倉庫管理員工作總結

倉庫管理員工作總結篇1光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在2022年的新起點上了，又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。

走過了2021，踏過了2021，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作照舊?；仡?021年所經歷的風風雨雨，現對我09年的工作做如下的總結。

2021看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認專心真，勤勤懇懇，每一天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在協作的部門。身在一個服務性的部門，我每一天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠準時錄入erp。在出庫方面，嚴格根據各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫；在入庫方面，根據送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據的準時性、正確地，以便于選購準時了解車間的領用和倉庫的庫存狀況，便利選購準時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避開重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能準時的調整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后，根據實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每一天根據各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給選購準時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成剩余材料的浪費。收貨時，根據送貨單清點好規格和數量，入庫并分類擺放整齊，協作好各車間下達的生產任務，保證包裝材料準時發放到各車間，以便于產品準時打包入成品庫。月底協助好選購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，便利結賬。雖然偶而有突發狀況發生，個性是之后將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨只，09年收貨只，較之前增加了%；10年泡沫累計收貨只，09年累計收貨只，較上年增加了%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力氣去做。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協作選購做好對賬工作，協作財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外，報表的統計是我們一個月工作成果的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數量，金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表，并與車間的統計狀況比較，確保領用數據無差異。除此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨狀況，并以報表的形式進行匯總。

倉庫管理員工作總結篇2xx年已經過去，回首過去，思考總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃打算。我堅持不斷的學習理論知識，總結工作閱歷。加強自身思想修養，努力提高自己的綜合素養，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特殊是收料，看是簡潔，要對材料質量、方數情況了解與把握。一年下來的工作實踐，我十分留意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與把握，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結果!正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進步。

一、重學習，努力提高自已的業務水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學習，不懂就問，不會就學，常常請教有關材料方面的知識，材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響，以此來提高自已的業務水平。由于我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證，沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無進展可言。

二、嚴把材料關，努力維護公司的形象

作為一名材料收發員我要求自已專心履行本崗位所規定的職責，通過實際工作閱歷，我認為做好收料員工作要做到“三勤“勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時專心執行物資管理的各項規章制度，專心對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發料單上的`名稱、規格型號、數量是否相符，強度是否達到標準，發現不符合標準要求的材料準時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴格要求構建和諧科室

我們材料科樂觀響應公司的各項號召，遵守公司的各項規章制度，在此基礎上，為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，專心負責簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風格。每日我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

四、存在的問題

1.對自已有時不能嚴格要求。

2.對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，反應速度滯后，執行不到位。

五、明年工作打算

1.進一步加強材料驗收，保障材料質量優、建設優!

2.加強與班組的聯系和溝通，做好服務工作，維護好單位的良好形象。

xx年工作計劃及達成目標如下

1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)留意形象，多參加一些公司組織的企業活動，每日保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)協作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

倉庫管理員工作總結篇3時間過得真快，轉眼間半年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了20xx上半年的各項工作任務，在各方面都有了更進一步的提高。

本人專心遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了20xx年的各項工作：

①負責各種品種入庫，出庫等工作日常衛生和發貨工作。

②做到對庫存品種的明確標示，正確記載品種進、出、存動態。

③做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠、熏庫。

④做好各種品類入庫的分類，品種標示。

總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1、是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人能力不夠高，發貨，出庫有時統計存在一些差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。

下半年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作，在工作中，以制度。紀律，謙虛，嚴謹，專心，主動接受來自各方面的意見：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確目標，加強同事之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高工作效率，增強工作實效。

二是加強工作培育。始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。

總之一年來我做一定的工作，也取得了一些成果，但距領導和同事們的要求還有不少的差距，管理學習抓得不夠緊，工作意識不夠強，在今后的工作中，對自己的工作腳踏實地，盡職盡責的做好自己工作，維護公司形象。

倉庫管理員工作總結篇4一、工作期間主要完成事項：

1、加強企業文化培訓，培育管理員自身綜合素養提高。

2、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。

3、嚴格執行5S管理。

4、合理分配員工工作及專心檢查并準時檢驗管理員工作完成情況。的完善現場管理。

6、跟蹤系統管理，發現問題并樂觀尋求解決問題

7、協調倉庫與各相關部門連接，努力完善部門與部門之間流程清晰化。

8、根據客戶及質量稽核進行有效整改并準時落實。

9、樂觀處理呆滯物料及報廢品處理。

10、合理把握倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作情況最大化。

11、完善倉庫管理相關文件，加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運儲存包裝防護作業規范》及《倉庫搬運防護指導書》。

二、工作中的不足

1、先進先出管控不徹底，部分物料未按先進先出規定流程進行擺放或發放。

2、對倉庫員工管理不十分嚴格，有松散現象。

3、系統帳操作流程不夠清晰，導致有時作帳不準時。

4、相關部門連接流程還存在流程不明確。

三、改進措施

1、根據新制定先進先出管理制度，嚴格管控，做到每日不定時抽查。

2、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工，更好更快的`提高管理員的綜合能力及素養。制定嚴格的員工考核制度，對每一位管理員進行考核。

3、進一步了解系統操作流程，加強管理員系統操作知識與流程，按要求做到準時、正確、不拖延。

4、加強與相關部門溝通，以會議討論的方式制定出部門之間連接的合理流程。

倉庫管理員工作總結篇5我在恒生物業公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

（一）面對現實，接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。

由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很勞碌。

我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每日抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密協作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌，認專心真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等執行簡潔把握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

（三）進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。

我每日只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和把握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協作才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時間！

倉庫管理員工作總結篇6時間荏苒，轉眼又是一度春秋。20年即將離別它的光輝，20年從容而至?；仡?0這布滿挑戰的一年，全新的工作任務對于專業知識匱乏，閱歷不足的我來說，每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領導的關懷和指導下，在各相關部門的樂觀協作下，也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結：

一、20年工作總結：

1、流程、制度、把握卡的制定及完善：為使物料得到合理有效的管控，確保生產按計劃進行，并對生產車間的物料損耗狀況進行監控，最終達到降低成本的目的，先后制定了《物料管控作業流程》、《物料請購把握作業流程》、《倉庫管理制度》、《物料節超管理制度》、《領、發料作業把握卡》、《退、補料動作把握卡》等。

2、日核對，周檢查：為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬，每日核對倉庫送來的各種單據，如領料單、入庫單、退料單、補料單等等，并分類匯總，計算出各班組主材、輔材、耗材的領用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢，并對不合格項進行懲罰，于周例會曝光其抽檢合格率，如下20年1—12月數據匯總分析。

3、物料節超日核算、日公布：在物料請購、倉庫收發料規范的同時對生產車間的物料損耗狀況進行監控。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統計。倉庫根據物控員提供的已有物料定額發放并記錄。財務將統計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比，日核算、日公布、月嘉獎。我們的最終目的就是把成本意識灌輸到每位員工的心目中，讓他們從點滴做起，20年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20年1—12月數據匯總分析。

4、成本核算的建立：此項我深感慚愧，20年我工作的重點便是成本核算的建立，由于我專業知識欠缺，對產品的各個部件不甚了解，一直未將此建立起來，僅僅依據BOM表重新核算了標門和防火門的成本，且核算表格設計不合理，核算時比較費事，但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式，也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20年這將是我刻不容緩要完善和健全的`任務，也是我為之努力的目標。

5、ERP及內外網的管理：自20年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大，工作中不能準時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便，覺知力不夠不能準時發現網絡上存在的隱患，多次導致場內網絡癱瘓致使經銷商無法輸單，這些我都深感歉意，20年網絡專業知識學習也將是我工作的重中之重。

二、工作中存在的不足：

1、盡管每日核對倉庫轉來的各種單據，且一再要求物料名稱統一規范，班組輸寫全都，但至今仍未做到。

2、20年一直堅持每周抽檢原材料倉庫，要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改，且賬物卡相符率達到100%，但20年東廠賬物卡相符率96、1%，西廠99、2%，取得成果的同時離目標仍有一段距離。

3、20年堅持每日統計部分班組物料節超，并于每日協調會上公布，數據顯示東廠全年共超支—元，西廠全年超支—元，南廠全年超支—元，南北廠合計超支—元，這個數字還是相當可怕的，我們的數據沒有起到推動車間去不斷改進的作用。

4、成本核算未建立，對成本核算的專業知識不了解，以至于有種無從下手的感覺，對產品配置及各個部件也不了解，不能快速核算出特殊們的價格。

5、計算機專業英語欠缺，對ERP出現的問題不能快速知曉其含義，做到準時解決問題。

6、網絡維護專業知識欠缺，內外網絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發現問題，解決問題。

三、20年對于我來說是不平凡的一年。

嵖岈山給了我熬煉的舞臺，使我取得了不少收益，這些成果離不開領導的信任和支持以及同事的全力協作，我們的共同努力實現了作業按流程、判定按標準，工作有記錄，記錄有統計，統計有分析的工作系統化，標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發現，去總結，去學習，去改進。針對20年工作中所發現的問題及不足制定20年工作計劃如下：

1、以身作則嚴格要求倉管員統一物料名稱及輸寫要求。

2、繼續堅持每周抽檢原材料倉庫，推動其不斷改進，使賬物卡相符率達到100%。

3、堅持物料節超核算，并于物控結合進一步完善材料定額，增加更多的材料節超統計核算。

4、堅持會計培訓學習，了解更多的專業知識，結合技術部盡快建立健全成本核算。

5、加強計算機專業知識學習，提高覺知力，準時發現隱患，快速解決問題。

6、樂觀協作，努力完成領導交給的各項工作。

7、不斷的去學習充實自己，勇于一切挑戰。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰，我們將一如既往信心倍增，激情滿懷。一份耕耘，一份收獲，我信任嵖岈山的將來會更加輝煌!最后，誠心地祝福各位領導和同事們新年快樂!

倉庫管理員工作總結篇7一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態，倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用，等到倉庫人員發現時才辦出庫處理，這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員樂觀的調整工作狀態，做好工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督，做好物料的收發整理，并定期盤點，對合格的物料準時清點進倉，將已經報廢的物料做好相關處理工作，賬務人員準時做好單據輸入輸出工作，確保帳、物、卡全都，做到今日事今日畢；改善工作環境，規劃倉庫物料的區域標識，每日對倉庫的衛生進行打掃，保持倉庫衛生清潔，留意倉庫的平安問題，做到人走電斷、門關；定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序，修改并制定了倉庫管理制定；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的`呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據正確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了專心的跟蹤調查，結合實際情況，制定了各崗位職責。樂觀協作財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的正確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達到應有的標準；今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分，根據實際的工作情況做好倉庫的平安保障。

倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平，對多個部門協作的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓，針對崗位職責做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的協作，共同為工廠的進展出一份力。

倉庫管理員工作總結篇8我在恒生物業公司快兩年了.20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

(一)面對現實，接受挑戰

20xx年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的.沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!

所以在公司一直都很勞碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每日抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密協作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌,認專心真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的協作了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等執行簡潔把握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每日只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和把握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協作才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時間!

倉庫管理員工作總結篇9時間飛逝，轉眼間20x年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供閱歷和方法。

1、材料申購

根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。專心執行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

2、入庫

規范庫存材料的核算管理，嚴格把握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人專心核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發現所選購入庫的物料物資不符合規定要求，則準時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的專心管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。根據材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。專心做好庫存物料清點、統計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。樂觀協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的正確性，真實性。

4、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜，協作生產準時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。

5、倉庫管理目標

在總結閱歷的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避開積壓現象。

(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。

倉庫管理員工作總結篇1020年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素養

1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據正確。

2、當班期間，專心協調入庫及正確準時入庫。

3、物資發放，能專心執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的正確性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要專心收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能正確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，準時除理爛袋，根據情況整理庫房，并樂觀向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念

二是繼續加強業務學習，樂觀爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分打算。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法把握其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫管理員工作總結篇11時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作熬煉中，得到了很多。現從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開頭，由于在經貿山九有信賴，勤勉，進展。

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特殊在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會遇到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業平安的情況下，作業效率就不受影響了。

雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

現松江倉庫開業三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多留意清點。

toto上海工廠會根據生產計劃在每日10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要留意點數，特殊是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要當心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”