第頁共頁工程成本管理制度模版第一章總則第一條為加強(qiáng)工程成本管理，規(guī)范工程成本管理行為，提高工程成本管理水平，制定本制度。第二條工程成本管理制度適用于公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的成本管理工作。第三條工程成本管理制度的基本原則是科學(xué)管理、公平公正、依法依規(guī)、高效運(yùn)作。第四條工程成本管理制度的任務(wù)是指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目成本的預(yù)算編制、執(zhí)行管理、核算分析和審計(jì)檢查。第五條工程成本管理制度的具體內(nèi)容由公司根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求制定，分為預(yù)算編制、執(zhí)行管理、核算分析和審計(jì)檢查等方面。第二章預(yù)算編制第六條工程項(xiàng)目的成本預(yù)算應(yīng)當(dāng)立足于相關(guān)法律法規(guī)和上級工程預(yù)算的要求，科學(xué)合理確定，嚴(yán)格按照程序編制。第七條成本預(yù)算的編制工作應(yīng)當(dāng)由經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練的人員負(fù)責(zé)，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。第八條成本預(yù)算的編制周期為每年一次，預(yù)算范圍包括工程項(xiàng)目的材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)和利潤等項(xiàng)目。第九條成本預(yù)算的編制程序包括確定預(yù)算責(zé)任人、收集項(xiàng)目信息、編制預(yù)算計(jì)劃、制定預(yù)算指標(biāo)、分析預(yù)算差異、報批預(yù)算等環(huán)節(jié)。第十條成本預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)注重總體規(guī)劃、科學(xué)精細(xì)，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用，確保工程項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。第三章執(zhí)行管理第十一條工程項(xiàng)目的成本執(zhí)行管理是指按照成本預(yù)算的要求和程序，對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)督和管理的工作。第十二條成本執(zhí)行管理應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控、控制和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。第十三條成本執(zhí)行管理的內(nèi)容包括編制成本執(zhí)行計(jì)劃、監(jiān)督成本執(zhí)行情況、控制成本變動、分析成本差異、制定成本調(diào)整措施等方面。第十四條成本執(zhí)行管理應(yīng)當(dāng)注重工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本三者之間的協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行并控制成本。第十五條成本執(zhí)行管理應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行成本控制和調(diào)整，確保項(xiàng)目的成本符合預(yù)算要求，并及時報告上級。第四章核算分析第十六條工程項(xiàng)目的核算分析是指對項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行核算，并進(jìn)行成本分析，為項(xiàng)目后續(xù)管理提供依據(jù)。第十七條成本核算分析應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)和利潤等進(jìn)行核算和分析。第十八條成本核算應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算指標(biāo)和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行核對，及時調(diào)整預(yù)算指標(biāo)和成本控制措施。第十九條成本分析應(yīng)當(dāng)注重對成本差異的分析和原因的探討，及時采取措施糾正偏差并優(yōu)化成本管理。第二十條成本核算分析的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時報告給上級，為項(xiàng)目后續(xù)管理提供依據(jù)和參考。第五章審計(jì)檢查第二十一條工程項(xiàng)目的成本審計(jì)檢查是指對項(xiàng)目成本執(zhí)行情況進(jìn)行核實(shí)和檢查，保證成本執(zhí)行的合法合規(guī)。第二十二條成本審計(jì)檢查應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員進(jìn)行，對項(xiàng)目的材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)和利潤等進(jìn)行核查和檢驗(yàn)。第二十三條成本審計(jì)檢查應(yīng)當(dāng)注重成本的合規(guī)性和合理性，發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)和浪費(fèi)行為，提高成本的使用效率。第二十四條成本審計(jì)檢查應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，建立成本監(jiān)督和糾正機(jī)制，及時糾正成本管理中的問題和偏差。第六章附則第二十五條工程成本管理制度的修改和補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)由公司負(fù)責(zé)人審批，并告知全體相關(guān)人員。第二十六條工程成