2023年關于年終的述職報告合集八篇年終的述職報告篇1

各位領導:

大家下午好!

本人于20xx年6月加盟到公司以來,始終分管客服中心的經理工作,主要做了如下幾個方面的工作。

一、基礎性工作

由于我們支公司成立時間不久,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎工作。

1、建立健全各項制度。如:內限制度、管理規(guī)定、實施細則及各種方法20多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

2、規(guī)范流程。實行科學、合理、好用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。

3、招兵買馬,強化培訓。我們通過各種渠道,廣泛聘請和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應屆高校畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),實行現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參與公開聘請3次,組織達的培訓2次,小的培訓5次。受到良好的效果。

4、協(xié)調關系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎。

二、各項指標狀況

1、共立案:件

2、已決案件:件,已決進額:萬元。

3、未決案件:件,未決金額:萬元。

4、賠付率:%。

5、結案率:%。

6、人傷調查率:(5000元以上的98%)。

7、告破騙賠案件:件,挽回賠償金額:萬元。

8、拒賠案件:件,拒賠金額:萬元。

9、核價剔除金額:萬元。

10、人傷剔除金額:45.81萬元(其中車險22.61萬)。

上述合計為公司削減賠付:萬元。

三、幾項主要工作

1、抓管理?？头墓芾砉ぷ?是特別重要的工作,它包括人的管理、業(yè)務的管理、和服務的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設,建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的主動性、責任心和責任感;在業(yè)務管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學、合理和好用,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平。

2、抓服務。服務是保險企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內容,服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上,為了公司業(yè)務的發(fā)展,我們力爭做到便利、快捷和周到;在對客戶服務上我們力爭做到主動、快速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的肯定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿足,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進業(yè)務的發(fā)展,使員工滿足、公司滿足,客戶也滿足。

3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必需強化崗位培訓。主要的培訓內容是:有關法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)學問、定損技術及有關的學問。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終將進行綜合評價。

4、抓理賠質量。一年來,我們很抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到精確、合理;最終,把住責任關,即精確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司削減賠付萬元,實際為公司創(chuàng)建利潤萬元。

四、存在的問題和不足

1、思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協(xié)調和溝通不夠。

2、客服的基礎工作有肯定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠。

3對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴、不細、不徹底,如:獎懲方法等。

4、服務意識不強、措施不利,全省的服務體系和服務網絡不夠健全,服務的方法不多,也沒什么特色。

五、今后的準備

1、加強思想政治工作,加強學習,仔細貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。

2、加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責任心和責任感;二是業(yè)務的管理,管好業(yè)務流程,管好理賠質量,使整個業(yè)務在規(guī)范有序中進行。

述職人:

20xx年xx月xx日

年終的述職報告篇2

大家都喜愛用一擠眼形容時間飛逝，的確，似轉瞬間我實習加正式工作已經加入雪幼快一年了。在這一年我覺得：勞碌與充溢，苦惱與快樂都是有著內在的聯(lián)系。我的勞碌，我的充溢，我的苦惱與快樂都深深地融進了我的職責，使我樂此不疲，執(zhí)著進取，辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就，更沒有震天動地的業(yè)績，但是，我仍以“一分耕耘，一分收獲”來詮釋?，F(xiàn)將這一年工作總結如下：

一、政治思想方面：這一年內我仔細學習《新綱要》的指導思想，貫徹在教化教學活動中，不斷提高思想覺悟。我酷愛幼教事業(yè)，嚴于律己，恪守崗位職責。在工作中努力求真、求實、求新。以主動熱忱的心態(tài)去完成的各項工作。主動要求進步，愛崗敬業(yè)，做到耐性、愛心、公允、敬重的對待每一個孩子。

二、教化教學方面：作為新老師，在教化教學方面比較薄弱，我盡量會考慮本班幼兒的實際狀況，結合園內工作安排，細心支配好每周安排活動內容，仔細組織好每個環(huán)節(jié)活動。在教學活動前，我盡努力做好教學打算。例如，在每次上語言課，讓幼兒學習兒歌時，我都會自制故事圖片，能讓幼兒更干脆更生動的學習兒歌。

在教學活動中，由于我閱歷不足，往往會出現(xiàn)種種突發(fā)狀況，帶教老師都會幫我提出結局方法。在遇到其他不懂的問題時，我也會剛好向帶教老師請教。并且在有些空班時，我自己進行了并且看了很多老師的實踐教學課，在觀看的活動時和課后反思探討時都給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)，讓我在設計和進行教學活動時都得到了許多進步。

三、常規(guī)管理方面：今年我?guī)У氖切“啵诘谝粋€月幼兒哭鬧狀況比較普遍，我采納了多種方式來幫助幼兒較快的適應新的幼兒園生活。比如，在來園時，給他們一些好玩的玩具，分散他們的留意力;每天放學時給幼兒嘉獎五角星，激勵他們明天能夠開快樂心的上幼兒園。等幼兒適應了幼兒園生活后，對幼兒日常生活常規(guī)進行規(guī)范，使幼兒能夠在禮貌上，日常生活上都得到肯定的進步。

四、家長溝通方面：在平常工作中，我常常主動與家長聯(lián)系，每天放學后，我都剛好向家長反映該幼兒當天的各種狀況，請家長主動協(xié)作我們老師。如發(fā)覺缺席的幼兒，我剛好打電話與家長聯(lián)系，問候幼兒的身體健康狀況，切實做好家園同步工作。

并通過設置家園之窗，家園聯(lián)系冊，上門家訪等形式，剛好地向家長反映幼兒在園的生活學習狀況。同時，我們在開學初召開了家長會向家長介紹了本班幼兒構成特點、小班幼兒適應性等多方面的狀況，并針對一些問題開展探討。

年終的述職報告篇3

敬重的各位領導及同事:

你們好!XX年隨著秋天的落葉勿勿而去，XX年伴著綿綿的冬雨緩緩而來。XX年我做為硫基復肥廠質監(jiān)科的管理負責人，在領導的支持與要求下，我不斷的尋求新的更符合我們化驗室發(fā)展的質量管理方法，接著發(fā)揚吃苦耐勞的精神，同心同德，不遺余力的把質檢工作做好。

年中，隨著二元肥的開車，我們對化驗員進行了再培訓上崗，使其能很快的勝任工作，高效精確的分析檢驗為一車間生產出優(yōu)質的二元肥供應了有力保障。隨著市場的改變，產品質量在銷售工作中成了必不行少的條件之一，這無疑對我們質量工作者特殊是我做為把關復肥質量的管理人，我覺得擔子大，責任重，公司領導也對我們提出了劇烈的要求，所以，今年，詳細來說，是今年下半年，我對我們化驗員做了一次全面的，普查性的摸底考核，對他們每一個人都進行了一次從工作看法，操作技能上的了解，并從中選出一批相對較精彩的化驗員對他們從思想上，操作技能上進行溝通，溝通與培訓，并把他們安排到各班組委以重任，從而去帶動各班的工作氣氛，并督促各化驗員清楚的明確自己的職責。

其次，做為復肥成品化驗室的主要負責人，我對成品化驗這一條線上的全部會牽涉到，能影響到我們化驗數(shù)據(jù)精確性的細微環(huán)節(jié)問題我都特別的重視，今年我在取樣，做樣這一流程中我做了一系列的完善和加強工作，并在工作過程中我努力的去發(fā)覺問題，從而去解決問題，明年我還會在這方面更加細化更加深化的去開展工作，希望通過這一系列的努力，能讓我們的化驗真正做到不漏檢，不錯檢，我們的化驗數(shù)據(jù)能真正經得起推敲，經得起考驗，我們的化驗員的綜合素養(yǎng)能得到肯定的提高。最終，應市場須要及公司要求，今年我們在廠領導的帶領下，我主動主動的協(xié)作工作，對多種新配方復合肥做了前期和后期的試驗，檢驗工作，為新配方產品投入生產的可行性供應了打算，牢靠的信息和數(shù)據(jù)，為能其順當?shù)耐度肷a供應有力的保障。感謝大家

述職人：xxx

年終的述職報告篇4

時間荏苒，勞碌中XX年的腳步已經悄然走遠。最近一段時間無論是看電視還是閱讀網頁抑或是聽廣播我們都能發(fā)覺幾乎全部的媒體都在進行年終盤點。的確，我們在過去的一年當中勞碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將起先我們在制定“雄偉藍圖”的同時也不要遺忘回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把XX年度的工作做簡要的匯報總結。

一、師德表現(xiàn)

關切集體，以校為家。響應學校號召，主動參與學校組織的各項活動，注意政治理論的學習，主動向黨組織靠攏。協(xié)作組里搞好教研活動，仔細負責集體備課記錄的整理工作，抓住每一個學習的機會提高自己的業(yè)務水平。每周按時參與升旗儀式，從不缺勤。聽從學校支配，人際關系融洽。本學年度全勤。

關切、酷愛學生，做孩子們的好摯友。記得王校長曾經對我們說過：“雖然你面對的是五、六十個學生，他們的實力水平凹凸不等，但在家長的眼中他們卻是唯一的，是完備的，我們不要在心里就給孩子劃分出等級，那樣做對孩子是不公允的。說我們老師這個職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活，沒有方法去精確地衡量!”我認同王校長的話，所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴格要求，課下每一個孩子都是我的摯友，一年的努力換來的是孩子們快樂的笑臉，我常常聽孩子們說：“趙老師，假如能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀!”聽到孩子這樣的話我全部的付出都值得!

二、教化、教學工作

為了提高自己的教學相識水平，適應新形勢下的教化工作，我仔細地參與學校每次的培訓活動，仔細記錄學習內容?！澳_踏實地，大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。本年度我接著領悟新課程標準，以新思路、新方法來指導自己的工作，仔細備課、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學期我主動參與了百花獎的賽課活動，在打算公開課的過程中我虛心向組內、組外老師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風格、深受學生喜愛的公開課《跳起舞》，為本年度的教學工作添上了一個漂亮的音符。

學校的bbs論壇也是我常常駐足的地方，在那里我仔細學習其他老師在教化、教學中的先進閱歷同時也把自己好的做法、想法跟大家共享，這種便利、快捷的學習方式使我的生活更加充溢。通過多種方式的學習我積累了大量的素材，撰寫的論文也多次在國家、盛市、區(qū)獲獎。

學校無小事，到處是教化。值周老師的工作讓我有機會接觸更多的學生，我特別仔細地對待這項工作，并且能夠富有創(chuàng)建性地開展。讓我校的學生養(yǎng)成良好的行為習慣，成為講文明、懂禮貌的學生。

我負責的校舞蹈隊可謂是本年度的一個工作亮點，今年編排的舞蹈《好運來》獲得了南崗區(qū)中小學生文藝匯演的一等獎，我本人也被評為優(yōu)秀指導老師和南崗區(qū)第十七屆校內藝術節(jié)活動的優(yōu)秀組織工作者。在代表學校參與黑龍江省督導評估檢查的活動中，孩子們的表演打動了在場的全部領導，受到了領導們的高度贊揚。在南崗區(qū)教化局的新年聯(lián)歡會上，舞蹈《好運來》代表南崗區(qū)的中小學生為參與聯(lián)歡的領導們作精彩的表演，迎來了陣陣掌聲。為了慶祝建隊55周年，團省委在黑龍江省電視臺籌備了一場題為：民族精神代代傳的晚會，我校舞蹈隊也光榮地被邀請表演創(chuàng)作歌舞《漂亮的鮮花獻給你》，整個舞蹈從排練到演出只有七天時間，而且恰巧趕上十一長假，我和孩子們放棄了休息時間，每天早早來到學校進行排練，功夫不負有心人，在節(jié)目預檢的時候我們就受到了團省委領導和電視臺導演的高度贊揚，說我們的節(jié)目是“放心節(jié)目、效果時間荏苒，勞碌中XX年的腳步已經悄然走遠。最近一段時間無論是看電視還是閱讀網頁抑或是聽廣播我們都能發(fā)覺幾乎全部的媒體都在進行年終盤點。的確，我們在過去的一年當中勞碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將起先我們在制定“雄偉藍圖”的同時也不要遺忘回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把XX年度的工作做簡要的匯報總結。

年終的述職報告篇5

本人于20xx年xx月xx日在龍口港上某輪任輪機長，20xx年xx月xx號交班離船，在船工作近7個半月。就本人在船期間所做的主要工作和機艙今后須要留意的事項向公司報告如下：

1、平安管理體系在本部門的總體運行狀況。對公司規(guī)章制度及通函的執(zhí)行狀況。

平安管理體系在本部門的總體運行良好。依據(jù)公司對文件的修改剛好更新，本部門定期集體針對性地學習培訓公司的平安管理體系文件。根據(jù)各有關的檢查清單的要求逐項檢查，試驗，保養(yǎng)并做好相應的記錄或存檔備查。在有船員換班時盡可能早地支配集體學習公司有關的規(guī)章制度及通函。公司新發(fā)船的通電通函剛好組織好學習并簽字確認。

2、平安生產狀況匯報，是否有失職緣由的停航，做好平安工作的體會，存在的平安隱患。

自上船本人就以公司的平安管理體系和有關規(guī)章制度及各設備操作規(guī)程為指引緊盯平安生產這項工作。從人身平安，設備平安到船舶平安和環(huán)境平安不斷對部門員工進行培訓提示。每次工前會本人都會對當天要做的工作進行風險評估，分析所做工作那些方面可能對人身造成損害，那些不正常的拆卸和裝配可能對部件和機械造成損壞。重要的修理保養(yǎng)工作都能在現(xiàn)場和大家一起完成，遇到不規(guī)范擔心全的行為剛好制止和訂正。

在船期間沒有因為本人或其他機艙人員的失職造成船舶停航。做好平安工作的基本前提是嚴格執(zhí)行公司的平安管理體系和各項規(guī)章同時也要有過硬的基礎學問。假如對設備的基本結構、工作原理、特點特性、故障的`分析和解除、基本的修理工藝和方法、操作方法規(guī)程不熟識，對材料的物理特性和化學特性不了解，對工作環(huán)境和工作過程中所存在的風險相識不足，就很難保證在工作中不出現(xiàn)人身和設備的平安問題。工作細致、不粗放、不走捷徑對平安工作也是必不行少的。依據(jù)每個人的特點在支配工作時要把握好，因人而宜。

主機由于以前氣缸油量減得過小使缸壁損傷，氣密性下降。V6航次出現(xiàn)個別缸掃氣溫度突然上升和掃氣箱著火的故障。V7航次接班國內開出后又出現(xiàn)第三缸掃氣箱著火的故障。通過對第三缸吊缸和以后的保養(yǎng)及加大氣缸油注油率HMI到100，到目前沒發(fā)生過掃氣溫度突升的現(xiàn)象。但在平常的維護保養(yǎng)上要留意檢查活塞、活塞環(huán)、氣缸壁的狀況，保證換氣系統(tǒng)的暢通，保證中心冷卻器的效用進而保證掃氣溫度不能過高。以防止掃氣箱著火故障的再次發(fā)生。

3、船舶防污染工作的總結。

對船舶防污染主要抓以下幾方面工作：

（1）加強防污染設備的修理保養(yǎng)，使之處于良好的工作狀態(tài)。

先后對油水分別器進行打開清潔，內部除銹油漆并通過船級社年檢。焚燒爐工作不穩(wěn)定，焚燒實力差。對焚燒爐燃燒器進行解體發(fā)覺布風道被油泥和煙灰堵塞，將其徹底清潔后，燃燒狀況良好。對兩個焚燒爐日用柜內部油泥清掏，使焚燒爐的工作連續(xù)性大大提高。焚燒爐爐膛內耐火泥脫落嚴峻，以前修過幾次，但糊上的耐火泥沒用多久就又脫落。采納多焊鐵蒺藜加鐵絲網使爐膛沒再出現(xiàn)過耐火泥脫落的現(xiàn)象，工作穩(wěn)定牢靠性得到保證。生活污水處理裝置以前常出現(xiàn)高位報警，對腔室清掏，排水泵解體修理消退了故障。同時對銹蝕部分挖補，使之處于良好的工作狀態(tài)。

（2）仔細按公司體系要求對防污設備進行檢查試驗并做好相應的記錄。

（3）在部門內部進行防污染方面的培訓，提高大家防止污染愛惜環(huán)境的意識。

4、PSC、RIGHTSHIP、船旗國及其他第三方檢查和公司檢查狀況。

在船期間分別在煙臺港和幾內亞兩次港口國檢查，只有一項小缺陷在開航前就解決了（應急發(fā)電機間防火探頭沒有IMO標示）通過了NKK船級社的年檢，完成了一些循環(huán)檢驗（CMS）項目。接受了公司監(jiān)督檢查，所提的缺陷都按時整改完畢。輪機部沒有未完成的整改項目。

5、設備的修理保養(yǎng)工作及存在的問題。

兩個非洲航次，帶領機艙員工做了大量的修理保養(yǎng)工作。特殊是對主機及有關的系統(tǒng)進行大面積的維護和保養(yǎng)，使前期主機掃氣箱著火和排氣閥卡死不動作故障頻繁發(fā)生的局面得到徹底變更。

（1）在龍口接班后針對當時主機的狀況，在機務總管的指導下，對引起故障的主要緣由進行逐項排查。引起本輪主機掃氣箱著火的緣由是多方面的：

①長時間氣缸油量不足，使活塞環(huán)磨損加劇張力變小，氣密下降，廢氣倒灌。

②中心淡水冷卻器臟污嚴峻，中心淡水溫度高，使掃氣溫度高。

③主機始終保持經濟轉速（50%負荷）運行，沒有按規(guī)定加速干洗透平和廢氣鍋爐，很少的幾次沖洗所用的干洗材料量沒達到說明書規(guī)定的數(shù)量，造成換氣系統(tǒng)污染。

④掃氣箱放殘系統(tǒng)不暢，掃氣箱內積聚了大量的可燃物。

依據(jù)存在的問題抓住機會對引起掃氣箱著火：

a、依據(jù)機務總管從廠家的到指導看法將主機氣缸油量從前任設的HMI=75的量又調回到100。

b、本合同共進行了六次主機吊缸；

c、對中心淡水冷卻器進行清洗，使中心淡水冷卻器出口溫度保持災38℃之內。一旦升溫剛好清洗內部濾器。每航次航行途中在好望角旁邊海水溫度較低時，運用一臺冷卻器清洗另一臺仍能滿意主機正常速度運轉。這樣中心淡水冷卻器始終處在良好的工作狀態(tài)，不會因中心淡水溫度高而使主機不能加速沖透平。

d、每航次對主機空冷器空氣面進行清洗，使前后壓差始終保持在說明書規(guī)定的范圍內。

e、每次停岸都對掃氣箱進行清潔，并通過掃氣口對缸套內壁、活塞、活塞環(huán)進行檢查，對第一道活塞環(huán)泄壓槽深度進測量記錄，以監(jiān)控活塞環(huán)的磨損量。對掃氣箱放殘柜進行清掏，使該系統(tǒng)處于良好的狀態(tài)。

f、每天主機加速到80%負荷運行半小時燒掉主機低負荷運行時產生的不完全燃燒的物質，并用碎核桃殼沖洗透平和廢棄鍋爐。

（2）自20xx年xx月接船以來，主機排氣閥總是在運行3000多小時的時候，出現(xiàn)關閥氣缸下部和閥桿之間的密封件老化或過度磨損，使關閥氣缸內的壓縮空氣漏泄而導致排氣閥關不到位和該缸不工作。密封件的老化和過度磨損造成的關閥氣缸內的空氣漏泄，往往在主機低速時比較嚴峻，因此這種故障又常發(fā)生在船舶備車減速的關鍵時間段。針對這種狀況機務總管在我崗前培訓時提示我上船后對有關系統(tǒng)進行檢查，查找緣由。

接班后翻閱了主機說明書的有關內容，對排氣閥氣封空氣系統(tǒng)的減壓閥和濾器進行拆檢發(fā)覺減壓閥膜片破損，濾器臟堵。之前閥桿導套根本沒有氣封氣供應，關閥氣缸下部和閥桿之間的密封件受高溫廢氣的熏烤老化速度加快。用塑料板加工膜片，各件清潔后裝復，并調到說明書上規(guī)定的壓力。

緣由找到后，為了避開再次出現(xiàn)被廢氣烤過的密封件失去密封功能而造成停車故障，V7航次，抓住時機接連更換主機六個缸的排氣閥，并剛好對換下的排氣閥進行解體。后期換下的排氣閥解體時檢查閥桿密封件磨損量和彈性明顯好轉。自從復原氣封氣后沒有出現(xiàn)過氣閥卡死的故障。最長的運行時間已超過4300小時。

（3）對下列其它設備進行了修理保養(yǎng)，并解決了一些存在的問題：

①2號副機透平拆下解體，空冷器拆下化學清洗。

②對機艙蒸汽回水系統(tǒng)進行全面檢修。之前回水系統(tǒng)的汽水分別器（阻汽器）銹蝕嚴峻，阻擋不了蒸汽回流。既在回水總管路和冷凝器中產生液擊和敲擊聲，又降低加熱實力損失蒸汽能量，造成鍋爐燒個不停奢侈燃油。通過對阻汽器的保養(yǎng)，敲擊聲消退。之后再沒有出現(xiàn)過蒸汽回水系統(tǒng)由于液擊而漏水的故障。

③大氣冷凝器解體試壓查出漏管15根，并車制塞子30只封管，使中心淡水漏入鍋爐水系統(tǒng)的問題得到解決。上船后發(fā)覺膨脹水柜補水頻繁，檢查主機發(fā)覺缸套和機體間的連接套管由于橡皮令老化漏水。但將全部漏水的套管拆下?lián)Q橡皮令滅漏后，膨脹水柜還是補水頻繁。關閉熱水井自動補水閥后，熱水井幾天不需補水也不低位，溢流管還溢流。最終推斷大氣冷凝器漏。這樣的漏泄使冷卻水和鍋爐水的投藥量很大的狀況下水質都無法保持。這種狀況既冷費了大量的淡水和化學劑，又由于水質不能保持造成主副機和鍋爐腐蝕加劇。根除了漏水后現(xiàn)在化學劑和淡水消耗明顯削減，冷卻水和鍋爐水水質始終保持在舉薦的水平。

④對造水機進行了徹底修理和保養(yǎng)，上船時造水機蒸發(fā)器已送岸修理清通蒸發(fā)管。開航后造水機產量并不能達到志向的產量。補水閥開度大一點，蒸發(fā)室鹽水就排不及，一段時間補水不足使剛修過的蒸發(fā)器再次堵住。航行途中反復停下修理，所做的修理保養(yǎng)工作包括：噴射泵解體；蒸發(fā)器拆下清通化學浸泡；冷凝器海水面定期清通；底蓋銹穿修補；排鹽水單向閥被垢結住不動作，化學浸泡后回復正常。最終將造水機產量回復到每天空載17—18噸，滿載13—14噸。V8航次由于造的水柜滿出而停造20多天。

⑤空調壓縮機是和電機一體的。在V5航次曾出現(xiàn)過電機繞組過熱燒壞而不能運行。船舶在熱帶航行沒有冷氣，給船員生活造成影響。公司為解決空調的事也花費了大量的人力物力。為此機務總管對我們崗前培訓時一再強調要加強空調冰機的管理。V7航次船航行在不需開空調的區(qū)域對壓縮機進行了解體。更換不良的部件，清潔滑油濾器和曲拐箱，使之處于良好的工作狀態(tài)，也大大的提高了工作牢靠性。

⑥冰機：V8航次由一號冰機轉換運用2號冰機時發(fā)覺2號冰機不泵氣。對其進行大解體后回復工作。

⑦舵機液壓油缸盤更漏油，以前一行次大約消耗200升液壓油。對四個油缸盤更收緊后一個非洲航次消耗大約50升液壓油。

（4）需留意的問題：

①主機運行轉速63.5—64RPM只有主機最大負荷的50%。屬于低負荷運行，透平在這個負荷時效率不高，燃油燃燒不完善，排氣系統(tǒng)中不完全燃燒產物多。最好主機每天加速至72—73RPM運行至少半小時，并用3升碎核桃殼沖洗透平。這樣既可燒掉排氣系統(tǒng)的不完全燃燒產物，又可防止透平廢氣側和廢氣鍋爐煙道上結煙垢。當完成透平沖洗后打算減速時，打開掃氣箱放殘柜上的透氣管大閥，使掃氣箱和放殘柜間的壓差加大，掃氣箱內的污物能徹底吹出。

②鑒于V4、5、6航次經驗了調小氣缸油長時間運行特殊是V6發(fā)生的廢氣倒灌和掃氣箱著火，各缸缸壁狀況都不是很好，特殊是第五缸缸徑接近極限值。每航次在國內和非洲停岸時肯定要打開掃氣總管對缸壁，活塞，活塞環(huán)等進行檢查拍照，測量第一道活塞環(huán)泄壓槽深度并記錄比較。一旦發(fā)覺哪個缸活塞環(huán)磨損快，查找緣由，剛好支配吊缸。以防掃氣箱著火的再次發(fā)生。

③中心淡水冷卻器的冷卻效果好壞干脆影響主機、副機、空調、冰機的運行平安。當中心冷卻淡水溫度高時，主機的掃氣溫度、排煙溫度、滑油溫度都會上升。副機的滑油溫度和排煙溫度也會提高。冰機、空調壓縮機高壓和負荷都增高，制冷效果下降。每當中心淡水冷卻器冷卻實力不能滿意主機加車要求，就要馬上支配清洗中心淡水冷卻器的濾器。在水溫較低的海疆一臺冷卻器能滿意全部機械運行冷卻量需求，每航次航行中對兩臺冷卻器清洗既平安又有足夠時間。

④現(xiàn)在2號壓載水泵的出口閥閥桿和閥板間的固定銷斷，無法開關。系統(tǒng)閥件又不能完全關死而漏水，滿載時無法進行修理?？蛰d時需拆下?lián)Q銷子。

6、人員管理、輪機部船員適任狀況、團結協(xié)作。

在人員管理上，根據(jù)公司體系的規(guī)定要求進行大膽的管理。首先明確職責分工，同時提倡協(xié)作精神。在各設備管理落實到每個人負責時，按公司體系文件中船員崗位職責的要求落實到人。考慮到詳細工程的工作量和所需人手不同，支配成小組形式進行協(xié)作保養(yǎng)。為了達到輪機員之間業(yè)務的交叉學習并都能夠駕馭機艙設備管理技術，關鍵設備的解體修理工作盡可能支配全部輪機員參加。輪機實習生多參加三管輪所主管的保養(yǎng)工作。電氣實習生多參加電機員的所主管的保養(yǎng)工作。嚴格勞動紀律，每天早上04—08班電話叫白天班。0745準時開工前會。

落實值班制度，本輪支配機工值班，輪機員輪換平安班。以前機工值班過于放心，輪機員對機艙定期巡回檢查不重視，平安班輪機員甚至不巡回檢查。本人上船后制了值班巡回檢查路途圖，自己帶頭每天按規(guī)定巡回檢查機艙三到四次，同時督促平安班輪機員下機艙檢查。在工作中大膽管理的同時，生活上對員工關切。當出現(xiàn)員工生病發(fā)燒時，支配休息，給與關切，并支配伙房做病號飯。

輪機部員工現(xiàn)在基本都能適任他們的工作。個別剛上船或剛做不能立刻適任的，我會親自或支配人員培訓和帶班。部門內的有良好的團結協(xié)作，基本是分工不分家。每個人都能把輪機部看成一個整體。主動協(xié)作甲板工作，支配機工長完成大副支配的電氣焊工作。三管輪對甲板消防水閥進行解體研磨滅漏。

7、船員在船培訓開展狀況，包括學生的培育，照實舉薦人員提升狀況。

在船期間本人重視人員的業(yè)務培訓，利用平安會，每天的工前會等時間支配培訓。培訓的內容以不同時間詳細支配，如月檢和周檢前的培訓，港口國/船旗國/船級社等檢查檢驗的內容，要求標準，操作試驗作為重點培訓內容。作為輪機長每航次第一次平安檢查試驗前對機艙平安設備的檢查檢驗的內容，要求標準，檢查試驗方法進行逐一講解，然后再一起去逐項檢查試驗。下一次檢查試驗前，由每個輪機員對檢查的內容，試驗方法，檢查試驗的標準分類敘述，敘述不全的，大家相互補充，使每個人都能駕馭平安和防污設備檢查試驗和保養(yǎng)的內容，標準和方法。使之在迎檢的打算上能全面精確，在陪伴檢查時嫻熟操作。

在重大設備的解體保養(yǎng)工作前，要求主管輪機員先敘述解體程序，留意事項，測量項目，我再作補充。使每個輪機員在重要的修理保養(yǎng)工作中得到學習培訓。對設備的故障解除常常坐在一起研討：如柴油機總體排溫高和單缸排溫高的緣由/造水機造水產量低的緣由/離心泵泵效低/分油機跑油/空調冰機制冷實力低等常見故障有主管輪機員敘述其他輪機員補充。最終再翻開說明書的有關章節(jié)進行比照閱讀。使每個輪機員分析問題和解決問題的實力有肯定的提高。對要提職的輪機員出考題進行開卷考試，既可以考查實力，又可通過做題使之的得到培訓和提高。在職期間舉薦提升了一個二管輪接任大管輪，舉薦一名大管輪提升輪機長。

8、成本限制。

備件物料管理和增收節(jié)支是輪機部成本限制的核心。既能保證各設備正常運行，合理的消耗備件物料是機艙管理的細功夫。粗放型的輪機員推斷實力差，一般解體設備只要有新備件就換，造成不必要的奢侈。所以在船期間要求輪機員在更換備件前肯定要在我檢查后才能確定是否換新。關鍵設備的解體我一般都在現(xiàn)場。一些不關鍵的，易磨損消耗的部件供應尺寸給機務總管岸上加工也能省費用。如一些水泵的水封環(huán)和葉輪間隙大后，泵效就下降和振動穴蝕。

由于葉輪也有磨損，裝上新水封環(huán)，泵效還是不能復原到額定值。依據(jù)間隙大小加工內徑適當減小的水封環(huán)，就能使泵效大大的提高。并能節(jié)約購買葉輪的大費用。物料管理上根據(jù)船上缺少和消耗什么物料就申請什么物料。平常在集控室放一個特地記錄要用時倉庫和機艙都找不到船上缺少的物料的本子，下次申請時補上。對破布棉紗消耗量較大，依據(jù)用處不同干凈程度要求不同，將破布棉紗分裝在標有干凈和回收再用兩種。同時將開包的破布分割成小塊。上次半年物料供應是在xx月xx日到這次回煙臺，雖然已經7個半月。船上的破布還有50公斤。棉紗還有一包。

9、個人工作體會及建議。

第一次在韋立船舶上工作，體會到公司管理正規(guī)，岸基支持完善到位。自覺在該輪上工作順手順心。希望有機會接著為韋立服務。

年終的述職報告篇6

我是XX年7月起進入廣州青年志愿者協(xié)會，并擔當愛心宣講團副團長。

從入會做志愿者至今，只有5個月，短短時間內，我熟識了協(xié)會的運做模式，相識了志愿者隊伍中一批特別優(yōu)秀的志愿者，譬如xx、xx、xx、等等，他們對這份事業(yè)的執(zhí)著，也感動和帶動我堅持著這份無償?shù)母冻?。年度述職考核，我將就這段時間的志愿者工作狀況、自我評價和今后發(fā)展思路分別進行說明。

一本人的志愿者工作

1.熟識協(xié)會的整體運作方式

因我個人本職工作屬對外業(yè)務性質，我所了解的很多機構、企業(yè)都有其獨特的文化；相關運作也有肯定的差異。為了自己日后開展志愿者服務工作的便利，初到協(xié)會工作的我，每次準時列席例會，學習和了解協(xié)會的運作狀況和各總隊的工作方式。希望自己能較快融入新的團體中。很幸運的是，我發(fā)覺我們協(xié)會秘書處的專職工作人員都是精神飽滿、平易近人、樸實勤奮、年紀與我相仿的青年人，協(xié)會各總隊的運作都勝利順暢、自主發(fā)展、各具特色，高管部門中象招募培訓部，很快就做出了自己的貢獻……工作風格都是隨和而高效。在各位的幫助和啟發(fā)下，我已經熟識了協(xié)會的基本狀況，并已起先開展自己團隊的志愿工作。

2.參與詳細的志愿者工作

剛到協(xié)會，我準時列席例會和其他會議（如協(xié)會與富力的戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會等）；通過各種必要的會議，了解協(xié)會整體的運作狀況。

在中秋期間代表協(xié)會和愛心宣講團，慰問部分救濟非洲塞舌爾志愿者的家屬。

我和xx也一并策劃了愛心宣講團愛心宣講大使的海選方案（后因客觀緣由暫停海選活動）。

受協(xié)會托付，我作為志愿者嘉年華活動文藝表演區(qū)的總召集人，為嘉年華文藝表演活動做了驚慌的前期打算工作，在各召集人的幫助下、協(xié)會秘書處的支持下，已經籌備了70多個民間節(jié)目以及一場民謠專場，這還是未計算高校、合作團體的節(jié)目資源。雖然最終嘉年華活動也因客觀緣由暫停，但各志愿者的辛勤付出還是卓有成效，部分資源我已經轉給“愛心擁抱XX晚會”的籌備組同志。

我受邀參與了醫(yī)療總隊的年終表彰大會，向一群朝氣蓬勃、組織嚴謹?shù)尼t(yī)療總隊的志愿者們學習團隊維系和激勵的技巧。參與了“傳聞廣州”服務總隊黎東主持的圣誕晚會，向一群外國摯友宣講，并對下階段與“傳聞廣州”服務總隊合作的設想達成共識，積累了人力支持。

我也參與了我們協(xié)會重點建設的社區(qū)志愿者隊伍——富力廣場業(yè)主義工隊服務活動，親自了解富力業(yè)主義工隊的志愿服務開展狀況、隊伍骨干人員的問題思索等等。

愛心宣講團也是協(xié)會XX年打算籌建并在XX年重點發(fā)展的一只為協(xié)會的對外宣講志愿者精神，吸引更多個人和團體加入志愿者行列來的宣揚隊伍。該團隊的組建經過了一段時間的醞釀和公開招募，最終在XX年1月1日元旦當天，實行了組建會議！在第一次會議上也確定了我們團隊本年的發(fā)展目標、上半年的重點工作、第一季度以及本月的詳細工作以及分工等。我也和部分團員參與了招募培訓部的培訓，并在培訓會上親自宣講我們團隊的工作，以便汲取更多的志愿者加入我們團隊以便開展工作。目前已初步具備發(fā)動活動的基礎。詳細項目已在開展組織工作。

二自我評價

在協(xié)會做志愿者的不長時間里，我已經很快融入集體中，并在組織活動、組建隊伍中作了一些努力。許久以來，“志愿者”是我一個烏托邦式的幻想，現(xiàn)在有機會實踐它，我特別珍惜，我已經在如何做志愿者方面努力奉獻出自己的一份力并盡量正確引導新加入的摯友們。

我個人的組織協(xié)調策劃等方面實力以及臨場應變和處理問題的實力，是比較好的，而且我擅長思索宏觀發(fā)展問題，同時在細微環(huán)節(jié)執(zhí)行方面特別仔細；工作風格樸實而高效，協(xié)作實力好，喜愛傾聽各類看法和建議；能包涵不同類型的伙伴；發(fā)覺同志們的優(yōu)點，習慣激勵他人。和團隊的另一負責人淑敏的合作特別開心，和協(xié)會秘書處的各位同志、各總隊都保持了良好的溝通。

目前，我最欠缺的，可能是如何廣泛整合協(xié)會資源并充分發(fā)動宣講活動，須要各位給我以及我們團隊一些組織時間和實踐方面的協(xié)作。

三愛心宣講團的發(fā)展思路

協(xié)會和媒體的合作是特別順暢的，但協(xié)會與公眾的整體干脆接觸，還主要是靠一些公開活動，沒有常規(guī)的隊伍走出去。假如說，有心人看報道或查詢網址從而登記為志愿者，的確是很有效的推廣方法。但假如能走出去，到人民群眾中去發(fā)動，到機關團體企業(yè)中去發(fā)動，應當是媒體宣揚的有效補充。協(xié)會秘書處也特別明確看到了這方面的須要，所以成立了愛心宣講團。

愛心宣講團將來的發(fā)展，將形成雙管齊下的方式進行，左手“定點宣講”，右手“流淌宣講”：定點宣講——我們將力爭在北京路、中華廣場、天河城、上下九、高校城等形成定點宣講隊；流淌宣講——我們將會在高校、企業(yè)、各類機構團體等組織宣講報告會。任何一種方式，都將圍繞“宣揚志愿文化，籌集志愿資源”的主題循環(huán)綻開。

我和淑敏合作負責愛心宣講團的發(fā)展，彼此合作相互敬重特別開心！接下來一年，我們也將結合現(xiàn)實狀況，組建出適合實現(xiàn)目標的組織架構和骨干隊伍，務求敏捷、高效、有序地開展工作。

年終的述職報告篇7

老師們、伙伴們！

人到中年，愈發(fā)的覺得“時間如流水”這句話的真諦。當自己還在為年初的動身尋找蹤跡的時候，卻已然到了年度述職回顧的日子?！盁嵝墓ぷ?，靜心生活”，這句話攝錄于西北黃土上一座企業(yè)的墻體標語，我想很適合自己此時的狀態(tài)，此時的心情。感謝大家的一路相伴，感謝大家對我及班子的支持。一路行知一路歌，信任每一次的回顧都會讓自己更好找到方向，找到自己曾經的夢?，F(xiàn)就三方面對大家作匯報：

一、述學：

隨著老師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃的實行，自己有了更多的專業(yè)學習機會。檢索起來，發(fā)覺有這么幾次讓自己特別難忘。一是參與了教化部第48期校長高級研修班，一個月在xx學習的日子讓自己不單單拓展了專業(yè)視野，更為重要的是相識了來自五湖四海的同行人。二是參與xx市學科帶頭人和xx市名校長培育人選培訓。每一次的集中或外出，都會讓自己得到許多啟示，也讓自己更加深刻地感受到自己是多么貧乏。我看到一些優(yōu)秀的校長在辦學思想和行為上的許多高招，看到不少學校在校內文化上的才智。聯(lián)系我們的現(xiàn)狀，感覺到有許多的須要改進和提升。專業(yè)上也是如此，雖然從事體育教學，但對于自己來說缺少實踐探討，缺少具有特性化的教學實踐。我想，唯有學習，才能讓自己習得更多，有更多的成長動力。

我的案頭，《人民教化》、《生活教化》、《校長》雜志和《體育教學》基本始終陪伴著自己，有時也能常常拜讀一些教化人士的博客，感受到一些大家的思想火花。在學習的過程中，自己也能適時做一些記錄，與大家共享一些自己的想法。今年4月份，我重啟了去年在新浪上注冊的博客，不定期寫上一些文章共享一些故事，這讓自己的心靈變得更加充溢。閑來，自己會去經營下自己的這個“后花園”，如能堅持，我信任這也是我學習實踐的好平臺，也感謝大家的激勵和支持。一年中，自己擔當公開課教學1次，執(zhí)教的錄像課獲得省級二等獎，全國三等獎，1篇案例在《體育教學》上發(fā)表。

二、述職：

1．堅決辦學信念不動搖。我們堅決“實踐陶行知思想，創(chuàng)建生活力校內”這一辦學目標不動搖，較好實踐了學校的三年辦學規(guī)劃。在一年相濡以沫和樂觀追求中，我們始終被學校的美妙前景所感動。學校接受了浙江省級文明單位考核（目前正在考評階段）。一年中我們接待來自省內外、兄弟學校代表團達5批，迎來街道和市級各項會議活動達到5次。一年中我校師生共獲各類市級以上獎項150多項，學校集體榮譽36項，學校老師科研獲獎70多項。

2．關注師生發(fā)展求質量。抓住十二五老師專業(yè)發(fā)展培訓之機，我們進一步強化老師隊伍建設，提高老師師德水平和學科專業(yè)素養(yǎng)。一年中15位老師參加了xx脫產培訓，24多位老師參與了短期培訓。學校老師在新一輪平湖市級名師評比中，有5人獲得平湖市級名師，列同類學校之前。2位老師被評為雙高課獎，2位老師被評為平湖市級教壇新秀。除此之外，我們開展的“道德成長”活動得到上級確定，被命名為嘉興市“道德講堂”試點學校，下一步將著重強化道德講堂各個層面的工作。

在學生培育方面，我們接著以班級輪番形式深化“小陶子真美大舞臺”；以班級承包式管理，市場化運作，做好“小陶子快樂農場”；以足球特色學校為抓手，探究足球進課堂，每周一節(jié)足球課教學活動。與此同時，我們于下半年啟動了“鄉(xiāng)村學校少年宮”建設，下一步，我們將做好論證和項目開設前期打算，為明年全面啟動打下基礎。

師生和諧發(fā)展是學校之根本，我們通過在老師中開展軍事拓展培訓、學生中開展外出露營體驗活動等，打造我們的師生團隊，開啟我們的團隊建設之路。我們的校內，時刻被濃濃的愛心所包涵，同事間關愛有加，師生間教學相長。師生發(fā)展有目共睹，不少精彩的團隊在市級各類競賽中創(chuàng)建了佳績。

3．完善校本教研求突破。我們通過周例會改革，強化了“學習、互動”這一主旋律。二周一次的校本教研、行知大講堂、月度工作會議，扎實有效開展。“找尋生命中的重要他人”觸遇到了我們生命中最溫順的部分，開啟了我們