班組安全管理規章制度1.1目的和范圍：建立平安生產班前會管理制度，宣揚班組平安管理的會議精神，有方案的合理分工，保證班組的各項工作任務平安有序開展。各班組員工都需執行本制度。1.2班前、班后會程序1.2.1每天上午八點半班長召開班前會（約10鐘），明確當班的工作內容及要求，檢查員工個人勞保用品和工具的預備狀況。；1.2.2下午五點半班長召開班后會（約10鐘），員工反饋當班的工作狀況和平安隱患狀況，班長審查相關工作記錄，更新相關工作臺賬和資料。1.3班前、班后會要求1.3.1各班組人員不得無故缺勤、遲到、早退，班長應嚴格根據公司管理規定，具體記錄本班組人員的出勤狀況，嚴禁弄虛作假。1.3.2班前會上全部人員應將手機調整到無聲或振動狀態。1.3.3會議期間不準交頭接耳，來回走動。1.4考核1.4.1班組人員消失遲到、早退者，扣10元/次。1.4.2未經請假，私自不參與會者，扣20元/次。1.4.3不遵守會場紀律，影響會議開展進度，扣20元/次。1.4.4班長要將會議開展的狀況仔細記錄，否則扣20元/次。2班組隱患排查制度2.1目的為了預先識別、分析、評價、排查、分級監控和管理作業中存在的燃氣平安隱患，有效燃氣平安事故的發生，針對我公司和客戶服務部的特點，制定本制度。2.2適用范圍客戶服務部的兩個平安班組所涉及到的燃氣作業場所及設備、設施。2.3管理規定2.4按隱患危害程度分類2.4.1一般隱患:危急性不大，事故影響或損失較小的隱患；一旦發覺馬上報告班組平安員，由客戶服務部經理支配相關人員實行牢靠的平安措施進行整改。2.4.2重大隱患:危急性較大，可能造成較大事故，造成人員傷亡或財產損失的隱患；一旦發覺馬上報告班組長，由班組長提出書面報告呈報客戶服務部經理進行整改或實行有效的防范掌握措施。2.4.3特殊重大隱患:危急性大，可能造成重大人員傷亡或財產損失的隱患；一旦發覺馬上報告客戶服務部經理懇求上級有關部門賜予解決。2.5隱患排查制度2.5.1班長嚴格根據每周一次以上不定時檢查的管理制度執行，并將檢查結果記錄在相應臺賬上。2.5.2每周由各平安員對我部門管轄范圍內的隱患進行具體排查，將排查內容、整改措施、完成期限、整改驗收及負責人等信息，按要求填寫在隱患排查檢查表上報到班組長，由班組長匯總后于每月25日之前，上報客戶服務部經理處。2.5.3各班組對現場排查出的隱患，必需馬上實行措施，落實專人負責進行整改。排查出的重大隱患無法馬上進行有效整改的，必需向班組長匯報，并由班組長向客戶服務部經理匯報。2.5.4由班組長負責各班組隱患的收集、分類、匯總和監控、跟蹤、督促檢查整改狀況；屬重大隱患、特殊重大隱患要形成書面材料準時上報客戶服務部經理。3平安檢查與獎懲制度3.1定期平安檢查管理制度3.1.1公司對客戶燃氣設施，設備要制定行之有效的平安檢查和管理措施，免費為客戶供應平安檢查服務工作。3.1.2要做到定期檢查，制定合理的安檢方案，并按方案開展工作。3.1.3公司為客戶安檢的次數每年至少一次服務，民用客戶每兩年供應一次，工商客戶每年一次。對安檢的資料要采善保管兩年以上，為發生事故隱患供應依據。3.1.4對客戶檢查要編排內容具體，規定的平安檢查表對需要檢查的內容逐一檢查或檢測，對平安檢查完畢后要履行客戶簽字，并對發覺的問題告知客戶責令在什么時間內進行改善。3.1.5對安檢中發覺隱患要發放隱患改通知書，實行上下聯并叫客戶在通知書上聯簽字，明確整改內容，時間和要求。3.1.6對有的客戶拒不接受整改的，平安隱患嚴峻的，可報公司主管，作停供氣處理。3.1.7做好整改隱患狀況跟進，做好記錄統計。3.1.8安檢人員在進入客戶門時，要做到有禮貌，主動介紹自己的來意，給客戶交待問題要語氣和氣，做到服務高效，專業技術優良。3.5班組平安生產獎懲制度班組平安生產獎懲制度遵照公司平安生產管理職責及制度的平安生產獎懲制度一、嘉獎1、對仔細執行上級平安生產方針、政策，執行公司的各項平安生產管理制度，落實平安生產崗位責任制，對防止事故發生和職業病危害做出貢獻的個人賜予精神嘉獎和物質嘉獎，以資鼓舞2、對平安生產有創造制造或合理化建議被采納有明顯的效果的報安委會爭論，賜予調整工資檔次或后備人才選拔和創造獎300元的嘉獎。3、對在生產中發覺或消退重大事故隱患、準時實行措施整改和預防、避開重大事故發生、制止違章指揮、制止違章作業避開事故發生的賜予平安生產標兵的榮譽證書嘉獎或50-100元現金嘉獎。4、樂觀參與公司、部門組織的各種形式的平安生產活動，被評為先進部門、班組、個人，賜予在公司全體職工會上進行表彰。50-100元以內的物質嘉獎。5、對搶險救災有功者,消防平安等工作做出特別貢獻者、被市、總公司嘉獎的平安生產樂觀分子賜予表彰和300元以內的現金嘉獎。二、嘉獎程序1、平安生產先進班組和個人，由部門匯總材料后報平安技術部備案，經審核后報公司平安生產委員會爭論通過批準。2、先進單位、部門由公司平安生產委員會提出看法，交公司經營班子爭論通過，報總經理審核批準。3、對做出突出貢獻有關人員的單項平安嘉獎，由部門提出，經平安部門審查，報公司平安生產委員會通過批準。三、懲處有下列情形之一者應予懲處：1、事故責任者；違章違紀，情節嚴峻，性質惡劣者；違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發