組員：宋香榮〔2021152140〕譚桂麗〔2021152141〕李姣〔2021152114〕南京王家灣物流中心〔WLC〕全球物流效勞流程一體化國際物流——————根底知識篇案例背景定義1特點2種類3主要業務4現狀、問題、發展趨勢5定義組織商品在國際間的合理流動，也就是發生在不同國家之間的物流。特點物流渠道長；環境復雜；標準化要求高；風險性；多種運輸方式組合國際物流的種類國際物流的主要業務國際貨物的采購國際貨物的包裝國際貨物的流通加工國際貨物的裝卸搬運國際貨物的倉儲國際物流的開展現狀開展中遇到的問題物流根底設施“瓶頸〞制約現象突出。粗放經營的格局尚未根本改變。物流企業信息化程度仍然不高。功能單一，缺乏特色。物流專業人才缺乏，并不斷流失。物流開展的環境需要進一步改善。國際物流的開展趨勢1、國際物流系統更加集成化2，國際物流管理更加網絡化3，國際物流標準更加統一化4，國際物流配送更加精細化5，國際物流園區更加便利化6，國際物流運輸更加現代化最新國際物流訊息日本北京英國西安比利時非洲廣東1全球最大型疏浚船“D’ARTAGNAN”號作業2西安綜合保稅區獲國務院批準成“國際港口城市”3英國積極尋求新增長點，擬重振航運業聲威全球最大型疏浚船“D’ARTAGNAN〞號作業1全球最大型疏浚船“D’ARTAGNAN”號作業2西安綜合保稅區獲國務院批準成“國際港口城市”3英國積極尋求新增長點，擬重振航運業聲威西安綜合保稅區西安綜合保稅區西安綜合保稅區1全球最大型疏浚船“D’ARTAGNAN”號作業2西安綜合保稅區獲國務院批準成“國際港口城市”3英國積極尋求新增長點，擬重振航運業聲威英國擬重振興航運業聲威4值得重視的非洲5馬士基：2010年盈利50億美元6十二五"推動物流業發展值得重視的非洲值得重視的非洲值得重視的非洲4值得重視的非洲5馬士基：2010年盈利50億美元6十二五"推動物流業發展馬士基：2021年盈利50億美元

馬士基：2021年盈利50億美元4值得重視的非洲5馬士基：2010年盈利50億美元6十二五"推動物流業發展十二五"推動物流業開展7中國船舶交易價格指數發布增強國際話語權8日本強震引發全球“經濟海嘯”9廣東潮州擬投10億打造現代化交通物流商貿經濟圈中國船舶交易價格指數發布增強國際話語權

日本強震引發全球“經濟海嘯〞福島第一核電站3號機組爆炸地震后滿目瘡痍中國救援物資抵達日本海嘯后的災區集裝箱市場：根據目前掌握的信息，短期封港會導致日本給發或者到港的航線受到影響，但同時日本本國的運力也會被封鎖。而盡管前20大集運公司中有3家來自日本，但這些運力并非都在日本國內，因而預計對集裝箱市場的影響不大，可能會對北方港口有影響，因北方港口與日本之間運輸海產品等比較多。未來，在突發因素擾動削弱之后，我們依舊推薦外需主線公司，如中遠航運、中海集運、上港集團。油輪市場：原油海運需求受阻可能使剛有起色的原油運輸市場再次受挫，而成品油運輸那么可能受益。對油品運輸市場而言，短期的封港肯定會影響正常需求。不過，由于日本擁有全球第四大的煉油產能，我們預計原本在日本國內生產的成品油可能會外移，成品油海運需求將會被激活。但由于目前的情況是，全球范圍內煉油能力減少，因此原油的海運需求可能不會受到刺激，TD3航線〔中東-日本〕局部進口需求短期會受到影響。干散貨：日本地震對干散貨市場的影響，根本上是短空長多。短期日本幾大鋼廠停產，同時因地震導致的封港，使得日本對礦石和煤炭的進口需求停滯，我們估計短期對散貨市場需求的影響約全球的1/10。中期而言，考慮到災后重建，將帶來額外的鋼材需求，這將顯著促進全球散貨貨量上升，不過預計不會改變散貨行業周期的原有運行格局。廣東潮州擬投10億打造現代化交通物流商貿經濟圈案例陳述南京的地理位置1WLC簡介2WLC主要業務介紹3沃爾瑪的物流供應鏈管理

4一，南京的地理位置南京市位于長江下游和長三角經濟圈，是中國江蘇省省會。南京現在已經開展成為中國東部地區的第二大商業中心，僅次于在其東南方向300公里的上海市。首都北京在南京的北方，距南京1,200公里。由于極佳的地理位置，南京成為中國東部地區和長江下游的運輸中心也就缺乏為奇了。各種類型的交通設施構成了一個涵蓋陸路、水運和空運的三維運輸網絡。由此，南京在中國的進出口業務中扮演著重要的角色，同時也是連接中國與國際市場的紐帶。WLC以及其他重要的物流中心和南京市的地理位置關系

南京為中國其他地區和世界的企業提供四種運輸渠道：新生圩碼頭該碼頭主要提供貨物的水路運輸。近期它將轉變為散貨碼頭，目前的集裝箱運輸將被轉移到20公里外的龍潭集裝箱港口。

南京機場

主要提供最快捷的國內及國際空運服務

WLC

連接上海的陸路運輸和全部的高速公路運輸

兩個出口加工區

一個位于江寧開發區，另一個靠近新生圩碼頭二，WLC簡介公司組成ABCDA，建筑面積〔單位：平方米〕B，中心占地面積〔單位：平方米〕C，倉庫〔單位：平方米〕D，堆場〔單位：平方米〕315007000540028000股東南京市交通建設投資控股〔集團〕公司南京公路開展〔集團〕公司江蘇金陵交運〔集團〕公司專業化倉儲式采購平臺

貿易分銷平臺

貨物運輸交易平臺

汽車物流服務平臺

以第三方物流中心為開展重心開展規劃〔四平臺一中心〕員工160多人，平均年齡低于30歲，其中70%具有大專以上學歷人力資源電子電器通訊產品、冷凍和快速消費品的倉儲、裝卸、配送

化工及危險品運輸貿易

汽車整車及配件VMI及JIT效勞集裝箱中轉、堆存、CFS效勞其他基于供給鏈全球一體化管理的物流效勞主營業務國際知名企業，如沃爾瑪、馬士基、三菱、南京飛利浦LCD、南京菲亞特國內大型企業，如五星電器、南京LG—熊貓電子、福中電腦、安徽揚子集團。客戶事業部國內物流事業部（75%）

物流管理事業部（為進駐企業提供服務）

國際物流事業部（20%）

電子商務部（5%）

三，WLC的主要業務介紹

王家灣物流中心主要采取會員制的運作模式，王家灣物流中心扮演的是一種信息中介的角色，主要依托其計算機網絡資源，搭建一個虛擬經營信息平臺，為物流效勞需求商提供供給鏈解決方案，通過信息平臺的處理，由其物流效勞供給商會員使得該方案得以具體實施。

會員制的經營模式實現了有形市場與無形市場的對接，將原先業務活動全部在網絡上完成，中心的網上交易系統能夠進行客戶注冊、在線報價、網上競標、訂單管理、行情分析王家灣、傭金管理等業務。同時，中心采用EDI國際標準進行數據傳輸保證了數據傳輸的快速準確，能夠高效的為客戶提供高質量的效勞。業務流程本小組以沃爾瑪為例來闡釋WLC的業務流程。從制造工廠到王家灣的貨物運輸貨運代理集中裝箱海運到目的地沃爾瑪物流活動1，當采購的貨物準備好出口時，馬士基南京分公司與馬士基國外總部進行信息交互。然后一起制定出集裝箱裝載方案〔ContainerLoadingPlan，CLP〕，供王家灣集貨裝箱。2，,貨代公司與船公司接觸，向船公司預訂集裝箱，王家灣收貨完畢后，根據最終CLP從船公司提取需要的空集裝箱。3，開始裝箱之后，王家灣需要通知貨代公司，同時裝箱信息發送給航運公司.當裝箱完成后完整的信息需要再發送一次。裝箱結束后10分鐘內必須封箱，并于1小時內將集裝箱運送至集裝箱碼頭或者上海。一旦集裝箱運抵碼頭，貨代公司必須辦理好報關單據，以備后用。馬士基發出CLP的同時將出貨單據發送給貨代公司，委托其辦理清關手續。貨代公司將報關清單交給碼頭，碼頭方可接受貨物。碼頭每天向馬士基發回報表，反響集裝箱到達碼頭的時間。沃爾瑪的業務流程如下圖：四，沃爾瑪的物流供給鏈管理基于Intemet／Intranet的供應鏈交互信息管理

企業內和企業間物流配送系統管理供應商和合作伙伴管理

顧客需求管理

〔1〕顧客需求管理

沃爾瑪的供給鏈管理是典型的拉動式供給鏈管理，即以最終顧客的需求為驅動力，整個供給鏈的集成度較高，數據交換迅速，反響敏捷。零售業是直接與最終消費者打交道的行業，顧客決定一切，如果企業不以滿足消費者需要為中心是無法生存下去的。〔2〕供給商和合作伙伴管理

供給商參與了企業價值鏈的形成過程，對企業的經營效益有著舉足輕重的影響。建立戰略性合作伙伴關系是供給鏈管理的重點。供給鏈管理的關鍵就在于供給鏈上下游企業的無縫聯接與合作。企業供給鏈合作關系的建立是一個復雜的過程。〔3〕物流配送系統管理

有效的商品配送是保證沃爾瑪到達最大銷售量和最低本錢的存貨周轉及費用的核心。在沃爾瑪折扣百貨公司建立之初，由于地處偏僻小鎮，幾乎沒有哪個專業分銷商愿意為它的分店送貨，沃爾瑪的各分店不得不自己向制造商訂貨，然后再聯系貨車送貨，效率非常低。也就是在這種情況下，一向以節儉著稱的山姆為使公司獲得可靠的供貨保證及本錢效率，決定大手筆投資建立自己的配送組織。三、案例分析中國物流面臨的挑戰和困難1沃爾瑪的背景和文化2夏普的背景和文化3對WLC的建議和意見41.中國的物流面臨的挑戰和困難地域局限性強延遲付款低保留率員工素質偏低低價競爭挑戰回報率2.沃爾瑪的背景和文化企業文化：相互學習，促進交流與溝通，加強合作伙伴關系。背景資料：知己知彼，百戰不殆；以他人之長補己之短。沃爾瑪沃爾瑪背景資料沃爾瑪的建立企業宗旨致勝之道招才之道遴選與培訓沃爾瑪背景資料沃爾瑪背景資料薪資管理倒金字塔關系管理采購流程傳統大賣場通路的補貨沃爾瑪的連續補貨方式沃爾瑪背景資料傳統大賣場通路的補貨

[沃爾瑪的連續補貨方式.

沃爾瑪文化1致力于慈善與環保2天天平價，健康競爭3建立合作伙伴關系4對中國經濟的巨大影響3.夏普的背景和文化企業文化：相互學習，促進交流與溝通，加強合作伙伴關系。背景資料：知己知彼，百戰不殆；以他人之長補己之短。夏普夏普的背景資料公司概況主要產品運營情況夏普經營體制國際市場中國市場夏普文化SHARP誠和禮創新勇氣誠意和創意.

4.對WLC的建議和意見1效仿沃爾瑪，以低投資回報率獲取較高的客戶滿意度，從而獲取更高的