高中創業計劃書范文【篇一：創業計劃書】參賽團隊人員基本情況保密須知本創業計劃書屬于商業機密，所有權屬于思源股份有限公司。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得河南銳鑫超硬材料有限責任公司的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復制、影印、泄露或散布給他人；3）應該像對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本創業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。目錄第一章：項目摘要第二章：公司簡介一．商業目的二．公司性質三．創業理念第三章：市場分析一．國內留學市場分析二．經營模式三．競爭環境分析四．swot分析五．相關政策第四章：市場和服務一．戰略目標二．市場規劃布局三．組織和職能四．人員配置五．主營業務收入六．增值業務收入第五章：投資估算及資金來源一．投資估算二．資金來源及股本規?！?6667881113161718181919212929303031三．資金使用和資金籌措………………………………32第六章：財務分析一．總成本費用估算二．預計收入以及初始資金來源三．財務報告分析四．現金流量表五．投資回收期六．投資回報333334343536363740414649附錄附錄一：在加拿大建立分校的可行性附錄二：鄭州中學加拿大分校的建立程序附錄三：課程設置與教學計劃附錄四：生源組成與招生政策附錄五：建校計劃第一章：項目摘要1995年1月，我國教育部頒發了《中外合作辦學暫行規定》（教外綜[1995]31號）。根據該規定，1995年加拿大中學教育第一次進入中國遼寧省并建立楓葉學校，截止目前中外合作辦學在我國已經開辦了將近二十年。期間，在2003年和2004年，中國國務院和教育部【篇二：創業計劃書樣本】創業計劃書201310創業人：時間：年月目錄第一部分：摘要?????????????第二部分：創業組織概述??????????第三部分：產品營銷與服務?????????第四部分：市場分析????????????第五部分：管理團隊????????????第六部分：線路研究????????????第七部分：財務分析????????????第八部分：機會風險第九部分：資本需求????????????swot分析???????第一部分：摘要一．項目來源一、企業概況主要經營范圍：運動休閑服飾、運動鞋類企業類型：□生產制造□零售□批發□服務□農業□新型產業□傳統產業□其他務。26歲調至外資企業太平洋百貨從事倉庫主管工作。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：2003年9月1日—2006年7月1日畢業于北京協和醫科大學，20131目標顧客描述：當前我的顧客主要是以大、中、小學生消費者為重點，順應當前人們生活、穿著休閑化的趨勢，以及旅游業升溫所帶來的商機，再拓展成年人消費群體，喜愛運動、健身的老年群體也是我的效益增長點市場容量或本企業預計市場占有率：據有關數據統計，本市人口接近1100萬人，而東門片區有300多萬人，人口密集，以前屬于老工業區。隨著城市改造，大部分廠礦企業遷至城郊，現已經形成商業居住區域。雖然消費能力不是很高，但消費市場很大（故結合市場情況，價格定位為中低價），估計我們的市場占有率為5‰。市場不是一成不變的，隨著政府“騰籠換鳥”政策的實施，東門房地產業的興旺，以電子科技大學為依托的電子產業的形成和成華區政策推出以“電視塔”為背景的休閑、觀光概念，市場前景廣闊，市場容2競爭對手的主要優勢：篇三：《創業計劃書范文word模板》陜西科技大學鎬京學院創業大賽計劃書創立企業名稱：創業者姓名：史長行通信地址：上海市浦東新區聯系電話：187-2124-8310日期：二零一二年十二月目錄第一章：摘要......................................................................3第二章：公司介紹..................................................................6一、宗旨（任務）.................................................................6二、公司簡介.....................................................................6三、公司戰略.....................................................................71．產品及服務a：...............................................................72．產品及服務b，等等：.........................................................73．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務：...........................................8四、技術.........................................................................81、專利技術：..................................................................82、相關技術的使用情況（技術間的關系）：..........................................8五、價值評估.....................................................................8六、公司管理.....................................................................91．管理隊伍狀2．外部支持：.................................................................103．董事會：...................................................................10七、組織、協作及對外關系：......................................................10八、知識產權策九、場地與設施..................................................................11十、風險........................................................................12第三章：市場分析.................................................................12一、市場介紹....................................................................13二、目標市場....................................................................14三、顧客的購買準則..............................................................15四、銷售策略....................................................................15五、市場滲透和銷售量............................................................16第四章，競爭性分析...............................................................16一、競爭者......................................................................16二、競爭策略或消除壁壘..........................................................181．競爭者[a，b等].............................................................18第五章；產品與服務...............................................................18一、產品品種規劃................................................................19二、研究與開發..................................................................19三、未來產品和服務規劃..........................................................20四、生產與儲運..................................................................20五、包六、實施階段....................................................................21七、服務與支持..................................................................21第六章市場與銷售...............................................................22一、市場計劃....................................................................22二、銷售策略....................................................................221、實時銷售方法...............................................................222、產品定位...................................................................22三、銷售渠道與伙伴..............................................................23四、銷售周期：..................................................................25五、定價策略....................................................................251、產品、服務：...............................................................262、產品/服務b.................................................................26六、市場聯絡；..................................................................261、貿易展銷會.................................................................272、廣告宣傳...................................................................273、新聞發布會.................................................................274、年度會議/學術討論會........................................................285、國際互聯網促銷.............................................................286、其它促銷因素...............................................................287、貿易刊物、文章報導.........................................................288、直接郵寄...................................................................28七、社會認【篇三：教育培訓機構創業計劃書】xx教育文化培訓有限公司計劃書目錄一、執行總結????????????????二、公司概述????????????????2.1、企業的文化????????????????2.2、公司的組織結構????????????????2.3、管理人員及職責????????????????三、產品與服務????????????????3.1、服務產品????????????????3.2、服務特色????????????????3.3、服務優勢????????????????3.4、品牌的服務????????????????四、市場分析????????????????4.1、市場現狀分析????????????????4.2、市場定位????????????????1、目標市場定位????????????????2、目標消費群定位????????????????4.3、市場需求趨勢與公司招生規劃??????????4.4、市場優勢????????????????目錄4.5、競爭者分析????????????????五、市場營銷????????????????5.1、營銷策略????????????????5.2、營銷手段????????????????5.3、目標人群????????????????5.4、價格定位????????????????六、人力資源管理????????????????6.1、教師的招聘????????????????6.2、對內部工作人員的管理????????????6.3、對學生的管理????????????????第一部分執行總結人才，將是二十一世紀世界競爭中的核心力量，隨著經濟全球化的發展浪潮中，文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進，教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。借著這股風，以興趣拓展為主題創辦一家培訓機構，既是一個很好的商機，也是一個參與國家現代化建設的好機會。我們經過系統的調查發現，很多人想進行課程之外的學習，但社會上為其提供的場所相對太亂雜，質量難以保證。因此，我們在針對現有人群開設以興趣拓展為主題創辦一家培訓機構。機構簡介1．機構名稱：xxx青少年教育文化培訓機構2．公司地址：3．經營業務：非學歷類課外培訓機構4．注冊資金：3萬元5.機構目標：創建“明星”教育培訓機構，打造校外教育品牌6.機構的目標人群：家庭的幼兒和青少年，以及有需要的初中生和高中生。機構發展規劃在創辦這個培訓機構三到五年，我機構將處于吳江同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取與國內知名課外培訓機構聯合向吳江全市等消費層次高、人口密集的經濟文化區進行擴張。市場進入優勢1、迎合消費者的市場需求，質量、價格之比高（性價比）2、依托國內知名教育機構較完善的流程指導3、知名教師和大學生教學為主體的培訓機構（蘇州名師，相關科目）4、優秀的營銷策劃方案和管理制度營銷策略