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嬰幼兒食品企業杭州貝因美企業員工薪酬激勵問題分析開題報告(一)基本思路(包括選題依據、意義;擬解決的主要問題;論文的基本內容、研究方法等,不少于300字)一、選題依據、意義在當前社會,提高員工的綜合競爭力有利于增強企業的綜合實力,基于這個背景,企業需要做的就是不斷優化員工管理政策,以良好的薪酬制度來激發員工的工作熱情,讓他們能夠充分發揮自身的優勢,以此來提高企業的綜合競爭力(張天佑,趙博文,劉雨,2022)。而在開展員工激勵政策的時候,如果只是口頭激勵,并不能起到很好的作用,實際上,薪酬激勵是最直接有效的方法,但如果一個公司的決策者盲目地使用這種高工資激勵方法來激勵員工,很容易導致相反的變化,從而導致員工失去控制。擬解決的主要問題1.分析杭州貝因美嬰幼兒食品公司薪酬激勵的現狀2.得出杭州貝因美嬰幼兒食品公司薪酬激勵存在的問題3.提出完善杭州貝因美嬰幼兒食品公司薪酬激勵機制的對策三、論文的基本內容本文以杭州貝因美公司為例分析公司的薪酬激勵機制,梳理杭州貝因美公司的薪酬激勵機制的現狀,以及處在的問題,并針對以杭州貝因美公司的員工薪酬激勵機制存在的問題提出意見建議。四、研究方法通過理論概述、案例分析等研究方法研究杭州貝因美公司薪酬激勵的現狀。(二)撰寫提綱引言一、薪酬激勵機制的概述(一)薪酬激勵機制的定義(二)薪酬激勵機制的作用1.吸引人才、留住人才2.能在實際中培養領導人3.能激勵員工二、杭州貝因美公司薪酬激勵的現狀(一)杭州貝因美公司簡介(二)杭州貝因美嬰幼兒食品公司薪酬激勵現狀分析1.年終綜合激勵2.福利措施3.情感溝通三、杭州貝因美公司薪酬激勵存在的問題(一)貝因美公司無全面具體的薪酬激勵制度(二)個人成長激勵不足讓員工無歸屬感(三)較低的薪酬漲幅對員工的吸引太低(四)貝因美公司薪酬激勵機制體系混亂四、完善杭州貝因美公司薪酬激勵機制的對策(一)制定實用有效的薪酬激勵制度,激勵員工更好的發展(二)加強職業發展激勵,提供更多的發展機會1.多通道職業發展的體系的建立2.貝因美公司核心員工動態管理和晉升機制的建立(三)為貝因美員工提供與職位匹配的薪酬漲幅(四)加強嬰幼兒食品企業招聘基礎工作的建設五、結論參考文獻預計主要創新點得出貝因美公司無全面具體的薪酬激勵制度、個人成長激勵不足讓員工無歸屬感、較低的薪酬漲幅對員工的吸引太低、薪酬激勵機制體系混亂等問題,針對杭州貝因美嬰幼兒食品企業提出了無全面具體的薪酬激勵制度、加強職業發展激勵,提供更多的發展機會、為員工提供與職位匹配的薪酬漲幅、加強招聘基礎工作的建設等策略(四)進程安排1.撰寫開題報告2022年2月14日—2022年2月18日,學生通過查閱規定數量的相關文獻,深入現場,積累資料,完成調研后撰寫《開題報告》。2.論文初稿寫作2022年2月19日—2022年2月25日,完成畢業論文初稿寫作,并將論文初稿提交指導老師。3.修改第一稿2022年2月26日——2022年2月30日,按照指導老師意見對第一稿進行修改,重點修改結構,修改后交指導老師審閱,并聽取修改意見。并且進行中期檢查。4.修改第二稿2022年3月1日——2022年3月25日,對論文進行第二次修改,重點修改論點、論據、論證過程,修改后交指導老師審閱,并聽取修改意見。5.修改第三稿,完成定稿2022年3月26日—2022年04月16日,對論文進行第三次修改,作最后的全面仔細修改(包括標點符號),重點修改文章的格式,修改后交指導老師檢查,完成畢業論文定稿工作。6.2022年4月17日—2022年5月6日論文答辯(五)參考文獻(研究型論文不少于20篇)[1]張天佑,趙博文,劉雨.薪酬激勵與企業人力資源管理效率[J].武漢商學院學報,2022,34(03):89-92.[2]陳子涵,楊瑞霖.企業構建薪酬激勵機制路徑研究[J].企業改革與管理,2021(11):72-73.[3]黃思雅,吳鑫.杭州貝因美企業如何有效構建薪酬激勵機制[J].人力資源,2020(06):118+120.[4]周曉菲,徐文博,孫雅萱.淺析嬰幼兒食品企業員工薪酬激勵機制建設[J].地質裝備,2020,21(01):43-45.[5]鄭天宇,朱雨.薪酬激勵在企業人力資源管理中的價值[J].大眾標準化,2020(04):189-190.[6]許子涵,韓佳琪,曹博.杭州貝因美企業人力資源薪酬激勵機制策略分析[J].中外企業家,2020(02):114-115.[7]姜夢霞,謝瑞霖.企業人力資源薪酬激勵機制的構建途徑[J].現代經濟信息,2019(24):115.[8]高蕾蕾,崔澤.人力資源薪酬激勵策略的優化方式研究[J].企業改革與管理,2019(20):61-62.[9]左芳華,彭雨婷,潘子涵.試分析企業人力資源薪酬激勵機制的構建方案[J].中小企業管理與科技,2019(10):45-46.[10]肖佳琪,袁博文,盧夢霞.中小企業銷售人員薪酬激勵機制設計[J].人力資源,2019(16):103.[11]蔣瑞霖,史寒.企業人力資源薪酬激勵策略優化分析[J].商場現代化,2021(21):48-50..[12]平紫薇,岳陽宇,林小雪.企業人力資源薪酬激勵機制的構建策略探討[J].企業改革與管理,2021(14):79-80.[13]錢語花,易書.企業人力資源薪酬激勵機制的構建途徑[J].現代商貿工業

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