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文檔簡介

無憂商務網共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理無憂商務網共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理無憂商務網共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理無憂商務網共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理不要物處理程序

1.目的為使工作現場的“不要物〞及時地、有效地得到處理，使現場環境、工作效率得到改善和提高，從而促進管理不斷完善，，特制定本規定。2.適用范圍公司各廠部的“不要物〞的處理3.定義不要物——工作現場中一切不用的物品。4.職責劃分4.1采購部物流科負責不用物料的登記和判定。4.2生產管理部設備科負責不用設備、工具、儀表、計量器具的登記和判定。4.3生產管理部工位器具組負責不用工位器具的登記和判定。3.4生產管理部信息管理科負責不用的電子化辦公設備的登記和判定。3.5質保部負責不用的自制件、半成品、成品的判定。3.6綜合辦負責所有辦公用品、低值易耗品的登記處的判定。3.7工程部負責不用的工程建筑材料的登記和判定。3.8各廠部負責本部門其它不要物品的登記和判定。3.9綜合管理部負責組織不用物品的審核、判定和申報工作。3.10采購部、生產部、銷售公司、工程部、綜合辦、質保部負責不用設備、工具、儀表、物料、原材料、辦公用品的處理。3.11財務部負責不用物處置資金的管理。5.工作程序5.1各車間、部門及時清理判定“不要物〞，將“不要物〞置于統一的暫放區，報責任部門審核批準后，同責任單位進行分類和標識，并記錄在“不要物處理清單〞及臺帳中。5.2正常情況下，每月一次向有關科室申報處理“不要物〞，由責任科室分類填好“不要物處理清單〞，報部門領導審核、批準。5.3各廠部需每季度〔特殊情況除外〕匯總“不要物處理清單〞一次，報綜合管理部，工業工程科協調采購部、生產部、銷售公司、工程部、綜合辦、質保部判定處理方案。5.4各相關部門嚴格按批準的方案實施，完畢后填寫“不要物處置詳情表〞報財務部。5.5財務部對處置回收的資金負責管理。

6.本規定由綜合管理部起草。

7.本規定由“5S內部審核小組〞負責解釋。

8.附件

8.1?不要物處理清單?序號不要物名稱規格數量參考價格存放地判定處置

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