監(jiān)理員考試基礎(chǔ)練習(xí)試題及答案二

01、公司制訂質(zhì)量目的時考慮視角中不涉及（D）o

A、從顧客的角度

B、從公司成本的角度

C、從社會的角度

D、從公司人員的角度

02、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)不涉及（C）o

A、依法對工程進(jìn)行發(fā)包

B、提供原始資料

C、送審施工圖紙

D、執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)

03、公司擬定項(xiàng)目質(zhì)量目的的依據(jù)不涉及（B）。

A、公司的質(zhì)量方針

B、同行的壓力

C、顧客的需求

D、公司的成本需求

04、（C）是管理工作比較精細(xì)的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。

A、矩陣制

B、事業(yè)部制

C、職能制

D、直線制

05、以下（B）能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用。

A、直線-職能制

B、職能制

C、直線制

D、事業(yè)部制

06、項(xiàng)目正式開工前要完畢的“三通一平"，以便施工隊(duì)伍可以進(jìn)場進(jìn)入

正常施工，"三通一平"是指（D）o

A、燃?xì)馔ā⒙吠ā㈦娡ê蛨龅仄秸?/p>

B、水通、網(wǎng)絡(luò)通、電通和場地平整

C、水通、路通、熱力通和場地平整

D、水通、路通、電通和場地平整

07、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收是由（D）組織驗(yàn)收。

A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目監(jiān)理

C、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門

D、總監(jiān)理工程師

08、（A）階段是決定建設(shè)工程成敗與否的首要環(huán)節(jié)。

A、工程立項(xiàng)

B、工程設(shè)計(jì)

C、工程施工

D、工程竣工驗(yàn)收

09、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格不必達(dá)成的條件是（C）o

A、主控項(xiàng)目質(zhì)量通過抽樣檢查合格

B、一般項(xiàng)目質(zhì)量通過抽樣檢查合格

C、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合質(zhì)量規(guī)定

D、具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄

10、施工規(guī)定接到施工詳圖設(shè)計(jì)任務(wù)后，應(yīng)一方面（D）o

A、編制設(shè)計(jì)計(jì)劃

B、進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃

C、明確設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

D、編制總進(jìn)度計(jì)劃

11、材料、構(gòu)配件和設(shè)備的配送方式中（C）缺少彈性，易導(dǎo)致浪費(fèi)。

A、即時配送

B、準(zhǔn)時配送

C、統(tǒng)一進(jìn)貨、集中貯存、定點(diǎn)發(fā)放

D、變領(lǐng)料為送料

、感覺檢測法是憑借感官進(jìn)行檢測，不涉及（）

12Do

A、看

B、摸

C、敲

D、量

、下列選項(xiàng)中,屬于工程質(zhì)量事故因素中違反法規(guī)行為的是（）

13Do

A、邊設(shè)計(jì)、邊施工

B、越級施工

C、施工順序顛倒

D、混凝土外加劑含量不符規(guī)定

14、但經(jīng)鑒定已投資的1.1億元已所有損失，按國務(wù)院發(fā)布的《生產(chǎn)安全事

故報告和調(diào)查解決條例》（國務(wù)院第號令）規(guī)定，該事故屬于（）

493Do

A、一般事故

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

15、建設(shè)工程重大事故的等級是以（A）為標(biāo)準(zhǔn)劃分的。

A、直接經(jīng)濟(jì)損失額度或人員傷亡數(shù)量

B、違法行為嚴(yán)重限度

C、導(dǎo)致?lián)p害限度

D、永久質(zhì)量缺陷對結(jié)構(gòu)安全的影響限度

16、基礎(chǔ)的超量沉降也許隨上部荷載的增長而繼續(xù)發(fā)展，混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)

裂縫也許隨環(huán)境溫度的不同而發(fā)展，構(gòu)造的變形會隨荷載作用連續(xù)的時間增長

而增大。這些現(xiàn)象體現(xiàn)出建筑工程質(zhì)量事故的（C）o

A、復(fù)雜性

B、嚴(yán)重性

C、可變性

D、多發(fā)性

17、（D）不屬于質(zhì)量公司成本的內(nèi)部質(zhì)量損失。

A、質(zhì)量故障分析解決費(fèi)用

B、返修損失

C、停工損失

D、索賠費(fèi)用

18、（B）是公司質(zhì)量成本管理的基礎(chǔ)，是反映公司質(zhì)量管理工作績效的有

效工具。

A、公司質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃

B、質(zhì)量成本核算

C、公司質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)

D、公司質(zhì)量成本報告

19、（C）合用于分析數(shù)據(jù)分布的形態(tài)。

A、排列圖法

B、調(diào)查表法

C、直方圖法

D、控制圖法

20、關(guān)于因果圖法，說法對的的是（C）o

A、運(yùn)用了"關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)"的原理

B、以結(jié)果為特性，以因素為要素

C、從產(chǎn)生問題的因素出發(fā)

D、一方面找出產(chǎn)生問題的小因素

21、直方圖圖形特性為折齒型，說明（D）o

A、重要是由于操作中對上限（或下限）控制太嚴(yán)導(dǎo)致的

B、原材料發(fā)生變化，或者臨時別人頂班作業(yè)導(dǎo)致的

C、由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)

據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的

D、由于分組組數(shù)不妥或者組距擬定不妥出現(xiàn)的直方圖

22、（A）將數(shù)據(jù)根據(jù)使用目的，按其性質(zhì)、來源、影響因素等進(jìn)行分類的

方法。

A、分層法

B、記錄調(diào)查表法

C、魚刺圖法

D、直方圖法

23、工程建設(shè)施工公司可連續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理模式是（A）o

A、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)

B、成本較低、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)

C、成本適宜、顧客滿意、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)

D、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營長期

24、（A）對質(zhì)量方針的管理負(fù)重要責(zé)任。

A、公司最高管理者

B、公司直接管理者

C、公司所有管理者

D、公司所有員工

25、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)不涉及（A）o

A、依法組織工程驗(yàn)收

B、科學(xué)設(shè)計(jì)

C、選擇材料設(shè)備

D、執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)

26、在影響工程質(zhì)量的因素中，（B）是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

A、人員素質(zhì)

B、工程材料

C、施工機(jī)具

D、工藝方法

27、(C)階段是決定工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。

A、工程立項(xiàng)

B、工程設(shè)計(jì)

C、工程施工

D、工程竣工驗(yàn)收

28、某工程出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，該事故并未導(dǎo)致人員傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)

濟(jì)損失達(dá)800萬元，間接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，按國務(wù)院發(fā)布的第493號令《生

產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》規(guī)定，該事故屬于(A)o

A、一般事故

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

29、墻體開裂質(zhì)量事故產(chǎn)生的因素也許是設(shè)計(jì)計(jì)算有誤，計(jì)算簡圖與實(shí)際

受力不符，地基不均勻沉降，或溫度應(yīng)力，凍脹力的作用，也也許是施工偷工

減料、材料不良等導(dǎo)致。由此可體現(xiàn)出建筑工程質(zhì)量事故的(A)。

A、復(fù)雜性

B、嚴(yán)重性

C、可變性

D、多發(fā)性

30、糾正措施應(yīng)通過(B)評審得到最終擬定。

A、能否使顧客滿意

B、能否消除事故、事件、不符合的根源，保證其不再發(fā)生

C、能否使供方滿意

D、能否使分包滿意

31、人力資源部門在公司質(zhì)量成本管理體系中的職責(zé)有（A）o

A、協(xié)助組織開展質(zhì)量成本管理的培訓(xùn)

B、制訂、組織貫徹公司質(zhì)量成本計(jì)劃

C、進(jìn)行質(zhì)量成本核算

D、編寫、修訂公司質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)

32、質(zhì)量管理部門在公司質(zhì)量成本管理體系中的職責(zé)中不涉及（C）o

A、組織開展質(zhì)量成本管理的培訓(xùn)

B、制訂、組織貫徹公司質(zhì)量成本計(jì)劃

C、進(jìn)行質(zhì)量成本核算

D、編寫、修訂公司質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)

33、（C）屬于質(zhì)量公司成本的防止成本。

A、質(zhì)量檢查部門辦公費(fèi)用

B、質(zhì)量故障分析解決費(fèi)用

C、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用

D、索賠費(fèi)用

34、（A）是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。

A、矩陣圖法

B、系統(tǒng)圖法

C、因果圖法

D、關(guān)聯(lián)圖法

35、（D）是表達(dá)事物依存或因果關(guān)系的連線圖。

A、因果圖法

B、調(diào)查表法

C、直方圖法

D、關(guān)聯(lián)圖法

36、區(qū)分由異常因素引起的波動常采用的方法是（D）o

A、因果圖法

B、調(diào)查表法

C、分層法

D、控制圖法

37、質(zhì)量目的通常是依據(jù)公司的（C）來制訂。

A、質(zhì)量手冊

B、顧客對公司的質(zhì)量規(guī)定

C、質(zhì)量方針

D、質(zhì)量方案

38、下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說法，不對的的是（D）。

A、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對項(xiàng)目的整體規(guī)劃

B、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識

C、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項(xiàng)目的客觀事實(shí)

D、項(xiàng)目質(zhì)量策劃只能涉及施工公司的某個職能層次

39、（D）是對公司質(zhì)量管理體系的整體描述。

A、質(zhì)量目的

B、質(zhì)量策劃書

C、質(zhì)量記錄

D、質(zhì)量手冊

40、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢查批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容涉及（B）檢查。

A、主控項(xiàng)目、質(zhì)量資料和觀感質(zhì)量

B、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和質(zhì)量資料

C、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和觀感質(zhì)量

D、觀感質(zhì)量、一般項(xiàng)目和質(zhì)量資料

41、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序?qū)嵭小叭龣z制"，"三

檢制"不涉及（D）o

A、自檢

B、互檢

C、工序交接檢查

D、抽樣檢查

42、設(shè)計(jì)交底和圖紙會審一般由（A）主持。

A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B、總監(jiān)理工程師

C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

43、以下（D）不屬于施工機(jī)具設(shè)備。

A、建筑材料施工機(jī)械

B、運(yùn)送機(jī)械

C、生產(chǎn)設(shè)備

D、建筑材料堆場

44、關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述，下列說法錯誤的是（A）o

A、同一類質(zhì)量事故其因素是相同的

B、往往導(dǎo)致人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失

C、一些初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問題，如不及時解決和糾正，也許會發(fā)展

成嚴(yán)重的質(zhì)量問題

D、據(jù)記錄，一些同類事故往往一再反復(fù)出現(xiàn)

45、（A）是質(zhì)量改善的基礎(chǔ)性工作。

A、信息收集和數(shù)據(jù)分析

B、防止措施

C、連續(xù)改善

D、糾正措施

46、以下（C）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。

A、人性化的質(zhì)量管理模式

B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理

C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制

D、目的成本與質(zhì)量目的的集成管理

47、以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不對的的是（A）o

A、沒有滿足某個預(yù)期的使用規(guī)定或合理的盼望，就為質(zhì)量不合格

B、建筑物或構(gòu)筑物的重要結(jié)構(gòu)倒塌，為重大質(zhì)量事故

C、返工的直接經(jīng)濟(jì)損失超過100000元的為重大質(zhì)量事故

D、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

48、某工程發(fā)生2人死亡,II人重傷的安全質(zhì)量事故，按國務(wù)院發(fā)布的第

493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》規(guī)定，該事故屬于（B）o

A、一般事故

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

49、某磚混結(jié)構(gòu)住宅采用條形基礎(chǔ)，一樓墻體砌筑300ram高時，監(jiān)理檢

查發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻的位置偏離30cm影響用戶的使用功能,

這時應(yīng)當(dāng)（C）o

A、加固解決

B、修補(bǔ)解決

C、返工解決

D、不作解決

50、（C）是公司質(zhì)量成本管理取得成效的前提條件。

A、公司質(zhì)量成本科目的設(shè)立

B、公司質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃

C、公司組織機(jī)構(gòu)上的保證

D、公司質(zhì)量成本的控制和監(jiān)督

51、在質(zhì)量改善中，通過數(shù)據(jù)分析不能得出（D）o

A、顧客的滿意限度

B、工程的質(zhì)量與規(guī)定規(guī)定的符合性

C、過程的有效性和效率

D、管理評審報告

52、KJ法又叫（B）o

A、PDPC圖法

B、親和圖法

C、關(guān)聯(lián)圖法

D、系統(tǒng)圖法

53、關(guān)于施工質(zhì)量交底，不合適的描述是（B）o

A、施工質(zhì)量交底可包含在技術(shù)交底之中

B、交底只能以現(xiàn)場口頭講授的方式進(jìn)行，不必通過書面形式

C、交底的內(nèi)容應(yīng)單獨(dú)形成交底文獻(xiàn)

D、交底要作好記錄，交底文獻(xiàn)要有交底人、接受人簽字

54、最早、最簡樸的質(zhì)量管理組織形式是（D）o

A、矩陣制

B、事業(yè)部制

C、職能制

D、直線制

55、項(xiàng)目部對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的內(nèi)容不涉及（C）o

A、施工機(jī)具及配件的數(shù)量是否與運(yùn)送單一致

B、施工機(jī)具是否具有出廠合格證

C、施工機(jī)具的價格

D、施工機(jī)具是否有使用說明書

56、（B）階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

A、工程立項(xiàng)

B、工程設(shè)計(jì)

C、工程施工

D、工程竣工驗(yàn)收

57、（D）是一些大型公司集團(tuán)對國外項(xiàng)目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架

構(gòu)形式。

A、直線-職能制

B、事業(yè)部制

C、矩陣制

D、多維立體組織結(jié)構(gòu)

58、質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的作用不涉及（B）o

A、滿足公司溝通需要

B、保證各項(xiàng)作業(yè)流程的獨(dú)特性

C、為員工提供信息

D、提高公司的執(zhí)行力

59、質(zhì)量管理體系策劃由（A）組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。

A、公司最高領(lǐng)導(dǎo)

B、公司分管領(lǐng)導(dǎo)

C、公司生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)

D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)

60、質(zhì)量管理體系策劃由（D）批準(zhǔn)。

A、公司最高領(lǐng)導(dǎo)

B、公司分管領(lǐng)導(dǎo)

C、公司生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)

D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)

61、項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量方面的重要職責(zé)不涉及（B）。

A、主持項(xiàng)目部平常工作

B、負(fù)責(zé)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的審批

C、批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、物質(zhì)申請

D、組織解決質(zhì)量事故

62、項(xiàng)目部對施工機(jī)具設(shè)備重點(diǎn)檢查的內(nèi)容是（D）o

A、施工機(jī)具設(shè)備的產(chǎn)品合格證

B、施工機(jī)具設(shè)備的使用說明書

C、施工機(jī)具設(shè)備操作人員的當(dāng)班記錄

D、施工機(jī)具設(shè)備的機(jī)械制動和安全裝置是否齊全

63、以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說法不對的的是(D)o

A、監(jiān)理注重質(zhì)量

B、附近社區(qū)的公眾希望盡量減少不利的環(huán)境影響

C、設(shè)計(jì)注重技術(shù)水平

D、施工公司注重進(jìn)度和造價

64、指導(dǎo)項(xiàng)目施工的實(shí)行方案中不涉及(C)。

A、組織措施

B、技術(shù)方案

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、檢測計(jì)劃

65、施工詳圖設(shè)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容中不涉及(A)o

A、設(shè)計(jì)評審單位

B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

C、設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法

D、設(shè)計(jì)評審方式

66、防止措施的流程是(A)。

A、收集信息，評審潛在的不合格，擬定潛在不合格的因素，制定防止措施

B、收集信息，制定防止措施，評審潛在的不合格，擬定潛在不合格的因素

C、制定防止措施，評審潛在的不合格，擬定潛在不合格的因素，收集信息

D、收集信息，評審不合格，擬定不合格的因素，制定防止措施

67、項(xiàng)目環(huán)境中,(B)直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。

A、政治環(huán)境

B、技術(shù)環(huán)境

C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D、文化環(huán)境

68、（C）是質(zhì)量管理提高層次的重要基礎(chǔ)。

A、高端的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式

B、低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色施工模式

C、可連續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理機(jī)制

D、低成本條件下的價值鏈管理

69、以下對于工程資料的一般規(guī)定中,不對的的是（B）o

A、工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認(rèn)手續(xù)齊全

B、工程資料宜采用信息化技術(shù)進(jìn)行輔助管理

C、工程資料應(yīng)為原件，當(dāng)需要用掃描件時，應(yīng)說明清楚

D、工程資料不得隨意修改，當(dāng)需要修改時，應(yīng)實(shí)行劃改，并由劃改簽署

70、防止措施經(jīng)評審后應(yīng)最終擬定（C）o

A、防止措施能否消除不符合的因素

B、對防止措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價

C、防止措施是否與問題的嚴(yán)重性和隨著的影響相適應(yīng)

D、是否使各方滿意

71、項(xiàng)目環(huán)境中，（A）引導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)營行為。

A、技術(shù)環(huán)境和政治環(huán)境

B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境

C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境

D、文化環(huán)境和政治環(huán)境

72、人性化的質(zhì)量管理不涉及（C）。

A、人性化的質(zhì)量目的

B、人性化的質(zhì)量策劃

C、人性化的質(zhì)量職責(zé)

D、人性化的質(zhì)量改善

73、強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是(C)o

A、x增長，導(dǎo)致y明顯增長

B、x增長，導(dǎo)致y增長，但不顯著

C、x增長，導(dǎo)致y明顯減少

D、x增長，導(dǎo)致y減少，但不顯著

74、低碳經(jīng)濟(jì)條件下質(zhì)量管理的具體內(nèi)容是(B)o

A、質(zhì)量因素、質(zhì)量策劃、質(zhì)量實(shí)行和改善的低碳化

B、質(zhì)量目的、質(zhì)量策劃、質(zhì)量實(shí)行和改善的低碳化

C、質(zhì)量目的、質(zhì)量檢查、質(zhì)量實(shí)行和改善的低碳化

D、質(zhì)量目的、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和改善的低碳化

75、直方圖呈(C)時，說明過程處在穩(wěn)定狀態(tài)。

A、陡壁形

B、尖峰形

C、對稱形

D、雙峰形

76、質(zhì)量管理體系策劃的環(huán)節(jié)是(C)。

A、擬定公司質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，擬定質(zhì)量方針，擬定公司質(zhì)量目的，擬定工作

過程，制定管理文獻(xiàn)

B、擬定公司質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，擬定公司質(zhì)量目的，擬定質(zhì)量方針，擬定工作

過程，制定管理文獻(xiàn)

C、擬定質(zhì)量方針，擬定公司質(zhì)量目的，擬定公司質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，擬定工作

過程，制定管理文獻(xiàn)

D、擬定質(zhì)量方針，擬定公司質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，擬定公司質(zhì)量目的，擬定工作

過程，制定管理文獻(xiàn)

77、質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)中，明確公司質(zhì)量目的的文獻(xiàn)是(A)。

A、質(zhì)量方針

B、質(zhì)量策劃書

C、質(zhì)量記錄

D、質(zhì)量手冊

78、審核施工方案時不應(yīng)考慮施工方案的(B)o

A、符合性

B、經(jīng)濟(jì)性

C、可行性

D、可靠性

79、以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)輸入，不對的的是(B)o

A、設(shè)計(jì)輸入是建設(shè)方對設(shè)計(jì)產(chǎn)品的盼望和規(guī)定

B、設(shè)計(jì)輸入是開展設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)則

C、設(shè)計(jì)依據(jù)是設(shè)計(jì)輸入的重要內(nèi)容

D、設(shè)計(jì)開始后，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制設(shè)計(jì)輸入表

80、以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更，不對的的是(D)。

A、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員對變更內(nèi)容進(jìn)行評審

B、應(yīng)保證變更內(nèi)容滿足可行性、經(jīng)濟(jì)性規(guī)定

C、變更形式采用設(shè)計(jì)變更告知單方式

D、設(shè)計(jì)變更告知單簽署級別可與原設(shè)計(jì)文獻(xiàn)不一致

81、項(xiàng)目環(huán)境中，（A）引導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)營行為。

A、技術(shù)環(huán)境和政治環(huán)境

B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境

C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境

D、文化環(huán)境和政治環(huán)境

82、六西格瑪質(zhì)量表達(dá)日缺陷率為（D）o

A、66800ppm

B、6200ppm

C、230ppm

D、3.4ppm

83、施工機(jī)具使用工程中的修理作業(yè)中，（A）是局部修理。

A、小修

B、中修

C、大修

D、特大修

84、建筑公司為質(zhì)量改善需要收集的信息中不涉及（A）o

A、質(zhì)量方針、質(zhì)量規(guī)定

B、顧客的盼望、規(guī)定

C、產(chǎn)品的信息

D、內(nèi)審報告、外審報告

85、進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制各類方案、措施和計(jì)劃時，為擬定采用的防止措

施，責(zé)任部門應(yīng)收集的的信息不涉及（D）o

A、相關(guān)方的抱怨、投訴或建議

B、市場分析

C、從以往經(jīng)驗(yàn)獲得的教訓(xùn)

D、管理評審報告

86、質(zhì)量信息中的外部信息重要來源于（A）o

A、各種形式的工作檢查、審核

B、對建設(shè)有關(guān)方的采訪

C、各類內(nèi)部的專項(xiàng)報表

D、各項(xiàng)內(nèi)部工作報告及建議

87、低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不涉及（B）o

A、低碳化的施工策劃

B、低碳化的施工進(jìn)度控制

C、低碳化的施工技術(shù)

D、低碳化的施工方法

88、公司質(zhì)量成本管理活動中的監(jiān)督控制中不涉及（C）o

A、財(cái)務(wù)監(jiān)督

B、質(zhì)量審核

C、檢查考核

D、索賠控制

89、設(shè)計(jì)施工集成化的管理方法中不涉及（D）o

A、信息共享

B、進(jìn)度控制

C、分工決策

D、縮短工期

90、通過調(diào)查表法,不能（D）o

A、收集整理數(shù)據(jù)

B、粗略分析