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文檔簡介
第售樓員工述職報告售樓員工述職報告1尊敬的各位領導、各位同事:
“經驗總結辭舊歲,績效提高是新春”,20__年度的工作已經結束,回顧過去的一年,質量設備科全面貫徹公司在20__年初制定的目標、任務和要求,我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排等工作做了具體的工作部署。一年來在公司領導的正確領導和指引下,各部門的緊密配合下、全體科員的關心支持下,我認真履行工作職責,基本上完成了上級領導交給的各項任務,為我們公司持續正常生產作出了應有的貢獻,現我對設備科全年的工作情況作如下簡要的總結。20__年度主要工作情況如下:
一、健全機構配置,完善制度建設
一是按照設備管理需求,健全完善設備科、修理廠和歸場檢查站的機構設置。二是對公司現行的設備管理制度和文件進行梳理,結合本單位生產實際,修訂、完善本單位制度體系。三是每季度進行一次車輛購置的討論研究,統籌規劃設備購置、報廢的工作,以利于發揮集中采購優勢,每年研究討論一次設備報廢計劃,便于集中管理。
二、運用監管手段,加強車輛檢查
今年,對車的控制重點放在時刻保持車輛具有良好的技術狀況的控制上。通過對車輛嚴格管理來降低減少故障率,杜絕車輛帶病運行。從車輛例保管理、維修管理、車況檢查等方面實施預防控制。1、車輛例保管理方面,培養駕駛員認識例保作業的重要性,嚴格按照作業內容要求做好例保,定期組織車容車貌和車況檢查;2、在維修管理
方面,采取強制保養原則,根據車輛的行駛里程和車質情況制訂維修保養計劃,保證車輛定期進行維護保養。3、在車況檢查方面,運營車輛出發后,除了規定定時停車自查外,現場安全員和安全監督員還應采取路上巡查方式,看是否由超速、捆綁是否有松動、車輛是否有故障等等一旦發現立即解決。
三、強化技術培訓,提升員工技能
對設備管理的不同崗位,結合實際,制定詳細的培訓計劃,分層次,分階段培訓。對駕駛人員安全意識、駕駛作風、駕駛技術和駕駛適應性等方面采取全面的預防控制管理。在安全意識方面,堅持開展形式多樣的安全學習和教育。要注重教育活動的效果,不停留在做表面文章上。對駕駛技術一般及新招的'駕駛員,做好三項培訓,即入廠培訓、技能培訓、安全培訓。在駕駛技術上、車輛三清上、日保和例保作業上及駕駛作風上進行帶教,定期進行測評考核,不合格堅決不用。在駕駛作風方面,注重培養和控制駕駛員遵章行車的自覺性,對工作認真的態度,要求他們掌握自身的性格習性,把握好自控能力。
四、加快修理廠建設,實現產業化發展
按照總經理提出的“一個省公司建設一個修理總廠”總體目標,各單位必須建立汽車修理廠,以確保車輛的修理質量和周期。為了進一步做好設備修理管理,提高對修理制度、流程的執行力,堅決消除因執行制度不嚴、操作方法不當而造成的安全隱患,修理廠建設為當務之急。11月初,根據《修理廠建設標準》要求,我積極投入修理廠資質申辦工作,并于11月23日成功申辦貨車維修(二類)、乘用
車維修(二類)資質。
五、推行ERP管理,實現規范運行
ERP財務融合系統于7月11日正式上線。一是主動使用ERP系統,持續查詢核對系統中的基礎數據,糾正錯誤信息,確保車輛信息準確真實。二是理順各種數據的錄入渠道,當天產生的數據當天錄入,保證系統中各種信息傳遞的連續性。三是做好持續的培訓工作,提高業務素質,減少系統操作錯誤。四是強化考核,確保系統錄入數據的準確性和及時性,做到數據錄入和分析及時、問題解決及時,保障ERP系統應用順暢。
六、抓好三項工作,持續夯實基礎
1、落實設備例行保養制度。所有車輛要按《車輛日常維護規程》做好例行保養工作,把出車前、行車中、收車后的檢查和6S活動結合起來,堅決把駕駛員例行保養的被動行為轉變成自覺習慣行為。嚴格按日常維護規程進行維護,依靠管理人員的隨機抽查和歸場檢查,對不達標者進行相應的經濟處罰。采用通報、曝光、脫崗培訓等措施,全面規范員工例行保養行為,使車輛早期磨損、非正常損壞及材料消耗等降到最低。
2、落實設備一、二級維護制度。設備管理部門同生產管理部門緊密結合,依靠ERP系統的維護保養提示功能,強制車輛進行一、二級維護保養。充分利用自有修理廠和社會入網修理廠進行維護,禁止不按作業范圍進行維護,禁止以項修代保養。對于長期在外點的車輛和一些偏遠地區的服務車輛,充分利用維修搶險車,及時派人上點維
修保養。對于小車維護,要按照公司《小車管理規定》責任到車屬單位直接領導,設備部門按月監督考核。
3、落實歸隊(場)檢查制度。重點解決歸場檢查覆蓋率不夠、歸場檢查質量不高、歸場檢查查出設備問題處置不及時的問題。逐步實現歸場檢查的ERP管理;凡是沒有經過復查的車輛均視為“隱患”車,嚴禁放行;凡是因檢查不到位出現故障,私自放行未復檢車輛,視為違章指揮行為,要按違章指揮進行處罰,造成事故的要加重處理。在已經到來的新一年,我將以更大的雄心和干勁實現公司的新目標,也堅信一定會把本職工作做的更好,不辜負公司領導厚望。
以上述職,如有不當之處,請各位領導和同事提出寶貴意見。
述職人:___
20__年__月__日售樓員工述職報告2
__年即將已經過去,新的挑戰又在眼前。在過去的一年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。
一、在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗
1、不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
2、了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
3、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的.,那必定存在謊言。
4、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
5、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
6、團結、協作,好的團隊所必需的。
二、自己也還存在一些需要改進之處
1、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
2、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。售樓員工述職報告3
面對著自己的轉正,心中更是有非常大的期待,同時我也對于自己這段時間的工作非常的有信心,十分的相信自己能夠在這樣的一份工作上得到領導的認同,并且完全可以達到領導的期待,對此我也對我的工作情況做了一個總結。
一、態度端正
展開工作以來,我都是以自己最好的狀態在面對工作,同時我也是非常的盡力讓自己在其中去學習到更多的知識。對于公司的任何一項制度我都是嚴格的遵守,沒有遲到早退過,更是沒有做出任何的有違反紀律的事情。在完成的工作上也是有盡了自己很大的努力,所說業績可能不夠好,但是也算是有非常大的進步了。
二、業績的提升
從最開始的完全沒有辦法以較好的狀態展開工作到現在,自己也都是能夠看出自己的變化,同時我也是有更加的深刻的感覺到我個人的能力的提升。雖然業績在眾多的員工中并不突出,但是這些的進步已經足夠證明我這段時間的努力,更是性能夠相信我在以后的時間中能有非常大的成功。當然我的業績的提升也是與領導的教導和周圍同事對我的指導分不開的,在我遇到難纏的客戶時都是大家幫助我出謀劃策,甚至又時候也會來幫助我,這才讓我有更多的感悟與體會,更是能夠將銷售的任務完成好。
三、個人能力的提升
這段時間也是慢慢的對于銷售工作了解得更加的深刻,同時也是在銷售的能力上得到了不小的提升。尤其是在前幾天進行的銷售培訓中更是讓我有了不少的收獲,同時我也根據的自己的總結、分析找到了自己奮斗的動力,更是讓我的工作可以更好地進行。在銷售方面靠的`就是個人的能力,所以我也是有不斷地跟隨同事進行學習,將其中較好的處理方式都學習過來,更是強化自己的能力,也讓自己能一步一步的得到更好的成長。這段時間的努力也是讓我擁有了不少的收獲,讓我對生活有了更大的感觸,也是讓我越發的明白自己奮斗的目標與方向。
接下來的生活更是需要我自己去不斷的成長,更是應該要在其中去盡快的感受這個世界,同時也需要不斷的讓自己的各方面都得到磨煉。與此同時,我更是在其中明白了人生就是應該要盡可能的去鍛煉好自己,并且不斷的鼓舞自己,努力完成好自己的每一項工作。我也希望自己的成長能被領導看見,并且認同,這樣我才能夠在公司有更好的發展,也讓我可以在銷售的崗位上散發自己的魅力!售樓員工述職報告4
不知不覺,在__工作已經足月有余,在這個把月里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是目前的__擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我在__成長所需的養分。
但是通過工作,還是發現自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進入__,對__地產的企業文化及__這個項目的相關情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業的置業顧問,不僅要精通賣房業務,更要讓客戶感覺中建無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與同事__深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客戶。
其次,由于進入__時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,那么我們就應該著重介紹周邊的發展趨勢與發展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業操守。所以,為了做好__商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個適合__地產大氣之風的置業顧問。
另外,由于進入__的時間不長,所以自己對公司的一些規章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的.工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。
我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤!
5、售樓員工述職報告匯總
房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月,我跟隨__部長做的工作有:__街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;就我自身而言,還有很多不足之處有待提高工作主動意識需進一步加強:
有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業,故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的教導與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。
學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力并規范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰并存的同時,我要求自己盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為__奉獻我“微薄之力”。
__是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。
“業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。售樓員工述職報告5
從學校邁入房地產行業,選擇成為這其中的一員在這過程中我也嘗試到了的失敗也遇到過很多困難但我都一次又一次的挺過來了。
在房地產銷售過程中我們要面對的第一道坎就是我們自己,在工作的時候,我因為自己的膽怯,錯過了我第一單,讓我的同事得到了,原本客戶是來找我的,但是我卻不敢說話,不敢開口,我自己被嚇住了,我同事看到有這樣的機會馬上就來到把客戶搶走了,輕易成交,這讓我非常的沮喪,同事也非常的氣憤,但是這一切都不能怪別人,只能怪自己,是自己賣不出這道坎因為畏懼因為膽怯,不敢去帶客戶看房,但是只要我們去做了不管怎么樣我們都能夠心安。
銷售是一門學問,不是簡單的說話溝通,想要能夠成為一個銷售員,我們不斷要面臨這行業的競爭,更要面對各種各樣的內部競爭,每個月我們都要沖業績,都要有完成的目標,想要有所成交就要有所付出,必須要做的更好有更大的付出才行,客戶不是我們想要他成交他就成交的,在很多的時候就算客戶要買房但是也不會立刻買等到他再次要買房的時候可能已經不再找自己了,因此在賣房的時候我們就必須要用到一些營銷手段,讓我們的客戶盡快成交達成協議,讓客戶有足夠的緊迫感,知道如果不抓緊就沒有了,這時的客戶才會做出選擇,才能更快交易。
每一次成功都需要花費大量的時間與堅持,很少有客戶是馬上就成交的,大多數的'客戶他們想要買房都需要經過很多次的商談,都會與我們進行一次又一次的較量,想要取得成績就要耐心的去堅持與他們溝通,與他們去做好交流,在這過程中不能夠怠慢客戶,也不能夠給客戶更多的壓力,一切都要適當,逼得客戶太緊會讓客戶直接放棄,想要能夠有所收獲就要做好與客戶打持久戰,我們要做的就是給客戶信心,給客戶更多的希望讓可會愿意去購買去達成這筆交易,讓我們的成交時間縮短。
努力的人從不會因為困難而放棄,現在的市場情況是這樣,房產有很多,但是真正需要買房的人卻不多,能夠買房的也不多,我們不但要把房產推銷出去更要去抓住每一個客戶,不敢任何原因我們之要看到客戶有這個意向的我們都要抓緊時間,都要奮力一搏。付出了才有匯報片努力了才不負所望,堅持了才能取得成功。
不要在在乎得失,因為我能做銷售的,經常會遇到,這些不要看得太重,在看房的工程中我們也會有的有失,得之我幸,看淡成功與失敗,不要去在意一次的失敗,每一個房地產人員都是經歷過了多次的失敗才能夠取得成功的我也同樣,經歷一次失敗就如同神話故事里面所說的涅槃重生,只要能夠走出來就一定會有更大的改變。售樓員工述職報告6
自畢業以后,我一直在為了尋找工作而奔波,但總是這樣漂泊也不是辦法,于是我在以前的同學的介紹下,來到了一家房地產做業務員,其實也就是做銷售。由于還要經歷一段試用期的時間,因此主要收入還是憑借提成,銷售是典型的多勞多得的工作,再加上還是房地產行業,因此我對于自己在試用期內的工作表現還是認可的,尤其是在對這一階段的工作加以總結以后。
對于銷售工作來說,最為重要的便是信息了,尤其是這個網絡數據為主的時代,再加上我的工作性質,等客戶上門可不是我的做法,結合以前實習的經驗,我先在網絡上面收集客戶信息,不要怕浪費時間,就是要多做多看才能了解有哪些客戶對房產比較感興趣。無論是用來當做辦公的寫字樓還是當做住所,一般來說都會有所需求,不過這需要自己去辨別,因為還有一部分是虛假信息,這也是網絡數據的壞處,不要覺得麻煩,最好每一個電話都嘗試一遍,即便是現在不需要的客戶也可以通過潛在的信息了解其身邊是否有需要的客戶,這都需要自己去挖掘。
另外一個比較重要的便是自己的口才了,不會說話還叫什么銷售呢?吐詞清晰,說出客戶想要了解的部分信息才是客戶比較關心的,否則客戶是不會愿意和我們聊的。在談話過程之中既要圍繞自己銷售的房產信息來講,又要結合一些其他的事例,重點是要探索出客戶的需求,是否真的有想要購買房產的潛在想法,不然的話跟進錯誤的客戶只會浪費自己的時間,這一點是需要考慮清楚的,最后還要將客戶的資料根據不同的層次進行整理,交易是不會一次性成功的,要有一些耐心,一步步地拿下客戶。
我的試用期有著三個月的時間,每個月的業績要求是兩單,第一個月我連一個單子也沒拿到,因為是新入這個行業,有著許多不了解的.地方,第二個月則是拿到了三個訂單,第三個月雖然還沒結束,但是我已經拿到五個訂單了,這也讓我送了一口氣。至于在工作中的不足,可能就是與同事的關系并不太好,因為期間發生過一次被搶單的事件,因此產生了一定的隔閡,互相之間總有著提防的地方,這也是讓我感到比較遺憾的,以為我也想試圖改善一下同事之間的關系。
對于房地產銷售我還是有著幾點建議的,首先是不能夠急,換個角度可以揣摩對方的心理,畢竟房產還是比較貴的,即便是分期支付的方式也會讓客戶考慮很多方面,另外可以從客戶的家人入手,告訴客戶房產可以令家人收益,以后也會有所增值。不過有些客戶則需要進行逼單,因為客戶在猶豫期間很可能被同行銷售競爭過去,在提出幾個合適的方案以后便要想辦法讓那些喜歡糾結很久的客戶盡快拿定主意。售樓員工述職報告7
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年回顧這一年的工作歷程作為_業的每一名員工我們深深感到_業之蓬勃發展的熱氣_之拼搏的精神。下面就是本人的工作述職報告:
我是銷售部門的一名普通員工剛到房產時該同志對房地產方面的知識不是很精通對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及其房地產市場。
作為銷售部中的一員該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面企業的窗口自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外還要廣泛了解整個房地產市場的動態走在市場的前沿。經過這段時間的磨練我已成為一名合格的銷售人員并且努力做好自己的本職工作。房地產市場的起伏動蕩公司于_年與_公司進行合資共同完成銷售工作。
在這段時間我積極配合_公司的員工以銷售為目的在公司領導的指導下完成經營價格的制定在春節前策劃完成了廣告宣傳為_月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮我從中得到了不少專業知識使自己各方面都所有提高。下旬公司與_公司合作這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。
在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化工作顯得繁重和其中。
在開盤之際該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大在收款的過程中該同志做到謹慎認真現已收取了上千萬的房款每一筆帳目都相得益彰無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會該同志不斷總結自己的工作經驗及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤而且一期余房也一并售罄這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下在新的一年中將會有新的突破新的氣象能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。房地產銷售工作述職報告二不經意間_年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。
_年項目業績從元月至月末的十二個月里銷售業績并不理想某項目名稱共銷售住房套車庫及儲藏間間累計合同金額元已結代理費金額計僅元整。_年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作月份接到公司新年度工作安排做工作計劃并準備號樓的交房工作、月份進行號、號樓的'交房工作并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案針對某項目名稱的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法在取得開發商同意后、月份某項目名稱分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”在縣教育局的協助下希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度充實某項目名稱的文化內涵當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
月份接到公司的調令在整理某項目名稱收盤資料的同時將接手另一項目名稱的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂初進公司就是另一項目名稱招聘銷售人員第一個接觸的項目也是另一項目名稱而在公司的整體考慮后我卻被分配到某項目名稱。沒能留在另一項目名稱做銷售一直是我心中的遺憾現在我終于能在另一某項目名稱的續篇__項目工作我覺得公司給我一個圓夢的機會那段時間我是心是飛揚的多么令人不愉快的人在我眼中都會變得親切起來為了能在規定時間內將某項目名稱的收盤賬目整理出來我放棄休假甚至通宵工作可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。
月份我游走在___目和某項目名稱之間:a項目名稱的尾房銷售、b項目名稱的客戶積累、c項目名稱的二期交付我竭盡全力做好兩邊的工作雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到還是該說意料之中項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底總之我花了許多時間來調整自己的狀態來接受這個事實。
月份持續尾房銷售工作培訓員工與開發商協商收盤解決客戶投訴。_年工作中存在的問題、某項目名稱一期產權證辦理時間過長延遲發放致使業主不滿、二期雖已提前交付但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今與工程部的協調雖然很好可就是接受反映不解決問題、年底的代理費拖欠情況嚴重、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位、銷售人員調動、更換過于頻繁對公司和銷售人員雙方都不利在與開發商的溝通中存在不足出現問題沒能及時找開發商協商解決尤其是與_總溝通較少以致造成一度關系緊張。
希望明年我能有更好的發展能為公司帶來更大的貢獻!售樓員工述職報告8尊敬的領導:
您好!
時光飛逝,時間匆匆,一年過去了,在領導的關懷和同事的幫助下,使我在我各方面都有了較大的發展,在這一年我得到了一些豐富的工作體會與知識,也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績,現將本年一年以來工作總結如下:
一、思想政治方面
作為一名林業工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,維護單位信譽,工作目的明確,態度端正,認真鉆研業務,尊敬領導,配合領導做好單位的各項工作,一直增強對政治思想方面的學習,解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治活動,使自己能夠樹立正確的'世界觀,價值觀和人生觀。通過自己的努力學習,認識到保持祖國統一、民族團結的主要性,團結同事,事事都能搶著干,擁護黨的各項方針政策,能夠時刻與黨的思想保持高度一致,勤奮刻苦,每天堅持看新聞聯播豐富知識,提高能力,做政治筆記,從不放松自己的政治理論學習。在辦公室里,從不遲到和早退,能夠模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規范健康。
二、工作方面
我能積極進取,團結同事,為人和諧,努力做好領導交給的各種任務.分在消防大隊,我能積極搞好森林防火宣傳,保護森林資源安全,做到服從命令。
三、學習和其他方面
_工作對知識的需求量非常大,作為新世紀的林業工作者,僅靠自身這點知識是不夠的,為此,我們必須不斷的充實自己,拓寬自己的知識面,提高自己的業務素質。因此,我在中國林科院積極學習各種理論知識和實踐知識,積極參加科研項目,并將一些比較好的工作理念、要領,使用到自己的工作之中,和自己的工作實際相結合,并總結出一些更好的工作要領。同時,我注重自己專業知識的補充,如計算機和英語學習等等。
我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真實成為一個優秀的林業工作者。以上是我今年的工作總結,在以后的工作中,我會繼續查漏補缺,以更大的熱情投身到林業事業中,爭取的更大的進步。總結只是對前面工作的一個句號,今后的工作才是。
我們奮斗的目標,在今后的工作中,我希望能夠在自己今后的工作上有所突破,爭取機會,創造出一定成績。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年__月__日售樓員工述職報告9
在過去的一年里,__中心經歷了開盤前積累期、開盤期、后續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,實現為開發公司回籠資金1000萬,上客320組,現將本公司進駐__中心項目部以來截至20__年1月15日主要營銷活動及銷售工作總結如下:
一、營銷總結
1、20__年10月3日:本公司進駐__
注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作
2、20__年10月6日:__中心售樓部盛情開放注:活動當天來客14組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。
通過此次活動,將__中心售樓部開放信息有效傳達,并引起一定的市場關注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。
3、20__年12月9日—20__年1月9日:__中心開盤前系列活動
注:活動期間客戶積累達150余組,為開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要采取以售樓部門前演出活動及單頁發放并重的營銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作,并寫出詳細的調研報告
4、20__年1月10日:__中心一期首批房源正式開盤
注:__中心正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。
開盤達到預期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也為__中心在__地產界奠定龍頭老大的口碑。
5、20__年1月25日:啟動__中心春節營銷計劃
注:此期間主要推出針對保安當地各村有影響力(各村村支書)的人物發放優惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵其為本項目介紹客戶,若介紹成功獎勵其2000元/套。
事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。
6、20__年4月20日—20__年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應急加推”活動
注:將7#號樓正式推向市場并接受預定,但由于7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地推進。此期間前期房源的價格首次調整,8號樓上調20元/㎡。此次活動首次采用短信的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準確,短信的效果并不明顯。
7、20__年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調活動。
注:因7、8月份是房地產銷售的淡季,且新安·鄰里中心銷售進度緩慢,適時推出“清涼一夏”買房送空調、看房送涼扇活動,并配合農村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。
此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產生一些負面影響。
8、20__年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,迎國慶”活動
注:期間推出看房送月餅及憑__中心宣傳單頁購房可在其他優惠基礎上再優惠1000元活動。
中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由于開發公司與施工方關系處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。
致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。
__地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實證明此影響在短期內是無法根除的,也為后期的銷售推進帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產權,對本項目也有一定的影響
9、20__年11月2日:__中心一期二批商鋪房源盛大公開
注:將D區、E區新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應強烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。
此月為__中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由于開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致后期釋放房源失去最佳銷售時機。
10、20__年12月27日:__中心正式啟動針對返鄉置業潮營銷計劃
注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。并降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由于本項目的私家小院樓距較近,只有5米,且價格相對較高,市場反應一般。
11、20__年元月6日:農貿市場正式搬遷至新安·鄰里中心,農貿大街正式啟用。
注:農貿市場正式搬遷至本項目的菜市場內,市場攤位正式搬遷至農貿大街,為本項目的繁華奠定了堅實的基礎,將__中心又推向另一個高度。
小結:__中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據市場情況適時做出調整,順應節點,做出不同的有針對性的營銷計劃,并能夠很好地實施執行到位。
二、銷售總結
1、__中心多層住宅房源共4棟
注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的戶型是本公司根據當地市場為開發公司精挑細選的戶型,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發公司的建議是正
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