第頁共頁質量月活動匯報(5篇)質量月活動匯報篇一1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化裝品行業的法規知識和消費的根底知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。2、經過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對消費和質量工作的重要指導作用，并能經過不斷學習逐步制定、完善一套合適我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。3、品質管理根底的培訓，不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。4、經過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的歡樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加穩固，并應用到我們實際工作中。質量是企業的'生命，它不僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化裝品行業有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業。質量月雖已完畢，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量程度的進步，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx完美的藍圖！同時也期望公司多舉辦一些興趣活動，豐富員工的業余生活。質量月活動匯報篇二為了進步機械廠產品質量，進步員工的工作質量和積極性，進步部門人員責任心，增強企業凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，進步質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量程度獲得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：1、領導重視，精心組織為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進展活動發動，456開展質量月活動的目的和要求進展了簡單的表達，并宣布質量月活動開場。456對質量月活動的詳細施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了詳細的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氣氛。2、加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，進步了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進展言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進展了量具使用的培訓。構造車間：堅持定期會議，進步員工的質量意識，每天消費完畢后，質檢員對當天的消費和質量情況進展總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別才能的培訓。3、嚴格控制消費過程質量為了有效的實現過程質量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的進步。4、質量月中出現的問題仍然比擬多雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但仍然存在很多問題，外觀質量尚有待進步，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31____次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿完畢，通過本次質理月活動大大進步了質量意識，進步了人員的技能程度和管理程度，到達了預期的目的，并獲得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的進步，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氣氛，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。質量月活動匯報篇三為積極響應國家20xx年全國“質量月”活動，實在加強質量月活動的宣傳教育工作，創造良好的質量消費氣氛，提升全員質量意識，確保質量工作順利進展。根據公司及部分署以及局指揮部相關文件要求，梁場于質量月期間大力開展多項質量相關的活動。以下就本年度質量月活動作如下總結：1、梁場在質量月起始之日就成立質量月活動領導小組,詳細如下：組長：xxx副組長：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部，負責活動日常工作以及搜集各類信息，并進展處理、分析^p和呈報等工作〔聯絡：xxxxxxxxxxx〕。2、根本要求：緊緊圍繞施工現場，結合施工消費實際情況全面籌劃、組織、指導、開展質量月活動期間各類活動，檢查、發現并解決問題，對檢查出的質量問題及時落實閉環整改，對平安質量突出的工點，一律嚴懲不怠，確保了活動獲得實效。1、梁場首先圍繞“質量月”活動主題，組織廣闊員工召開“質量月”發動大會，進展“質量月”活動發動和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。2、在線下施工場地、梁場懸掛宣傳橫幅，對質量法規、質量文化等進展宣傳，營造全員關注質量的良好氣氛。同時借助局舉辦的攝影大賽借機開展質量相關的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓進步企業全員質量意識，強化全員質量法制觀念。為了更好的配合質量月活動，梁場積極開展質量平安教育培訓活動，加強對全體職工進展培訓教育。為了盡量不影響施工消費，很多時候我們將培訓工作送到工地。另外，在下雨、大風等作業人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看平安質量教育視頻、參觀平安質量教育展板案例，以進一步增強他們的業務技能程度及平安質量意識。1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”9月23日，梁場在安質部的組織下，在領導班子的支持下，將各個施工的班組會聚到梁場施工現場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質量比武大賽，通過這次比武大賽，鍛煉了業務技能程度，激發了廣闊作業人員的消費積極性及質量意識，同時增強了責任心。2、開展“質量月知識競賽”10月03日〔因故推延〕，梁場在安質部和綜合辦的精心組織下，在場領導班子的大力支持下，將各個業務部門組織到會議室召開知識競賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關全部爭相搶答。這次知識競賽充分說明各個業務部門為本次競賽作了充分的準備，同時也說明大家對平安質量知識學習是積極的，對平安質量工作是用心的是支持的。質量月期間，梁場由場長徐峰帶隊屢次對施工現場進展專項檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查實在做到認真、深化、徹底、全面開展，防止檢查流于形式。質量月活動匯報篇四公共場所為人類聚居較多的場所，其空氣質量直接影響人體的安康，為了確保我旗公共場所室內空氣質量貼合國家衛生標準，加強對公共場所的衛生監測就顯得尤為重要，按照《公共場所衛生管理條例施行細那么》，我中心于20xx年7月15日起，對受委托的新營業的旅店、理發店、飯店等公共場所開展空氣質量監測工作。現將此項工作開展情景總結如下：公共場所衛生監測技術標準(gbt17220-1998)、公共場所衛生標準檢測方法〔gbt18204-2000〕、公共場所空氣中可吸入顆粒物〔pm10〕測定方法〔wst206-2023〕。公共場所衛生標準〔gb9663—9673~1996、gb16153-1996〕、《室內空氣質量標準》gbt18883-2023。室內空氣現場氨測定儀、甲醛監測儀、溫濕度計、風速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析^p儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析^p儀等。二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態噪聲、溫度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數。截止3月27日，共監測49家受委托新營業的賓館旅店、理發店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質量監測，經檢測49家經營場所室內空氣質量均在正常范圍之內，合格率為100%。質量月活動匯報篇五為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時也是進步全員品質意識，從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階，向更高目的邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展，我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和懇求精心組織、公正部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美，美滿實現了此次活動的各項詳細內容與要求，獲得了可喜的成效，到達了夢想的目的，證明了問題的關鍵，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采用了過硬的方法，改變了從前存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，到達零缺點的目的奮進。1、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文明生活，同時也培育了我們遵從才能和組織才能，既錘煉了身材，也磨難了意志。2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局勢，出現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優良的員工，因為名額的限度，不能逐一列舉，他們是咱們學習的模范，是我們的典范，是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面，讓進步的更先進，讓落后的趕先進。3、通過推進和增強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒適，同時也給出產創造了一個舒適的環境和良好的前提。4、通過以潘經理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、精益求精、不斷進步。5、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在消費一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現場培訓跟蹤規劃》，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺，通過品管的統計剖析，采取檢查、曝光，獎優罰劣的情勢，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就控制在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的渺小環節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的過細指點，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改進進步;后段包裝部通過培訓，沖破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了實在可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了因為來料原因此下降消費效率的比率，實現了消費與打算同步的喜人場面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商傲睨質量的意氣，逐日由品質部對客戶進展產品質量考察，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤領導，裝置測試、監視把持，施行先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進展工作，按照制訂檢討尺度，將問題創造在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，加強公司的信譽。以上成就的獲得，離不開任總的準確引導，離不開以消費部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下合作、培訓指導，固然“質量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導：此次活動不是流入形式，要深化、落到實處，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去，把它作為一個企業管理來制定，把發生不良品的隱患控制在可能涌現的萌芽狀況，力爭日事日清，日清日高。總之，此次活動的成功