創新創業基礎

1第三章創業思維與創業精神主講教師：謝書銘2【學習目標】1、了解管理思維、創業思維與創造力的涵義；2、能夠建立起基本的創業思維；3、了解創業驅動力，能夠理清自己的創業動機；4、了解創業目標的重要性，能夠確定比較明晰的創業方向；5、感悟創業精神，培育自己的創業精神。創新創業基礎3第一節創業思維與創造力一、管理思維二、創業思維三、創造力創新創業基礎4一、管理思維創業者為什么首先需要具備管理思維？創新創業基礎5一、管理思維定義：管理思維是社會組織的管理者為實現本組織的既定目標，在對其管轄范圍內的人、財、物進行計劃、組織、協調、控制過程中的心理智能活動。

創業者須具備基本的管理思維，掌握必要的管理知識和技能，并能運用與實踐創新創業基礎6一、管理思維因為：

創業者往往需要管理一個團隊、一個企業，為了讓團隊、企業運作流暢，就必須要具備管理思維。換言之管理思維也成為了創業者的必修課！創新創業基礎7一、管理思維大學生創業者提升管理思維的重要性：1、以自我成長為中心，促進個人素質、知識、能力協調發展；2、以創業為導向，提升自已的創業勝任力；3、以管理學理論體系為基礎，學習與實踐相結合，掌握管理知識，進行創業實踐；4、以管理實踐活動為抓手，提高自己的團隊合作能力、領導能力和解決實際問題的能力。創新創業基礎8創新創業基礎二、創業思維創業思維創業者應具備的思維方式，即創業意識成功創業者大多擁有相近的思維方式，一種區別于管理思維的創業思維9二、創業思維——創業意識1、創業思維是創業者準備或正在實施創業過程中的思考活動，是創業活動強大的內驅力。2、大學生創業癥結在于沒有清晰方向、缺乏環境有益幫助。大學生創業需要扶持，提供能力“支點”。3、大學生可通過課程、講座、培訓等方式進行創業思維、能力的訓練來催生創業想法，增強創業自信。4、想要創業成功，創業者必須具備自我實現、追求成功的強烈創業意識。創新創業基礎10創新創業基礎二、創業思維創業思維創業者應具備的思維方式，即創業意識成功創業者大多擁有相近的思維方式，一種區別于管理思維的創業思維11二、創業思維——區別與管理思維的創業思維創業思維五大原則：1、二鳥在林，不如一鳥在手2、可承受損失3、吸引更多的人加入進來4、檸檬水原則5、飛行導航員原則SarasD.Sarasvathy（美）創業思維五大原則提出者創新創業基礎12二、創業思維——二鳥在林，不如一鳥在手創業是對機會的識別和發現創業是對預先設定目標的實現創新創業基礎對嗎？13二、創業思維——二鳥在林，不如一鳥在手創業首先要了解你手中的資源：你是誰？你知道什么？你知道誰？你有什么資源？創新創業基礎所以創業應當是資源驅動，而非目標驅動。創業者應當運用各種已有資源創造企業，而非在既定目標下尋找新的資源。（創業與科研）14二、創業思維——可承受損失

創業者首先要確定自己可以承擔的損失及愿意承擔的損失有多大。（損失是多方面的，包括金錢、時間、職業、聲譽、心理成本、機會成本等）創新創業基礎

所謂創業，就是一個試錯的過程！15二、創業思維——吸引更多的人加入進來一個好漢三個幫，創業這活，你一個人干不來！創新創業基礎尋找愿意為創業項目實際投入資源的利益相關者16二、創業思維——檸檬水原則如果生活給了你檸檬，你就把它榨為檸檬汁創業路上意外和偶發事件不斷要以積極心態接納和巧妙利用這些意外有時意味著新機會創新創業基礎17二、創業思維——檸檬水原則創新創業基礎可口可樂的發明美國的“可口可樂”現在可謂是世界級的“飲料寵兒”但“可口可樂”成為一種飲料產品，完全是出于一次偶然的“失誤”!美國亞特蘭大有一位名叫潘伯頓的業余藥劑師，有一天突發奇想，想研制一種令人興奮的藥，他作了很多努力，藥效卻始終不盡如人意。有一天，一位患頭痛的病人前來醫治。店員在給他配藥時，誤將蘇打水沖進了藥瓶。病人飲后，才發覺配方錯了，所有人都大驚失色。但奇怪的是，病人的頭痛癥減輕了，而且沒有發生不良反應。潘伯頓如釋重負。過了些天，潘伯頓突然受到了啟發，他把腦藥和蘇打水進行勾兌試驗，發現這些液體芳香可口，益氣提神。結果，在他的改良下，“可口可樂”從藥品變成了飲料，風靡全世界。18二、創業思維——飛行導航員原則創業不要老是花精力預測未來，而是要采取行動未來取決于你做了什么！關鍵在行動！創新創業基礎19二、創業思維——飛行導航員原則邁克爾·喬丹和耐克邁克爾·喬丹是世界著名的籃球明星，他的第一份商業廣告，是和耐克公司在１９８４年夏天簽訂的。當時耐克很不景氣，而喬丹喜歡的是歐洲品牌阿迪達斯。在不確定未來發展的情況下，耐克果斷為這個小伙子開出了非常優厚的條件，包括以喬丹為形象，樹立他的個人品牌，在每雙喬丹系列運動鞋的銷售中，讓喬丹提成等等。這種特殊條款刺激了喬丹揚名立萬的欲望，也為體育商業開創了先河。耐克以此為契機，借助“飛人鞋”的動力，成為全球最大的體育用品公司，喬丹也成為了擁有個人運動鞋品牌的第一人，實現了雙贏。創新創業基礎20創業時代源動力：1.積極個性心理特征總和；2.創造力與生俱來；3.在創造活動中形成；4.在特定創造性活動中才能表現出來；5.僅指積極的心理特征；6.創造力的基礎是知識；7.核心是創造欲望與思維；8.個性品質會影響創造力；9.創造力離不開哲學思維；10.健康、外語和表達是培養創造力的必要條件；創造力創新創業基礎21創造力是每個人與生俱來的能力！創造力——創造力與生俱來創新創業基礎22日本的一項調查發現：學過三個專業的創造性居首位，具有兩個專業基礎的次之，只有一個專業的創造性居最末。可見知識經驗的多少與創造性有著直接的關系。創造力——創造力的基礎是知識創新創業基礎23哲學，是對基本和普遍之問題的研究。其按其詞源有“愛智慧”之意。哲學源于創造，沒有創造就不是哲學。學習一些哲學的方法，更有利與創造。創造力——哲學思維創新創業基礎24創業時代源動力：1.積極個性心理特征總和；2.創造力與生俱來；3.在創造活動中形成；4.在特定創造性活動中才能表現出來；5.僅指積極的心理特征；6.創造力的基礎是知識；7.核心是創造欲望與思維；8.個性品質會影響創造力；9.創造力離不開哲學思維；10.健康、外語和表達是培養創造力的必要條件；創造力創新創業基礎25第二節創業驅動力一、創業驅動力二、創業的目標創新創業基礎26一、創業驅動力定義：引起和維持個體從事創業活動，并使活動朝向某些目標邁進的內部動力。包括實現創業想法、獲得成就認可、成為成功人士、實現財務自由、彰顯人生價值等。

創新創業基礎27一、創業驅動力創新創業基礎請問，你為什么創業？有錢（經濟自由）成功（實現自身價值）家人過上好日子實現理性和抱負28視野延展——馬斯洛需求層次理論創新創業基礎29一、創業驅動力創業動機對成就的需要對獨立性的偏好控制的欲望改變家庭和個人經濟狀況美國學者艾克·奧提奧提出創業動機的四大類型創新創業基礎30一、創業驅動力大學生如何挖掘創業驅動力：1、個人成長因素，即個人的價值追求；當個人對自己的人生具有較高期望時，創業作為職業選擇就會產生強大的吸引力。2、團隊合作因素，團隊互補、高度合作，創業沖動愈強。

1+1>2創新創業基礎創業者必須樹立正確的創業目標，其包含四個層次：31二、創業的目標第一層次第二層次第三層次滿足個人的自我成長要求，實現自我價值第四層次創業的成功惠及親人和朋友創業的成功惠及社會和大眾造福國家、民族和人類創新創業基礎32視野延展——馬斯洛需求層次理論創新創業基礎33視野延展——創業目標不需要定得太遠

林偉賢曾是退學的大學生和一個破產者。被稱為“亞洲四大名師”之一，是臺灣實踐家知識管理集團董事長，培訓大師。他的著作包括《我愛錢更愛你》、《決策力》等。節選自林偉賢演講《財富與你》創新創業基礎34視野延展——創業目標不需要定得太遠創業不能光靠激情，要付諸行動不能希望暴富，要想著報答中國有1億人在創業，企業存活時間平均2.9年，要想走到最后，要依靠智慧和思想及百折不撓的信心。不要小看任何崗位給你帶來的經驗（校刊編輯）。在中國充滿潛力的市場：孩子、女性、老人、健康、教育、民族、科技等創新創業基礎35第三節創業精神一、創業精神的內涵二、創業精神培育創新創業基礎36一、創業精神的內涵創業精神的含義：創業精神通常被人們稱為企業家精神，是創業者在創業過程中表現出來的諸多精神品質的概述。是各類社會中刺激經濟增長和創造就業機會的一個必要因素關于創業精神還有很多說法......

創新創業基礎約瑟夫·熊彼特37一、創業精神的內涵創新創業基礎約瑟夫·熊彼得：將創業精神看作是一股“創造性的破壞”阿爾弗雷德·馬歇爾：企業家精神是一種個人特質，包括“果斷、機制、謹慎和堅定”，“自力更生、堅強、敏捷并富有進取心”，以及“對優越性的強烈渴望”。任正非：用狼性來比喻創業精神，企業發展就是要發展一匹狼，狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，三是群體奮斗的意識。38一、創業精神的內涵創新創業基礎從更廣泛意義來看，創業精神不僅僅局限與經濟范疇哈佛大學商學院：將創業精神定義為“追求超越現有資源控制下的機會的行為”，創業精神代表一種突破資源限制，通過創新來創造就業機會的行為。創業精神隱含的是一種創新行為，而不是一個特別的經濟現象或個人的特質表現。39一、創業精神的內涵創業精神的作用：

決定創業是否發生，創業是否能堅持，創業是否能成功。創業精神蘊含源源不斷、蓬勃向上的力量。對個人、國家均有重要意義。創業精神的來源：一、來源于創業者主觀上強烈的創業意愿與興趣；二、來源于創業者的客觀實踐。創新創業基礎40視野延展——首富的價值觀首富語錄：

定個小目標，先賺他一個億！哈佛耶魯不如敢闖敢干！清華北大不如膽子大！

王健林成功學：創新、膽子大、敢闖敢試、堅持精神創新創業基礎41二、創業精神培育

強化創業意識保持正向思維培養創新能力提升整體素養育成創業人格

中共中央、國務院印發《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》創新創業基礎42視野延展——創業者都是冒險家四種方法可以讓創業者在冒險時走正確的路：不要害怕失敗不要懼怕成功不要被別人的質疑干擾計算風險美國安利公司董事會主席史蒂夫·溫安洛有風險才有回報，創業者必然是冒險家！創新創業基礎43拓展訓練拼圖與做被子創業的第一天創新創業基礎44拓展訓練創業的第一天創新創業基礎假如你剛剛開始自己創業，今天是創業的第一天。你想成功，希望企業能發展壯大。你已經把自己的所有錢都投入到啟動資金中，甚至借用了父母的積蓄。你對產品和市場都有很好的創意，覺得這一切都很激動人心，看好它的發展潛力可惜資金有限，如果必須馬上啟動，那么首先應該關注哪一點？時間該如何分配？作為創業者，你該優先考慮哪些因素呢？你認為創業起步階段真正該關注哪些因素？45拓展訓練拼圖與做被子創新創業基礎材料：拼圖玩具，織物碎條，兩個房間（拼圖房、織物房）分組：學生分組，5-7人一組拼圖：以小組為單位進行拼圖，越快越好5分鐘后，每個小組都抽調一個志愿者進入織物房間，作為被子領導者，設計一床被子。選六條布每隔三分鐘，拼圖房間就要出一位志愿者進入織物房，進入房間的可選擇6塊布條，幫助任意一人。所有人進入織布房后，2分鐘內停止設計。集體討論6個問題哪些人更喜歡拼圖，為什么？哪些人更喜歡設計被子，為什么？領導者：被子的最終設計方案是如何形成的？團隊成員：為什么選擇某個小組而非其他小組？從拼圖游戲轉移到被子設計的感覺如何？兩種練習分別需要調動何種類型的思維？結論：從管理思維到創業思維的轉換。46（1）如何理解管理思維與創業思維的不同？（2）我們應該如何