第講話稿開場白范文7篇

講話稿開場白范文篇1

尊敬的各位領導：

十分感激在座的各位領導能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心里無比的喜悅，但更多的是感動。真的，這種認可與接納，讓我很感動，我覺得自我融入這個大家庭里來了。自我的付出與表現已經被回報了最大的認可。我會更加努力!

在此，感激領導指引我正確的方向，感激同事耐心的教授與指點。

講話稿開場白范文篇2

同志們：

今天，我們在秦皇島市召開全省開發區(園區)工會工作會議，實際上也是現場會或者叫經驗觀摩會，主要目的是落實省政府與省總工會去年聯席會議關于開發區(園區)建立工會組織和解決開發區工會編制等問題的精神，交流開發區(園區)工會工作實踐探索的好經驗，研究解決工作中存在的突出問題，進一步推動開發區(園區)工會工作的創新發展。

秦皇島市委、市政府對開發區(園區)工會工作非常重視，經過多年的努力率先在省級以上開發區(園區)全部建立起工會組織，而且組織機構、人員配備、工作職能等都很完備，工作開展的也非常規范、非常活躍，開發區(園區)內企業建會和發揮作用情況也都很好，走在了全省的前列。大家到現場看了，還是很有啟發的。六位同志的發言，從不同角度介紹了開發區(園區)怎樣建立工會組織、怎樣把工會體系健全起來、怎樣發揮作用的經驗和做法，很多是創新之舉、破冰之旅。很多普遍存在的問題和難點問題在一些地方已經解決了，這些經驗推廣開來，對全省開發區(園區)工會工作確實很有幫助。全總基層組織建設部部長劉迎祥同志講了很好的意見，傳遞了黨中央特別是對工會工作的重要指示，傳遞了全總對工會基層組織建設，特別是對開發區(園區)工會組織建設的要求，我們一定要結合實際，抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好全省開發區(園區)工會工作講三點意見。

一、認清形勢，切實增強做好開發區(園區)工會工作的責任感和緊迫感

開發區(園區)建設已歷經近30年，其工會組織建設也經過了多年的探索和實踐。為什么我們現在要召開一次高規格的會議，專題研究開發區(園區)工會工作?主要是形勢需要、任務重大、時間緊迫。形勢的發展已經到了我們必須高度重視、認真研究、積極推進開發區(園區)工會工作的重要時間節點。我覺得在這個問題上，重點要有三個“充分認識”，以進一步統一思想。

第一，要充分認識到加強開發區(園區)工會工作是維護工人階級團結統一的現實需要。這主要是從講政治的角度來看待開發區(園區)工會工作。我們經常講要堅持黨的領導，要堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路，但如何將其落實到我們的日常工作中去呢?關鍵還是要時刻繃緊講政治這根弦，想事、謀事、干事始終都要考慮是否有利于更好地服從服務于黨的領導，是否有利于更好地堅持中國特色社會主義工會發展道路。改革開放以來，我省各級各類開發區(園區)快速發展，各類企業迅速向開發區(園區)集中，職工也相應地向開發區(園區)集中。到目前，全省共有省級以上開發區(園區)212個，聚集各類企業2萬多家，囊括了全省90%的服務外包企業和一半左右的外資企業，從業人員120多萬人。可以說，開發區(園區)已經成為企業集中、職工聚集的重要陣地。特別是開發區(園區)處在改革開放的最前沿，是外商(包括港澳臺商)投資企業的集中地，職工隊伍來源廣泛、構成復雜，工會維權維穩的任務更為繁重。面對改革全面深化，勞動爭議和矛盾糾紛易發多發的新常態，有很多矛盾問題已經形成常態化，所以我們一定要站在講政治的高度認識和看待開發區(園區)工會建設問題，將其當成職責所在和使命所系，切實增強責任感和緊迫感。中國工會是中國共產黨領導下的工人階級群眾組織，是社會主義政權的重要社會支柱，在當今的歷史條件下，我們黨依然需要不斷鞏固和擴大自己的階級基礎。為此，工會必須進入開發區(園區)這塊陣地，切實加強工會組織建設，扎實有效的開展工作，最大限度地把職工組織起來、團結凝聚在黨的周圍，從而真正把堅持黨的領導和社會主義制度落實到廣大職工中去，在職工群眾心中生根發芽。

第二，要充分認識到加強開發區(園區)工會工作是促進河北經濟持續健康科學發展的現實需要。這主要是從服務大局角度來看待開發區(園區)工會工作。伴隨著改革開放的腳步，我省開發區(園區)從無到有、從弱到強，不斷發展壯大，已經成為拉動區域經濟發展的主力軍、項目建設的主戰場、轉型升級的主渠道、集約發展的主陣地和對外開放的主平臺。目前已有美國通用、德國西門子等80多家世界500強企業以及中石油、中石化、中船重工和首鋼等骨干央企落戶我省開發區(園區)，還有華為、美的等海量民企相繼在我省開發區(園區)投資置業，同時，也為我省培育了一大批知名企業、骨干企業。據統計，全省省級以上開發區(園區)以占全省不到8‰的土地面積，創造了23.6%的經濟總量、39.7%的工業增加值、24.1%的財政收入和25.8%的固定資產投資。可以說，開發區(園區)已經當之無愧地成為全省經濟發展的重要增長極。我們經常講，工會要圍繞中心、服務大局。怎么才算得上是服務大局?我看緊跟形勢發展要求，建立健全各類開發區(園區)工會組織，團結動員廣大職工在全省經濟社會發展的增長極和主戰場上建功立業就是服務大局。省總提出要抓大事、抓善事、抓要事、抓有影響的事，其中抓大事的核心就是要圍繞黨委、政府的中心做工作，黨委、政府想什么、做什么，我們工會就要主動去干什么。開發區(園區)已成為一個地區的經濟增長極和主戰場，是涉及到全局的事情，我們抓開發區(園區)工會組織建設，抓職工勞動競賽和經濟技術創新就是抓住了大事。我們不能把服務大局當成口號，必須作為工作理念、付諸行動，主動為推動開發區(園區)健康、快速、持續發展當參謀、做助手，多出大主意、好主意，多作大貢獻、新貢獻，以積極有為來體現工會組織的作用，促進河北科學發展、綠色崛起。

第三，要充分認識到加強開發區(園區)工會工作是強化工會自身建設的現實需要。這主要是從健全完善工會組織體系的角度來看待開發區(園區)工會工作。在各級黨委、政府的重視支持和各級工會的積極推動下，全省開發區(園區)工會組織不斷發展壯大，積極克服人力、財力、物力等多方面的困難和問題，在服務開發區(園區)發展、維護職工合法權益等方面做了大量工作，發揮了積極作用。剛才6位同志的發言還有大會材料匯編上介紹的經驗也充分證明了這一點。但我們還必須清醒地認識到，與我省開發區(園區)蓬勃發展的良好局面相比，與開發區(園區)在全省經濟社會發展大局中舉足輕重的地位和作用相比，我省開發區(園區)工會工作還存在著諸多問題和不足。比如，有些開發區(園區)到現在還沒有建立工會組織，工會工作在那里根本無從談起，相當數量的職工仍然游離在工會組織之外。開發區(園區)是企業聚集的地方，職工集中的地方，企業建會率、職工入會率本應該比較高，但正如劉迎祥部長講話中指出的，開發區(園區)企業建會率和職工入會率還都低于全國平均水平，說明我們工會在這塊陣地上還沒有活躍起來，沒有真正開展好工作。比如，有的已經建立工會組織的開發區(園區)，工會干部配備也不夠到位，很多沒有專職干部，與責任日益重大、任務日益艱巨的工會工作很不相適應;開發區(園區)工會工作基礎還很薄弱，作用發揮還不到位;另外在工會系統內部，開發區(園區)工會的定位還不夠清晰，有針對性的考核獎懲制度還不夠健全完善等等。所有這些問題都需要我們認真研究，積極加以解決。而且在當前，我們正迎來研究解決這些問題的難得機遇。這個機遇是什么呢?我想有很多。高度重視工人階級和工會工作，特別是去年10月23日與全總新一屆領導班子集體談話時，大篇幅講到工會基層組織建設，明確提出“三問”。全總圍繞回答“三問”，組織了大調研，制定了《關于新形勢下加強基層工會建設的意見》，專門強調加強開發區(園區)工會組織建設。從我省來講，去年9月，張慶偉省長主持召開省政府與省總工會聯席會議，就“發揮工會組織作用，調動職工積極性，促進開發區、工業園區、工業聚集區建設”問題進行了研究，明確提出要結合我省經濟社會發展實際，支持各類開發區(園區)建立健全工會組織，在機構編制部門核定的行政編制內，明確專人負責工會工作。同時，要求各級發展改革、科技、商務等部門要把開發區(園區)工會組建、專職干部配備、職工文化體育活動場所建設等情況，納入開發區(園區)審批、驗收、考核的重要內容。這次聯席會后，經省政府同意，省總工會會同省科技廳、省商務廳制定出臺了《關于加強開發區(園區)工會工作的意見》，就全省各類開發區(園區)工會組織建設的目標要求、主要任務、場所經費、工作機制等提出了比較明確的規范性要求。可以說，對開發區(園區)工會工作，全總有具體要求，省里有非常有利的政策支持，各地有值得借鑒的經驗做法，我們應該也必須抓住機遇、乘勢而上，切實把開發區(園區)工會工作搞上去，把工會組織體系中的這一個重要環節抓實抓牢抓好。

二、把握關鍵，全面提升開發區(園區)工會工作水平

目前，我省開發區(園區)工會工作發展程度不一，有的已經比較完備，像秦皇島市的開發區(園區)工會工作已經普遍開展起來，但總體上我們的問題還不少，大多數還屬于剛剛起步，要實現工作水平的全面提升，需要各級工會付出艱苦的努力，我們必須精心謀劃、分步實施、扎實推進。針對當前工作現狀，我省加強開發區(園區)工會工作的總體要求是：爭取到2018年，努力把全省開發區(園區)工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。要實現這些目標，就要抓好三個關鍵環節，就是“建起來、強起來、活起來”。

(一)健全組織，把開發區(園區)工會建起來。健全的組織體系，是工會工作正常開展的基礎和前提。要依法建立工會組織。《工會法》和我省《關于加強開發區(園區)工會工作的意見》都明確規定，開發區(園區)工會機構應單獨建立。但從目前情況來看，我省省級以上開發區(園區)中建會的只有71.6%，且大多數與黨政部門合署辦公或掛靠到黨政部門，普遍沒有獨立的辦公場所，組織機構也不健全。總體上看，我省的開發區(園區)管理體制基本都是市、縣黨委和政府派出機構，批機構編制時，大都批準設立黨群部門，工會被涵蓋其中。但是，工會組織和其它群團組織的情況不一樣，開發區是職工聚集的地方，應該是工會工作的主戰場。到秦皇島市開發區實地看了之后，大家可以深刻感受到有沒有工會組織絕對不一樣。工會是可以做很多工作的，可以為黨政分擔很多事情。當然，一些地方把工會等同于其它群團組織，既有認識上的原因，更有行政管理體制方面的原因。這次會議把各市的主席請來，目的就是請主要領導出面做工作，下力量研究和解決這些困難和問題。如果我們自己不作為，不主動進入這塊陣地，工會工作就很難開展起來。各地要積極采取措施，力爭到明年底，省級以上開發區(園區)100%建立工會組織，到2018年，全部達到規范標準。要規范工會組織形式。從開發區(園區)的發展歷程看，最早都是單一的經濟發展區、招商引資區。隨著入駐企業的增加、面積的擴大，逐步賦予開發區(園區)一定的社會管理職能，這時的開發區(園區)就不單純是一個經濟區，而是具有了行政區的部分職能。當然，從有利于工會發揮作用的角度出發，我們應該看到這個變化，成立總工會勢在必行。但目前，從我省開發區(園區)工會組織情況看，絕大多數都是在管委會機關工會的基礎上發展而來的，是工會工作委員會，是當地總工會的派出機構，與管委會的派出性質相一致。考慮到我省省級以上開發區(園區)的規模差距很大，入駐企業數和職工數差距也很大，我們這次提出來要建立工會組織但不搞一刀切，要堅持實事求是，分類指導。標準就是全總提出的企業100家左右、職工5000人左右的省級以上開發區(園區)可以設立總工會，我們也要按照這個標準執行。暫不具備成立總工會的，要建立工會聯合會或工作委員會。要完善工會組織體系。在建立開發區(園區)工會的基礎上，要大力推進開發區(園區)內企業建會工作。開發區(園區)工會組織建立起來后，要著力抓好企業建會工作，積極爭取黨政對工會組建工作的重視和支持，把工會工作納入開發區(園區)黨建工作范疇，形成黨建與工建“帶動、能動、互動”的工作格局。要積極爭取工商、人社、稅務、環保、安監等部門的支持和配合，在企業登記注冊、集體合同簽訂、勞動用工檢查、稅收、環評和安全生產檢查過程中，督促企業依法建立工會組織，形成黨政齊抓共管的合力。市、縣總工會要實行“一把手”負責制，逐級簽訂責任狀，進一步摸清底數，建立臺賬，切實做到開發區(園區)內開工企業數量清、企業經營狀況清、企業職工人數清、工會設置情況清。這方面，我強調一點，就是開發區(園區)工會要先實現工會基層組織建設“第一清”，就是在開發區(園區)內有多少家企業，有多少職工，哪些企業沒建會，哪些職工沒入會，要真正弄清楚。對于沒有建立工會組織的，要明確組建時間、措施和具體責任人，盡快把開發區(園區)內企業工會建起來。根據開發區內產業(行業)聚集的特點，可以以區內各類產業園為單位或以行業為基礎成立區域性、行業性工會聯合會，實現二次覆蓋。同時，還要注重加強開發區(園區)內鄉鎮(街道)、村(社區)工會組織建設。全總《關于加強新形勢下基層工會建設的意見》對鄉鎮(街道)、村(社區)工會組織建設也都有要求，我們結合這次開發區(園區)建會也要把這項工作開展起來。到2018年，在各開發區(園區)內構建起“小三級”工會組織網絡，形成上下貫通的組織體系。

(二)夯實基礎，讓開發區(園區)工會強起來。當前，重點要解決“有人干事”、“有錢干事”、“有地方干事”的問題，這是最起碼的基礎性工作。要配強隊伍，解決有人干事的問題。當前我省開發區(園區)工會的最大問題之一，就是工作人員尤其是專職工作人員太少，不能完全適應工作需要。對此，各地要不拘一格、廣開渠道，通過多種途徑加以解決。首先要積極爭取編制，這是第一個渠道。省政府與省總工會聯席會議已有明確要求，并有會議紀要，在機構編制部門核定的行政編制內，至少明確1-3名人員負責工會工作，其中至少要有1名專職人員。這是最有力的依據，我們一定要落實好。這是省總工會與許多部門反復溝通協商的結果，大家一定要珍惜，努力把政策利用好，決不能讓我們千方百計爭取來的政策落空。特別是省級開發區(園區)工會至少要有一名專職人員，專職不是兼職，并且要保證專人做專事，不能兼職過多。開發區(園區)已經成立總工會的，要在編制上有所突破，爭取機構編制部門的支持，對編制內機構人員設置統籌安排，其行政級別要與開發區(園區)行政級別相對應。這也是今年省政府與省總工會聯席會議的一項議題，就是開發區(園區)工會主席要實現同級副職配備。從現在開始，各地都要把好關，要求同級副職配備。成立工會工作委員會的，也要有專編專人。要在工會系統內統籌調配力量，這是第二個渠道。在縣域內，企業越來越多地向開發區(園區)集中，縣級工會在保證運轉的基礎上，可以將部分工作人員派駐開發區(園區)工會協助工作，以壯大開發區(園區)工會的力量。要做好社會化工會工作者的選聘工作，這是第三個渠道。一方面要充分挖潛，發揮好現有工會組織員、工資集體協商指導員的作用，在做好本職工作的同時，可以為開發區(園區)工會做一些工作、承擔部分任務。另一方面要精心謀劃，為開發區(園區)工會選聘干部，重點選聘一些剛剛退下來的、身體健康的、有工作經驗的黨政機關和企事業單位干部，特別是工會內部退休人員，所需經費可以通過省、市、縣三家共同分擔解決，在這個方面花些錢是值得的。要加大投入，解決有錢干事的問題。當前絕大多數開發區(園區)工會都沒有穩定的經費來源，嚴重制約工會工作開展。對于經費問題，要堅持兩條腿走路，一方面要積極爭取地方黨政和開發區(園區)管委會的支持，保證工會正常的人事和辦公經費。像秦皇島市開發區管委會每年都給予工會一定經費。另一方面，市、縣總工會要通過項目化管理等方式給予支持，在對下補助中安排一定比例用于開發區(園區)工會。對于成立總工會的，要建立起正常的工會經費補助機制;對于成立工作委員會和聯合會的，這方面省總將研究制定政策，解決好開發區有錢干事的問題。要爭取場所，解決有地方干事的問題。要積極爭取開發區(園區)管委會支持，有條件的為工會提供獨立的辦公場所，并支持工會建好職工服務中心(站)。這里我要強調一下，開發區(園區)工會一定要建立職工服務中心(站)。開發區(園區)經濟狀況相對較好，我們要爭取黨政支持，先把場所建起來，之后再想辦法完善提高。要按照省政府與省總工會聯席會議的要求，將職工活動場所納入開發區(園區)建設總體規劃，抓緊建設投入使用，更好地滿足廣大職工的精神文化需要。

(三)發揮作用，使開發區(園區)工會活起來。開發區(園區)作為經濟發展和工業企業、職工群眾的聚集地，也必然是我們工會工作的一片熱土。做好新形勢下的開發區(園區)工會工作，對于推動經濟社會發展、構建和諧穩定的勞動關系具有十分重要的意義。當前，我們要著力從四個方面開展工作，切實發揮好開發區(園區)工會的作用。一是要深入開展建功立業勞動競賽活動。中央關于京津冀協同發展的戰略決策和省委、省政府全力打好“四大攻堅戰”的戰略部署，都涉及到開發區(園區)建設。作為開發區(園區)工會組織，一定要將服務區域經濟發展作為首要任務，積極動員廣大職工群眾深入開展多種形式的勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動，促進企業提升經濟效益和市場競爭能力，增強開發區(園區)對生產要素的吸附和聚集能力。如果工會在推動經濟社會發展上沒有作為，工會的地位和作用就難以體現出來。二是要大力提升職工素質。充分發揮工會“大學校”的作用，結合開發區(園區)高新產業集中、新興企業聚集、高技術人才匯聚的特點，深入扎實推進“燕趙職工素質提升工程”，為開發區(園區)建設打造高素質的職工隊伍。要大力弘揚勞模精神，著力培養和宣傳園區職工中的先進典型，讓職工學有榜樣、追有標兵。當前，我省產業結構調整需要大批有技能、有素質的職工，職工教育培訓工作的舞臺很寬廣，工會完全可以大有可為。三是要充分履行維權職責。我們一定要把維護職工合法權益作為園區工會神圣職責。特別是針對開發區(園區)中小非公企業數量不斷增加，職工隊伍不斷壯大,勞動關系日益復雜，勞動糾紛易發多發等問題，認真研究和牢牢把握開發區(園區)勞動關系的新特點、新趨勢，突出區域、行業特色，抓住勞動關系的建立、運行、監督和調處等關鍵環節，深入開展和諧企業、和諧園區創建活動，把職工利益維護好。四是要竭誠為職工群眾服務。要根據職工需求，廣泛開展形式多樣、豐富多彩的文體娛樂活動，激發廣大職工促進企業發展的內在活力。要因地制宜地建好開發區(園區)職工服務中心(站)，積極為職工提供全方位服務，尤其要做好對困難職工的幫扶工作。這方面，我再強調一點，就是開發區(園區)雖然建會晚，但幫扶工作要走在前，成為建立工會組織后的第一個亮點。開發區(園區)有多少困難戶，有多少需要幫扶，一定要摸清楚、搞準確，實現幫扶工作的全覆蓋。要緊緊依靠企業和職工開展“建家”活動，把職工的參與貫穿工會建設的全過程，聽取職工群眾的意見，提高職工對工會工作的滿意度，增強工會的活力和凝聚力。

三、強化領導，為開發區(園區)工會履職盡責創造良好環境和條件

加強開發區(園區)工會工作任務重、要求高，全省各級工會要切實加強組織領導，切實保障各項工作落到實處。

(一)上下聯動，形成合力。要使開發區(園區)工會工作真正見質量、顯實效，各級工會要各司其職，各盡其責，形成推動工作的強大合力。要強化組織領導，把開發區(園區)工會工作當作“一把手”工程，主要領導作為“第一責任人”，親自抓、親自管，務求取得顯著成效。要充分發揮各級工會組織的優勢，分工負責，合力推進。省總負責搞好宏觀指導、總體規劃和頂層設計，適時出臺有針對性、可操作的政策措施，為推進開發區(園區)工會建設提供政策和信息等方面服務。干部配備的問題現在已經有政策文件，今后，包括經費在內的其他問題省總也將及時制定出臺文件，市、縣總工會要制定具體實施意見，加強具體指導，集中時間、組織專人推動落實，幫助開發區(園區)工會解決遇到的困難和問題。開發區(園區)工會要加強自身建設，抓好企業工會建設，發揮承上啟下的重要作用。只要我們大家齊心協力，開發區(園區)工會工作一定能夠開創新局面。

(二)爭取支持，營造環境。工會工作有一個特點，就是很多問題不是靠我們自身就能夠解決的，還有很多工作工會不是主體，而是參與者、推動者。這就要求我們必須堅持“開門辦會”，在協調各方上下功夫，借助各方力量推進工作。開發區(園區)工會工作也是如此，其中涉及到的人、財、物等方面的問題，就需要我們積極爭取黨政和有關方面的支持。特別是涉及人的問題，更需要“一把手”親自出面、親力親為。在爭取支持上，一定要有股“泥腿勁”，不怕跑斷腿、磨破嘴，不怕丟面子、吃閉門羹。為了推動工作去跑、去找、去要，這不丟人，反而體現出我們的事業心和責任感。在這方面，我們要比一比，看看誰的點子多、措施實、力度大、效果好，好的經驗我們將大力宣傳推廣。要注重加強制度建設，推動建立定期向黨委匯報工作制度，將工會工作納入到黨建工作大局，統一規劃、統一部署、統一檢查、統一考核;推動建立開發區(園區)工會與管委會聯席會議制度，搭建工會與行政溝通協調的平臺，為開發區(園區)工會更好地開展工作創造有利條件。要加大宣傳力度，這也是一種爭取支持、推動工作的好方法。充分利用網站、微博、微信、qq群等現代傳媒手段，不斷增強宣傳實效，讓黨政領導和有關部門支持工會，讓私營企業主和外商經營者正確認識和理解工會，讓廣大職工知曉工會的作用、積極參與工會的活動，以不斷擴大的影響力為工會工作營造良好的環境和氛圍。

(三)真抓實干，務求實效。我們常說空談誤國，實干興邦。對國家是這樣，對工會組織亦是如此。做好開發區(園區)工會工作，歸根結底要落到實干上。現在，目標已經明確，接下來要做的就是落實，這是對各級工會的基本要求，也是檢驗我們工會干部的重要標志。要明確責任抓落實，有責任才有壓力，有壓力才有動力。要把會上確定的各項任務，劃分為可操作的工作項目，層層向下分解，定期調度、定期督促、逐項要帳。要健全完善開發區(園區)工會工作考評機制，每年都分級分類進行考核評議，獎勵先進，鞭策后進，不斷調動激發做好開發區(園區)工會工作的主動性和創造性。要轉變作風抓落實，省、市、縣工會機關的同志，尤其是領導同志，抽時間多到開發區(園區)走一走、看一看，了解真實情況，抓住主要矛盾和問題，不斷增強我們指導開發區(園區)工會工作的針對性和實效性。要求真務實抓落實，抓而不實，等于沒抓。希望大家堅持“實”字當頭，察實情、說實話、辦實事、求實效。不管是工會組織數字也好，還是工會干部情況也好，有多少就是多少，不怕數字不漂亮，但求成效實實在在，這樣干出來的工作才經得起檢驗。

同志們，這次會議主要任務就是交流經驗、部署工作，接下來要做的就是抓好落實。各級工會要以這次會議為契機，進一步增強責任感和使命感，迅速行動、主動作為，深入做好新形勢下開發區(園區)工會工作，在推動開發區(園區)經濟社會發展中作出工會組織新的更大的貢獻!

講話稿開場白范文篇3

各位領導、各位嘉賓、英業達的同事們

首先我代表徐匯區政府對英業公司達順利通過cmmi-5國際認證表示熱烈的祝賀。

英業達是很早就在上海安家落戶的it企業之一，公司10幾年來發展非常迅速，是上海市出口創匯名列前茅的企業。英業達一直以來都是電子制造業而聞名，今天我們看到他們在軟件方面能取得這么好的成績而感到非常高興。

上海市政府一直以來都非常重視和支持軟件產業的發展，自國務院18號文件和上海市54號文件頒布以來取得了重要的成績。

講話稿開場白范文篇4

今天，我們在這里隆重舉行山東東宏集團成立揭牌儀式，以此為標志，東宏公司發展進入了一個新階段，這是東宏集團有限公司發展中的一件大事，更是全街道經濟社會發展中的一件喜事，對小雪經濟快速發展具有重要的示范帶動作用。在此，我代表小雪街道黨工委、辦事處向東宏集團的成立表示熱烈祝賀，向為集團公司發展做出突出貢獻的各級領導及全體東宏員工表示衷心感謝!

由七個分公司組團成立山東東宏集團，標志著東宏公司管材生產行業向集約化經營跨出了堅實一步，對于促進企業自身發展、壯大街道工業經濟實力、調整優化街道工業結構、打造管材生產基地都有十分重要的意義。

民營經濟是區域發展的強大動力，也是小雪實施工業化、城鎮化雙輪驅動發展戰略的現實選擇和關鍵所在。近年來，小雪街道堅持把招商引資和工業經濟振興作為發展的第一要務，大力實施工業化、城鎮化雙輪驅動戰略，街道呈現出工業經濟蓬勃發展的良好態勢。東宏公司作為小雪及全市的支柱企業，公司發展一年一變化、年年上臺階，逐步成為中國工礦用管材供應商。

東宏集團全體員工在倪立營董事長的帶領下，堅持白手起家、艱苦創業、超越自我、創造未來的實干精神，不斷將公司做大、做強，鑄就出品牌東宏百年東宏。可以說，東宏集團的成立，是東宏公司頑強拼搏、永攀高峰結果，充分體現了企業決策層強烈的發展意識和知難而進、銳意進取的開拓精神，展現了東宏集團爭創一流、敢為人先的信心和氣魄，為小雪及全市民營經濟集團化發展走出了一條新路子。

東宏集團的成立，不僅是東宏公司雄厚實力和發展潛力的重要表現，更是東宏公司立足當前、謀劃長遠、決戰未來的重大戰略決策，標志著東宏集團這艘經濟巨輪正向著更加廣闊的天地乘風遠航。希望東宏集團能夠站在新起點，以全國和世界一流集團公司為目標，繼續秉承追求卓越、永創一流的企業精神，強化企業管理，健全運營機制，嚴把產品質量，不斷擴大規模，提高市場競爭力，推動企業不斷向更高層次邁進。小雪街道黨工委、辦事處和全街道各級各部門，將一如既往地全力支持山東東宏集團的發展，積極創造優良的生產經營環境，提供優質高效的服務，為集團發展創造更加有利的條件。

最后，祝山東東宏集團興旺發達，步步登高!

祝參加今天儀式的各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意!

講話稿開場白范文篇5

同志們：

這次會議，是為認真貫徹黨的十六屆五中精神，落實全縣農村工作會議提出的各項工作任務目標，加快我鄉文明小康村建設召開的一次重要會議。（來自）會議將根據全縣農村工作會議精神，確定我鄉今年農業農村工作的主要目標，對農業農村工作進行全面安排部署。

參加今天會議的有全體機關干部、各村兩委成員、鄉直有關部門負責人以及受表彰獎勵的先進個人等。

講話稿開場白范文篇6

尊敬的張總、張局長、王書記、同志們：

很高興今天我們大家聚集在這里。首先，我代表運城市委、市政府對運城交通運輸執法局正式掛牌成立，表示熱烈的祝賀!

近年來，運城交通征稽分局在省交通廳和市委、市政府的正確領導下，銳意進取，扎實工作，在規費征收、隊伍建設和精神文明創建等方面都取得了可喜的成績，整體工作走在全省前列。全省征稽系統在這里召開了三次現場會。尤其是以來，省里和市里簽訂了超收分成協議之后，運城的交通征稽工作取得了長足發展，三年超收將近兩個億，為地方公路建設做出了突出貢獻。同時，運城交通征稽文化建設首屈一指，受交通運輸部委托歸納和整理征稽文化，確實不簡單。特別是去年初，國家實行燃油稅改革后，交通征稽部門處于工作轉型期。在這種特殊時期，交通征稽分局沒有因工作轉型而消極等待、放松管理，領導班子團結帶領全體干部職工，大力開展充電儲能活動，加強機關文化建設和黨組織建設，進一步煥發了交通征稽部門的生機和活力，隊伍素質得到了明顯提升。

今天，運城交通運輸執法局正式掛牌成立，標志著交通征稽圓滿完成了規費征收的歷史使命，開啟了交通運輸執法新的征程。交通行政執法是交通運輸領域的主體工作之一，執法門類較多、涉及面廣、社會性強，隨著公路交通事業的發展，交通行政管理和行政執法工作日趨繁重，改革發展穩定的任務也十分繁重，新機構意味著職能的轉變、理念的轉變、甚至行為規范的轉變，是繼承更是轉折，是機遇更是挑戰。為此，我代表市委、市政府對交通運輸執法局提幾點要求和希望：一要夯實基礎