縣城農貿市場治安防范工作調研報告范文

一、縣城農貿市場的現狀

寧榮市場：是由5個村民小組和寧州鎮政府6家入股的股份有限責任公司，占地面積70畝，有190個攤位，治理人員10人（綜合治理人員4人、門衛2人、收費員4人），主要經營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

寧陽市場、寧陽商城：是寧州鎮祭祀堂村民小組投資建立的集體企業，有198個攤位，現有治理人員6人（綜合治理人員3人、協管員3人），主要經營水果、飲食、木具、百貨等。

寧州綜合農貿市場：屬于國有企業，有140個攤位，現有治理人員7人（綜合治理人員3人、門衛2人、協管員2人），主要經營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

木材和大牲畜交易市場：是由城關社區第五村民小組投資建立的集體企業，已承包給私人治理，主要經營小豬、木材、大牲畜等。

廢舊物品回收市場：是由兩戶個體戶投資建立和租賃場地經營的個體企業，主要經營廢舊金屬。

二、調研的方式

調研組實行找市場開辦方負責人個別交談，召開座談會、走訪個體戶等方式，共找市場負責人交談6人，市場治理人員20人，召集市場治理人員和市場效勞中心負責人座談5次23人，走訪個體戶（含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等）48戶55人，個體商販（含牲畜、燃料）20人，菜農11人涉及市場的村民小組干部8人、幫助市場治理的工商干部3人。

三、閱歷和做法

一是市場治理人員配備到位。每個市場都有專人治理和維護市場秩序，寧榮市場、寧陽市場、寧州綜合農貿市場的治理人員（含門衛）不少于6人。

二是市場治理制度健全標準。建立了市場治理與治安聯防措施相配套的.治理制度。寧州綜合農貿市場、寧陽市場、寧榮市場建有各項制度12個，每個制度裝框掛在辦公室墻上，做到職責明確、責任到人。

三是市場治理人員實行多種形式維護市場秩序。首先與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時，規定市場經營戶必需尊章守紀、依法經營。如寧州綜合農貿市場對違反市場治理規定的經營者，經屢次教育不改的實行出板報通報，戴紅袖套執勤一個小時等措施，使違規經營者懂得治理市場的難度，警示其他人引以為戒，促進了市場秩序的好轉。違規人員經調研組走訪，都能承受這樣的懲罰。其次加強巡查準時排解隱患。每個市場除聘請門衛（保安）人員維護市場秩序外，市場治理人員常常在市場巡查，發覺擔心全隱患和不穩定因素準時進展處置。因此，多年來縣城市場內未發生影響較大的治安案件和刑事案件。

四是防范意識普遍增加。由于XX年開展了聯攤聯防活動，攤位經營者之間的相互協作較好，重大節日共同出錢聘請人員看管市場貨物，發覺有違法、犯罪行為的人和事，都能主動制止和撥打110報警。

四、存在的問題

一是市場個體戶反映：目前在崗的市場治理人員，多數是村民小組干部，有的文化較低，短期思想行為嚴峻，工作方法簡潔粗暴，未能對治理好市場進展合理安排，隨便變動個體戶攤位，群眾找不著買。

二是市場治理員和個體戶反映：市場治理的各職能部門，執法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理，導致市場內生意難做。由此引發局部個體戶也跟隨著到街面亂擺攤設點，市場內秩序混亂。

四是市場負責人和治理人員認為：政府對市場治理不標準，布局較散，市場內不活潑，缺泛竟爭力。如寧榮市場和