


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人力資源部經(jīng)理業(yè)績(jī)合同我根據(jù)您的需求,編寫了一份人力資源部經(jīng)理業(yè)績(jī)合同的范本,請(qǐng)參考如下:人力資源部經(jīng)理業(yè)績(jī)合同甲方:(雇主姓名/公司名稱)地質(zhì):(地質(zhì))(方式號(hào)碼)乙方:(人力資源部經(jīng)理姓名)地質(zhì):(地質(zhì))(方式號(hào)碼)一、職責(zé)及權(quán)益1.乙方擔(dān)任人力資源部經(jīng)理的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等相關(guān)工作。2.乙方享有合理的權(quán)益,包括但不限于按時(shí)足額領(lǐng)取工資和福利待遇、享受公司規(guī)定的休假制度、獲得培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)等。3.乙方有權(quán)利確保人力資源部的工作獨(dú)立性和保密性,并維護(hù)部門內(nèi)外的良好合作關(guān)系。二、績(jī)效目標(biāo)及考核指標(biāo)1.甲方與乙方共同制定合理的績(jī)效目標(biāo),并依據(jù)相關(guān)考核指標(biāo)對(duì)乙方的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估周期為一年,從合同生效之日起計(jì)算。2.考核指標(biāo)主要包括但不限于招聘效果、培訓(xùn)發(fā)展成效、員工關(guān)系維護(hù)、績(jī)效管理成果等。3.如果乙方在績(jī)效考核中未能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),則可能影響其績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。三、勞動(dòng)保障及合同解除1.雙方應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī),保障乙方的勞動(dòng)權(quán)益。2.在合同期內(nèi),雙方如有一方違約行為,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,可向有關(guān)部門申請(qǐng)仲裁或提起法律訴訟。3.在合同期滿前任何一方如欲解除合同,應(yīng)提前(提前解除通知期限)提出書面通知。四、其他事項(xiàng)1.本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同等效力。2.本合同履行期間如有變動(dòng),須經(jīng)雙方書面確認(rèn)。甲方:乙方:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施綠色科技的國(guó)際視野以北京為例探討如何落地
- 私人銀行課件培訓(xùn)
- 離退休培訓(xùn)課件
- AI醫(yī)療應(yīng)用中的隱私保護(hù)與倫理責(zé)任探討
- 企業(yè)培訓(xùn)教育的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用前景
- 以更專業(yè)的手段打造推動(dòng)企業(yè)利用區(qū)塊鏈完善IP權(quán)益保護(hù)策略
- 全場(chǎng)景醫(yī)療健康管理解決方案的研究與應(yīng)用
- 健康管理教育如何培養(yǎng)患者的自我管理能力
- 以患者為中心的醫(yī)療大數(shù)據(jù)管理策略
- AI智能診斷技術(shù)如何提升患者體驗(yàn)
- 2023托福聽力高分筆記
- 2025年杭州市蕭山區(qū)國(guó)企招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年中國(guó)華電招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 專題12:賓語(yǔ)從句 -2023年中考英語(yǔ)考試研究(解析版)(上海專用)
- 舞臺(tái)燈光系統(tǒng)施工方案兩篇
- 消防施工方案范本完整版
- 汽車制造業(yè)配件供貨應(yīng)急預(yù)案
- 食品安全學(xué)化學(xué)物質(zhì)危害
- 【MOOC】老子的人生智慧-東北大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024-2025學(xué)年北京西城區(qū)北京四中高二(上)期中物理試卷(含答案)
- 北京市矢量地圖-可改顏色
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論