第頁共頁采購部工作總結與方案(11篇)采購部工作總結與方案篇一1、完善采購制度，降低本錢根據材料采購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供給商建立立并保持良好的關系下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于出國留學采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供給商進展溝通協調，盡努力按照我司的標準供給產品。4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反應給上級領導。2、圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供給商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到進步的`同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。1、由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設備要充分理解，防止此類問題再次發生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2—3家，確保材料/設備可以了及時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質量。穩定現有供給商，開發有潛力的供給商，不斷優化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續配合工程部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。4、采購物資進展分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和互相學習，使專業知識及業務程度得到進步，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷進步自身素質、管理程度及專業的產品知識，增強責任意識，進步完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻出微薄力量。采購部工作總結與方案篇二20xx年，采購部與財務局部離后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一年以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地總結匯報一下我部一年以來的工作情況：1、采購及時，確保經營管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原那么，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務局部離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次。2、貨比三家，確保采購物品物美價廉。為限度的降低酒店經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進展了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營本錢;其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原那么，確保了所購物品物美價廉;同時堅持施行貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上施行兩家供貨，互相競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。3、積極努力，拓寬原料供給新渠道。為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進展了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的'保障，并得到了廣闊消費者的一致好評。4、想方設法，降低酒店運營本錢。一是配合餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續簽，并模擬餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門本錢，進步了供貨質量。二是對客房一次性進展一了次調價工作。三是為進一步進步屋的經營才能，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。20xx年，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改良，其主要表如今以下幾個方面：一是在日常采購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統的安排好采購方案，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。二是二線為一線效勞的意識還有待于進一步進步。三是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材。四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步進步。20xx年部門將以上工作中存在的問題整改為重點，加強學習，結實樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。采購部工作總結與方案篇三來到公司從事采購工作已有一個月時間，在此期間，感觸良多，想法也多，如今對七月份的工作感悟如下：1.身為采購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導吩咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導交流溝通;2.要有預測才能，把自己的定位進步。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經理，時刻試想采購主管、采購經理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供給商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?3.把手頭上的.工作做好做細致，不斷的優化采購業務，要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完本錢職位的同時多理解其他不受自己負責的區域，擴大自己的知識面處理食物的才能;4.對待供方來料異常，必須嚴格控制。不管是如今做還是以后去新的公司，面對質量異常，在消費允許的情況下全部安排退貨，強迫讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;5.和供給商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原那么，樹立正面威嚴的形象;6.要有可以刁難供給商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。采購部工作總結與方案篇四不知不覺間，一年的時間又過去了。20xx年，我幸運的來到了xx公司，并在經過了層層挑選后，最終成為了一名采購部的試用期人員!如今，經過這一年多的努力，我早已完畢了自我的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的xx采購員!盡管是這么說，但其實以我的資歷和本領，在xx公司的采購部前輩面前，我還是有許多的缺乏和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此，反思這一年的工作情景，我對自我的工作總結如下：從一名試用期員工轉變成了正式的xx員工，在工作稱呼發生改變的同時，我的思想也在鍛煉中進展了鍛煉和改善。在工作之余，我經過對公司文化的學習，深化確實定了自我作為xx人的思想，在工作中嚴格努力的要求自我，并認真的對待每一次工作，進取的為企業奉獻力量。此外，我還利用自我的休息時間，經過網絡媒體，理解國家的開展，政策的改變。并且熟讀了采購相關的'法律，增強了自我的法律意識，加強了自我的品德和政治修養。前期，作為一名采購的新人，我在過去一向以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作，用適當的價錢買下適當的原材料或產品，這怎樣聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化理解了采購這份工作之后，我才明白。采購，不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑，更不能隨意的跑，必須在理解市場，理解原材料和產品的情景下，有方案，有目的的去完成采購的工作。在工作中，我一向在x領導的帶著下學習采購知識，在工作中，我明白了如何區分采購品，也理解到了附近市場和供給商的情景。學會了在采購中貨比三家，并能更好的規劃采購方案，為公司盡可能的在保證質量的情景下節省采購資金!如今，經過了工作，我才明白“買”也是這樣一門大學問!并且深深的理解到，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此，我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自我!如今，盡管這一年我沒有什么突出的奉獻，但我也穩扎穩打的完成好了自我的工作目的。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自我，讓自我的工作完成的更加出色!采購部工作總結與方案篇五一、完善采購制度，降低本錢：根據材料采購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時帶給給相關技術部門，為產品設計選材帶給圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。為降低本錢，透過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選取物美價廉的供方二、與各供給商建立立并持續良好的關系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。三、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，持續良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供給商進展溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供給產品。四、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其帶給必要的資料。一、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反應給上級領導。二、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。三、加強對供給商的管理協調，合作過程中，采購員務必公正嚴明，最終為公司選取最優且具有戰略伙伴的供給商。四、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工職責感覺，下半年采購部將個性注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業明白得到進步的同時，業務素質及職責感非常重要，做一個有職責感的采購員，把好公司的進口關。對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部必須的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。一、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并帶給相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不貼合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的處分都愿意承當。透過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料務必全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更務必把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設備要充分理解，防止此類問題再次發生。二、供給商體系沒有完善，對重要的'材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也期望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和推薦，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。一、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設備可以了及時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質量。穩定現有供給商，開發有潛力的供給商，不斷優化供給商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經歷。二、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選取優秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。三、繼續配合工程部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。四、采購物資進展分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大那么可以降低本錢。五、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的狀況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。六、采購員的產品知識及業務素質透過培訓和互相學習，使專業知識及業務程度得到進步，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷進步自身素質、管理程度及專業的產品知識，增強職責意識，進步完成工作的效率，同時我們也會選取性采納公司其他部門提出關于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻出微薄力量。采購部工作總結與方案篇六4月的工作即將告一段落。回憶這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都獲得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：一、材料采購工作情況4份消費形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格進步了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于消費上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供給商來不及交貨等)之外，根本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采購的各項工作，包括各項方案、方案，一直與消費部門嚴密聯絡，實在滿足訂單的消費需求。(2)與局部供給商建立了良好關系，可以進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購本錢。(3)在資金緊張的狀況下，與供給商協商，支持公司消費，并有效的建立了幾家良好的合作關系。三、工作中出現的問題(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比擬不及時，未能迅速后明晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供給商不滿的情緒。四、解決的方法(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況明晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購本錢與庫存本錢的權衡分析^p等，更加嚴密聯絡兩個部門。(3)對于有方案外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、消費部溝通好，盡可能完善采購方案及采購預算。五、本部門的'工作思路和采購員親密溝通，隨時應付緊急采購任務，改良采購工作中的相關問題，沉著應對各種方案外情況，更有效的對采購工作進展管理規劃，與各個部門聯絡更加嚴密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購本錢.六、5月份工作方案序號工作內容目的要求完成時間責任人經辦人15月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成5月15、30日2日常物資的詢價及采購按時完成3辦公設備的開標及合同簽訂4物資價格庫、供給商檔案的健全按時完成5月30日5各部門月方案采購按時、按質完成6領導交辦的其他工作按時完成全體人員采購部工作總結與方案篇七從20xx年7月11日進入公司至今已有6個月了，從4月30日在學校招聘網站上看到招聘信息至今已有將近9個月了。將近9個月的時間對于公司由認識到理解到成為其中一員，無論是思想上還是才能上都有很大的收獲和進步。現總結如下：假如說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓，對自己工作的宣誓，那么如今的宣誓那么是對自己的宣誓，我是夢想人，感謝夢想給我舞臺！感謝同事幫我成長！感謝客戶養我全家！……為我們美妙的夢想而奮斗！沒有理由，立即行動！行動！行動！立即行動！在行政樓的廣場上，看著夢想的標識，念起誓言，會有一種靈魂對話的震撼，已經步入工作崗位，公司的文化不僅我們要對公司負責，更多的是對工作負責也就是對自己負責，對自己歷經重重考驗走至今日的負責。夕會思變那么是對一天工作的總結，是否虛度了光陰，是否完成了承諾，是否做到了今日事今日畢。給自己加油，給自己希望，天天美妙。只要有夢想，只要為夢想立即行動，夢想總有成真的一天。經過半年的學習，如今的我對自己的工作崗位和職責已有明確的定位，工作才能有了長足進步，增加了自我的`協調溝通技巧，并進步了工作效率，主要表如今以下幾個方面：a、所負責采購的原材料沒有一次延期交貨而耽誤消費-1-我負責的是a類原材料〔面粉、白糖、棕油〕的采購與跟單，最初負責的時候每次都要經理的提醒與教誨，后來每一天我都在筆記本上記錄下當天的庫存，并與昨天的互相比擬，分析^p日用量。漸漸的我得出在消費方案多時面粉每天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右、棕油日用量在5千斤左右，在消費方案少的時候面粉每天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右、棕油在4千斤左右的結論。我每天堅持查庫存，再庫存到達平安庫存時及時向經理匯報，結合實際情況與供給商聯絡發貨，發貨后再將業務記錄在備忘錄上，全程跟蹤，一直到驗收單拿過來為止，防止了對消費的延誤。對于主料日耗量的估計給我最大的感觸是：任何事情只有靠自己努力關注總結出來的結論才是自己真正理解，可以運用自如的知識，別人說的再多，自己聽的再多，假如不能與自身工作實際結合，那也只是別人的知識。b、做好材料采購驗收單的保管、分類以及與財務、供給商的對賬付款工作在材料庫將采購驗收單轉到我們部門時，經過審核確保貨款無誤后，根據每類材料的種類歸類整理，在每月月初時與財務核對貨款的數額是否無誤，假如有過失時，積極與財務查賬。日常時做好與供給商的對賬工作，保證雙方在貨款上的一致性。在每日的資金結算上，根據經理報的資金方案，將票據按類整理，確保資金審批下來后能迅速找到票據，結算款項，并細心記錄每一筆資金的流向，在資金已付后，及時向經理、客戶反應確認，并通知發貨。通過管理資金票據方面的工作，我最大的收獲是對于自己的工作一定要能想到前面，但最重要的是要準備在前面；與財務有關的事情處理時一定要仔細、嚴謹，在從事一項工作時要多想想如何才能把事情做的細致完美，該顧及的方面都要考慮到。c、采購本錢得以降低在采購時，我先理解網絡報價，并詢問市場報價，在理解這些后，我又結合國際a類原材料價格走勢及港口期貨價格，在充分理解市場信息后確定適宜的價格，然后與供給商會談。在會談過程中不斷總結經歷教訓，改正自己的缺點與缺乏，并與經理溝通，認真聽取領導的意見，一步步地鍛煉的會談才能，所采購的原材料也能最大限度的壓低價格，降低了采購本錢。在與供給商溝通會談時，我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息，如何將自己的優勢改變為優勢。但是在會談中如何掌握主動權的技巧，我仍需要加強鍛煉，及時總結。在接觸工作之后，我認識到自己在學校里學習的理論知識與實際工作相差甚遠，與周圍的領導同事相比，在實戰上還太不純熟。我積極向領導同事學習，遇到不懂的地方多向領導請示，所向同事請教。在閑暇時多看些采購方面的專業書籍，多關注一些原材料市場上的動態，不斷更新自己的知識。有時候會深化到消費第一線，理解實際的消費過程中各種原材料的使用。在總結平日工作的特點及時間安排上，根據自己的日常工作流程，訂下自己每日大致的工作方案，每個時段做完做好每個時段應做的事，這樣工作起來比擬有條理而且不容易出錯。室友是質檢部的，平日里會互相溝通一下原材料的檢驗情況，學習認識一些關于化驗的指標、工程、標準等方面的專業知識，爭取對自己的工作內容有更加全面的認識。在20xx年的工作中，我日漸由一個在校大學生向職業工作者的角色轉變。身為采購部的一員，首要任務是保證消費工作的順利進展，我正在努力學習工作技能，進步溝通技巧，繼續進步。在20xx年，我在進步自己的工作才能、加深自己的思想覺悟的同時，爭取在新的一年里，在領導同事的指導幫助下，讓自己各方面的才能再上一個臺階。夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協力才能在云波詭異的市場環境下乘風破浪，20xx年已經過去，20xx年已經開場，我期待自己能為公司新的輝煌，獻出自己的一份努力。為此，我在以后的工作中會努力進步文化素質和各種工作技能，以更好的效率做好每一項工作來回報領導對我的信任。采購部工作總結與方案篇八20xx年上半年已悄然過去，回首這半年的緊張繁忙工作，伴隨著xx集團各新建工程的破土，xx公司的順利創產，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的幫助下，獲得了一定程度業務程度的進步，但同時更暴露出很多新的缺乏。xx年受國際原油價格上漲、煤炭資緊缺、電力供給缺乏等多方因素影響，化工市場發生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環保部門加強了各地監管力度，局部不達標企業因多種原因處于停產或限產階段，造成多種根底化工供給緊缺、價格出現較大漲幅，面對供給市場環境突變，采購中心在焦經理的帶著下，積極應對提早準備、提早預防，落實奧運期間各類消費物資保障預案，采購中心消費四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證消費原料供給，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供給商13家、淘汰供給商3家，共計采購金額xx元，收到采購任務單207份、采購工程577項，除局部采購工程取消或自采外，100%完成上半年采購任務。采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結合實際工作認真總結，談談思想體會互相進步，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業主公司效勞”。積極參加集團組織的各項學習，通過對企業文化和xx一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的進步，使得工作角度有了新的認識，增加了企業與員工之間的紐帶，加強責任意識進步執行力，是一名優秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業務學習，直接在業務才能進步方面給予我很大幫助，也是我獲得了業務才能進步的又一個途徑。通過采購物資輪換，讓我有時機接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供給廠家的洽談中學到了很多會談技巧，豐富了采購專業知識，進步了綜合業務程度，也讓我有時機重新認識了自己的缺乏，有效的.業務溝通、良好的語言表達才能、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的缺乏還有待我繼續進步，最大的收獲是讓我懂得了如何才能進步，性格并不是工作才能的決定性因素，工作方法、溝通才能、思維方式的改變，才是進步業務才能的根本出發點，“知識是學來的，才能是練出來的，品德是修出來的”。我相信只要立足全心全意為xx集團效勞，擺正是在為自己才能進步而工作的態度，奉行xx集團“爭先實干奉獻為民”企業精神，一定可以克制困難，從普通到優秀，最終成為一名卓越的采購員，為xx集團的開展添一份力。采購部工作總結與方案篇九光陰荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠從事采購員工作20余年。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了采購任務。由于按時按期，保質保量，優化流程，降低本錢，因此得到了領導的贊賞，廠里的嘉獎，并曾屢次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志。采購流程是：搜集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我非常注意優化采購流程，同時認真執行工廠采購管理規定和施行細那么，嚴格按采購方案采購，做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。我理解供給鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及好處。尤其注重搜集市場信息，及時向部門領導反應市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下，我按“質優、價廉”的原那么貨比三家，擇優采購。我不僅僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提早安排采購方案，及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購本錢。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我都會認真研究，并與同事商討方法，千方百計降低本錢。我發貨時遵循少量屢次的原那么，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進展，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低本錢。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供給商會談時做到了心中有數，從而成功降低庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都用心主動向客戶催要增值稅票。我主要是透過競標方式選取供貨渠道，從而嚴把采購質量關。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后效勞合同。我還用心協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協作，并帶給有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。眾所周知，采購部是工廠業務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環節，因此采購員崗位職責重大。而成為一個優秀的采購員所具備的最根本素質就是要在有良好的職業道德根底上，持續對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的`根底上，從帶給最正確價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準那么等。多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然獲得了必須的成績，但同時也感到離領導和消費的要求還有很大差距，詳細表此刻：一、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢開展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。務必加強學習，以適應企業深化改革的需要。二、在管理上力度不夠，有時執行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今后工作中務必加以克制的問題。三、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設備和消費、領導和同事等問題的關系。四、在工作上偶然懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。六、設想努力方向今后的工作中，我要努力學習業務理論知識，不斷進步自身的業務素質和管理程度，使自己的素質有一個新的進步;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經歷，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業精神，增強職責意識，進步完成工作的標準。從而為工廠的開展再創佳績，再立新功!采購部工作總結與方案篇十20xx年的工作即將告一段落。回憶這一年來的工作，采購部在公司領導的關心、指導和幫助下，在各部門的配合下，認真落實領導交給的各項任務，在工作上獲得較大的進步，現將一年以來的工作情況作以下總結：1、較好完成采購部日常管理和采購方案。2、催促本部門人員經常與供給商保持聯絡及時理解所采購商品市場行情。3、經常在網上理解相關商品的行情，同時和多個供給商聯絡，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的商品供給商。4、及時與營運部門人員溝通，理解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。5、催促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀____，在供給商眼里、心里樹立公司的良好形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。7、建立了新的供給商，并保持了良好的關系，有穩定的采購來，保持超市的正常營業。8、建立了比完善的供給商管理制度，加強了供給商的管理，理解每個供給商的資質并索要資質證明。以合同為憑，不在出現與供給商在財務上的不愉快，并且解決了xx超市與幾家供給商之間的財務問題。團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏.是“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團結就是力量”的強強結合。所以我們大伙抱著同一個思想和目的，那就是為超市爭光，共同為著目的努力拼搏，充分發揮團隊堡壘作用，互相取長補短，互相鼓勵，發揮出自身最大的團隊精神力量，力求獲得優異的成果，所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象征。部門內適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發揮出宏大能動作用，為公司開展做出宏大奉獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的互相合作，首先應該端正態度，還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。1、工作經歷缺乏。2、工作細致度不夠。3、與各部門的溝通還有待進步。1、細化采購管理流程。企業管理程度的差異最明顯的表達在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業是否進入標準化的主要標志。超市從標準化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面進步超市采購管理程度。2、加強采購知識的學習努力進步自身的業務知識。質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術才能與業務程度直接影響到采購工作的質量和效率。3、加強與各部門的溝通協調工作積極主動的向其他部門請教，更好更準確的掌握所需商品的性能，更好的效勞于超市。總結今年得失指導明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經歷，借鑒好的工作方法努力學習業務理論知識，不斷進步自身的業務素質和管理才能。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力量的去降低本錢進步效率。集中大家的智慧和力量團結一致克制困難。為公司在新的一年投產創效益奉獻力量。相信采購部工作將會有更大的打破和改善xx超市更上一層樓!采購部工作總結與方案篇十一2