?投資項目管理師之投資建設項目實施考前沖刺參考B卷帶答案

單選題（共50題）1、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B2、工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設單位D.向有關政府主管部門報告【答案】A3、建設工程監理與相關服務收費，應當體現()的原則。A.優質優價B.成本效益C.適當性D.依法審計【答案】A4、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D5、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C6、設備監理單位是指具有()資格并取得"設備監理單位資格證書"的從事重要設備監理業務的組織。A.監理B.企業法人C.造價D.監督【答案】B7、《標準施工招標文件》適用于一定規模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B8、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C9、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C10、當事人沒有確切證據中止履行債務的，應當承擔()責任。A.連帶責任B.違約C.主要責任D.次要責任【答案】B11、早期的質量管理，只是對產品進行事后檢驗，稱為()。A.統計質量控制階段B.全面質量管理階段C.質量檢驗階段D.質量抽樣檢驗階段【答案】A12、目前建筑用機器設備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D13、有負荷試車調試以()為主，相關單位配合。A.施工單位B.設備安裝單位C.建設項目業主D.工程設計單位【答案】C14、因非監理單位原因，暫停或終止執行監理業務時的善后工作及恢復監理業務前的準備工作是()。A.附加監理工作B.額外監理工作C.階段性監理工作D.全過程監理工作【答案】B15、下列關于建設項目試車調試階段的說法，不正確的是()。A.屬于單機無負荷試車調試B.屬于聯動無負荷試車調試C.屬于無負荷試車調試D.屬于有負荷試車調試【答案】C16、在落實職業健康安全與環境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業健康安全風險。A.技術管理B.改善環境C.資金管理D.績效審計【答案】A17、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據。A.計劃B.決策C.組織D.協調【答案】A18、下列關于監理機構的表述，錯誤的是()。A.在監理過程中如發現承建商工作不力，可提出調換有關人員的建議B.當業主和第三方發生爭議時，以獨立的身份判斷，公正地進行調解C.可對任何第三方合同規定的義務提出變更且無需業主授權D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內，對工程款支付擁有審核和簽認權【答案】C19、建設項目竣工驗收主要是()的任務。A.施工方B.項目業主C.監理單位D.勘察、設計單位【答案】B20、工程勘察設計文件中，采用超出國家現行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C21、工程設計管理模式的選擇取決于()。A.建設項目工程的三性目標B.建設項目業主的工程技術力量和設計管理水平C.建設項目管理工作是否能按期按質完成D.建設項目業主聘請的咨詢公司是否有較高的設計管理水平【答案】B22、對于中度風險而言其控制策略是()。A.當風險降低后才可繼續工作B.在規定期限內實施降低風險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監視D.采取應急措施，保證大量資源投入【答案】B23、反映建設單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D24、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D25、里程碑計劃規定了建設項目可實現的()。A.初始目標B.中間結果C.最終結果D.最終目標【答案】B26、()是指產品售出后，要繼續進行跟蹤服務，為用戶提供技術咨詢，搞好產品維修保養，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。A.產品市場調查B.確定產品市場營銷策略C.建立新產品研發機構D.組織產品售后服務【答案】D27、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A28、《標準施工招標文件》適用于一定規模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B29、風險轉移的途徑不包括()。A.合同B.期貨C.工程擔保D.風險抑制【答案】D30、財務管理的基本職能和重要環節是()。A.財務分析B.財務控制C.財務決策D.財務預算【答案】B31、建設項目竣工投產或投入使用前，建設單位必須向環境影響評價文件審批部門提交()，說明環境保護設施運行情況、治理效果、達到標準。A."環境保護設施預驗收合格報告"B."環境保護設施竣工驗收報告"C."環境保護設施驗收合格證"D."環境保護設施預驗收合格證"【答案】B32、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B.向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B33、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業主直接B.承包單位C.建設項目業主和設計單位共同D.監理單位【答案】A34、工程勘察設計應貫徹執行國家的產業政策、技術政策、資源利用政策、環保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質量和促進技術進步的方針。A.提高經濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態環境保護【答案】A35、建設項目工程監理，是指具有相應資質的監理單位，受()的委托，依據國家有關法律、法規及有關的文件、合同，對工程實施的專業化監督管理。A.建設項目施工方B.建設項目設計方C.建設項目業主D.建設項目業主與施工方【答案】C36、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應()。A.提交總監理工程師B.由總監理工程師組織專業監理工程師審查C.編制設計變更文件D.按規定報有關部門審定【答案】C37、考核安全控制和管理工作的依據是()。A.安全應急預案B.安全計劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報告【答案】B38、()是內部控制得以正常發揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動C.風險管理D.控制環境【答案】D39、投標保證擔保的有效期應超出投標有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D40、在工程風險處理技術中，()是以一種積極的態度，采用各種技術和方法去減少損失發生的機會和降低所發生損失的嚴重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉移【答案】B41、建設項目環境管理貫穿項目建設全過程，因此，建設項目環境管理體系是在()的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內履行環境管理職責。A.建設單位B.監理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A42、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發生后()d內，向監理機構遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C43、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C44、招標人應根據招標文件中列出的內容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A45、企業經營管理的基本目標是()。A.保證資產的安全、完整和有效使用B.提高經營效率和效果C.保證財務會計及其他信息資料的真實、可靠D.促使企業遵守國家的有關法律法規和企業內部的規章制度【答案】B46、股票是一種有價證券，它是股份有限公司發行的，用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認股人D.證券商【答案】A47、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B48、國際招標的項目，除了應在《中國日報》發布外，商務部規定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經濟導報》D.《中國國際招標網》【答案】D49、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業主直接B.承包單位C.建設項目業主和設計單位共同D.監理單位【答案】A50、()是指在損失發生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風險的有效技術。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D多選題（共25題）1、關于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設計招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規定的編制時間不符合要求的，建設主管部門對招標文件不予備案【答案】BD2、建設項目績效審計中，對建設項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標C.組織管理能力D.創新能力E.員工激勵制度【答案】ACD3、工程建設過程中出現()情況的，建設單位應及時報告上級主管部門。A.較大金額索賠B.審計發現的重大違紀問題C.配套資金嚴重不到位D.建筑材料質量嚴重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內累計較大的資金使用【答案】ABC4、職業健康和環境管理體系的不同點包括()。A.需要滿足的對象不同B.管理的側重點有所不同C.管理目標不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB5、在項目實施過程中，應堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產率B.實用、高效、經濟C.以設計為依據D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD6、建設項目財務管理的目標是()。A.提高人民生活質量和水平B.控制和降低建設造價C.提高投資效益D.節約建設資金，防止浪費損失E.防止違規違法的現象發生【答案】BCD7、工程地質初步勘察的應進行的基本工作有()。A.初步查明地質、構造、巖石和土壤的物理力學性質B.提供不良地質問題防治工程所需的計算參數及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規律D.查明場地不良地質現象的成因、分布范圍、對場地穩定性的影響程度E.對設計烈度為7度及7度以上的建筑物，應制定場地和地基的地震效應【答案】AD8、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發揮市場機制B.有利于充分發揮專業管理機構的能力和經驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A9、借用世界銀行、亞洲開發銀行的貸款屬于國家主權外債，按照政府投資資金進行管理，貸款主要()。A.用于非公益性的工程建設項目B.用于公益性和公共基礎設施建設C.保護和改善生態環境D.促進欠發達地區經濟和社會發展E.促進發達地區經濟和社會發展【答案】BCD10、建設項目財務管理的基本任務，包括()。A.參與建設項目經濟效益、財務效益的分析和測算B.參與工程概算、預算審查C.落實建設項目內部經濟責任制和財務內部控制制度D.加強建設項目財務信息的收集和運用工作E.辦理國際商業銀行貸款的申請和審批手續【答案】ABCD11、企業公開發行債券應具備的條件包括()。A.最近3年可分配利潤可以支付企業債券1年的利息B.籌集資金的投向符合國家產業政策和行業發展方向，所需相關手續齊全C.累計債券余額不超過企業凈資產的30%D.股份有限公司的凈資產不低于人民幣6000萬元，有限責任公司和其他類型企業的凈資產不低于人民幣3000萬元E.最近3年沒有重大違法違規行為【答案】AB12、建設項目招標投標的組織形式是()。A.公開招標B.議標C.招標人自行招標D.以招標公告的形式招標E.招標人委托招標機構代理招標【答案】C13、建設項目應根據本項目的具體情況，對于可能引發重大事故風險的環節或部位，制定相應的應急預案，具體內容包括()。A.應急計劃B.應急演習C.應急組織D.應急設施E.事故處理【答案】ABCD14、質量管理的意義是()。A.質量是企業管理的重要內容B.質量包括制定質量方針和質量目標C.質量是顧客的基本要求D.質量是企業的生命E.質量反映市場經濟的成熟程度【答案】CD15、社會影響評價主要是分析項目建設對當地經濟和社會發展的影響，包含()。A.征地拆遷補償和移民安置情況B.對當地增加就業機會的影響C.項目對自然資源的保護與利用情況D.財務效益評價E.對當地稅收與收入分配的影響【答案】AB16、建設項目所具有的特點是()。A.周期長，規模大B.周期短，規模大C.投資規模大，構成復雜D.建設環節多E.影響投資變化的因素多【答案】ACD17、單個設計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結束百分率法E.比值法【答案】BCD18、為了保證()原則得到體現，我國有關招標投標的法律法規對招標方和投標方的行為作出了規范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD19、與全數檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優點包括()。A.檢驗數量少，比較經濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD20、下列屬于環境影響及評價外部協作內容的是()。A.環境影響評價B.生態環境自然保護許可C.生態環境影響評價D.環境影響報告書E.環境保護倡議書【答案】ABC21、關于建設用地管理規定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD22、分析評價建設項目的目標實現程度是后評價的重要任務之一，評價時可從()等方面進行分析。A.項目工程是否建成B.項目技術是否建成C.項目目標是否建成D.項目經濟是否建成E.項目影響是否建成【答案】ABD23、工程設計管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經濟性C.收益性和效益性D.保障建設項目質量、進度和投資三大控制目標的實現E.規范性和技術性【答案】ABD24、下列對投資建設項目內部控制基本含義的表述，正確的是()。A.內部控制具有明確的目的性B.內部控制是一個靜態過程C.內部控制貫穿于企業生產運營的全過程D.內部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監督和保障作用E.企業投資者是內部控制的主體【答案】ACD25、下列項目中，有()情形的，經批準，項目的設計可以不進行招標。A.技術復雜或專業性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的E.已建成項目需要改、擴建或者技術改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD大題（共10題）一、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業參加投標。投標邀請書中規定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標投標管理部門提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】二、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件，招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】三、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業參加投標。投標邀請書中規定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標投標管理部門提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】四、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業主委托某監理公司進行施工監理，監理規劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統一標準》及有關專業驗收規范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業質量檢查員填寫，專業監理工程師組織項目專業質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業監理工程師組織施工單位專業質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】五、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發公司(發包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發生了以下事件：事件1：發包方未與總承包方協商便發出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業班組2個月的工資。作業班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】六、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】七、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作