投標(biāo)函1.根據(jù)貴方邀標(biāo)文件，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(如果有)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及其他相關(guān)文件后，我方愿以人民幣(大寫(xiě))總價(jià)(RMB￥元/總價(jià))的投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述合同條款、服務(wù)、技術(shù)要求承擔(dān)上述項(xiàng)目的(根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目填寫(xiě)),并保證使服務(wù)質(zhì)量達(dá)到《服務(wù)員外包服務(wù)合同》中《附件1》和《附件2》規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核要求,同時(shí)承擔(dān)外包期間外包人員的所需承擔(dān)的任何責(zé)任。2.我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件(如有時(shí))以及全部參考資3.如果投標(biāo)書(shū)被接受，我方將履行招標(biāo)文件規(guī)定的每一項(xiàng)要求。4.我方允許從規(guī)定的開(kāi)標(biāo)日期起遵循本投標(biāo)文件，并在規(guī)定的投標(biāo)有效期滿5.投標(biāo)人徹底理解并允許向招標(biāo)小組提供其可能要求的與本投標(biāo)相關(guān)的任何6.我方認(rèn)為招標(biāo)小組有權(quán)決定中標(biāo)者，還認(rèn)為中標(biāo)的依據(jù)是符合招標(biāo)人的設(shè)7.我方保證所做報(bào)價(jià)是在不低于成本價(jià)的基礎(chǔ)上做競(jìng)爭(zhēng)性考慮。投標(biāo)人：**公司法定代表人或者其委托代理人：*序號(hào)崗位類(lèi)別人數(shù)元/人/月合計(jì)備注1物業(yè)服務(wù)員12賓館樓層服務(wù)員83公寓服務(wù)員4餐廳服務(wù)員5餐飲雜工、餐飲保潔員86辦公樓保潔員2年總計(jì)(包含人工、保險(xiǎn)、服裝等費(fèi)用)1、申請(qǐng)人普通情況：申請(qǐng)方式投標(biāo)書(shū)申請(qǐng)申請(qǐng)人全稱企業(yè)資質(zhì)等級(jí)成立日期營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)現(xiàn)有職工人數(shù)固定資產(chǎn)凈值主要業(yè)務(wù)行政負(fù)責(zé)人開(kāi)戶銀行序號(hào)名稱備注1營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件3復(fù)印件4企業(yè)代碼證復(fù)印件5人力資源服務(wù)許可證復(fù)印件6勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件7法人委托書(shū)和代理人身份證明文件8榮譽(yù)成立時(shí)間：2022年8月11日注冊(cè)資金：伍佰萬(wàn)元人民幣2022年4月27日2022年4月27日號(hào)序項(xiàng)目名稱序位名稱主聯(lián)系人業(yè)主合同金額(年/萬(wàn)元)規(guī)規(guī)模(服務(wù)期限注123456789011121314151617181910212223242醫(yī)療、生育等保險(xiǎn)待遇，按時(shí)、足額發(fā)放員工工資(在特殊的情況下可由公司先金"等多渠道解決工傷問(wèn)題，以降低、分解風(fēng)險(xiǎn)。(1)人材推薦；(2)人事政策、法規(guī)咨詢；(3)勞動(dòng)爭(zhēng)議代理(非派遣員工);(4)各類(lèi)人力資源管理的專業(yè)培訓(xùn)；2022年4月27日2022年4月27日2022年4月27日在從事相關(guān)業(yè)務(wù)過(guò)程中，與人事部門(mén)、民政部門(mén)、勞動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)雇主組織(PEO),同時(shí)，我們亦在服務(wù)方面為企業(yè)提供額外/超值指用工單位與環(huán)球勞務(wù)有限公司簽訂《派遣協(xié)議》,將現(xiàn)有員工關(guān)系轉(zhuǎn)移到員工數(shù)量及管理時(shí)間支付一定的服務(wù)費(fèi)用。(本形式非常適合解決用工單位轉(zhuǎn)制遣員工數(shù)量及派遣時(shí)間支付一定的服務(wù)費(fèi)用。(本形式能很好的即時(shí)解決用工單的組織應(yīng)變水平和人力資源的彈性。(本形式非常適合解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后原有人員然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在準(zhǔn)確選決了人材“用一陣子，養(yǎng)一輩子”的難題。(本形式能很好的解決對(duì)某些只用一1、專業(yè)團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)中有企業(yè)人力資源、行政管理背景的超過(guò)95%,從業(yè)經(jīng)歷三年以上超過(guò)80%。2、專業(yè)分工、專業(yè)操作——分商務(wù)、客服、資源供應(yīng)、員工管理等多個(gè)職能模塊，專業(yè)分工與綜合統(tǒng)籌相統(tǒng)一。3、流程化作業(yè)——從客戶接觸到方案形成、從合同簽訂到人員供應(yīng)、從駐廠管理到信息反饋均有成熟流程指導(dǎo)作業(yè)。4、后期管理專人服務(wù)——根據(jù)客戶需求及派遣員工數(shù)量，將指定或者派駐專職管理人員協(xié)同管理、對(duì)接服務(wù)。5、完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系——日?qǐng)?bào)制度；管理報(bào)表體系(工作日志、異常跟蹤反饋表、人員異動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表、在職離職人員情況分析報(bào)告等);客戶滿意度調(diào)查；危機(jī)處理反應(yīng)機(jī)制；內(nèi)部績(jī)效考核制度等。6、多方位的服務(wù)平臺(tái)——從專場(chǎng)招聘會(huì)、人材網(wǎng)站、委托招聘、職業(yè)培訓(xùn)、人力銀行、獵頭到廣泛的勞務(wù)輸送合作供應(yīng)商(學(xué)校、中介、政府機(jī)構(gòu)等),完善的服務(wù)體系和服務(wù)產(chǎn)品使我們能夠提供較高含金量的增值服務(wù)。◆金融保險(xiǎn)：交通銀行、陽(yáng)光保鹼、萬(wàn)華保險(xiǎn)◆食品飲料：光明乳業(yè)、張?jiān)Ｆ咸丫啤⑥r(nóng)夫山泉、娃哈哈、白象食品、米旗食品、紫泉飲料、旺旺食品◆機(jī)電加工創(chuàng)造：上海英業(yè)達(dá)科技、上海達(dá)豐電子、上海昌碩科技、上海大金空調(diào)、上海京瓷、上海港機(jī)、富士康、中聯(lián)重科、比亞迪、蘇州可成科技、上海威宏、蘇州微創(chuàng)、廣船國(guó)際、張江高科、廣東美的集團(tuán)、南京飛利浦。。。◆航空物流：海南航空、浦東機(jī)場(chǎng)、秦楚物流、中儲(chǔ)發(fā)展物流◆機(jī)關(guān)事業(yè)單位：地稅局、秦稷糧業(yè)◆醫(yī)藥行業(yè)：步長(zhǎng)集團(tuán)、雨茂制藥、摩美德藥業(yè)…第二章我司服務(wù)的核心優(yōu)勢(shì)一、一對(duì)一專業(yè)客服環(huán)球勞務(wù)堅(jiān)持以客戶為中心，為合作的每家委托單位提供一位受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的專屬客服專員，為客戶提供專崗專職“一對(duì)一”、視頻客服“面對(duì)面”等服務(wù)方式，支撐客戶全方位服務(wù)體系，包括變動(dòng)、數(shù)據(jù)核對(duì)等專業(yè)服務(wù)及各項(xiàng)增值服良好的社會(huì)和政體背景，和諧的同行關(guān)系，遍布陜西省內(nèi)主要城市()及華絡(luò)、電話或者上門(mén)報(bào)案方案通知環(huán)球勞務(wù)公司并提供相人員為該員工辦理相關(guān)的代償手續(xù)，并由專業(yè)的代償專員指導(dǎo)企業(yè)及出險(xiǎn)人員采集相關(guān)代償手續(xù)辦理過(guò)程中需提供的資料。款依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)"用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)"的要求，我公恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。要的工作。實(shí)行專員服務(wù)制，便于溝通，即時(shí)解決浮現(xiàn)的問(wèn)題。準(zhǔn)，根據(jù)貴單位確立的工資等級(jí)制定，并按照我公司1、T-5日(即貴單位發(fā)放工資前五日),貴單位將外派員工上月(統(tǒng)計(jì)周期以貴單位財(cái)務(wù)結(jié)算周期為準(zhǔn))的出勤表(含加班、值班、請(qǐng)假等情況)實(shí)行統(tǒng)計(jì)，核(一)為保證服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，公司把提升項(xiàng)目專員的素質(zhì)與水平(二)合作過(guò)程中我公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)控，多渠道采集信(一)制度、流程保障(二)專家支持的信息，了解外派員工的思想動(dòng)態(tài)，做好溝通、協(xié)調(diào)與反饋工作，充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)或者指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用環(huán)球公寓”,提供主要設(shè)施，僅收取一定的成本費(fèi)用。(社會(huì)保險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)+各類(lèi)福利)一、員工激勵(lì)方案1、轉(zhuǎn)正激勵(lì)：經(jīng)與客戶企業(yè)商議可對(duì)優(yōu)秀員工實(shí)行轉(zhuǎn)正。2、頒獎(jiǎng)激勵(lì)：環(huán)球勞務(wù)根據(jù)工作情況，每年將評(píng)出部份員工頒獎(jiǎng)，以提升工3、學(xué)習(xí)激勵(lì)；環(huán)球勞務(wù)將開(kāi)設(shè)(生產(chǎn)管理)、(6s精髓)、(辦公自動(dòng)化)、(常用外語(yǔ))等免費(fèi)課程，通過(guò)持續(xù)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，以利為企業(yè)做出最大貢獻(xiàn)。4、情感激勵(lì)：環(huán)球勞務(wù)在每一個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)住宿舍管理人員，及時(shí)溝通員工情感，積極引導(dǎo)，誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活，讓他們盡快融入到企業(yè)文化氛圍中。1、專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì)：明確薪資及福利待遇并解決疑難問(wèn)題。2、企業(yè)文化教育：公司規(guī)章制度、員工守則、品質(zhì)政策等企業(yè)文化，讓員工3、人性化，親情化的溝通：我們很多員工來(lái)自外地，初到新環(huán)境為了使其能安心工作，我們配備了后勤宿舍，同時(shí)派駐管理員，深入員工即時(shí)了解動(dòng)態(tài)，迅第九章工傷的處理方案根據(jù)本公司與用工單位簽訂的《勞務(wù)派遣協(xié)議》和與派遣員工簽訂的《勞動(dòng)合同》及《工傷保險(xiǎn)條例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，切實(shí)維護(hù)派遣員工的合法權(quán)益，對(duì)突發(fā)工傷事故做到處置即時(shí)，妥帖有序，便于勞務(wù)客服專員操作，一、員工工傷處理辦法1、環(huán)球勞務(wù)與用工單位商議成立勞務(wù)派遣員工工傷事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。由環(huán)球勞務(wù)總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各用工單位廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任副組長(zhǎng)，各用工單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部(科)長(zhǎng)、安全員和環(huán)球勞務(wù)的客戶服務(wù)部部長(zhǎng)、客服代表為成2、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指揮對(duì)派遣員工發(fā)生工傷事故后的救治、處置工作，應(yīng)急決策應(yīng)果斷有力、措施得當(dāng)、組織精密，方法簡(jiǎn)明具體、講求時(shí)效。3、應(yīng)急救治處置工作以環(huán)球勞務(wù)為主，用工單位為輔。但領(lǐng)導(dǎo)小組的決策或者方案必須征求用工單位的意見(jiàn)，取得用工單位的支持與協(xié)作，以確保決策或4、接到派遣員工因公受傷(信息)后，應(yīng)作出快速反應(yīng)，即時(shí)組織對(duì)傷者的把握“事故"的本質(zhì)是"意外的損失或者災(zāi)禍”,有漸進(jìn)性(比如慢性中毒、血吸蟲(chóng)感染等)和突發(fā)性(比如工架垮塌、高空墜物傷及等)兩種，不可拘泥于突發(fā)性一種情況。2)工作時(shí)間先后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作相關(guān)的豫備性或者收尾性工作受3)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。5)因工外出期間，因?yàn)楣ぷ髟蚴艿絺蛘甙l(fā)生事故下落不明的。6)在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的。7)法律、行政法規(guī)規(guī)定理應(yīng)認(rèn)定為工傷的其他情形。1)在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的。3)職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用3)自殘或者自殺的。組成事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查處理。事故發(fā)生部門(mén)應(yīng)即時(shí)好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，即時(shí)拍照及記明相關(guān)數(shù)據(jù)，并繪制現(xiàn)場(chǎng)示意圖，未經(jīng)主管部住院(公司指定的醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院),出院后，憑醫(yī)院病歷卡、工傷處方及發(fā)票理部組織),認(rèn)真找出事故原因，做到事故原因沒(méi)有查清不放