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文檔簡介

第第頁優秀員工評選標準細則

優秀員工評比標準細那么1

一、品德劃定禮貌，遵守員工管理制度，當月無違反公司的各項辦理劃定和軌制。

二、聽從考勤管理紀律，當月無遲到、早退、乞假、曠工。

三、事情當真當真，積極自動，能刻苦刻苦，功用放置。

四、喜愛公司，維護公司形象，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體聲譽感。

五、營業(手藝)本領強，完全勝任本職事情，能較好地完成或配公約事完成各項事情使命，無較年夜的事情失蹤誤。

六、當月內無任何被投訴記實(經查實的)。

七、在上述前提具備的情形下，具備以下前提之一的，可徑直加入季度精采員工評比：

1、精致的形象和素養，專業手藝或營業水平精采，在本職事情崗位上成果凸起和在公司連續事情滿一年及以上的(考慮到對公司的忠誠度)。

2、為公司利益不計得失蹤，扎根柢職事情，決心朝長前進，為公司員工樹立精致形象并起到帶頭浸染。

3、締造性地開展事情，對事情流程和體例體例有系統性的轉變，前進事情聽從和品質，為公司的進展計謀、辦事環節提出締造性的發起并被公司接納者。

4、為公司做出特別進獻者，如因行為為公司締造出較好的企業效益或社會效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜損失蹤的'。

5、受到率領、員工或業主普遍好評的。

優秀員工評比標準細那么2

一、總那么

為周全體味、評比部門員工的事釀成果，造就精采人才，前進事情聽從，有用地鼓舞激勵成果精致、出現精采員工，讓巨匠始終朝統一標的目的、方針歡快，更好地為公司辦事。

二、評比規模

面對保潔(含綠化)、安管一線員工，部門主管除外。

三、評例如式

出現公開、公允、公允的原那么和加強評比的前輩性、代表性，全方位對員工進行審核、評比。

1、每月評比一次月精采員工。

2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。

3、行政管理部及主管部門率領可徑直舉薦候選人。

4、綜合上述第2、3兩條功效，確定候選人。

5、行政部著重對候選人的各項事情記實按相關劃定進行審查，經綜合審核各評比出一名月精采員工，連續三個月獲得月精采員

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