv線路20.43km，新建和改造10kv線路1147.78km，新建和改造10kv配電臺區(qū)1055臺，容量83790kva，建改380/220v低壓線路9592.498km。

五是全面啟動了縣城電網(wǎng)建改工作，計委共分三次下達全縣縣城電網(wǎng)建改

工程投資計劃萬元。其中：110kv輸變電工程萬元，10kv及以下工程萬元，調(diào)度自動化工程萬元。縣城電網(wǎng)建改重點工程110kv輸變電工程工程容量2-20--0kva，110kv線路9.3km，現(xiàn)已全部竣工投入試運行；縣城電網(wǎng)下地工程正緊張有序的進行；縣城電網(wǎng)調(diào)度自動資萬元；調(diào)度自動化工程萬元。

通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，在全縣建立起了以110kv輸變電工程為龍頭，35kv輸變電工程為紐帶，10kv輸電線路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。特別是110kv輸變電站的竣工投運，實現(xiàn)了公司110kv站零的突破，打破了全縣用電受制約的被動局面，標(biāo)志著公司供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上了一個新的臺階。網(wǎng)改后，大大降低了農(nóng)村電價，對全縣農(nóng)村居民生活用電實行了0.80元/度的最高限價，對已改造的農(nóng)村居民生活用電執(zhí)行了0.65元/度的過渡電價，全縣電能質(zhì)量和供電可靠性得到了大大地提高。

（四）企業(yè)改革進一步深化

為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，公司不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機制，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問題協(xié)議書》，全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的-個供電所和新增的-個供電所進行統(tǒng)一管理。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企業(yè)人員，公司擇優(yōu)錄用了-人，納入了公司統(tǒng)一管理，同時對農(nóng)村變臺電工也實行了統(tǒng)一管理，并取消了村級管電組織，精簡了農(nóng)村電工，供電所人員實行了定崗、定編、定職責(zé)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)電企業(yè)，遵循平等自愿的原則，實行了站網(wǎng)分離的辦法，其水電站資產(chǎn)與供電網(wǎng)絡(luò)分離，電站由產(chǎn)權(quán)單位自主經(jīng)營，其供電網(wǎng)絡(luò)按規(guī)定劃拔給公司統(tǒng)一管理，并由公司承擔(dān)維護管理責(zé)任；二是為適應(yīng)社會主義場經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定了依托電力主業(yè)，多業(yè)并舉的發(fā)展思路。于1995年先后組建了電力實業(yè)有限公司、電力開發(fā)有限公司兩個子公司，實行了獨立核算，自負盈虧的經(jīng)營方式，并修試所歸入了實業(yè)公司管理，從主營分流員工-人，降低了企業(yè)管理成本，節(jié)了企業(yè)開支；三是加強了領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。對公司董、監(jiān)事會成員和公司黨、政、工三套班子進行了換屆選舉，選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，同時，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、場總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)，進一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，加強了各項工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是積極推行人事制度改革，實行中層領(lǐng)導(dǎo)競聘制和公司機關(guān)工作人員公開競選制，打破了公司人事任用制，使公司的人力資源得到了合理配置。在今年3月，對公司-個中層職位進行了公開競聘，通過資格審查、現(xiàn)場競聘演講、測評、組織考核、任職公示、任職試用等一系列現(xiàn)代選人用人程序后進行聘任，共聘用了-名中層領(lǐng)導(dǎo)，其中續(xù)任的有-個，新提拔的有-個。同時，對公司機關(guān)缺崗人員在全司范圍內(nèi)進行公開競選，今年已有-名職工通過公選進入公司機關(guān)工作，為廣大員工創(chuàng)造了一個公平競爭和自由發(fā)揮的平臺，形成干部能上能下、職工能進能出的新型用人機制。同時，根據(jù)年青人年富力強，較好的文化知識結(jié)構(gòu)等特點，公司大膽使用年青人，據(jù)不完全統(tǒng)計，自20--年來，公司共有-名年青人充實到了中層管理人員中，進一步實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識化和專業(yè)化。

（五）企業(yè)管理進一步規(guī)范

十年來，公司不斷加強內(nèi)部管理，力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責(zé)任明確、獎懲分明的管理機制，各項規(guī)章制度不斷健全和完善。先后建立和完善了《勞動人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理條例》、《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《員工獎懲制度》、《電力營銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、管理的實施辦法》等

化系統(tǒng)工程正在實施之中。目前，公司共完成縣城電網(wǎng)建改投資計劃萬元。其中：110kv輸變電工程萬元，10kv及以下工程投一系列制度，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理。同時，公司把辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)接待費、獎金考核等納入目標(biāo)管理，把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部電話費報銷、勞動福利等在公司內(nèi)部公布，進一步增強了工作透明度，取得職工信任和支持。近年來，公司共建立健全管理制度-項，企業(yè)的經(jīng)營管理做到有章可循，基本走向制度化和規(guī)范化；二是始終堅持安全第一、預(yù)防為主的安全工作方針，進一步強化安全生產(chǎn)管理，健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，原來的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為安全生產(chǎn)委員會，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層鑒訂目標(biāo)責(zé)任書，加大考核力度，對安全責(zé)任事故實行一票否決制，建立起了公司站所班組三級安全管理保證體系；三是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，公司不斷健全和完善了內(nèi)部管理機構(gòu)，公司職能部門由94年的-個增加到了-個，公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會辦、總經(jīng)理工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察辦、審計監(jiān)察部、計財部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、場開發(fā)部、電力營銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊、宣傳教育培訓(xùn)部，使各項工作分工明確，責(zé)任到位，實現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。

（六）企業(yè)綜合素質(zhì)進一步增強

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高全司綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓，近年來，公司全面加強干部職工隊伍建設(shè)，鼓勵職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)。先后派送68名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；同時，積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，先后有175名職工參加了各類函授學(xué)習(xí)。公司大專及以上文化程度由94年的23人增加到428人，中專文化程度由42人增加到96人，中級技術(shù)職稱由8人增加到92人，技師由9人增加到73人，初、中、高級工從無到有，目前，公司已有高級工75人，中級工91人，初級工15人，有286名職工通過技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》，36名職工取得了《建筑工程項目經(jīng)理證》。多種形式的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量，公司于1998年取得了二級電力建筑安裝資質(zhì)，獲得了建設(shè)和安裝110kv、35kv級和10kv及以下的輸變電工程的通行證，為企業(yè)積極應(yīng)對競爭激烈的電力場提供了強大的動力。

（七）企業(yè)辦公條件和職工住房進一步改善

在內(nèi)強素質(zhì)的同時，公司也十分注重外塑形象。十年來，隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要，公司辦公條件得到了進一步改善。一是96年購買了辦公樓；二是公司于20--年與進業(yè)房產(chǎn)達成協(xié)議，購買了新的電力調(diào)度大樓7800平方米，并于今年8月，實現(xiàn)了機關(guān)辦公樓的第二次搬遷；三是積極創(chuàng)造條件，不同程度地改善了供電營業(yè)窗口的營業(yè)條件，裝飾了營業(yè)廳，在部分營業(yè)廳添置了空調(diào)、計算機、飲水機、桌椅、電話等設(shè)施；四是為基層5個電站和7個供電所修建了新的辦公樓，為新接收的供電所購買了辦公樓，為其它新接收的供電所租用了辦公用房；五是按照國家房改政策，于95年對公司公有住房進行了住房制度改革，解決了部分職工無住房的困難；十年來，采取由公司出地，職工集資建房的方式，先后為職工修建了職工住房；20--年，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，搶抓機遇，及時與裕川房產(chǎn)達成集體購房協(xié)議，公司372名員工購買了新住房，總面積達39250平方米，按現(xiàn)行房價核算，職工從中獲利共計達1300萬元，從而切實改善了職工的住房條件，解決了職工的后顧之憂，為實現(xiàn)職工的小康生活邁出了堅實的一步。

（八）工資逐年增長，社會保障體系不斷完善

公司按照上級工資指導(dǎo)線，積極爭取增資指標(biāo)。一是公司員工工資較快增長，特別是近幾年來，職工增資頻率加快，員工平均增資幅度在-元左右；二是十年來，職工人均工資從1994年的-元增長到現(xiàn)在的-元，十年中增長了-倍多。在職工工資同比增長的同時，十年來，公司的勞動社會保障體系不斷健全和完善，在實行養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上，為職工增加了住房公積金和工傷險、補充養(yǎng)老保險、失業(yè)險、生育險等。使職工老有所想、老有所養(yǎng)，企業(yè)人心穩(wěn)定，職工工作積極性進一步增強。

（九）企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進一步提高

電力行業(yè)作為社會公益性事業(yè)，服務(wù)質(zhì)量好壞直接影響企業(yè)的生存和形象。近年來，公司黨政一班人把一切工作圍繞場轉(zhuǎn)，場圍繞用戶轉(zhuǎn)的思想貫穿于企業(yè)的始終，不斷創(chuàng)新管理方式，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在公司內(nèi)提出了以服務(wù)促效益、促管理，一是在供用電服務(wù)中，堅持始于用戶需求，終于用戶滿意的服務(wù)理念，制定限時辦結(jié)制，服務(wù)承諾制，業(yè)務(wù)報裝流程，向社會公開辦事承諾，向用戶公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果，及時對用戶事故報修進行處理；二是對用電管理實行三公開、四到戶、五統(tǒng)一；三是整頓了公司機關(guān)工作作風(fēng)，實行了上班簽到和員工持、佩證上崗等制度；四是制定了黨員干部廉潔自律七不準(zhǔn)和員工廉潔自律八不準(zhǔn)等行為規(guī)范，進一步規(guī)范了員工的行為，同時，公司還聘請社會各階層行風(fēng)監(jiān)督員進行監(jiān)督約束，設(shè)立舉報箱和舉報電話，由公司紀(jì)檢辦負責(zé)接待群眾舉報，處理來信來訪，并及時進行查處。通過采取一系列措施狠抓形象工程建設(shè)，公司工作效率不斷提高，員工工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，基本杜絕了三難和三亂現(xiàn)象，公司員工從過去群眾所說的電老虎變成了用戶的貼心人。

（十）企業(yè)文化氛圍日漸濃厚

在搞好公司經(jīng)濟建設(shè)的同時，公司大力培植企業(yè)文化。一是積極倡導(dǎo)創(chuàng)新進取，團結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。每年都把爭先創(chuàng)優(yōu)作為一項十分重要的工作，通過評尋先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，評選出了一批有代表性的先進代表，充分發(fā)揮了先進模范的帶頭作用，調(diào)動了廣大職工的積極性；二是積極開展和組織群眾性活動，公司在每年的三八、五四、七一等重大節(jié)日均劃拔活動經(jīng)費組織全司職工廣泛開展知識競賽、乒乓球賽、蘭球賽、拔河等豐富多彩、健康有益的趣味活動，進一步豐富職工的精神生活，活躍了企業(yè)的工作氣氛，顯示出了企業(yè)旺盛的生命力；三是公司于1998年成立了宣傳教育培訓(xùn)部，加大了與外界媒體的聯(lián)系合作和公司內(nèi)部的宣傳力度。先后拍攝了《架起銀色導(dǎo)線，情系萬家燈火》、《走進勞模》等二十多部專題片，分別在縣、電視臺有關(guān)頻道作為農(nóng)網(wǎng)改造和精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流和推廣進行播放；在宣傳報道上，公司注重把握正確輿論導(dǎo)向，重視宣傳效果，20--年至20--年間，與媒體合作在縣報、及有關(guān)報刊書籍上發(fā)表《為了山村的夜明珠更加璀璨》、《星光燦爛》、等文章；同時，堅持每月不少于一期自辦《電力簡報》，至今已編發(fā)了150期，及時企業(yè)理念、方針政策、工作中的重大事情傳達給廣大員工，使廣大職工了解公司工作，統(tǒng)一了工作步調(diào)；四是請專業(yè)人員設(shè)計了公司標(biāo)志，對企業(yè)視覺進行了統(tǒng)一和規(guī)范。通過努力培植企業(yè)文化，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造了企業(yè)良好的形象。

二、面臨的困難和挑戰(zhàn)

隨著電力體制改革的不斷深入和競爭機制的引入，電力企業(yè)在計劃經(jīng)濟年代的優(yōu)勢已不復(fù)存在，參與場競爭勢在必行，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

第一，電源短缺，供電成本偏高，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。

第二，農(nóng)村電力實施兩改一同價后，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險不斷加大。一是實施農(nóng)村電力體制改革后，接收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力企業(yè)中，遺留問題多，不良資產(chǎn)較多，債務(wù)多，有的債權(quán)名存實亡，過去經(jīng)濟擔(dān)保得不到解除，給公司帶來諸多矛盾，影響企業(yè)的正常經(jīng)營；二是隨著農(nóng)改后產(chǎn)權(quán)的移交，農(nóng)村電力資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，電力設(shè)施破壞和被盜現(xiàn)象嚴(yán)重，公司安全風(fēng)險加重，網(wǎng)絡(luò)維護費用增大；三是由于農(nóng)改資金計劃不足，導(dǎo)致全縣農(nóng)改不徹底，在強調(diào)入戶率的情況下，公司對未進行農(nóng)改的地方均實行了抄表到戶，線損偏高，增加了公司供電成本；四是農(nóng)改遺留問題未得到妥善解決，導(dǎo)致供用電雙方矛盾日趨突出，個別地方電費回收相當(dāng)困難，影響公司發(fā)展。

第四，企業(yè)人才短缺，干部職工隊伍整體素質(zhì)離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有一定差距。

三、今后發(fā)展的方向

第一，抓骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓住縣城電網(wǎng)建改的歷史機遇，完善變電站配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為企業(yè)參與場競爭積累資本。

第二，抓經(jīng)營機制創(chuàng)新，建立和完善有效的決策機制、用人機制、分配機制、獎懲機制和約束機制，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

第三，抓人才隊伍建設(shè)，場的競爭是經(jīng)濟實力的競爭，其本質(zhì)是人才的競爭。為此，我們必須采取多種形式培養(yǎng)和引進管理人才，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

同志們：回顧十年走過的歷程，公司的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁。公司的發(fā)展壯大，是公司老職工們?nèi)蝿谌卧埂o私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，是公司全體干部員工團結(jié)一致、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、求真務(wù)實的結(jié)果。展望未來，公司面臨更大的發(fā)展空間和新的更大的挑戰(zhàn)。希望各位老同志繼續(xù)關(guān)心和支持公司的發(fā)展，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們一定虛心接受并認真對待。千里之行，始于足下。相信公司在全體老職工一如既往的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的努力下一定會進一步發(fā)展壯大，讓我們攜手并進，迎接公司更加美好的又一個十年。

2024重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第2篇

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩、老同志們：

你們好！

歲歲重陽，今又重陽。在金風(fēng)送爽、丹桂飄香的季節(jié)里，我們又迎來了我國傳統(tǒng)的敬老節(jié)九九重陽節(jié)。九九重陽，與久久同音，含有長久長壽之意。今天我們歡聚一堂共慶佳節(jié)，我謹(jǐn)代表縣教育局黨委、行政，向你們，并通過你們向全縣教育系統(tǒng)離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老干部致以節(jié)日的問候！祝你們身體健康，生活愉快，家庭幸福。

近幾年來，在縣委、縣人民政府和上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大教職工齊心協(xié)力，潛心教書，精心育人，我縣教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展。下面我把近年來的工作簡要的向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老教師作一個匯報。

（一）各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)代教育體系基本形成。截至-年7月止，全縣有各級各類學(xué)校187所。其中完全中學(xué)4所，職中1所，教師進修學(xué)校1所，初中15所，小學(xué)145所，幼兒園21所；有教學(xué)班1258個，其中高中47個，初中246個，小學(xué)821個，幼兒園144個；有各級各類在校（園）學(xué)生49803人。其中普高2432人，職高2203人，初中13256人，小學(xué)27018人，幼兒4894人；有教職工3194人，其中公辦3030人，私立164人。全縣學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育、民族教育、特殊教育協(xié)調(diào)發(fā)展的縣級現(xiàn)代教育體系基本形成。

（二）辦學(xué)條件得到了明顯改善。為把學(xué)校建成最安全、最牢固、家長最放心的地方，我縣共實施校安工程項目174個，總建筑面積14.2萬平方米，共投入資金16981萬元。實施教師廉租房702套，解決了1500余人中小學(xué)教師住宿困難等問題；排除和封存全縣中小學(xué)D級危房，完成市政府下達的D級危房拆除和停用任務(wù)。投入資金568.8萬元，實施了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程，共建成項目學(xué)校204所；投入資金108萬元，實施了云南省農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃多媒體遠程教學(xué)設(shè)備項目；投入資金625萬元，實施了教育技術(shù)裝備建設(shè)項目，共建成項目學(xué)校34所；投入150萬元用于各中學(xué)的計算機教室改造擴充建設(shè)，為19所中學(xué)增配665臺計算機及相應(yīng)的配套設(shè)備；投入資金91萬元，建成全縣遠程教育雙向互動平臺，基本搭建起了天網(wǎng)、地網(wǎng)、互聯(lián)互通的信息化發(fā)展框架。

（三）教師隊伍進一步優(yōu)化。按照省定的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，-1年縣編辦對全縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位進行核編，同時，全面開展崗位設(shè)置、崗位競聘、中小學(xué)機構(gòu)分設(shè)、校長公選為主要內(nèi)容的人事制度改革，足額配齊教師編制人數(shù)；各學(xué)科教師配備齊全，各學(xué)校有專門的音、體、美、英語、信息技術(shù)教師，并基本滿足教學(xué)需求；-7至-年，通過擇優(yōu)引進、三支一扶招考、事業(yè)單位招聘、定向招聘考試、特崗教師招聘錄用、縣外教師調(diào)入、退伍軍人安置等方式，引進高學(xué)歷中小學(xué)專任教師和安全管理人員315人。教師隊伍的總量得到了擴充、年齡結(jié)構(gòu)得到了改善，學(xué)科專業(yè)教師逐步得到了匹配，教師隊伍的結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化；教師隊伍整體素質(zhì)明顯得到了提高。

（四）學(xué)前教育、義務(wù)教育、職業(yè)教育和高中教育得到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。全縣學(xué)前教育規(guī)范有序健康發(fā)展，基本形成了政府主導(dǎo)、社會參與、公辦與民辦并舉的發(fā)展格局。-年是云南省初中教育評價制度改革后，取消中考實施初中學(xué)業(yè)水平考試的第一年，我縣初三學(xué)業(yè)水平考試（原來中考）取得了優(yōu)異的成績。我市初中學(xué)業(yè)水平考試滿分總分為860分，全市727分（即折合往年中考的600分）以上人數(shù)為1968人，我縣為369人，在普洱市十縣（區(qū)）中名列第二名，比第三名超出140人。

普通高中教育質(zhì)量筑底反彈的基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，今年我縣高考報名989人，其中普通高考報名人數(shù)851人，三校生高考報名人數(shù)138人。高考報名人數(shù)比去年減少120人。一本上線21人，比去年減少19人，上線數(shù)在十縣（區(qū)）中排名第五。高考總上線973人，比去年減少68人，上線率98.4%，提高3.1個百分點。

職業(yè)中學(xué)近五年來共先后投入1179萬元（其中縣級財政投入500萬元）進行了擴建，學(xué)校硬件得到極大改善，-1年通過晉升為國家級重點中等職業(yè)學(xué)校。職高畢業(yè)生參加三校生高考上線率名列全市職中前茅，截至-1年，共向職業(yè)大學(xué)（大專）輸送學(xué)生1多名，向社會輸送職高生4000多名。

（五）推行校長公開競聘選拔制。今年8月26日在錦屏鎮(zhèn)中學(xué)、文井鎮(zhèn)中心學(xué)校、太忠鄉(xiāng)中學(xué)、龍街鄉(xiāng)中學(xué)、文龍鄉(xiāng)中學(xué)、文龍鄉(xiāng)中心學(xué)校、曼等鄉(xiāng)中學(xué)等7個學(xué)校實施了校長公選，一批年富力強、師德高尚、業(yè)務(wù)精良的同志走上了校長崗位。

（六）加大對優(yōu)秀教師的獎勵力度。今年全縣150名教職工獲得突出貢獻獎勵（其中優(yōu)秀教師70名，優(yōu)秀班主任48名、優(yōu)秀教育工作者32名，獎金每人500元），獎勵資金7.5萬元。嘉輝獎勵教育資金獎勵小學(xué)教育質(zhì)量獎三十九名，獎勵資金7萬元（其中：一等獎一名，獎金10000元；二等獎三名，獎金5000元；三等獎五名，獎金3000元；優(yōu)秀獎三十名，獎金1000元）；初中教育質(zhì)量獎二十九名，獎勵資金6萬元（其中：一等獎一名，獎金10000元；二等獎三名，獎金5000元；三等獎五名，獎金3000元；優(yōu)秀獎二十名，獎金1000元）；普通高中教育質(zhì)量優(yōu)秀獎四名，獎金5000元，獎勵資金獎勵2萬元。人保財險支公司園丁獎勵資金獎勵小學(xué)六年級主要科目教學(xué)成績190分以上112名學(xué)生的任課教師，獎勵資金3萬元；初中學(xué)業(yè)水平考試教學(xué)不含體育分736分以上89名學(xué)生的任課教師，獎勵資金3萬元。

（七）全面落實國家教育惠民政策。認真落實國家兩免一補政策和營養(yǎng)餐改善計劃，嚴(yán)格管理，進一步提高義務(wù)教育的水平和質(zhì)量。建立健全了家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系，啟動了高校學(xué)生生源地信用助學(xué)貸款機制。全縣155所農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃項目學(xué)校于-年3月1按時為學(xué)生提供營養(yǎng)餐，享受學(xué)生共34179人，其中，小學(xué)生24181人；初中生9998人。為784名家庭經(jīng)濟困難大學(xué)生辦理了國家開發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款。普洱市貧困優(yōu)秀大學(xué)生資助項目共資助23人，資助金額11.5萬元，資助標(biāo)準(zhǔn)5000元/人。

（八）狠抓教學(xué)、教研和師訓(xùn)工作。抽調(diào)縣教育局教研員和城區(qū)部分校長、骨干教師對全縣中小學(xué)、幼兒園教學(xué)常規(guī)及其管理工作進行督查。舉辦全縣初中語文課堂教學(xué)競賽，認真開展中小學(xué)片區(qū)教研活動，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教學(xué)方法。狠抓中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考工作，認真組織中小學(xué)非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作，全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。選派出40名中小學(xué)教師赴上海為期一個月的培訓(xùn)。配合扶貧部門選派14名貧困地區(qū)優(yōu)秀教師赴上海培訓(xùn)，選派3名中小學(xué)校長赴上海培訓(xùn)。認真組織-年國培計劃中小學(xué)、幼兒園395名教師報名培訓(xùn)工作；推選60名中小學(xué)、幼兒園教師參加云南師范大學(xué)商學(xué)院暑期中小學(xué)英語教師培訓(xùn)。組織小學(xué)、初中22名教師參加全省-年秋季小學(xué)、初中起始年級教材修訂版本新課標(biāo)、新教材培訓(xùn)。組織高中畢業(yè)班教師分別到思茅、昆明、玉溪等地參加高考研討活動。遴選中小學(xué)教師20名參加市級中青年骨干教師培訓(xùn)。遴選名校長學(xué)員3人、名師學(xué)員4名分別參加市名校長、名師工作室培訓(xùn)。下一步將采取引進來、走出去的方式，做實做強縣級培訓(xùn)，加大外出培訓(xùn)力度。

各位老領(lǐng)導(dǎo)、老教師，人的一生總要經(jīng)歷少年、青年、壯年和老年時期。過去你們滿腔熱血，用青春和激情換來了桃李芬芳，用理想和堅守譜寫了精彩華章。你們以一生的人生追求，弘揚了教師的職業(yè)精神，謳歌了教師的可貴品質(zhì)，昭示出教育事業(yè)的神圣與崇高。對此，我再次代表全體在職教職工向你們表示衷心的感謝！

步步登高開視野，年年重九勝春光。老年，是人生一道獨特的風(fēng)景。雖然失去了春天的鮮艷，但仍擁有金秋的豐碩；雖然缺少財物上的富足，卻擁有內(nèi)心的充實。最后希望你們今后一如既往，發(fā)揮余熱，為教育發(fā)展獻計獻策。

2024重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第3篇

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：

在國慶、重陽兩大佳節(jié)即將到來之際，我們滿懷喜悅之情在這里歡聚一堂，共敘情誼，共商反腐倡廉發(fā)展大計。首先，我代表委局機關(guān)全體干部向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問，對各位老同志為豐都紀(jì)檢事業(yè)做出的巨大貢獻表示崇高的敬意！同時，借此機會向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志簡單匯報一下?lián)Q屆以來反腐倡廉亮點工作的`打造情況及今年工作的推進情況，請各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志給予指導(dǎo)并提出寶貴的意見和建議。

一、換屆以來特色亮點工作的打造情況

以來，我們按照中央和重慶市反腐倡廉工作總體部署，堅持圍繞中心服務(wù)大局，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，確定了二四五一的屆期工作總體思路，圍繞縣委、政府中心工作，每年確定一個年度主題，創(chuàng)造性地開展工作，保障了各級黨委政府重大決策部署的貫徹落實；打造廉潔高效的發(fā)展環(huán)境，建立完善了縣行政服務(wù)中心、電子監(jiān)察中心和公共資源交易中心；研發(fā)行政效能指數(shù)，提升了效能監(jiān)察水平；創(chuàng)新開展四知四守促勤廉主題教育，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線；創(chuàng)建聯(lián)動監(jiān)督機制，促進了重大工程項目廉潔高效推進；重點專項工作成效明顯，小金庫專項治理整改違規(guī)資金400余萬元，工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理督促整改突出問題115個；保持辦信辦案力度，立案查處違紀(jì)違法案件156件，給予黨政紀(jì)處分175人，其中大要案36件，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任26人，為219名黨員干部澄清了事實；創(chuàng)建清風(fēng)新村、創(chuàng)新實施三書三報告三聯(lián)系、三聯(lián)評及外出考察學(xué)習(xí)審批、備案、測評等制度，保障了經(jīng)濟社會健康發(fā)展和黨員干部健康成長；干部隊伍建設(shè)有為有位，本屆屆中，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部交流19人，提拔21人，全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)受到市級以上表彰、嘉獎31人次，受到縣級表彰和獎勵90余人次。縣紀(jì)委監(jiān)察局班子年年被評為好班子、年年獲一等獎，在市委對區(qū)縣的反腐倡廉實績考核中，豐都縣年年名列同組的渝東南、渝東北13縣前茅，起已跨入同組的渝東南、渝東北13縣第1位。

二、今年工作的推進情況

今年來，我們按照既定的工作思路，以重監(jiān)督落實、助產(chǎn)業(yè)攻堅、保健康發(fā)展為主題，有序推進常規(guī)工作，扎實開展專項工作，不斷深化創(chuàng)新工作，全縣反腐倡廉各項工作取得了明顯成效。

（一）專項工作扎實開展

強力推進三項行動。將三項行動作為全年工作的重中之重，及時組建工作機構(gòu)，開展十個一宣傳教育活動，實行領(lǐng)導(dǎo)分工包項責(zé)任制，將其納入綜合目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，促進了三項行動各項工作的穩(wěn)步推進。領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)得到有效遏制。修訂完善了《豐都縣招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《投資30萬至100萬工程建設(shè)項目比選辦法》，規(guī)范了評標(biāo)專家隨機抽取制度，推行了廉政合同制度，加強了工程項目信息公開和誠信體系建設(shè)。特別是形成了項目統(tǒng)一進場、信息統(tǒng)一發(fā)布、場地統(tǒng)一安排、交易統(tǒng)一監(jiān)控、專家統(tǒng)一抽取、保證金統(tǒng)一收退的科技+制度的公共資源交易運行機制。截至目前，公共資源交易中心完成各類交易457宗，其中招拍掛土地42宗，溢價7940萬元，工程招標(biāo)、政府采購項目415個，節(jié)約資金5155萬元，且無一起有效投訴。基層執(zhí)法單位執(zhí)法行為得到有效規(guī)范。廢止執(zhí)法項目31項，清理出執(zhí)法依據(jù)236項、執(zhí)法項目項，正式執(zhí)法人員1858名、借用人員33名、臨時人員48名，均通過電子監(jiān)察網(wǎng)進行對外公開。全縣近名執(zhí)法人員參加培訓(xùn)或執(zhí)法水平考試，覆蓋率達96.5%，基層執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平和服務(wù)水平有效提高。積極搭建陽光執(zhí)法平臺，建立完善了重大處罰民主決策制度、案審旁聽制度、基層執(zhí)法明查暗訪制度、行政處罰回訪制度以及行政執(zhí)法責(zé)任追究等制度。調(diào)查處理違規(guī)執(zhí)法行為5起，執(zhí)法不作為2起，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分5人，辭退臨時人員4人。侵占惠民資金的突出問題得到進一步解決。共排查出財務(wù)管理、政策宣傳、體制建設(shè)、干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)決策、部門監(jiān)管、資金流轉(zhuǎn)等27個風(fēng)險點，并針對性出臺了惠民資金監(jiān)管使用規(guī)范性文件23個。受理群眾投訴146起，解決112起，糾正和查處違規(guī)問題29個，整改違規(guī)資金101.2萬元，立案查處了縣農(nóng)機局違紀(jì)案件1件，移送司法機關(guān)4人，免職3人，誡免談話2人，挽回經(jīng)濟損失200余萬元。

2024重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第4篇

尊敬的各位老年同志們：

大家好！

這天，我們在那里隆重集會，歡聚一堂，喜慶老年佳節(jié)。在此，我向全市所有老年同志致以節(jié)日的慰問和良好的祝愿！向關(guān)心支持老齡事業(yè)的單位和社會各界人士表示衷心的感謝。

歲歲重陽，今又重陽。在這完美的季節(jié)里，我們送走了奧運盛會，迎來神七宇宙飛船的順利發(fā)射，全國上下，包括老年朋友無不為之歡欣鼓舞。老年群體是黨和國家的寶貴財富，是構(gòu)建和諧社會的重要力量。廣大老同志為黨和人民的事業(yè)奮斗了一輩子，奉獻了一輩子，勞苦了一輩子。經(jīng)濟社會的發(fā)展，完美生活的創(chuàng)造，偉大成就的取得，無不凝聚著老同志的汗水和辛勞，你們也得到了黨和國家的肯定和關(guān)懷，受到社會各界的尊重和好評。

敬老、愛老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了先進文化的前進方向。黨和政府歷來高度重視敬老道德教育，面向社會大力宣傳新型孝文化，努力營造敬老、愛老、養(yǎng)老的良好社會氛圍。愛護老同志就是愛護黨的財富；關(guān)心老同志就是關(guān)心黨的事業(yè)；老年人的這天就是我們的明天，尊重愛護老年人，就是尊重愛護自我。黨中央提出了黨政主導(dǎo)，社會參與，全民關(guān)懷的老齡工作方針，我市一向用心貫徹落實，使老齡工作有了加大進步，老齡事業(yè)較快發(fā)展。基層老齡工作進一步加強，老年人維權(quán)工作更加扎實，社會養(yǎng)老、醫(yī)療保障制度進一步建立和完善，老年文化體育活動更加豐富多彩，老年人居住和生活環(huán)境明顯得到改善。這些成績的取得，是各級黨委、政府重視的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，是老齡工作者辛勤奉獻、用心工作的結(jié)果，也是全市老年人用心參與的結(jié)果。今后，我們要堅持以精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所樂為目標(biāo)，做到常懷愛老之情，常揚敬老之德，常興助老之風(fēng)，常辦利老之事，不斷提高老齡工作水平，努力為全市廣大老年人創(chuàng)造幸福、快樂、祥和的萬年生活，全面推進我市老年事業(yè)蓬勃發(fā)展。

老年朋友們，夕陽的事業(yè)絢麗多姿，火紅的晚霞勝比朝陽。在祖國偉大復(fù)興的日子里，在構(gòu)建和諧社會的征途上，在建設(shè)小康生活的道路上，相信你們能繼續(xù)貢獻自我的聰敏才智，發(fā)揮自身余熱，為祖國和人民再立新功。

祝老年同志們節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意。

2024重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第5篇

各位離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老教師，同志們：

今天，我們在這里隆重舉行茶話會，熱烈慶祝敬老節(jié)。我代表--鎮(zhèn)教育黨支部、--鎮(zhèn)中心初中，向全鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老教師致以節(jié)日的祝賀！對你們退休后一如既往，熱情關(guān)心、支持教育事業(yè)表示衷心的感謝！

首先，我把一年來界首鎮(zhèn)教育工作情況向各位同志簡要匯報如下：

國運興衰，系于教育。教育是塑造未來，孕育希望的事業(yè)，教師肩負著傳播人類文明、開發(fā)人類智慧、塑造人類靈魂的神圣使命。無論是領(lǐng)袖、將軍、工程師、科學(xué)家，還是千千