**公司人力資源部2021年年度工作總結(jié)&2021年度工作展望

1.目錄

1、2021年年度工作完成情況總結(jié)2、2021年人力資源部工作展望3、結(jié)束語(yǔ)2

2.2021年人力資源部年度工作總結(jié)人力資源部2021年度根據(jù)日常工作要求及崗位職責(zé)所述，有以下工作要求可作評(píng)述：一、人力資源規(guī)劃。協(xié)助編制完成了公司二級(jí)組織架構(gòu)體系。重新構(gòu)建了公司組織架構(gòu)和組織編制完成了13個(gè)部門(mén)經(jīng)理的崗位說(shuō)明書(shū)。組織編制了各部門(mén)主要崗位104個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)初稿。

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3.2021年年度工作完成情況總結(jié)二、招聘管理。1.在?新員工登記表?的根底上，編制及完善了?人力需求申請(qǐng)表?、?招聘崗位一覽表?、?職員應(yīng)聘登記表?、?操作員應(yīng)聘登記表?、?面試通知書(shū)?、?招聘管控表?、?人員增補(bǔ)申請(qǐng)表?等招聘管理的相關(guān)記錄表單。2.通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)、專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)、廠門(mén)口招聘、街道公告欄招聘等招聘渠道，實(shí)施了2021年的招聘工作；經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年，共新進(jìn)員工688人。具體分布如下表：

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4.2021年年度工作完成情況總結(jié)經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年，共新進(jìn)員工688人。具體分布如下表：經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年，離職員工共825人。具體分布如下表：經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年，發(fā)生人事異動(dòng)的員工共25人。簽訂退休返聘協(xié)議的共18人。10

類(lèi)別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)職工390423957工人4655725213033631合計(jì)5045729233342688類(lèi)別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)職工3212111098688工人412375295803031737合計(jì)44449631058938378255.2021年上半年度工作完成情況總結(jié)三、員工培訓(xùn)。1.編制實(shí)施了2021年度員工培訓(xùn)方案。編制及完善了培訓(xùn)管理的相關(guān)記錄表單。其中有：?人員培訓(xùn)需求表?、?年度培訓(xùn)方案表?、?內(nèi)訓(xùn)方案表?、?培訓(xùn)通知表?、?培訓(xùn)簽到表?、?培訓(xùn)記錄表?、?培訓(xùn)效果評(píng)估表?、?員工記錄表?等表單。2.組織了完成了3月至12月新員工入職培訓(xùn)。2021年4月組織了2期職業(yè)技能培訓(xùn)。2021年3月，組織了完成了平安事項(xiàng)培訓(xùn)。2021年上半年，組織了2次平安與消防管理培訓(xùn)，2021年7月，組織完成本錢(qián)管理技巧培訓(xùn)。組織完成了品質(zhì)部人員抽樣培訓(xùn)。2021年7月19日完成招聘專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)一次。組織完成本錢(qián)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)。11

6.2021年上半年度工作

完成情況總結(jié)2021年5月，組織完成了多種標(biāo)識(shí)的培訓(xùn)。組織了電子元器件的根底知識(shí)培訓(xùn)。2021年8月，組織完成環(huán)境因素識(shí)別及重新評(píng)價(jià)培訓(xùn)。組織完成危險(xiǎn)源識(shí)別及重新評(píng)價(jià)培訓(xùn)。2021年8月，組織完成ERP培訓(xùn)及電子表格操作。組織完成生產(chǎn)組長(zhǎng)培訓(xùn)。2021年11月，組織了產(chǎn)品性能培訓(xùn)。3.員工參加培訓(xùn)的積極性很低，缺少學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力的動(dòng)力。四、薪酬管理。編制完成了?調(diào)薪單?、?薪資確認(rèn)書(shū)?等薪酬記錄表單。

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7.2021年上半年度工作完成情況總結(jié)五、員工績(jī)效管理工作1.建立完善生產(chǎn)部各車(chē)間主任、車(chē)間班組長(zhǎng)績(jī)效考核表及績(jī)效數(shù)據(jù)提供表，使生產(chǎn)部各班組長(zhǎng)的崗位考核指標(biāo)更趨合理性、有效性和可操作性。從2021年6月份開(kāi)始，對(duì)車(chē)間主任、車(chē)間班組長(zhǎng)實(shí)施績(jī)效考核。2.建立完善品質(zhì)部、研發(fā)部的人員績(jī)效考核表及績(jī)效數(shù)據(jù)提供表。

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8.2021年上半年度工作

完成情況總結(jié)六、員工關(guān)系管理1.嚴(yán)格控制未成年工管理。每周組織調(diào)查一次。2.編制完成?員工調(diào)動(dòng)審批單?、?員工離職申請(qǐng)單〉、?員工離職移交單?等員工關(guān)系管理方面的記錄表單。3.初步建立公司人事檔案管理體系。在冊(cè)人事檔案做到照片、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同簽訂等手續(xù)。建立了全公司的人事檔案目錄、標(biāo)簽。13

9.4.嚴(yán)格控制發(fā)放員工工號(hào)牌。5.編制?退休返聘協(xié)議?，開(kāi)始嚴(yán)格控制退休年齡到達(dá)的人員。

10.2021年人員現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)人員結(jié)構(gòu)分析：從年齡、知識(shí)、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工齡等結(jié)構(gòu)分析，存在如下問(wèn)題：一、截止至2021年12月16日止，公司總?cè)藬?shù)720人。員工年齡分布如下表：3

員工年齡人數(shù)所占員工總數(shù)百分比備注16—18歲263.6%19—25歲20127.9%26—35歲21429.7%36—45歲18325.4%46—55歲8611.9%56歲以上101.4%合計(jì)720100%11.2021年人員現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)人員結(jié)構(gòu)分析：二、截止至2021年12月16日止，公司總?cè)藬?shù)720人。員工學(xué)歷分布如下表：3

員工學(xué)歷人數(shù)所占員工總數(shù)百分比備注小學(xué)324.44%初中60584%中專(zhuān)、技校、高中547.5%大專(zhuān)253.5%本科及以上學(xué)歷40.6%合計(jì)720100%12.2021年人員現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)人員結(jié)構(gòu)分析：三、截止至2021年12月16日止，公司總?cè)藬?shù)720人。員工工齡分布如下表：3

員工工齡人數(shù)所占員工總數(shù)百分比備注2年以?xún)?nèi)的員工42659.1%2至3年的員工18726%3年以上的員工10714.9%合計(jì)720100%13.1、加大職員招聘力度?！玻薄趁刻旒皶r(shí)人才網(wǎng)?！玻病臣訌?qiáng)對(duì)前程無(wú)憂人才網(wǎng)、臨安人才網(wǎng)等人才網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷搜索量。〔３〕每月到人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。〔４〕增加校園招聘、大專(zhuān)院校老師推薦等招聘渠道。2、加大作業(yè)員招聘力度?！玻薄匙龊么汗?jié)節(jié)后新年招工的組織工作。〔２〕繼續(xù)鼓勵(lì)老員工介紹新員工到公司上班?！玻场吃黾觿趧?wù)市場(chǎng)、職業(yè)技校、中專(zhuān)學(xué)校等招聘渠道。2021年人力資源部工作展望15

14.3、加大培訓(xùn)力度?！玻薄?021年年底，人力部收集了各部門(mén)的培訓(xùn)需求，編制了2021年年度培訓(xùn)方案?！玻病宠b于各生產(chǎn)部新員工培訓(xùn)不通知到位，借口訂單忙無(wú)時(shí)間培訓(xùn)等現(xiàn)象，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮借鑒宇中的經(jīng)驗(yàn)，每月10日和每月20日為新員工培訓(xùn)日。這兩天下午17：00完成新員工培訓(xùn)工程?！玻场臣哟笪磪⒓尤藛T的原因跟蹤和處分力度。請(qǐng)各部門(mén)配合對(duì)未參訓(xùn)人員及未通知員工培訓(xùn)的組長(zhǎng)、車(chē)間主任等管理人員實(shí)施處分。2021年人力資源部工作展望16

15.2021年人力資源部工作展望

〔４〕加強(qiáng)培訓(xùn)后的效果跟蹤和評(píng)估力度。3、繼續(xù)深化公司績(jī)效管理體系建設(shè)，在組織實(shí)施并完善生產(chǎn)部、品質(zhì)部、研發(fā)部績(jī)效考評(píng)體系的根底上，確保在2021年公司２/３的部門(mén)覆蓋績(jī)效考核，力爭(zhēng)全體職員覆蓋績(jī)效考核。4、繼續(xù)完善員工關(guān)系管理體系，完善相關(guān)記錄表單。5、嚴(yán)格審核用人需求，按公司組織架構(gòu)的編制嚴(yán)格控制好人工本錢(qián)。6、加強(qiáng)未成年工的管理。７、加強(qiáng)到達(dá)退休年齡的人員的管理。能退休的盡量退休，不能退休的一律要求簽訂?退休返聘協(xié)議?。減少未簽?退休返聘協(xié)議?繼續(xù)工作給公司造成的不必要的經(jīng)濟(jì)損失隱患。16.2021年人力資源部工作展望８、加強(qiáng)續(xù)簽勞動(dòng)合同人員的管理。做到提前一個(gè)月列出下月底應(yīng)續(xù)簽勞動(dòng)合同人員清單。對(duì)不續(xù)簽合同人員及時(shí)在不續(xù)簽勞動(dòng)合同確認(rèn)表上簽字。減少不續(xù)簽勞動(dòng)合同繼續(xù)工作給公司造成的不必要的經(jīng)濟(jì)損失隱患。17.結(jié)束語(yǔ)人力資源管理人員一定要擺正自己的角色和位置。人力資源管理的目的和實(shí)質(zhì)在于管理好公司的人力資源，為要設(shè)法提高全公司的人力資源工作效率與工作效果，要提升員工滿(mǎn)意度。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)干部、員工對(duì)人力資源管理部工作的支持和幫助，在2021年里，希望大家繼