信息系統項目管理師歷年真題

2023-------2023

2023年5月項目管理師試題

上午試題

?在關于用例（usecase）的描述中，錯誤的是（12）。

（1）A.用例將系統的功能范圍分解成很多小的系統功能陳述

B.一個用例代表了系統的一個單一的目標

C.用例是一個行為上相關的步驟序列

D.用例描述了系統與用戶的交互

?在用例建模的過程中，若幾個用例執行了同樣的功能步驟，這時可以把這些公共步驟提取成獨立的用例，這

種用例稱為（2旦）。在UML的用例圖上，將用例之間的這種關系標記為（30。

（2）A.擴展用例B.抽象用例C.公共用例D.參與用例

（3）A.associationB.extendsC.usesD.inheritances

?UML供應了4種結構圖用于對系統的靜態方面進行可視化、詳述、構造和文檔化。其中（4B）是面對對象

系統規模中最常用的圖，用于說明系統的靜態設計視圖；當須要說明系統的靜態實現視圖時，應當選擇（5A）；

當須要說明體系結構的靜態實施視圖時，應當選擇（6D）o

（4）A.構件圖B.類圖C.對象圖D.部署圖

（5）A.構件圖B.協作圖C.狀態圖D.部署圖

（6）A.協作圖B.對象圖C.活動圖D.部署圖

?關于系統總線，以下敘述正確的是（7D）

J7）A.計算機內多種設備共鄉的數字信號傳輸通路（帶格式的：字體顏色：紅色）

B.廣泛用于PC機，是與調制解調器或外圍設備進行串行傳輸的標準

C.將數字信號轉換成模擬信號，將模擬信號轉換成數字信號的設備

D.I/O設備與主存之間傳輸數據的機制，獨立于CPU

?以下工程進度網絡圖中，若結點。和6分別表示起點和終點，則關鍵路徑為（8D）

（8）A.0—1—3—6B.Of1-4—6￡.（11—2-4-6D.0-2-5-6（帶格式的：字體顏色：紅色）

?某軟件公司項目A的利潤分析如下表所示。設貼現率為10%,其次年的利潤凈現值是（9）元。

利潤分析第零年第一年其次年第三年

利潤值￥889,000￥1,139,000￥1,514,000

（9）A.1,378,190B.949,167￡.941,322D.922,590（帶格式的：字體顏色：紅色~）

?某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數據，允許員工通過intemei訪問公司的FTP服務器，如下圖所示。

為了能夠便利地實現這一目標，確定在客戶機與FTP服務器之間接受（10A）協議，在傳輸層對數據進行加密。

該協議是一個保證計算機通信平安的協議，客戶機與服務器之間協商相互認可的密碼發生在

Internet

客戶機

edu.csai.cnFTP膻務器

（帶格式的：字體顏色：紅色］

（10）A.SSL4B.IpsecC.PPTPD.TCP

（11）A.接通階段,B.密碼交換階段C.會談密碼階段D.客戶認證階段（帶格式的：字體顏色：紅色）

?3DES在DES的基礎上，運用倆個56位的密鑰KI和K2,發送方用K1加密，K2解密，再用K1加密。接

受方用K1解密，K2加密，再用K1解密，這相當于運用（120倍于DES的密鑰長度的加密效果。

（12）A.1B.2C.3D.6

?如下圖所示，某公司局域網防火墻由包過濾路由器R和應用網關F組成，卜面描述錯誤的是（13）。

（13）A.可以限制計算機C只能訪問Internet上在TCP端口80上開放的服務

B.可以限制計算機A僅能訪問以“202”為前綴的IP地址

C.可以使計算機B無法運用FTP協議從Internet上下載數據

（帶格式的：下劃線~）

R.計算機A能夠與計算機X建立干脆的TCP連接

?下列標準代號中，（14）不是國家標準代號。

〔帶格式的：下劃線，字體顏色：紅色!

（14）A..GSBB.GB/TC.GB/ZAD.GA/T

?由某市標準化行政主管部門制定，報國務院標準行政主管部門和國務院有關行政主管部門備案的某一項標準,［凈格式的：F劃線j

在國務院有關行政主管部門公布其行業標準之后，該項地方標準（15）.［帶格式的:李體顏色：紅色j

（15）與行業標準同時生效，B.即行廢I上〔帶格式的：卜劃線，字體顏色：紅色!

C.仍舊有效D.修改后有效i帶格式的：字體顏色：紅色

?假設甲、乙二人合作開發了某應用軟件，甲為主要開發者。該應用軟件所得收益合理安排后，甲自行將該軟

件作為自己獨立完成的軟件作品發表，甲的行為（16）

障式的：下劃線，字體顏色：紅色

（16）A.不構成對乙權利的侵害構成對乙權利的侵害?

C.已不涉及乙的權利D.沒有影響乙的權利

?甲公司從市場上購買丙公司生產的部件aj乍為生產架公司產品的部件。乙公司已經取得部件a的中國獨創權，

并許可丙公司生產銷售該部件a。甲公司的行為（17）。

（17）A.構成對乙公司權利的侵害

出.不構成對乙公司權利的侵害（帶格式的：下劃線，字體顏色：紅色）

C.不侵害乙公司的權利，丙公司侵害了乙公司的權利（帶格式的：字體顏色：紅色）

D.與丙公司的行為共同構成對乙公司權利的侵害

?以下關于信息庫（repository）的敘述中，最恰當的是（18）；（19）不是信息庫所包含的內容。

（帶格式的：下劃線~）

（18）公.存儲?個或多個信息系統或項目的全部文檔、學問和產品的地方

B.存儲支持信息系統開發的軟件構件的地方

C.存儲軟件維護過程中須要的各種信息的地方

D.存儲用于進行逆向工程的源碼分析工具及其分析結果的地方

（帶格式的：卜劃線一）

（19）A.網絡書目B.CASE工具￡.外部網接口D.打印的文檔

?由N個人組成的大型項目組，人與人之間交互渠道的數量級為（20）

［帶格式的：卜劃線一）

（20）An2B.n3C.nD.2n

?下列要素中，不屬于DFD的是（21）。當運用DFD對一個工資系統進行建模時，（22）可以被認定為外部實

體。

（21）A.加工B.數據流C.數據存儲Q.聯系?帶格式的：下劃線

（22）/L.接收工資單的銀行B.工資系統源代碼程序C.工資單D.工資數據庫的維護（帶格式的：下劃線）

?關于白盒測試，以下敘述正確的是（23）。

［帶格式的：下劃線一）

（23）/L.依據程序的內部結構進行測試

B.從頂部起先往下逐個模塊地加入測試

C.從底部起先往上逐個模塊地加入測試

D.依據程序規格說明書對程序的功能進行測試，不考慮其內部結構

?軟件的維護并不只是修正錯誤。軟件測試不行能揭露|口系統全部潛藏的錯誤，所以這些程序在運用過程中還

可能發生錯誤，診斷和更正這些錯誤的過程稱為（24）；為了改進軟件將來的可能維護性或牢靠性，或者后為了

給將來的改進供應更好的基礎而對軟件進行修改，這類活動稱為（25）

（24）￡.完善性維護B.適應性維護C.預防性維護p.改正性維護（帶格式的：下劃線

（25）A.完善性維護B.適應性維護￡.預防性維護D.改正性維護［帶格式的：字體顏色：紅色

?項目干系人管理的主要目的是（26）［帶格式的：下劃線

（26）識別項目的全部潛在用戶來確保完成需求分析［帶格式的：卜.劃線

B.通過制定對已知的項目干系人反應列表來關注對項目的指責

C.避開項目「系人在項目管理中的嚴峻分歧（帶格式的：字體顏色：紅色

D.在進度和成本超越限度的狀況下建立良好的客戶關系

?某項目經理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組。依據過去的閱歷，該項目經理相識到

矩陣環境下的小組成員有時對職能經理的協作超過對項目經理的協作。因此，該項目經理確定懇求單位制定（27）。

在項目執行過程中，有時須要對項目的范圍進行變更，（28）屬于項目范圍變更。

（27）A.項目支配'B.項目章程C.項目范圍說明書口.人力資源管理支配［帶格式的：字體顏色：紅色

（28）A.修改全部項目基線［帶格式的：下劃線

在甲乙雙方同意的基礎上，修改WBS中規定的項目范圍［帶格式的：下劃線

C.須要調整成本、完工時間、質量和其他項目目標

D.對項目管理的內容進行修改

?項目整體管理的主要過程是（29）

（帶格式的：下劃線

（29）公.制定項目管理支配、執行項目管理支配、項目范圍變更限制

B.制定項目管理支配、知道和管理項目執行、項目整體變更限制j帶格式的：字體顏色：紅色

C.項目日常管理、項目學問管理、項目管理信息系統

D.制定項目管理支配、確定項目組織、項目整體變更限制

?項目進度網絡圖是（30）

（30）A.活動定義的結果和活動歷時估算的輸入

活動排序的結果和進度支配編制的輸入（帶格式的：下劃線

C.活動支配編制的結果和進度支配編制的輸入

D.活動排序的結果和活動歷時估算的輸入

?某系統集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票，A公司負責開發該項目適用的軟件，但須

要向其他公司購買硬件設備。A公司外包管理員首先應打算的文件被稱為（31）

（31）八._￡作說明書B.范圍說明書￡.項目章程D.合同（帶格式的：字體顏色：紅色

?由于政府的一項新規定，某項目的項目經理必需變更該項目的范圍。項目目標已經做了若干變更，項目經理［帶格所的：下劃線

已經對項目的技術和管理文件做了必要的修改，他的下?步應當是（32）

（32）八.剛好通知項H干系人?.修改公司的學問管理系統［帶格式的：字體顏色：紅色

C.獲得客戶的正式認可D.獲得政府認可［帶格式的：下劃線

?（33）體現了項目支配過程的正確依次。

（帶格式的：下劃線

（33）&.范圍規劃一范圍定義一活動定義一活動歷時估算

B.范圍定義一范圍規劃一活動定義一活動排序一活動歷時估算

C.范圍規劃一范圍定義一活動排序一活動定義一活動歷時估算

D.活動歷時估算一范圍規劃一范圍定義一活動定義一活動排序

?在支配編制完成后，項目團隊認為所制定的進度時間太長，分析表明不能變更工作網絡圖，但該項目有附加

的資源可利用。項目經理接受的最佳方式是（34）

（34）A.快速追蹤項目引導一項MONTECARLO分析1面贏的：卜劃線

C.利用參數估算,D.趕工［格招式的：字體顏色：紅色

?活動排序的工具和技術有多種，工具和技術的選取由若干因素確定。假如項目經理確定在進度支配編制中運

用子網絡摸板，這個決策意味著（35）

（35）A.該工作特別獨特，在不同的階段須要特地的網絡圖

B.在現有的網絡上具有可以獲得的資源管理軟件

￡.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內容［帶格式的：下劃線

D.項目中存在多條關鍵路徑

?項目經理已經對項目進度表提出了幾項修改。在某些狀況下，進度延遲變得嚴峻時，為了確保獲得精確的績

效衡量信息，項目經理應當盡快（36）

（36）A.發布變更信息，B.重新修訂項目進度支配C.設計一個主進度表R.打算增加資源［帶格式的：字體顏色：紅色

?當評估項目的成本績效數據時，依據數據與基線的偏差程度將作出不同的反應。例如，10%的偏差可能不需j帶格式的：下劃線

作出反應，而100%的偏差將須要進行調查，對成本偏差的推斷會運用（37）

（37）人.成本也隹支配B.變更管理支配￡.績效衡量支配D.偏差管理支配〔帶格式的：字體顏色：紅色

［帶格式的：示劃線

?假如在掙值分析中，出現成本偏差CV<0的狀況，說法正確的是（38）

（38）￡.項目成本超支B.不會出現計算結果C.項目成本節約D.成本與預算一樣〔帶格式的：卜劃線

?進行項目績效評估時通常不會接受（39）

（39）A.偏差分析B.趨勢分析C.掙值分析JD.因果分析〔帶格式曲：下劃線

?每次項目經理睬見其所負責的贊助商，贊助商都強調對該項目進行成本限制的重要性，她總是詢問有關成本

績效的狀況，如哪些預算實現了，哪些預和沒有時間，為了回答她的問題，項目經理應當供應（40）

（40）公.成本績效報告B.績效衡量圖表C.資源生產力分析D.趨勢分析統計數據［帶格式的：下劃線

?利用缺陷分布評估來指導糾錯行動，這是（41）的要求

（41）A.趨勢分析B.項目檢查C.項目限制帕累托分析（pareto）［帶格式的：下劃線

?質量限制特別重要，但是進行質量限制也須要肯定的成本，（42）可以降低質量限制的成本。

［帶格式的：下劃殖

（42）A.進行過程分析良.運用抽樣統計C.對全程進行監督D.進行質量審計

?項目人力費源管理就是有效地發揮每?個項日參與人作用的過程，關于項目人力資源管理說法錯誤的是（43）

（43）A.項目人力資源管理包括人力資源編制、組建項目團隊、項目團隊建設，管理項目團隊四個過程

B.責任安排矩陣（RAM）被用來表示須要完成的工作和團隊成員之間的聯系

C.好的項目經理須要有超群的沖突管理技巧

Q.組織分解結構（OBS）依據項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應供應哪些交付物（帶格式的：卜劃線

?項目小組建設對于項目的勝利很重要，因此，項目經志向考察項目小組工作的技術環境如何，有關信息可以

在（44）中找到。

（44）小組章程，B.C.人員配備管理支配D.組織方針和指導原則帶格式的二卜劃線

?在某個信息系統項目中，存在新老系統切換問題，在設置項目支配網絡圖時，新系統上線和老系統下線之間帶格式的：字體顏色：紅色

應設置成（45）的關系

（45）A.結束一起先（FS型）B.結束一結束（FF型）

￡.起先一結束（SF型）D.起先一起先（SS型）（帶格式的：下劃線

?客戶已經正式接收了項目，該項目的項目經理下一步工作將是（46）

（46）人.適當的將接收文件分發給其他項目干系人〔帶格式的：字-體顏色：紅色

B.將項目總結向項目檔案庫歸檔

C.記錄你與小組成員獲得的閱歷

［帶凝的：下劃線

R.進行項目審計

?在項目風險管理的基本流程中，不包括下列中的（47）-

（47）A.風險分析B.風險追蹤￡.風險規避措施D.風險管理支配編制［帶格式的：下面函

?下列中的（48）表述的是風險的倆個基本屬性。

（48）￡.隨機性和相對性B.必定性和肯定性C.隨機性和肯定性D.必定性和相對性（帶格式的：下劃線

?下列中的（49）,不屬于合同管理的范疇。-

（49）A.買方主持的績效評審會議￡.回答潛在賣方的問題［帶格式的：下劃線

C.確認已經進行了合同變更D.索賠管理

?在招標過程中，下列中的（50）應在開標之前完成。

（50）人.確認投I小人資格￡.制定評標原則C.7H小D.發放中標通知書I率式的：字體顏色：紅色

?在配置管理的主:要I：作中，不包括下列中的（51）i帶格式的：卜劃線

（51）A.標識配置項B.限制配置項的變更C.對工作結束的審核R.缺陷分析「帶格女泡線

?下列中的（52）是不包含在項目配置管理系統的基本結構中的

（52）/L.開發庫學問摩C?受控升D.產品庫［帶格式的：下劃線

「碗式的：字體顏色：紅色

?需求管理的主要目的不包括下列中的（53）

［帶格￡的：同線

（53）公.確保項目相關方對需求的一樣理解削減需求變更的數量

［帶格式的：字體顏色：紅色

C.保持需求到最終產品的雙向追溯D.確保最終產品與需求相符合

?需求變更提出來之后，接著應當進行下列中的(54)

(54)A.實施變更B.驗證變更￡.評估變更D.取消變更(帶格式;的：下劃線)

?下列關于項目組合管理的敘述，(55)是不恰當的

(55)A.項目組合管理借鑒了金融投資行業的投資組合理論

B.項目組合管理主要是平衡項目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合

C.組織應當持續地評估和跟蹤項目組合的風險和收益狀況

D.項目組合管理是把項目合并起來進行管理(帶格式的：下劃線—I

?在項目管理當中，下列關于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”(56)

(56)A.有利于信息傳遞B.不利于解決管理幅度問題

依靠于管理制度的此設R.更簡潔建立管理者和被管理者之間的溝通和信任「帶格式的：字體顏色：紅色~j

「帶格式的：卜.劃級~］

?戰略管理的主要活動可以分為下列的(57)

〔帶格式的：竽體顏色：紅色)

(57)A.戰略分析、戰略執行、戰略評估4B.戰略制定、戰略執行、戰略評估

￡.戰略分析、戰略制定、戰略執行D.戰略分析、戰略指定、戰略評估(帶格式的：下劃線-I

?下列關于企業文化的敘述中，不正確的是(58)

(58)A.反映了企業眼的內部價值觀B.反映了企業中人員的看法和做事方式

￡.企業文化總能發揮主動的作用D.可以體現在企業戰略中［帶格式的：下劃線—I

?對ERP項目最精確的定位是(59)

(59)A.信息系統集成項目B.技術改造項目

［帶格式的：字體顏色：紅色

￡.管理變更項目作業流實施項目____________

〔帶格式的：下劃線

?當以下條件同時滿足時，監理方應受理(60)提出的費用索賠申請____J

1)索賠事務造成了承包單位干脆經濟損失

2)索賠事務是由于非承包單位的責任發生的

3)承包單位已依據施工合同規定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料

(60)A.業主B.建設單位￡.承包單位D.投資方［帶格式的：卜.劃線)

?用路由器把一個網絡分段，這樣做的好處是(61)

(61)A.網絡中不再有廣播通信，全部的數據都通過路由轉發器轉發

B.路由器比交換機更有效率

￡.路由器可以對分組進行過濾「帶格式的：下劃套

D.路由器可以削減傳輸延遲

?劃分虛擬局域網(VLAN)有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是(62)

(62)A.基于交換機端口劃分B.基于網卡地址劃分

￡.基于用戶名劃分D.基于網絡曾地址劃分［帶格式的：下劃線1

?在距離矢量路由協議中，防止路由循環的技術是(63)

(63)A.運用生成樹協議刪除回路?.運用鏈路狀態公告(LSA)發布網絡的拓撲結構［帶格式的：下劃線)

保格式的：字體顏色：紅色

,C.利用水平分裂法阻擋轉發路由信息D.利用最短通路優先算法計算最短通路

?關于kerberos和PKI倆種認證協議的敘述中正確的是(64),在運用kerberos認證時，首先向密鑰分發中心發

送初始票據(65)來懇求會話票據，以便獲得服務器供應的服務。

(64)A.kerberos和PKI都是對稱密鑰kerberos和PKI都是非對稱密鑰［帶格式的：下劃線)

&C.kerberos是對■稱密鑰，而PKI是非對稱密鑰D.kerberos是非對稱密鑰，而PKI是對稱密鑰住格式的：字體顏色：紅色

(65)RSAB.TGTC.DHSD.LSA〔帶格式的：下劃線

?(66)isamethodofconstructingaprojectschedulenetworkdiagramthatusesboxesorrectangles,referredtoasi帶格式的：字體顏色：紅色

n(xles,torepresentactivitesandconnectsthemwitharrowsthatasowthedependencies.

Thismethodincludesfollowingtypesofdependciesorpreccdenccrelationships:

(67)thcinitiationofthesuccessoractivity,dependsuponthecompletionofthepredecessoractivity

(68)thcinitiationofthesuccessoractivity,dependsupontheinitiationofthepredecessoractivity

(66)A.PDMB.CPM￡.PERTD.AOA帶格式的：下劃線

(67)A.F-SB.F-FC.S-FD.S-S

(68)A.F-SB.F-FC.S-FD.S-S

?estimatingscheduleactivitycostsinvolvesdevelopingan(69)ofthecostoftheresourcesneededtocompleteeach

scheduleactivity.Costestimatingincludesidentifyingandconsideringvariouscostingalternatives.fbrexample.in

mostapplicationareas,additionalworkduringadesignphaseiswidelyheldtohavethepotentialforreducingthecostof

theexecutionphaseandproductoprations.thecostestimatingprocessconsiderswhethertheexpectedsavingscanoffset

thecostoftheadditionaldesignwork.costestmatesaregenerallyexpressedinunitsof(70)tofacilitatecomparisonsboth

withinandacrossprojects.the(71describesimportantinfoimationaboutpijecirequirementthatisconsideredduingcost

estimating.

(69)A.accuracyB.approxinationC.specificationD.summary

(70)A.activityB.workC.currencyD.time

(71)A.projectscopestatementB.statementofwork

C.projectmanagementplanD.projectpolicy

?The(72)techniqueinvolvesusingprqjecetcharacteristicsinamathematicalmode!topredicttotalprojectcost.models

canbesimpleorcomplex.

(72)A.costaggregationB.reserveanalysis

C.parametricestimatingD.fundinglimitreconciliarion

?(73)isamcasurable,verifiableworkpoductsuchasspecification.feasibilitystudyrcport.dctaildocumentorworking

prototype

(73)A.milestoneB.deliverableC.etcD.BAC

?(74)areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheprojectorwhoseinterestsmaybeaffectedas

aresultofprojectexecutionorprojectcompletion;theymayalsoexertinfluenceovertheprojectanditsresults.

(74)A.controlsB.baselinesC.projectstakeholdersD.projectmanagers

?(75)istheprocessofobtainingthestakeholdrs,formalacceptanceofthecompletedprojectscope.verifyingthescope

includesreviewingdeliverablesandworkresultstoensurethatallwerecompletedsatisfactorily.

（75）A.projectacceptanceB.scopeverificationC.scopedefinitionD.WBSCreation

下午試題I

試題一（25分）閱讀下列人力資源管理問題的敘述，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】M是負責某行業一個大型信息系統集成項目的高級項目經理，因人手比較驚慌，M從正在從事編

程工作的高手中選擇了小張作為負責軟件子項目的項目經理，小張同時兼任模塊的編程工作，這種支配導致了軟

件子項目失控。

【問題11（4分）請用150字以內的文字，分析導致軟件子項目失控的可能緣由。

【問題2】（9分）請用200字以內的文字，說明你認為M事先應當怎么做才能讓小張作為子項目的項目經

理，并避開軟件子項目失控？

【問題3】（12分）請用400字以內的文字，概述典型的系統集成項目團隊的角色構成？敘述在組建項目團隊、

建設項目團隊和管理項目團隊方面所需的活動，結合實例說明。

試題二（25分）閱讀以下關于變更的敘述，回答問題I至問題3

【說明】在一個正在實施的系統集成項目中出現了下述狀況：一個系統的用戶向他所相識的一個項目開發人

員埋怨系統軟件中的?項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發人員就干脆對系統軟件進行了修

改，解決了該項功能問題。針對這樣?種狀況，請分析如下問題：

【問題I】（5分）請用150字以內的文字，說明上述狀況中存在著哪些問題？

【問題2】（10分）請用300字以內的文字，說明上述狀況可能會導致什么樣的后果？

【問題3】（10分）請用300字以內的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

試題三（25分）閱讀以下敘述，從合同管理、過程限制、項目溝通管理的角度，回答問題1至問題3。

【說明】假設某項目的主要工作已經基本完成，經核對項目的“未完成任務清單”后，最終可以提交客戶方

代表老劉驗收了。在驗收過程中，老劉提出了一些小問題。項目經理張斌帶領團隊很快妥當解決了這些問題。但

是隨著時間的推移，客戶的問題好像不斷。時間已經超過了系統試用期，但是客戶仍舊提出一些小問題，而有些

問題都是客戶方曾經提出過，并事實上已經解決了的問題。時間一天一天的過去，張斌不知道什么時候項目才能

驗收，才能結項，才能得到最終一批款項。

【問題1】（9分）請用200字左右的文字，分析發生這件事情可能的緣由？

【問題2】（7分）請用200字以內的文字，說明現在張斌應當怎么辦？

【問題3】（9分）請用200字以內的文字，說明應當吸取的閱歷和教訓？

2023年11月項目管理師試題

上午試題

?為了使構件系統更切合實際、更有效地被復用，構件應當具備—⑴以提高其通用性。

(1)A.可繼承性B.可變性C.可封裝性D.可伸縮性

?當_(2)_時，用例是捕獲系統需求最好的選擇。

(2)A.系統具有很少的用戶B.系統具有很少的接口

C.系統算法困難，功能單一D.系統有很多參與者

?現有兩個用例UC1和UC2,其中UC2是?個完整的用例，可被實例化，而UC1須要UC2中的事務流才可

被實例化，且UCI指定了運用UC2的精確位置，則UC1和UC2間的關系是

(3)A.includeB.extendC.generalizeD.call

?下列關于面對對象的分析與設計的描述，正確的是―(4)_。

(4)A.面對對象設計描述軟件要做什么

B.面對對象分析不須要考慮技術和實現層面的細微環節

C.而對對象分析的輸入是面對對象設計的結果

D.面對對象設計的結果是簡潔的分析模型

?協作圖主要描述對象間的交互與連接，它_(5)_。

(5)A.能夠表示消息的依次和嵌套關系

B.能夠表示消息的依次關系，但不能表示消息的嵌套關系

C能夠表示消息的嵌套關系，但不能表示消息的依次關系

D.既不能表示消息的依次關系，也不能表示消息的嵌套關系

?下列關于UML敘述正確的是

(6)A.UML是一種語言，語言的運用者不能對其擴展

B.UML僅是一組圖形的集合

C.UML僅適用于系統的分析與設計階段

D.UML是獨立于軟件開發過程的

?某軟件企業2023年初支配投資1000萬人民幣開發?套中間件產品，預料從2023年起先，年實現產品銷售收

入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產品的系統分析員張工依據財務總監供應的貼現率，制作了如下的

產品銷售現金流量表。依據表中的數據,該產品的動態投資回收期是―(7)一年，投資收益率是_(8)_。

年度20232023202320232023

投資1000----

成本-1000100010001000

收入-1500150015001500

凈現金流量-1000500500500500

凈現值-925.93428.67396.92367.51340.29

(7)A.IB.2C.2.27D.2.73

(8)A.42%B.44%C.50%D.100%

?為了保障數據的存儲和傳輸平安，須要對一些重要數據進行加密。由于對稱密碼算法_(9)_,所以特殊適合

對大量的數據進