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文檔簡介
醫院后勤主任述職報告范文1而行,__年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞保衛和內部建設兩大任務,認真組織后勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關規章制度,著力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。第二,精心開展綠化工程,大力化醫院化工。造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美了障礙。第三,堅守崗位,及時完成維修任務??瞥蓡T加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維第四,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。__年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。第五,立足本職,用心做好物資采購工作。每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發放。第六,創新,持續用心進取的心態。光注視世界,始終持續創新意識!”以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作善。為此,我科將從以下幾個方面做起一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。三、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。五、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,透過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!醫院后勤主任述職報告范文220__年上半年,后勤管理科在院部的領導和支持下做了超多、卓有成效的工作,現將2017年上半年的工作總結如下:一、水電安全管理方面大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發現問題及時處理,對于無法及時完成的事情,4一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。2.加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。次使用。節約了成本支出。識和服務技能。二、物資計劃、采購管理下,負責醫院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先統計。良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地構成了約束機制,醫院物杜絕人情單。三、加強氧氣、消防、污水處理管理1.氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。2.污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。年組織2防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20__年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性運行得到保證嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象行為活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢好評。六、強化食堂管理解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。醫院后勤主任述職報告范文3圍繞搞好醫院后勤服務工作的任務,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。加強理論學習,提升個人修養;提高自方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內國際形勢和發展趨勢有新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的潛力。章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。一年來,我都不節省了開支,保證了醫院后勤物資的供給。醫學機械維修知識,摸索出機械維修的保養維修經驗。一年來,我所作。因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而交辦的工作任務。以后,我更加熱愛后勤工作,也一向勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作職責感、敬業精神和職業道德。我必須從思踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發展。但我深知,取得的一點成績,是在醫院的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我就應做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改善工作方法,更加努力地做好工作。醫院后勤主任述職報告范文4成效的工作,現將20__年的工作總結如下:一、水電安全管理方面:1、20__年我院各項工作處于高速發展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科4一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。2、加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。3、修舊利廢,節約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。二、物資計劃、采購管理1、醫院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性N鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟J紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤2、了解市場價格,堅持質好價優原則,杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地構成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。三、加強氧氣、消防、污水處理管理。消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織220__年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性運行得到保證。嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象。我院是辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。六、強化食堂管理。解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。七、20__年工作計劃、安排。配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時盡量滿足臨床需求。1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執行請銷假制度。2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清3、成立保衛組織,明確職責加強巡邏保衛工作。4、進一步加強醫院水、電安全管理。5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。8、完成領導交辦的其他事情。醫院后勤主任述職報告范文5大任務,認真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開后勤任務,完善相關規章制度,著力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:一、指導思想度;20__年“抓提升”提升服務態度,提升醫療質量,提升服務水十八屆三中全會精神,使我科室工作人員認識到,高舉_理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,提出了全面建設小康社會,加標。二、強化院容院貌整治,大力美化醫院環境為進一步深化全區醫療衛生機構環境衛生綜合整治活動及基層醫療衛生機構集中清理整頓工作,為患者營造安全、整潔、舒適、禮貌的達3個別路段進行徹底清掃,做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順利透過市綠化辦對我院園林式單位(小區)的驗收工作。三、順應醫院發展趨向,做好優美環境,服務群眾生和禮貌服務建設,根據衛生廳建立“優美環境禮貌服務”活動精神,結合我院各項工作,踐行服務宗旨,發揚大醫精誠的理念和人道示職責人員、職責監督員和舉報電話。從根本上美化醫院工作環境,提升醫院服務形象。心衛生間進行了徹底維修改造:主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為此刻的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門,并對房屋頂棚維修和隔斷分離,同時更換大理石面盆。以潔凈的衛生環境,優美的院容院貌,更好的為廣大患者帶給優質、舒適的就醫環境。四、強化供熱管理,保證了冬季醫院的正常供熱⑴按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采了精心組織,成立了檢修工作組,加強了對這一工作的領導和監督,保證了各項檢修任務的圓滿完成。月16日,醫院鍋爐主管道由于行搶修,加班加點,于10月17日晚上按規定時間正式供熱。在供暖季以來的正常供熱。⑶保暖措施門簾,確保病人感到家的溫暖。五、改善硬件條件,打造優美環境醫院門口于2004年進行整體規劃建設并竣工,隨著社會的經經上級主管部門申請批準于2014年4月對門口路面進行了拓寬和翻修,經過近兩個月的時間,路面有以前的臟、亂、差轉成了此刻的干凈,整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。數久遠,腐蝕嚴重,有可能會嚴重威脅到學生的人身和財產安全。為此,我們對破舊門窗全部更換,并對防水重新進行了鋪設。六、普及消防知識,推進醫院消防安全大查,節假日增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發現的火災隱患部位及時整改,并實行“下達整改通知書“制度,整改,今年限期整改了學生宿舍、急救車,維修了全院的老化電線。真正做到月22日開展了消防安全知識專題培訓,科室主任、護士長及醫護人員共160工作的開展帶給了堅實基礎和良好保障。七、開展城鄉環境綜合治理是市委,市政府的重大決策部署,適營造風清氣正發展環境、吳忠市人民醫院及門診眼科診療中心,健康體檢中心的靚化工作。全素質,是搞好我院安全生產的基礎欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工性是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實,使院職工對安全生產工作重要性的認識。技能,為實現我院安全生產奠定了堅實的基礎。全的各項制度,透過對內保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本到施進行了定期檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,并及時更換了滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。九、木工方面的制作、維修認真踏實,隨叫隨到發現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。十、堅持維護機房設備,確保液氧正常運行狀況。夏季打開設備機房窗戶給電機設備通風散熱。檢查養護設備,用。保證全院氧氣供應,調整好液氧壓力,維修好全院各科室終斷漏氣,統計各科室每月氧氣用量上報財務。為我院的快速發展作出更多的努力。三、施行節能減排的細則,降低影響范疇大。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信,經過我科的努力,后勤人員將會認真任務,發奮向上,為醫院任務的展開增光添彩。技能,為實現我院安全生產奠定了堅實的基礎。全的各項制度,透過對內保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本到施進行了定期檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,并及時更換了滅火器
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