培訓需求識別與分析制度范本_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁培訓需求識別與分析制度范本（____字）：第一章總則第一條為了加強對組織及員工培訓需求的識別與分析工作，提高培訓活動的針對性和效果，制定本制度。第二條本制度適用于公司內部對員工培訓需求的識別與分析工作。第二章包括內容第三條對員工培訓需求的識別與分析應包括以下內容：（一）根據公司發展戰略和業務發展需求，明確培訓的目標和任務。（二）通過員工需求調研，了解員工培訓的實際需求。（三）結合崗位需求和工作要求，確定崗位培訓計劃和內容。（四）綜合考慮員工的個人發展需求和公司用人政策，制定員工個人發展培訓計劃。（五）確定培訓資源和預算。第三章識別與分析流程第四條應建立識別與分析工作的流程，并確保流程的透明化和公正性。第五條識別與分析流程分為需求識別階段和需求分析階段。第六條需求識別階段包括以下步驟：（一）明確培訓需求的范圍和目標。（二）通過多種方式（包括員工調查、面談、討論會等）收集員工培訓需求的信息。（三）對收集到的培訓需求進行初步篩選和匯總。（四）與相關部門進行溝通和協商，確定最終的培訓需求。第七條需求分析階段包括以下步驟：（一）根據確定的培訓需求，制定培訓目標和計劃。（二）進行培訓內容分析，確定培訓的具體內容和形式。（三）確定培訓資源和預算。（四）編制培訓計劃。第四章資源保障第八條公司應為培訓需求的識別與分析工作提供必要的資源支持，包括但不限于人力、物力和財務支持。第九條公司應建立健全培訓資源庫，保存和管理公司內部的培訓資料和案例，為識別與分析提供參考依據。第五章責任與監督第十條相關部門應明確培訓需求識別與分析工作的責任和權限。第十一條公司應建立監督機制，定期評估和檢查培訓需求識別與分析工作的實施情況和效果，并對不合格的工作進行整改和改進。第六章附則第十二條本制度自發布之日起施行，如有需要進行修訂的，應及時進行修訂并重新發布。第十三條本制度的解釋權歸公司所有，如有未盡事宜，根據實際情況進行解釋和處理。以上為培訓

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