同柏堂模式構架初稿2021年11月27日目錄

第四章盈利模式第一章市場與機會第五章營銷與會員發展策略第三章業務模式

第二章認識同柏堂第六章生活館單店營收測算第七章未來三年預期盈利市場與機會第一章為什么說食療養生是中國經濟的新亮點市場與機會國家級的痛點行業的痛點用戶需求的痛點同柏堂商業模式規劃國家級的痛點市場與機會全國超4億慢性病人，占比30%全國超7億亞健康人群，占比60%老齡化嚴重，2022年達3億人口，占比25%數據來源：中國產業信息網發布的《2015-2022年中國大健康產業市場分析及發展趨勢研究報告》“十三五”規劃建議落地健康中國正式升級至“國家戰略”同柏堂商業模式規劃行業的痛點市場與機會大醫院重“醫”不重“養”普通食療理療效果不顯著傳統養生行業魚龍混雜，亟需更迭。食療養生受捧傳統智慧煥發商業生機同柏堂商業模式規劃用戶的痛點市場與機會大醫院看病，排隊累看病貴西藥傷身體，副作用大國家發展壯大，民族意識覺醒，人們越來越注重養生。越來越多人把食療作為防病保健之首選同柏堂商業模式規劃首先，大健康產業絕對是爆點2016年，我國大健康產業規模超3萬億元，居全球第一2021年，大健康產業總規模將超過10萬億元數據來源：中國產業信息網發布的《2015-2021年中國大健康產業市場分析及發展趨勢研究報告》市場與機會同柏堂商業模式規劃市場與機會

同柏堂總部（宿遷）市場容量常住人口498.62萬(來源百度百科）60%亞健康36.1%慢性病人群超400萬目標會員同柏堂商業模式規劃數據來源：中國產業信息網發布的《2015-2022年中國大健康產業市場分析及發展趨勢研究報告》市場與機會同柏堂全國市場容量全國14億人口60%亞健康30.6%慢性病人群超12億目標會員同柏堂商業模式規劃數據來源：中國產業信息網發布的《2015-2022年中國大健康產業市場分析及發展趨勢研究報告》行業預測酶基食品將是潛力無窮的食療養生藍海市場與機會同柏堂商業模式規劃食療酶基食品中國傳食療智慧的典范中國萬億級健康養生市場中的又一巨型蛋糕投資市場的下一站風口市場與機會同柏堂商業模式規劃認識同柏堂第二章同柏堂商業模式規劃認識同柏堂

為了貫徹真臻“懷真心,做臻品,為健康更為家人,讓國民享受健康高品質生活”的價值理念和使命,適應國家大健康發展趨勢,推動酶基食品市場穩健發展,促進慢性病非藥物療系統食療法”的推廣應用,更好地服務市場團隊和消費者,為健康社區健康中國做出貢獻.現推出同柏堂生活館店。

同柏堂心身健康空間是集授權、運營、批發/零售、教育、服務、體驗于一體的食療養生復合發展商。傳揚正統食療健康之道，通過酶基食品，理療服務、健康篩查、文化教育致力于實現有社群的地方，就同柏堂，努力推動全民食療，全民健康的偉大目標。同柏堂商業模式規劃同柏堂定位同柏堂商業模式規劃同柏堂4S健康管理中心（直營店）心身健康新生●智慧管理空間同柏堂健康管理生活館（授權店）終端消費市場●服務社區團隊名族品牌

百年企業

上市公司品牌介紹同柏堂商業模式規劃秉承“仁德”之心，傳承食療國粹，實現健康養生。弘揚正統食療讓更多人獲得健康，造福更多國民，推動“全民食療，全民健康”。傳承弘揚普及產品優勢能為國民健康做什么？同柏堂“酶基食品”健康三字訣調快·準·強快速滲透，準確到達病灶，緩解病癥。養慢性病養護與康復性調理調理·復健保亞健康身體保養家庭保健與強身保健·保養產品優勢同柏堂商業模式規劃CEO數字中心人力資源中心財務總監運營中心出納財務中心股東大會董事會董事長行政文員總賬法務專員前臺接待人事專員IT總監系統維護數據專員運營總監投訴專員運營經理運營專員采購經理人力資源總監授權總監授權專員授權中心授權經理食療講師研習院運營講師院長策劃中心策劃總監同柏堂商業模式規劃管理架構平面設計策劃主管新媒體專員活動專員同柏堂商業模式規劃總結同柏堂六大核心競爭力總結【文化力】傳承·弘揚·普及【團隊力】優秀團隊，傳揚正統食療【產品力】強度、速度、深度、精度【技術力】酶活化技術·食療傳承【服務力】獨一無二的心身感受【組織力】組織縝密，架構完善，高效運作團隊力文化力組織力服務力技術力產品力六大核心競爭力業務模式第三章同柏堂商業模式規劃業務模式智聯網+時代，粉絲經濟下的產業趨勢更快速、高效讓同柏堂生活館普及化助力發展健康中國同柏堂一大業務戰略核心智聯網+酶基食品理療同柏堂商業模式規劃業務模式【B2B+B2C】兩大業務對象理療館/養生館企業合作醫院合作院校合作自營門店、授權門店代理分銷線上電商知識付費平臺同柏堂健康研習院C端直接面對客戶B端大宗商業合作聯合四大B端讓同柏堂生活館（酶基食品）全民普及化企業合作員工福利定制優化企事業單位員工健康管理量身定制福利方案1對1健康咨詢贈予尊貴會員特權醫院合作豐富醫院食療養生類目酶基食品提供食療養生外包協助調理疑難雜癥院校合作開設專業課程出售教材教具名師教授食療養生酶基食品功能品牌與營銷課程同柏堂商業模式規劃發展戰略同柏堂B2B業務模式10大全維拓客系統發展戰略同柏堂B2C業務模式同柏堂商業模式規劃組建電商代理團隊自媒體品牌運營口碑營銷熟人推薦電商代理分銷系統大型電商平臺天貓、京東、1號店開設品牌直營店借助平臺人氣引流需求用戶官方推廣渠道同柏堂公眾平臺、網站會員線上接入口發布優惠信息、促銷活動塑造品牌形象維護客戶關系SEO優化吸納粉絲提高官方網站關鍵詞排名以及公司產品的曝光度知識付費平臺及公眾號制作食療養生課程，開設線上遠程教學，借助互聯網創造更多價值。線上線下為專業技校、培訓中心、社區學校等，提供養生講座、技能培訓等課程，精準吸粉食療養生愛好者。院校合作精準圈粉品牌代理商招募產品經銷商代理品牌運營借助其資源優勢有效鏈接需求群體實體養生館自營店、授權店、服務輸出店等，廣納用戶，構建會員系統，完善產品體系，培養用戶忠誠度。同柏堂研習院傳授同柏堂推廣食療養生知識培養專業技能與營銷雙專長的學員體系招商授權扶持0基礎創業輸出同柏堂人才、產品和技術。開業輔助，員工培訓，營銷指導智聯網+酶基食品理療同柏堂商業模式規劃總結身心服務業務模式業務模式圖譜1大核心2大對象4大板塊9大支撐招商授權線上電商同柏堂研習院知識付費平臺醫院合作門店企事業單位院校合作人才輸出技術輸出門店服務產品輸出2C2B同柏堂商業模式規劃對標湯臣倍健同柏堂研習院市值湯臣倍健420億元股數17億元股價24億元營收45億元利潤13.4億元同柏堂約500億元約25元約50億元約15億元市值股數股價營收利潤真臻愛吉特同柏堂真匠15%100%100%3000萬股30元/股

盈利模式策劃第四章盈利模式服務輸出服務板塊自營門店理療服務上門理療服務合作門店駐店服務醫院項目合作理療服務收益合作服務費收益同柏堂商業模式規劃盈利模式產品輸出產品板塊產品銷售收益自有商城代理分銷電商平臺門店銷售授權店合作門店企事業單位醫院院校合作員工福利統采教材、教具、產品購入同柏堂商業模式規劃盈利模式技術輸出技術板塊線上平臺公開課程收費企業養生課程同柏堂研習院培訓課程合作門店培訓聯合學校開設培訓課程知識輸出收益培訓課程學費養生課程收益同柏堂商業模式規劃盈利模式商業合作板塊商業合作授權費授權管理費籌融資基金大數據收益森林康養同柏堂商業模式規劃同柏堂盈利模式圖——同柏堂盈利項目B2BB2C核心盈利模式理療服務、招商授權盈利模式產品輸出自有商城代理分銷電商平臺門店銷售線上平臺公開課程收費技術輸出同柏堂研習院培訓課程產品輸出服務輸出技術輸出商業合作授權店企業事業單位健康福利院校合作醫院合作門店駐店服務企業事業單位健康福利醫院項目合作合作門店培訓企業養生課程聯合學校開設培訓課程自營門店理療服務服務輸出上門理療服務合作門店（其他品牌理療）籌融資基金導入大數據收益授權費與授權管理費森林康養同柏堂商業模式規劃7大板塊20項盈利全覆蓋營銷與會員發展策略第五章完善的養生定制服務積分兌換會員體驗禮包等級福利全員營銷會員分銷——同柏堂——會員發展戰略保障服務質量是項目健康發展的首要任務同柏堂團隊人人是營銷員分銷會員擁有分銷權有效保障會員自增長充值獎積分積分可購物單一項目消費會員贈送其它項目體驗禮包刺激會員與平臺粘合度深度開發會員價值預付費會員設置成長制吸引會員持續使用升級福利保障同柏堂項目持續拓展營銷與會員發展策略同柏堂商業模式規劃會員發展戰略

會員消費返利模式發展戰略同柏堂商業模式規劃分利合伙人會員分銷會員會員賬戶隨充值金額累積擁有不同等級稱位及相應特權會員身份分利分銷權合伙人俱樂部普通會員會員身份分銷權同柏堂會員層級劃分營銷與會員發展策略會員等級劃分發展戰略合伙人俱樂部資源共享收益共享圈層連接會員聚會圈層學習

社交交流

資源共享平臺成為同柏堂合伙人即擁有俱樂部會籍會員相聚健康沙龍、心得交流、養生旅游、國學講座等，促進會員心身健康。思想碰撞人脈擴張，建立友誼，分享成功之道提供一個相互切磋、智慧碰撞的平臺，以身份共鳴，達到互通互懂、解決問題的目的。

資源分享資源共享，匯聚企業資源與人才資源異業聯盟，合作共贏的交流平臺同柏堂商業模式規劃營銷與會員發展策略合伙會員權益養生金融社交從同柏堂心身養生到企業健康發展的全面修習尋找市場投資機遇的同時尋找投資方通過各類社交實現會員資源共享/資源互換同柏堂三大核心價值同柏堂合伙人會員圈層價值發展戰略同柏堂商業模式規劃營銷與會員發展策略合伙會員權益養生更賺錢分銷會員A每發展一位新會員A1即可獲得會員A1充值金額的20%作為分銷傭金。若會員A1單次充值金額達到1萬即可成為分銷會員，并發展新會員A2后。會員A1可獲得會員A2充值金額的20%，會員A可獲得會員A2充值金額的10%作為分銷傭金。若會員A2單次充值金額達到1萬成為分銷會員，并發展新會員A3后，會員A與會員A3之間無傭金關系，但會員A1可獲得會員A3充值金額的10%作為分銷傭金,會員A2可獲得會員A3首次充值金額的20%。發展戰略同柏堂商業模式規劃1級分銷2級分銷營銷與會員發展策略會員分銷權益搶占中國萬億級健康養生市場為過千萬用戶實現健康生活總結同柏堂即將智聯網+消費增值返利平臺模式+同柏堂心身健康養生方式發展戰略同柏堂商業模式規劃營銷與會員發展策略生活館單店營收測算第六章

城市級別一線城市二線城市三線城市店鋪面積50m250m250m2場地約價

調研城市（南京）調研城市（徐州）調研城市（宿遷）≈1-2元/m2/天

≈4-6元/m2/天

≈2-3元/m2/天

固定成本門店租金7500元/月

（5m2/天/m2）4500元/月

（3m2/天/m2）3000元/月

（2m2/天/m2）店鋪裝修27500元

（550元/m2×50m2）26500元

（530元/m2×50m2）25000元

（500元/m2×50m2）產

品35000元

（10萬3.5折）35000元35000元辦公設備10000元10000元10000元廣告形象12000元11000元10000元小

計92000元87000元83000元運營成本人員工資24000元24000元24000元水電網500元500元500元小計

24500元24500元24500元機動/儲備金208000元213000元217000元每月成本24500+9000=33500元24500+4500=29000元24500+3000=27500元生活館加盟投資明細表

備注變動成本工資補貼首次進貨辦公設備廣告形象變動成本和人員工資從儲備金扣除2400元×10人

10萬元產品3.5折沙發茶幾、電腦打印機、茶臺飲水機、

檢測設備儀器、

辦卡機等

VIS.SIS（

門頭、

背景墻、

文化墻、前臺

展柜、燈箱。宣傳物料等

）健康生活館加盟投入明細表

以上為參考預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考投入明細6推薦股東4%（店內推薦股東）一個月推薦10個3萬計30萬×4%=12000元當月利潤：12000元7贈原始股

（上市后兌現收益）4年第一年2000營業額

，

第二年3000萬營業額，第三年4000萬營業額，合計9000萬，計上市后兌現9000萬每人投資3萬，30倍的收益，計每人900萬收益。8開業利好（暫定政策）前100名投資3萬同柏堂健康生活館股東，激勵1000股，從101-200人獎勵500股，201-386人獎勵200股，按照市值每股不低于30元，前期投資3萬的股東都能收回投資本金作為獎勵。

統計1股東分享當月利潤：30萬×25%=7.5萬（按會員價6折計算）2客戶分享當月利潤：150萬×15%=22.5萬（會員推廣會員中享受10%）3推薦辦卡當月利潤：按50%計694800÷2=347400元4店內零售當月利潤：

150000×25%=37500元5銷售提成5%當月利潤：

34125元6推薦股東4%當月利潤：

12000元

當月總利潤：75000+225000+347400+37500+34125+12000=

731025元健康生活館營收計算公式（二）（A檔）最高收入當月總計：731025元（B檔）正常收入當月總計：731025元（50%計算）731025÷2=365512.5元（C檔）最低收入當月總計：731025元（20%計算）731025×20%=146205元

當月支出支出項目人數款項補貼/每月合計1房租費30002水電網燃3003每月扣除裝修費41664股東崗位補貼/每人10人1500元150005生活補貼/每人10人900元90006扣除備用金31466合計31466

按最低收入計算：

146205-31466=114739元按最高收入計算：

731025-31466=699559元