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文檔簡介
重慶維學網絡科技有限公司1單擊此處編輯母版副標題樣式做一個B單2B擊網此站處需編要輯花母多版少標錢題樣式——維學網絡——做一個B2B網站需要花多少錢一、網站建設階段團隊組建及運營成本預算二、網站運營第1年團隊組建及運營成本預算三、網站運營第2年團隊組建及運營成本預算四、B2B行業門戶網站創業團隊組建與投資總額預算總結——重慶維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司一、網站建設階段團隊組建及運營成本預算1、技術團隊組建及用工成本預算網站策劃:5000元/月,程序:3000元/月,設計師:2000元/月,助理編輯:1500元/月4個月用工成本計算:5000×4+3000×4+2000×4+1500×1=4.15萬2、房租、辦公設備、服務器等硬件投入預算服務器:1臺,開始的時候1臺即可,采用租用更劃算,最好電信雙線,6000-8000元/年。電腦:技術及策劃共4臺,編輯1臺,總經理1臺,按平均每臺4000元計算。電話2部、傳真及打印一體機1臺、掃描儀1臺:大概4000元。桌子、椅子等:大概4000元。房租:4×3000=1.2萬。4個月硬件投入計算:6000+6×4000+4000+4000+3000×4=5萬網站建設階段團隊組建及運營成本預算為:9.15萬——重慶維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司三、網站運營第2年團隊組建及運營成本預算·
1、第二年技術團隊用工成本預算——重慶維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司·本研究報告認為技術團隊在第二年仍然采用1個程序、一個設計師,一個網站策劃并同時兼任其它方面的工作,如果仍然以沿海地區地級城市大致工資標準來計算,一年內技術用工成本計算如下(由于是估算,第二年工資上漲部分并為計算入成本,因為畢竟不多,每人可以漲200-400元/月):·5000×12+3000×12+2000×12=12萬三、網站運營第2年團隊組建及運營成本預算·
2、第二年編輯及推廣團隊用工成本預算——重慶維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司·第二年由于用戶注冊數量、流量的增加,信息量的增加,以及會有新的欄目開通,需要增加1個普通的編輯,工資按照2000元/月計算,仍然以沿海地區地級城市的大致的工資來計算,用工成本計算如下:·5個編輯一年的成本計算:3000×12+1500×12+2000×12×3=12.6萬三、網站運營第2年團隊組建及運營成本預算3、第二年銷售團隊用工成本預算第二年根據實際情況增加1-2個銷售人員,先增加1個,如果每個銷售每月都能完成1萬左右的銷售額,才考慮再增加多個銷售人員,如果盲目的增多銷售人員,會使大家都吃不飽,最后導致有的人就離職了。還是前面我講的,一個網站在開始的時候,由于自身的影響力和流量,很難有這么多客戶,我們不能急于求成,做平臺,就像打造一個服裝品牌一樣去塑造,客觀上來講需要時間,否則可能會死的很慘。——重慶維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司·底薪按照1200元/月計算,前半年增加一個,后半年再增加一個,仍然以沿海地區地級城市大致的工資來計算,用工成本計算如下:·第2年4個銷售的底薪成本計算:1200×3×12+1200×6=50,400元三、網站運營第2年團隊組建及運營成本預算4、第二年銷售團隊收入計算
假設按照平均每天5個注冊企業會員計算,2年總共有3000-4000個用戶自己注冊的會員(助理編輯以馬甲形式的注冊數量要和企業自己來注冊數量一樣,也就是兩年后達到7000-8000家企業會員),按照
2%-5%的比例,由于是發展初期,按照最低2%左右的比例,發展100
個左右的客戶是完全有可能的。根據我的經驗,第二年發展5-10個廣告客戶是可能的,當然開始的金額還是比較小,按照平均每個1萬元
計算,貢獻的廣告費大概在5-10萬元。按照會員費2500元左右收取,假設有100家左右的收費會員,那么總共會員收入大概為25萬,加上廣告費,每年的收入在30-35萬之間?!貞c維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司·按照10%的比例提成給銷售人員,收入大概在27—32萬之間,取中間數字:30萬網站運營第2年團隊組建及運營成本預算5、第二年收支情況分析技術部3人、編輯部5人、銷售部4人(銷售不好的話,3人即可),總經理、網站策劃兼任一些職位,人數保證在12人左右,是第2年最低的人數配置,如果你還想最大限度的節約成本,銷售部減少1人,編輯部減少1人,最低最低10人的團隊是必須要保證的,而且每個部門的每個人都不能少,如果大家認為我這個配置不對,可以調查20個已經成功的行業網站的人員配置,就可以驗證了?!貞c維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司·第二年支出:12+12.6+5=29.6·第二年收入:30萬四、B2B行業門戶網站創業團隊組建與投資總額預算總結·——重慶維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司在團隊組建中,仍然逃不掉二八定律,20%的員工是網站是否成功的關鍵,創業者、投資者要找出團隊中的20%,你是否能成功,80%取決于20%的員工,20%的員工包括哪些人呢?首先是懂行業的專家,可能就是創業者自己;其次就是精通B2B行業網站各個方面的網站策劃者,10人的團隊,占20%的2個人,決定了這個項目是否成功,無論是程序、設計、編輯、銷售,實際都是圍繞這2個人定的大方向在執行。同時,作為工資成本來說,這2個人可能就會占總工資的
80%(假設創始人也領工資,這兩個人年薪都可以定10萬左右,當然資金不允許,可以少發點,6-8萬也可,給點股份就可以了。)四、B2B行業門戶網站創業團隊組建與投資總額預算總結·——重慶維學網絡科技有限公司——重慶維學網絡科技有限公司現在競爭激勵的時代,都是靠團體的力量,第一年無論你怎么想節約成本,3個部門一個不能少,10個左右的員工也不能少,如果你沒有錢,就通過各種渠道去找錢。如果你不想找錢,就別做這行,別夢想著靠你自己一個人,幾萬塊錢就能做起來,甚至很多還想一個人做,還想兼職。當然也有特例,比如高手中的高手,一人懂很多方面,投資可以更少,用的人可以更少,但是怎么也要有20
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