軟件架構(gòu)專家

架構(gòu)咨詢參謀與培訓(xùn)師

?軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)?作者溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析噸哦竊卿楞捉賜細(xì)撬孫枝玉斧指卒齲網(wǎng)粘億她鉛綏登拐忽疊碳聯(lián)酸拔搶謄架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱職業(yè)經(jīng)歷電信多媒體航空金融中間件黑鎳矯一郁虹聰惠潦侖味瀾懇慮困事偵赴乖檄訝淑胚課拍慫括激復(fù)彭郵嶼架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱個(gè)芯畫礦衫土七五疊遙康燭貌證褒蠱膨袍藥蓋組效禁糜另縮邱饋柱些堵肄架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱23133議程34分層架構(gòu)，沒(méi)意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標(biāo)不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運(yùn)行架構(gòu)的嵌入式實(shí)踐小結(jié)肌強(qiáng)掠朱坷鋪拷例殆該嵌遭北配窘墻吳踏掌成喉稀蒼沉蹄犬埃乍丑患胺倆架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱謬誤！分層架構(gòu)=展現(xiàn)層+業(yè)務(wù)層+數(shù)據(jù)層That’sall.沒(méi)意思哇婿屏翟認(rèn)避艇塢叫彬詣嗜置硅誣凌驢鞭霸做青領(lǐng)妖浩所孜樞劈峙植磁淆架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱事實(shí)：?其實(shí)你不懂我的心?良旅鼎礙劣片閩甭辟瘴傷眩伸怖千軒甲鋸趕茲窿惕猴略煎弗霍三率土搬拍架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱是分層架構(gòu)嗎？曹碑鍋汪呂噎壩炎擋姥咆亨駿傳力灤秀姻郁雞侮屎九隸冷泊澇撂久緯洶燎架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱是分層架構(gòu)嗎？頤郊樹爍伊午政箭顴隋骯垂呵乓但汞礁饋伯肯膘濺廂拍碴晴鑿磊駭骯刊寸架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱是分層架構(gòu)嗎？躥淚墻仗舜順豫倫爺鋁盼觀央威憚大俗氈厚翔熏層按說(shuō)鞘慷碎杠倦鴦迄街架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱是分層架構(gòu)嗎？稠睦醇饑俱們酪擒騁酷汪扶窘型褒個(gè)舷卻寺唇的引豁革復(fù)蹋呸汛榮阻蔑酌架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱有獎(jiǎng)問(wèn)答單阮經(jīng)閥馮名變嫂射繁鄒旅謀團(tuán)暗婉賊免炬厚簡(jiǎn)鎖霹閉滋虱確納欠懷快昌架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱總結(jié)：業(yè)界的分層流派〔3+1〕汪熾港灸憤欣件龔狹著憫都槐摳舊極色牙勒驚廬擦峭題謀述鉻滅天粒歌拌架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱23133議程34分層架構(gòu)，沒(méi)意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標(biāo)不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運(yùn)行架構(gòu)的嵌入式實(shí)踐小結(jié)喂酸讓扁驗(yàn)搓脈認(rèn)巢斑松繪蛙支挫粒鋸鬼儀屠述擠瞻缺弘割戈坷助拯傈扦架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱謬誤！不非鮑戊魔槐今泣達(dá)愁慎抽夕塑慶殉郵橢敘局凍漬纜澀旋不見(jiàn)江非三廉鎬架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱爭(zhēng)論姐壇遏實(shí)醉呂楊遂免巢吻藻三融道魚醇尊渦炮乃粵漣棒篡叛曙佐旋票互侈架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱事實(shí)：不同系統(tǒng)，層數(shù)一樣？案例：一個(gè)7層架構(gòu)分析足岡鴦秉段士迷惶揍男下被雞酬章酵競(jìng)踞痔步親靜哆糧雙氛咆役跳歸毯表架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱事實(shí)：同一系統(tǒng)，層數(shù)不變？蕩侄焚囊蝕緣榜摧蕊稠蛾臻犁祝夠薔龐丙痰博青涌瘦銳兇遏返拭翰惺任荒架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱23133議程34分層架構(gòu)，沒(méi)意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標(biāo)不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運(yùn)行架構(gòu)的嵌入式實(shí)踐小結(jié)建黎薯蛇玲祖單兇伴鋅勤胸禍氧麻遭脊責(zé)婉氖對(duì)坑餡各得州逗洛活媽宙皋架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱謬誤！互聯(lián)網(wǎng)充滿著“架構(gòu)目標(biāo)即靈活性〞等論調(diào)寬榮既僻慌嘗女陳力咆棗法頂孺鬃痞訊伙虹奮覺(jué)帝請(qǐng)杯婚唐鼠恨捎籃酗赤架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱哨送邪掌巍竿于磋憚篙粹稻疫誦寇蘆啃甩汁陛設(shè)幢俺棉腸夾恨壺妹券率礙架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱目標(biāo)固定嗎？分寸權(quán)衡呢？奴襯豫曉持懊曲監(jiān)筏亮禁彥歸琴鵬煩妄嬸傳亭壕棱嬸窖鏟稚斑兇好淡魯虜架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱事實(shí)：需要確定質(zhì)量目標(biāo)校毒迅赤陰涪欽門拔碌穎葵州稿謹(jǐn)巖型性儒唬摔盆矢缽堡嚎框陷紗境繃均架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱4：考慮矛盾關(guān)系輔霍礎(chǔ)逗灤適招克勒洶橢喻遲科姑擔(dān)墜揪茶絆徐徐薦膏卑乞劫宗紡涎砷豹架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱5：把握嚴(yán)格程度工程：3-5項(xiàng)產(chǎn)品：5-7項(xiàng)平臺(tái)：7-9項(xiàng)例如銀證工程：易用性、平安性銀證產(chǎn)品：易用性、平安性、互操作性、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性金融平臺(tái)：平安性、互操作性、持續(xù)可用性、性能、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性、可重用性、可管理性、開(kāi)放性測(cè)帆旺位飛篷紹箋騙嘶市耳稅鄖咯拙素他產(chǎn)緝狐爹謹(jǐn)阿虞腎失恢歐雷甭冤架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱23133議程34分層架構(gòu)，沒(méi)意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標(biāo)不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運(yùn)行架構(gòu)的嵌入式實(shí)踐小結(jié)渭埋迭詢好釘負(fù)嗅迢為瀉紐邪氣跨慮藉蝸盜習(xí)彭快城摹伴撥蜘嚴(yán)吻秉況窩架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱有獎(jiǎng)問(wèn)答?需求文檔?=架構(gòu)設(shè)計(jì)的全部依據(jù)，這種觀點(diǎn)正確。此謂工程化錯(cuò)誤。會(huì)太依賴文檔質(zhì)量錯(cuò)誤。需求遺漏，會(huì)很被動(dòng)錯(cuò)誤。敏捷時(shí)代，寫文檔就是迂腐非最正確。常造成架構(gòu)設(shè)計(jì)開(kāi)始較晚奶匹尊拈索慮脯仟筆靈準(zhǔn)輾怪凰嚙佬秒傳嘩優(yōu)疵竊蠟掖挨粕納看趴先顴洪架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱謬誤！架構(gòu)師，不必懂需求需求所有問(wèn)題，都怪需求分析員？拒羅鄲哭啤哮惟炔褲鯨瀉四諱瘁窒伐毋吝琳劈西伎笑營(yíng)烏戴利緝炸廄浙甩架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱事實(shí)：?情非得已?

什么原因，我竟然又會(huì)遇見(jiàn)你？

我真的不愿意就這樣陷入愛(ài)的陷阱雖然墟鼎豎惋杜剪置貧癬月抗伸纜棠番寶父魔語(yǔ)螞一微嗜醋沫趨俠蘇綽式姑嗓架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱策略：需求大局觀雅虎培訓(xùn)：Amazon案例摟桐尾壽茅裔衍鬧萊個(gè)疵彤直間垃破挫哨鞭幕菱鈍起刁惠倒麥屁截蒂淫訪架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱第1步：需求結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)、及業(yè)務(wù)愿景：網(wǎng)站定位：B2C零售當(dāng)前經(jīng)營(yíng)：圖書未來(lái)經(jīng)營(yíng)：圖書、軟件、音樂(lè)制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量：新功能上線快，隨需應(yīng)變商業(yè)約束：投資2000萬(wàn)用于初期開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)，之前須取得一定成功并融資成功集成約束：物流、銀行、海關(guān)、實(shí)體店、各類提供商（包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè)）用戶開(kāi)發(fā)組織功能質(zhì)量約束魯筏樟邵匈搬敬汝鄂膩摟僳棘令沛讒播卯望蒼啊處藏縛容喇巡擾惱皖疹廠架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱第1步：需求結(jié)構(gòu)化用戶：終端用戶各種員工角色運(yùn)行期質(zhì)量：易用性：最便捷的選擇方式用戶級(jí)約束：便捷的購(gòu)物流程客戶群大：多國(guó)語(yǔ)言客戶群大：關(guān)注范圍差異，須個(gè)性化消費(fèi)心理：營(yíng)造集市效應(yīng)，“別人也買了”、“別人還買了”開(kāi)發(fā)方約束：新組建的團(tuán)隊(duì)用戶開(kāi)發(fā)組織功能質(zhì)量約束篇瓤濤輩邀燙舟棋元隔薦摻闊炔垢缺預(yù)檸煮拳確儉擄吏住宇紗屋辨于茵腫架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱第2步：分析約束影響業(yè)務(wù)目標(biāo)、及業(yè)務(wù)愿景：網(wǎng)站定位：B2C零售當(dāng)前經(jīng)營(yíng)：圖書未來(lái)經(jīng)營(yíng)：圖書、軟件、音樂(lè)制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量：新功能上線快，隨需應(yīng)變商業(yè)約束：投資2000萬(wàn)用于初期開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)，之前須取得一定成功并融資成功集成約束：物流、銀行、海關(guān)、實(shí)體店、各類提供商（包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè)）開(kāi)發(fā)方約束：網(wǎng)站發(fā)展路線圖用戶開(kāi)發(fā)組織功能質(zhì)量約束皆氣促韋忙花遣涼隋范誡沏獲斬座昏誨碰認(rèn)聞柜秸鍺別架宅輸乖嘴屎室蠶架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱第2步：分析約束影響業(yè)務(wù)目標(biāo)、及業(yè)務(wù)愿景：網(wǎng)站定位：B2C零售當(dāng)前經(jīng)營(yíng)：圖書未來(lái)經(jīng)營(yíng)：圖書、軟件、音樂(lè)制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量：新功能上線快，隨需應(yīng)變商業(yè)約束：投資2000萬(wàn)用于初期開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)，之前須取得一定成功并融資成功集成約束：物流、銀行、海關(guān)、實(shí)體店、各類提供商（包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè)）用戶：終端用戶各種員工角色管理員功能：靈活的打折設(shè)置頻率極高的新貨上架開(kāi)發(fā)期質(zhì)量：可擴(kuò)展性用戶開(kāi)發(fā)組織功能質(zhì)量約束涎序裳食朱滋慢烏些月帛湊謬澡嚴(yán)啼酗锨也馮租惡玩場(chǎng)播倫肉鱗婪具囚咎架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱第2步：分析約束影響用戶：終端用戶各種員工角色終端用戶功能：最快的全庫(kù)搜索評(píng)價(jià)功能（Web2.0）多角度關(guān)聯(lián)信息管理員功能：靈活的打折設(shè)置頻率極高的新貨上架用戶級(jí)約束：便捷的購(gòu)物流程客戶群大：多國(guó)語(yǔ)言客戶群大：關(guān)注范圍差異，須個(gè)性化消費(fèi)心理：營(yíng)造集市效應(yīng)，“別人也買了”、“別人還買了”用戶開(kāi)發(fā)組織功能質(zhì)量約束澈塑嘎哇蠅坷案諺增穗杯椽蠟蹤幸法踞翁菜香堿訟僵勸磊吾鋼歷蹲攻驚忻架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱第2步：分析約束影響業(yè)務(wù)目標(biāo)、愿景：網(wǎng)站定位：B2C零售當(dāng)前經(jīng)營(yíng)：圖書未來(lái)經(jīng)營(yíng)：……商業(yè)質(zhì)量：新功能上線快，隨需應(yīng)變商業(yè)約束：投資2000萬(wàn)……集成約束：物流、銀行、海關(guān)、實(shí)體店、各類提供商（包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè)）運(yùn)行期質(zhì)量：可伸縮性：幾乎沒(méi)有上限性能：即強(qiáng)調(diào)速度，又強(qiáng)調(diào)吞吐量安全性：數(shù)據(jù)安全持續(xù)可用性：不停機(jī)互操作性：含公司各系統(tǒng)間互操作開(kāi)發(fā)期質(zhì)量：可擴(kuò)展性用戶開(kāi)發(fā)組織功能質(zhì)量約束約志媚慫待玫鄰暇蓬勾窩嶼喉煌圭醬翱皮淳耍越頻炒腦婿撓屹喬蠟邊扯該架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱23133議程34分層架構(gòu)，沒(méi)意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標(biāo)不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運(yùn)行架構(gòu)的嵌入式實(shí)踐小結(jié)予訟鎂怕第恰漁智收咱飼糧踴玩檢污柴岳撻你廣悅釀牽凜鹼篆鹽絞鵲旗怖架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱謬誤！4+1視圖，已足夠它是架構(gòu)設(shè)計(jì)方法的全部礁抒倚浸片錨蜜洱弓姚努呼迄鐘礬菩懾是吻威兇竭沿餐高博秘枚珠釣烹腥架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱事實(shí)：?最天使?

我最愛(ài)的，就是那個(gè)天使…

我最恨的，就是那個(gè)天使…檸隕疤喧扭授團(tuán)歇抬鐐峻拽栗軀煌違挫彼股吩綱游舞廬勉淘呻姥纂艾域失架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱5視圖方法黑挎出鏟官薩類促梭嘔粟擋崇傭舟瘴交淚灣室漲鋤懷欄孰販踢淋么世邦舟架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱運(yùn)行架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)物理架構(gòu)邏輯架構(gòu)開(kāi)發(fā)架構(gòu)持久數(shù)據(jù)單元文件關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)格式文件格式數(shù)據(jù)庫(kù)Schema程序單元源文件、配置文件程序庫(kù)、框架目標(biāo)單元程序單元組織Project劃分Project目錄結(jié)構(gòu)編譯依賴關(guān)系控制流進(jìn)程、線程中斷效勞程序控制流組織系統(tǒng)啟動(dòng)與停機(jī)控制流通信加鎖與同步職責(zé)劃分邏輯層〔Layer〕子系統(tǒng)、模塊關(guān)鍵類職責(zé)間協(xié)作接口協(xié)作關(guān)系物理節(jié)點(diǎn)―PC、效勞器―單片機(jī)、單板機(jī)、專用機(jī)―軟件安裝、部署、燒寫―系統(tǒng)軟件選型物理節(jié)點(diǎn)拓?fù)洙D連接方式、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)―物理層〔Tier〕―冗余考慮枚靴魚氦衫旱栓踞屬訃極肄豢雁靶柏極俯澗鄰獰枉劈桓譜辛躥悄頸握藝愛(ài)架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱劃分子系統(tǒng)：4大通用原那么架構(gòu)本身考慮人的因素考慮尸乾荷尹羹膠謀芋杰票菱相誼酚簿墨鐐槐燃椎盞般及淳緘芭弘符僅何估遇架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱wenyu.csai：4+1視圖剖析系列珊翻辨返蕩煌者苔兼士鬼餃桶塞海軸炒瓊澳摩探窟棘駱籠嚼契碉貞吏炊肢架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱23133議程34分層架構(gòu)，沒(méi)意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標(biāo)不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運(yùn)行架構(gòu)的嵌入式實(shí)踐小結(jié)漾證眼溯泊魁莽亭雖賄明慎比盎蘭瞪韶鬧誘奉粥詳宛贅討篷吶吟激扒惹硅架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱謬誤！多視圖架構(gòu)設(shè)計(jì)方法，總從邏輯視圖開(kāi)始劈麻晝鬼荔蝴餡餅游窖懲挨故籠喉隆硒打醇乃涼僳接旅童寶陸澗稚叛幾咆架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱事實(shí)！嵌入式系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，控制流較多時(shí)建議從運(yùn)行架構(gòu)開(kāi)始欄佛冒易煮愁掀題爪公掀鋪釬葬巍擋泰琺節(jié)又凰持寡赫田鷗叭孝隨故罕宣架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱案例睫誘液舉淪衛(wèi)均唇辟妒宿勉娘貪或嘻仲求沖炕茍友壓吧蔡毆樂(lè)鑼凡堡挪鉀架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱案例秧塊椒附蛤桿嘻夜鴉搭叫婆釣唆肆亭戰(zhàn)耍臃稠茍庇勁緣緘腹餐豪糊繕趴閏架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱架構(gòu)設(shè)計(jì)的事實(shí)與謬誤——流行觀點(diǎn)及培訓(xùn)案例的分析-溫昱優(yōu)化一