第頁共頁銀行營銷工作安排(六篇)銀行營銷工作安排篇一思想上，與時俱進，及時更新營銷思路為支行的營銷開展獻計獻策，使得營銷工作可以緊跟上級行部署。20xx年年初，在旺季營銷活動期間，及時統計各類業務量和整理報送信譽卡，確保了旺季營銷活動的成果得到了及時的穩固。3月份參加了省行與保險公司組織的“風勁齊魯”培訓班，充分發揮了黨員的帶頭作用，推延了休息時間，連續工作十四天，多方聯絡客戶106人，拔打上百通，成功邀約客戶9名，最終簽單56萬，收官的最后一天簽單31萬，占整個團隊業績107萬的半數以上。最終獲得了“總保費王”，“總件數王”，“長跑王”等榮譽稱號，在日常的營銷工作中也不輕言放棄，不輕易放棄。另外，積極編寫稿件消息，使得支行開展的所有業務可以及時傳到達上級領導部門。在工作中，埋頭苦干，積極高效地完成各項工作任務。下半年滬深300基金銷售方面，個人銷售單支基金100萬，占支行全部銷售量的50%以上。全年營銷理財產品1400余萬，另外積極開掘潛力客戶，向支行領導提出良好建議，促成支行成功營銷理財產品系列4000余萬，為支行的理財產品實現新的打破奠定了良好的根底。在做好營銷工作的同時，將營銷的后續工作打理的細致認真。20xx年全年核打、登記信譽卡征信1500余份，整理報件1300余件;尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點確保了所有____的及時上報。另外簽約鉆石級客戶6名，新增鉆石級客戶一名，在客戶關系的維護上更是盡心竭力，確保了中高端客戶的效勞體驗和客戶關系的持續。在學習上，身處一個學習型的組織，積極學習更新各類業務知識，認真對待各項培訓，參加各類考試，保持了業務知識的暢通和良好的知識形態。在中，我積極參加了各類業務知識競賽，組織參加了支行自身刊物《一家人》的創立與編輯，參加并通過了上級行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及獲得了銀行業從業資格全科證書。通過不斷地學習豐富了自身對銀行業政策法規的理解、認識，為更好地效勞我行、效勞廣闊客戶奠定了良好的根底。生活上，作為一名黨員，克勤克儉，厲行節約。為支行的節約大計提出合理化建議，比方為節約每天的身份證復印用紙，將平日日終打印后的廢紙及時搜集起來，交由前廳工作人員使用。對批量領卡客戶填寫的憑證進展了合理化設計，將支行廢棄的信紙進展了充分的利用，節省了大量的紙張。以上成績的獲得離不開領導的大力支持和廣闊同事的親密合作，在平時的工作中，支行領導在業務資配置上傾力相助，廣闊同事也積極向我推薦客戶，確保了在營銷各類理財產品方面客戶資的豐富與持續。成績只能說明過去，將來更需努力，作為支行的一份子，我將趁著20xx年的東風，在繼續做好各項工作的同時，力爭將銷售工作做得更好、更細、更強。銀行營銷工作安排篇二熱文《銀行營銷籌劃書》中信銀行潤華支行在對鄭州市大學生消費程度、信譽評估、市場潛力等方面進展深化調查與研究之后，根據我行目前信譽卡零售業務的現實狀況，決定從大學生信譽卡營銷中翻開市場缺口，努力推進我行的零售銀行業務。目前創辦大學生信譽卡的銀行有：中信銀行、建立銀行、廣東開展銀行、招商銀行、興業銀行、中國農業銀行等。一、籌劃書提要⒈經過幾年蓬勃的開展，信譽卡已經在我國的經濟構造中找到一個很好的位置，但是就其本身在我國具有消費才能的人群中還是有很大的開展空間。⒉大學生是一個初具消費才能的團體，而且年輕希望嘗試新穎事物，又渴望處處彰顯自我獨有的個性。所以，對于信譽卡來說，大學生是一個宏大的極具潛力的市常⒊但是，如今的大學生不僅僅要的是一張信譽卡，而是一張獨屬于他們并且可以代表他們的信譽卡。⒋中信銀行這次推出的i卡就是為當今“敢消費，敢花錢”的大學生量身訂做的一張信譽卡，它不僅有吸引人的外表，更有出眾的效勞。讓i卡的每一個使用者“起航夢想、揚帆人生”。⒌為大學生帶去新穎的“先消費，后還款”的理財觀念，同時提醒“個人信譽體系”的重要性，進步中信銀行在學生心目中的地位，促進“i”卡的申卡量。二、籌劃前提和目的⒈前提：①隨著我國改革開放的開展，越來越多國外的消費理念融入中國，成為當下流行的趨勢。而大學生這樣一個特定的年齡層次，更加容易承受這種風潮。②我國信譽卡歷史雖然已有將近20年，但真正到達迅速擴展規模的，卻是從xx年開場的，故而有局部銀行從業人員將xx年作為中國信譽卡的元年。網絡的普及。使得年輕人更迅速的承受外來信息，融入外來文化。③鄭州市的大學生數量隨著全國高等教育的普及而迅速增大，目前與我行在開展大學生信譽卡發放中形成有效競爭力的只有招商銀行一家。我們的市場份額有待進步，今后需要爭取的工作量還很大。面對高校云集的鄭州大學生群體，我們信心十足。通過教育和宣傳活動，預期能將大學生i卡的銷售業績提升到一個更高行業層次。⒉目的：①促進“i”卡的辦理量。②傳播品牌所倡導的“人生理財，從學校開場”的精神，鼓勵學生在大學期間培養個人理財觀念及理財習慣，擅長運用錢財，有度消費，創造將來的品質生活。③促進在校大學生“先消費，后還款”的先進消費理念的形成以及提醒其“個人信譽體系”在日后生活中的重要性。④進入高校宣傳借記卡與信譽卡的本質區別，讓大學生理解中信銀行以及“i”卡。三、籌劃的環境分析^p⒈相關背景：①信譽卡與19___年起于美國，其前身為“信譽籌碼”。1986年，中國銀行在北京分行發行了國內首張信譽卡——長城信譽卡。至1993年止，中國銀行在全國有200多家分支機構創辦信譽卡業務，有特約商戶5000家，發卡量達35萬張。②xx年起，信譽卡逐漸在大學生校園中嶄露頭角。截止至xx年，已有建立銀行、廣東開展銀行、招商銀行、中信銀行、興業銀行、中國農業銀行都推出了大學生辦卡業務。③xx年9月，中信銀行發布大學生信譽卡i卡，為大學生提供優質、優惠的理財效勞;并引導大學生對金錢作出合理規劃，幫助他們實現期望的夢想。中信i卡，起航夢想、揚帆人生!銀行營銷工作安排篇三營銷崗位職責客戶經理崗：職責1負責責任區域市場拓展和客戶關系管理，組織吸收存款，完成全年營銷目的任務職責1開展市場調研、調查，尋找優質效勞，與客戶群體建立良好的合作關系；職責1受理客戶貸款申請，現場調查和核實客戶情況，撰寫提交貸款調查報告職責1撥付完畢在三個工作日內移交信貸檔案至綜合崗；職責1按規定頻率負責本人發放貸款的貸后檢查，形成并提交貸后調查報告，并于季后十五個工作日內上交歸檔；職責1對可能影響我行貸款歸還的各類情況及時提出處理意見，款。采取有力措施確保按時回收貸職責1職責1職責1按照本行貸款審批、發放流程將貸款撥付至客戶賬戶；按照統一格式要求，建立本人授信業務臺賬、存款客戶臺賬以及欠本欠息臺賬；按照本行規定負責本人存款客戶的維護職責1其他工作量化指標1、貸款調查時間2、信貸檔案移交時間3、貸后檢查報告提交時間：4、信貸小組長崗：1、履行客戶經理崗位職責；2、負責本小組、本區域市場拓展和客戶關系管理，組織全組客戶經理吸收存款，營銷貸款，確保全面完本錢小組各項營銷工作任務；3、每天下午下班前，負責主持本小組營銷例會，總結當天營銷工作情況以及落實將來數天內的營銷方案；4、按照統一格式要求，建立本小組授信業務臺賬、存款客戶臺賬以及欠本欠息臺賬；按月做好本小組營銷方案和總結，當月3個工作日內報營銷部主任和分管領導備案；5、開展市場調研、調查，尋找優質客戶，與客戶群體建立良好的合作關系，組織小組客戶經理落實全行營銷措施；6、組織全組對貸款客戶進展貸后管理，并形成貸后檢查報告，對本組貸后管理質量負責，并于季后十五個工作日內負責收齊相關貸后檢查報告上交營銷部主任審查；7、管理本小組客戶經理，帶著本小組成員有針對性地開展營銷工作，并對本小組內客戶經理提供業務指導、幫助，組織本小組客戶經理開展業務學習，及時向上級領導反響本小組客戶經理出現的思想問題；8、完成領導交辦的其他工作。營銷綜合崗1：1、建立我行信貸業務臺賬，并按期做好維護工作；月后三個工作日內向營銷部主任、副行長、行長提交全行相關業務狀況統計報表；2、負責統計客戶經理月度信貸業務量，考核營銷人員業績，報送營銷人員業績考核表；對營銷人員工作紀律進展檢查考核；3、定期檢查營銷人員貸后檢查工作開展情況，確保營銷人員按規定按期及時、保質完成貸后檢查工作，并在每季后十五個工作內向營銷部主任提交相關檢查情況報告；4、建立我行貸款客戶欠本欠息臺賬，催促客戶經理及時催收；5、按照監管部門要求報送銀監部門“1104”報表以及其他相關統計報表；6、對營銷部和分管領導安排的工作開展督辦，督查各營銷小組和營銷人員“貸款三查”工作及領導布置的其它工作的完成情況；7、完成領導交辦的其他工作。營銷綜合崗2〔審批助理〕：1、協助營銷部主任對貸款資料的真實性、合規性、完好性的進展審查；按照本行貸款有關規定對貸款條件、額度及授信方案在收到授信資料一個工作日內提出審查意見；2、受營銷部主任委派對貸款工程〔或借款人〕進展現場或非現場調查、復查做好相關記錄；3、協助營銷部主任對制訂信貸業務相關制度方法，撰寫營銷工作相關文件、報告；4、按照相關要求報送人民銀行及金融辦相關報表；5、領導交辦的其他工作。營銷綜合崗3：職責1負責信貸檔案的搜集、裝訂、管理，并催促客戶經理在信貸業務辦理完成三個工作日內對檔案進展歸檔職責2負責營銷部門收、發文及部門文卷、檔案管理，并建立相關收發文臺賬；職責3開展撥付審查，負責在我行信貸業務發生前，行合規性審查；對合同簽訂、授信審查條件的落實等進職責4借款人征信查尋，信貸管理系統輔辦錄入員；職責5完成領導交辦的其他工作營銷部主任崗：1、主持營銷部日常工作；2、根據市場調研結論制定客戶開展方案和營銷方案，組織和推動各項工作順利完成；3、認真做好金融產品開發，組織施行標準化產品的研究和推廣；4、制度建立，制訂制度，檢查制度執行情況，確保我行信貸平安、高效、有序。5、參與本行主要客戶的授信業務的貸前調查，并指導客戶經理制定授信方案；在收到授信業務資料上報有權簽批人簽批。6、參與貸前調查、負責信貸業務審查，指導并催促客戶經理加強貸款管理，按季對客戶經理貸后檢查報告進展抽查，并對貸后檢查1個工作日內，提出審查意見，質量進展評分，將評分結果在季后二十個工作日內提交行領導審查，并與客戶經理盡職履職情況掛鉤，搜集并及時報告風險監控信息；7、監視管理客戶經理日常行為標準；每周定期組織客戶經理進展一次業務學習和培訓，每月定期組織客戶經理進展一次業務考試，以進步客戶經理業務程度，為本行打造一支優秀的客戶經理隊伍；銀行營銷工作安排篇四黃河路支行的營銷籌劃總結在固始天驕村鎮銀行的業務開展號召下，黃河路支行積極響應總行政策，對于網點的營銷工作高度重視，組織員工開展營銷活動。這不僅是對上級的政策執行，更是對網點的盈利綜合考慮。2023年即將過去，市場的資是綿延不絕的，建材市場的資金回籠、煙花爆竹的貸款剛需，以及年底外出務工人員的回歸，都是我行營銷中應該重視的。不僅如此，考慮到黃河路支行目前的經營情況和客戶流量等方面的因素，加之營銷工作的缺乏，黃河路支行特此展開營銷工作方案，從全方面去把控客戶資，發揮固始天驕村鎮銀行的優勢和長處，充分實現營銷最大化收益。營銷籌劃1：集美建材大市場--對于年終結算的時節，建材市場各家商戶都呈現回籠資金的態勢，我們可以宣傳pos機和存款產品，來促進商戶的催款結算才能和資金穩定收益。營銷主題：宣傳優勢存款產品和pos機，發揮天驕銀行之互惠共贏的特色營銷過程：通過上門走訪，發放宣傳單頁，如存款產品節節高、存款送手機，還有特約商戶的折頁；宣傳pos機的便捷、搞笑、平安等優勢點；宣傳手機銀行高效和快捷的查賬、轉賬功能；同時普及天驕的效勞至上理念和優質效勞行為，讓客戶對天驕銀行產生好感和興趣，同時也能讓我行產品帶給客戶方便。在集美建材大市場的走訪中,我們針對建材市場中資產雄厚、生意興隆的幾大商戶進展了詳細的營銷，分別有：興美陶瓷、新中陶瓷、兆邦瓷磚、獅王陶瓷、強輝精工磚、萊斯曼瓷磚等。我們通過pos機營銷、存款節節高產品宣傳、特約商戶普及，以及貸款需求詢問等多方面交流，從中可以看到很多好的現象和缺乏的問題。營銷問題及處理方式：一是客戶經營穩定，貸款需求保守。所以我們營銷中多考慮客戶的穩定利益增長需求，打出節節高的特色招牌；二是pos機的次日到賬問題。面對建材市場的商戶是個硬傷，很多買家打款商家不能及時收到資金，存在扯皮事件的發生。雖顧及了平安和風險，也影響了pos的推廣〔這是銀聯的標準〕。在推廣中，盡量以平安和標準來說服客戶，讓他們對于成為天驕客戶而感到便利為出發點，實現存款方便、貸款簡潔的好處；三是同行業的競爭劇烈。農商行pos機的低稅率和高普及性對我們營銷是個沖擊，但是我們應該堅持天驕特色，避重就輕，揚長避短。營銷總結：對于走訪中，理解到建材市場是個年終資金充足的市場，商戶都處于回籠資金的環境下，手上余錢比擬多，我們充分營銷了天驕銀行的優勢產品，同時對于黃河路支行的優勢地理位置加以宣傳。對于興美陶瓷和新中陶瓷而言，本身就在天驕銀行開展過業務，對于天驕的印象很好，所以我們向它們推廣了新款pos機和貸款業務，希望它們能成為黃河路支行的優質客戶，進而對天驕銀行的盈利做出奉獻。營銷籌劃2：鑒于對黃河路地理位置的考量，我們認為在黃河路和紅蘇路穿插口以西的店鋪都是需要持續營銷，而且都以建材、家居為主，資金在年底相對充裕。所以黃河路支行展開了此次掃街營銷工作。營銷主題：提倡就近營銷觀念，以開展客戶為首要前提營銷過程：黃河路支行營銷人員在黃河路與紅蘇路穿插口以西的位置，對每家優質商鋪進展上門營銷。我們通過宣傳黃河路支行所處的優勢位置和柜臺業務的優質效勞，加上對pos機和特約商戶的講解引導，多方面促進黃河路區域商戶對天驕銀行的認可和需求。同時實行營銷過的店鋪進展名片留存和拍照，為后續的工作開展奠定根底。營銷問題及處理方式：一是臨近黃河路支行的商戶卻沒有天驕卡或者說不理解天驕銀行。這個在走訪中遇到一些，不排除是新開的或者轉手過來的，但是最主要的還是營銷沒到位。所以應堅持就近營銷理念和不定期持續營銷，這樣才能確保周邊的客不流失，也能加固黃河路支行的根基；二是有了天驕卡但是不常使用。原因其實也是沒有持續營銷，之前開過卡，但是后來中斷了，對天驕銀行開場模糊。營銷總結：此次營銷主要圍繞黃河路以西的商戶展開，同時也涉及紅蘇路以北的一些商戶的營銷和回訪。總的來說，營銷帶來的是黃河路周邊的商戶對于固始天驕村鎮銀行黃河路支行的認識和深化理解。讓不理解的商戶重新認識到附近還有這樣一家效勞至上、存款產品優質、貸款響應速度快的便捷利民銀行；同時讓以前的老客戶在即將流失的時刻，又重新對天驕產生了濃重的興趣。黃河路支行倡導就近營銷，也是希望支行周圍的客戶都能有一張天驕卡，而且能不連續地使用，成為一種習慣。營銷籌劃3：以淮河路和蓼北路穿插口以東為營銷地點，開展“訪談為核心，營銷為主旨”的營銷活動。理解客戶所需，及客戶之所求。營銷主題：訪談為主，營銷為輔，灌輸天驕銀行理念，營銷天驕產品，開展天驕客戶。營銷過程：黃河路支行通過對活動地點，挨家挨戶地深化訪談和營銷，主要以電瓶車知名品牌為主，如雅迪、小刀、安普爾、新日、愛瑪、立馬等，還有雅馬哈和豪爵鈴木等摩托車商戶。實在做到挨家挨戶訪談，圍繞“你是否在天驕開展過業務”為中心，讓商戶都能理解天驕，理解黃河路支行的位置和便利性；同時對“有開過戶的商家為何不在天驕開展業務”進展理解，采取灌輸天驕優勢的策略，宣傳節節高產品和pos機業務。我們重點對于特約商戶加強了宣傳，讓這些知名的商鋪能開展成我們的資，同時我們天驕銀行的客也能惠利于他們。營銷問題及處理方式：缺少理財產品。客戶是期望高收益的，所以好的理財產品不失為好的營銷產品。營銷中我們通過宣傳節節高產品的零風險和靈敏性，還有高收益。總結：年終時刻，黃河路營銷從未停歇。黃河路支行通過此次營銷活動收獲很多，涉及的區域和商戶也很多，營銷其實就是為了開展天驕客戶。在營銷中我們把天驕銀行的優勢宣傳出去，同時也汲取缺乏。有的愿意開卡開戶，有的愿意去開對公，也有的愿意辦pos，還有貸款??希望營銷活動能帶給黃河路支行收益，我們期待后續天驕的優質產品推出，相信天驕品牌的效應會越來越好！銀行營銷工作安排篇五1、指導思想堅持以加快存款開展作為主題。抓住機遇，適應市場的需求，加大存款營銷力度，壯大我行的存款市場份額。2、組織領導成立**支行“百日存款竟賽”工作領導小組，由行長王***任組長，副行長**任副組長，副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領導小組下設辦公室在辦公室，詳細負責“百日存款竟賽”的營銷體系建立工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。3、目前存款現狀本行存款的構造特點(應包括但不限于：存款的根底構造，如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。4、營銷策略①優化存款構造：一方面努力進步存款的穩定性，增加定期儲蓄存款局部，尋找和吸收新的存款客戶，在確保存款總量即定的前提下，加強存款自我更新，自我補充的才能。第二、優化存款質量，建立信譽客戶群體，資金運用將側重于有較好優勢開展的企業，為其提供配套效勞，使這一局部客戶的所有業務不流失。(詳細量化指標、)②改良效勞內容、優化效勞手段：一方面，注重優質客戶的培植工作一方面，從柜面采集信息、挖掘優質客戶群體，另一方面，不能簡單的以信貸客戶經理為吸引存款的營銷人員，由于信貸客戶經理在開展小企業營銷工作后無法能對所有客戶的存款進展細致的維護。對每三位小企業客戶經理配置專人進展存款、中間業務、理財產品的營銷，對此類人員的應挑選業務才能、表達才能、專業修養更強的營銷人員從事此項工作，一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進展長期的跟蹤維護，另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作。著手建立電子版優質客戶信息檔案，隨時對客戶進展跟蹤，通過對優質客戶信息的比照、遴選，將優質客戶群體進展細分，實行分層次的差異化效勞，做好存款后續維護和開發工作。培養客戶對商行的信任度和忠誠度，在穩定現有優質客戶的根底上，積極開展新的優質客戶群體;另一方面，努力改善柜面效勞，配置大堂經理，二類支行全體人員要明確自身定位，把現有存款業務做活、做到位。在當前劇烈的金融業競爭中，我們需要突出效勞優質的特色，充分挖掘自身的長處和亮點。銀行儲蓄營銷籌劃方案1、本方案擬定總體宗旨：預防為主，防、挖結合。在二季度開展一次針對儲蓄存款的對外部客戶的營銷籌劃活動，主要目的是吸引客戶眼球，能提起客戶興趣，方案能吸引并挖掘他行客戶，最好以銀行回饋活動等形式的。2、本方案擬定的優勢：利用銀行本身的資，進展包裝，回饋(基金、理財保險等)、對不同層次客戶進展不通的挖角活動。本方案擬將設定客戶分類。本方案把客戶分為4局部a類客戶：普通客戶。b類客戶：銀行的普通vip客戶。c類客戶：銀行貴賓vip客戶。d類客戶：vip至尊客戶。3、本方案主要針對的挖的客戶優先順序：b-c-d-a。①針對a類客戶，該局部客戶不是銀行的主要經濟來收入，沒有什么大操作性可言。主要針對普通營銷策略有：小型禮品為吸引為主。②針對b類客戶，最容易挖角。心理分析^p：相信大局部該類型的客戶都曉得一個道理“雞蛋不能放在一個籃子上面”，心理不夠穩定是造成如此的最主要因素，那么我們這點下手。采用雙線政策。策略1：身份及手續費價格優勢，總體來說，人的目光都是望上看的，那么我們就給他一個往上看的目的。那么給他們定制一個什么樣的目的呢?銀行貴賓vip卡以及至尊vip卡為目的作為這局部普通vip客戶，更高檔次的銀行效勞，更優惠的手續費用，更多的銀行理財方式。推薦不同的理財產品。策略2：禮品、大型活動輔助策略。銀行本身的防御策略：預防客戶被挖。首先，在你施行某一促銷方案的時候，那么別的銀行肯定也是在采取同樣行為。購置局部價格比擬適中的禮物，與客戶進展一定的溝通，那么是比擬廉價推廣，挖角活動。③針對c類客戶，該局部客戶屬于銀行比擬忠誠的客戶，很有可能這些客戶已經到達無欲無求的境界。挖角難道較大。雙線策略。一線，配置價格適中并且看起來很大氣，很大方的禮品。二線;與銀行的優勢理財產品相結合，比方：基金、保險理財產品等保障類的銀行理財產品為主。并不定期的舉行理財的論壇。或者舉行大型的活動。(備注：該局部客戶可能挖一個，相當挖10個b類客戶)④針對d類客戶，該局部客戶屬于銀行的忠實客戶。一般都是很難挖的。策略1：提供更加專業的理財效勞、更高檔次專業的理財產品、更高級別身份。策略2：提供更有吸引力娛樂、休閑、大型旅游活動(所謂：不舍得孩子，套不住狼)，活動詳細操作、按存轉存過來的先后順序進展優先活動排位。總結：本方案主要以銀行本身優勢結合，禮品輔助、大型活動次之。銀行營銷工作安排篇六銀行新年營銷籌劃一、活動主題：“新年營銷”本次活動以“新年營銷”為主題，旨在向高中端客戶和群眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美妙將來的真誠愿望，傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此根底上，根據本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題。二、活動目的：以新年、春節為引爆點，以個人高中端客戶和持卡人為重點目的群體，以穩固和開展客戶、促進儲蓄卡使用、進步中間業務收入為主攻目的，重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場，同時擴大產品覆蓋人群，促進客戶多頻次、多品種使用，帶動個人銀行業務全面開展;同時通過“新年營銷”宣傳活動的開展，確立銀行品牌社會形象，增強客戶對我行個人金融三級效勞〔vip效勞、社區效勞、自助效勞〕的認知和感受，進步電子渠道的分銷效率,實在提升經營業績。三、活動內容活動主要包括以下內容：〔一〕“新年營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長，同時保持和速匯業務競爭優勢，促進匯款業務持續快速開展，特開展以下優惠促銷贈禮活動：a、活動期間持銀行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營業網點兌換禮品一份。b、活動期間申請卡免收當年年費。c、應根據當地實際情況，積極挑選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶，對當天消費到達標準的客戶采取現場贈禮的方式，提升活動的轟動效應。3．“新年營銷.速匯通優惠大放送”(二)“新年營銷.產品歡樂送”網點個銀產品展示及優質效勞活動。以網點為單位開展“新年營銷.產品歡樂送”優質效勞及個銀產品的展示活動。活動主要內容有：1．營業網點統一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放下發的營銷活動海報以及活動宣傳折頁〔近期下發〕，以新穎、豐富的視覺感染力，吸引客戶關注。2．網點柜員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出銀行員工熱情、親切的效勞形象。3．活動期間，網點須設專門的宣傳咨詢臺并