第頁(yè)共頁(yè)人力資源管理招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)模版一、招聘計(jì)劃與需求1.根據(jù)公司戰(zhàn)略與人力資源需求，制定年度、季度招聘計(jì)劃。2.與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，了解各部門(mén)的人力資源需求，制定部門(mén)招聘計(jì)劃。3.分析職位的要求和崗位描述，制定招聘職位需求和人才標(biāo)準(zhǔn)。4.與招聘團(tuán)隊(duì)合作，確定招聘渠道和方式，制定各崗位的招聘流程和工作流程。5.根據(jù)招聘計(jì)劃和需求，開(kāi)展各類(lèi)招聘活動(dòng)，進(jìn)行人才的篩選，保證崗位的及時(shí)補(bǔ)充。二、招聘流程管理1.負(fù)責(zé)發(fā)布崗位招聘信息，撰寫(xiě)招聘廣告，發(fā)布到招聘網(wǎng)站、校園招聘平臺(tái)等招聘渠道。2.開(kāi)展校園招聘工作，組織參加招聘會(huì)和宣講會(huì)，與高校合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生參與公司招聘。3.篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步的簡(jiǎn)歷篩選和電話面試，了解應(yīng)聘者的基本情況和崗位需求。4.組織面試，與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商安排面試時(shí)間，通知應(yīng)聘者參加面試，并跟進(jìn)面試結(jié)果。5.負(fù)責(zé)面試評(píng)估和記錄，對(duì)面試者進(jìn)行能力評(píng)估，提供面試意見(jiàn)及建議。6.協(xié)助制定錄用方案，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，完成錄用手續(xù)，并提供錄用通知書(shū)。三、招聘后續(xù)工作1.為新員工制定入職計(jì)劃，協(xié)助開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，了解并熟悉公司的組織文化和工作流程。2.負(fù)責(zé)新員工的檔案建立和員工信息的錄入，保證員工信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.跟進(jìn)試用期員工的工作表現(xiàn)，協(xié)助制定是否轉(zhuǎn)正的建議，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估和決策。4.與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，協(xié)助解決員工入職后的問(wèn)題和困難。5.負(fù)責(zé)員工的離職手續(xù)辦理，包括辦理離職手續(xù)、結(jié)算工資和辦理離職證明等。6.協(xié)助上司制定員工離職調(diào)查問(wèn)卷，了解員工的離職原因和改進(jìn)建議。四、人才招聘渠道建設(shè)1.與各類(lèi)招聘渠道進(jìn)行合作協(xié)議的簽訂，確保渠道質(zhì)量和服務(wù)。2.定期評(píng)估招聘渠道的效果，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和對(duì)比，優(yōu)化和調(diào)整招聘渠道。3.開(kāi)展人才招募渠道的宣傳推廣工作，提高公司在招聘市場(chǎng)的知名度和影響力。4.與高校及其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供人才支持。以上是人力資源