精品文檔-下載后可編輯施工管理制度下水利施工論文一影響水利施工技術(shù)的因素

（1）人的因素。不論是什么工作，人都是其基礎(chǔ)的落實者。對于水利項目來講亦是如此。在當(dāng)前時代，水利項目的施工人員不但應(yīng)該掌握專業(yè)知識，擁有正確的三觀。同時還應(yīng)該有較高的心理素養(yǎng)，以及面對問題的應(yīng)急處理能力等。在實際的工作中，必須對施工者開展全方位的考察。要選取素養(yǎng)優(yōu)秀，綜合能力強的人員開展工作。

（2）機械因素。設(shè)備的優(yōu)劣會對項目的施工品質(zhì)和效率產(chǎn)生非常緊密的關(guān)聯(lián)。在具體的選擇設(shè)備的時候要做到如下的幾點。第一在選擇的時候要保證經(jīng)濟合理，技術(shù)先進。第二要確保使用方便，維護簡便。同時還應(yīng)該建立完善的使用制度。只有這樣才能夠保證設(shè)備得以長久的使用，提升其效益。

（3）方法因素。除了上面講到的要素之外，施工的方案和設(shè)計以及技術(shù)方法等要素都會對施工工作產(chǎn)生一定的干擾。比如一旦方案考慮的不是很周密，工藝較為落后就會使得施工的品質(zhì)無法保證，而且還影響到效率，最終會衍生出很多的負面問題。

（4）環(huán)境因素。在眾多的影響要素中，環(huán)境的影響是最為復(fù)雜的，具體來講有以下三點。第一，工程技術(shù)方面的，比如水文天氣等，這些要素是無法掌控的。第二，項目的管理環(huán)境。像是制度的落實等，可以通過努力改善。第三，作業(yè)環(huán)境。像是活動場所等。

（5）材料因素。通過分析我們發(fā)現(xiàn)，材料對項目的影響是非常明顯的。在實際工作中，必須掌握好材料的品質(zhì)以及價位等，只有這樣才能夠保證項目品質(zhì)。同時在使用的時候必須要節(jié)儉，假如過度浪費的話，就會使得這方面的資金增多，導(dǎo)致項目的總成本增多。

二工作中潛在的問題處理措施

（1）地基的處理問題。不論是什么建筑，地基都是其最為關(guān)鍵的一個構(gòu)成。對于水壩來講，地基也是非常關(guān)鍵的。只有保證地基牢固，才可以保證壩體整體牢固。在實際的施工中，先要挖掘保護層，然后清理雜物，加蓋碎石，最終澆筑。

（2）導(dǎo)流。要想使得水利工作可在較干的地面上開展，就要對河流改道，結(jié)合規(guī)劃對其攔蓄。在引流的時候要確保項目可以在干地開展工作，而且不會對附近的水資源等產(chǎn)生干擾。當(dāng)前使用頻率最高的措施是圍堰法。其中泄水建筑物有導(dǎo)流明渠、導(dǎo)流隧洞和導(dǎo)流底孔。

（3）截流。泄水建筑物建好時，就要在合適的機會進行圍堰合龍，使水流直接沿泄水建筑下泄，目前的方法有立堵法和平堵法。

（4）施工排水。在圍堰閉氣之后，就要進行排除積水和滲水的工作，包括基坑開挖之前與開挖之后的排除工作，要時刻保證施工在干地下進行。在其他水利工程中如基坑低于地下水位，也要注意基坑排水工作。目前排水方法有明示排水和暗示排水兩種。

（5）高邊坡處理。在水利施工工程中經(jīng)常會出現(xiàn)邊坡滑坡的現(xiàn)象，目前可以采用混凝土抗滑結(jié)構(gòu)進行處理或者利用錨固技術(shù)、減災(zāi)排水技術(shù)等。

（6）爆破。當(dāng)前水利項目中經(jīng)常會用到爆破方法。該方法的危險性非常高。因此在工作的時候必須非常的細心。在材料的選取以及輸送和存放等的時候都要認真的按照規(guī)定開展工作，只有這樣才能夠?qū)⑽ｋU降低。

（7）噴錨支護。支護工作對于水利項目來講，意義非常的重大。當(dāng)前大部分的項目都使用噴錨支護。這個措施能夠節(jié)省大量的水泥，而且還能夠節(jié)約勞動力，最終節(jié)省了開支，縮短了項目的建設(shè)時間。不需要設(shè)置模板，不用繼續(xù)進行漿液的灌注工作。

三當(dāng)前常用的改進方法

（1）積極的開展科技創(chuàng)新工作。不論是社會發(fā)展到什么時代，科技都是需要高度重視的要素。尤其是在當(dāng)前時代，要想提升施工工藝必須要重視科技創(chuàng)新。要加大資金的投入比例，不能過分的重視短時間的利潤。還應(yīng)該成立專業(yè)的科研組織。確保研究和建設(shè)規(guī)劃能夠保持一致。同時還應(yīng)該強化企業(yè)和學(xué)校以及一些科研場所的合作力度。這樣不但能夠吸收一些高素養(yǎng)的工，還能夠共同開發(fā)有關(guān)水利的科研項目。

（2）優(yōu)化管理。良好的企業(yè)管理制度可以讓一個企業(yè)內(nèi)部井井有條，促進企業(yè)的發(fā)展。面對仍落后的管理制度與模式，企業(yè)應(yīng)積極吸取先進經(jīng)驗，結(jié)合自身企業(yè)特點，制定符合自己企業(yè)的管理制度；并且時刻了解市場經(jīng)濟的變化，根據(jù)外界的轉(zhuǎn)變而調(diào)整自我，讓企業(yè)每時每刻都能適應(yīng)市場的變化。

（3）吸引人才與人才培養(yǎng)。眾所周知，任何科技的獲取都是由人來完成的。因此要想發(fā)展水利技術(shù)，必須得擁有強大的人才隊伍。因為一些歷史方面的原因?qū)е挛覀儑耶?dāng)前的水利施工團隊的總體素養(yǎng)并不是特別高，面對著人員老化，創(chuàng)新水平較差的現(xiàn)象。因此當(dāng)前時期最為關(guān)鍵的任務(wù)就是要吸引優(yōu)秀的科技人員，形成一個強大的創(chuàng)新組織。而且要做好人員的培訓(xùn)工作，確保這些人員的思想或是技術(shù)等都能夠與時俱進。要建立合理的管理制度，而且要形成激勵模式，只有這樣才能夠徹底的激發(fā)出工的創(chuàng)新精神，才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的期望值。

（4）改進技術(shù)與技術(shù)人員的關(guān)系。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)理解并樹立勞酬相當(dāng)?shù)姆峙溆^念，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘磩谌〕甑姆绞?。以技術(shù)人員實際創(chuàng)造的效益來獲得其自身應(yīng)獲得的收益，以激勵的方式來鼓勵技術(shù)人員在科學(xué)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新與研發(fā)。

（5）明確市場與技術(shù)的關(guān)系。有需求才有市場，市場的發(fā)展對水利技術(shù)的發(fā)展起到了一定的作用。首先企業(yè)先確立本地區(qū)的優(yōu)勢，然后向其他地區(qū)甚至國外拓展市場，展開橫向發(fā)展的趨勢，利用技術(shù)與品牌建立自身的信譽，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的同時也增加企業(yè)的無形資產(chǎn)。

四結(jié)束語

科技在不斷的發(fā)展，不論是我們國家還是西方發(fā)達國家，都非常的注重水利項目?？萍?/p>