年hr工作總結及計劃(通用8篇)方案是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作方案,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。信任很多人會覺得方案很難寫？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的方案書范文，我們一起來了解一下吧。

hr工作總結及方案篇一

1、制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環境制定了與公司進展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，準時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案我知道，準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確?????的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和關心。此外，我自己也經常掃瞄政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地樂觀協作和熱心關心分不開的。

4、聘請新員工依據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工聘請工作。回想起半年前的求職經受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行仔細的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機會在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，并能樂觀協作財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新學問的力量。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了許多相關的學問，熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務工作。

3、匯總產品價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，由于每個人都有為公司進展貢獻才智和力量的機會，由于行政工作歸根究竟是服務于公司進展的。或許我的想法毫無創意，或許我的方法欠妥，或許我的力量甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項簡潔的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是準時而必需的——這就是積累的價值，或許每天只堅持做一點點，肯定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、幫助領導為盼望工程捐款、選購辦公用品及對其領用狀況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間擅長發覺與工作有關的新事物新學問；最終，以仆人翁的姿勢發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

最終，感謝各位領導能夠供應給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱關心和悉心關照。雖然我還有許多閱歷上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天會更好！

hr工作總結及方案篇二

6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總。

二、個人總結。

7、人力資源方面的學問還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。

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hr工作總結及方案篇三

在人力資源部四個月的工作讓我漸漸對醫院人力資源部的職責有了較清楚的熟悉，人力資源部主要負責：

1、制定醫院人力資源規劃和方案、人力資源管理的各項規章制度；

2、負責員工聘請管理工作；

3、開展員工培訓，關注員工進展

4、負責薪酬福利管理工作；

5、負責日常勞動人事管理等。四個月的時間讓我能基本融入人力資源部的工作，現總結工作如下：

工作初期主要是做幫助工作，主要的工作有：

1、20年新職工的入職，主要負責新職工體檢結果的核對整理、新職工崗前培訓支配及后期評價。

2、20年八月份合同制聘請，參加合同制聘請的初期報名及資格審核、筆試、面試等。

3、20年醫院競聘工作，參加醫院聘任人員的前期數據處理、整理材料、核對數據等。

4、20職稱評審初期預備工作，申報人員資格審核等。

對工作初始的我來說在人力資源部的工作讓我受益匪淺。走出學校我們需要快速適應工作環境和節奏，人力資源部的工作對我來說是個機會也是挑戰，四個月的時間了解到人力資源部大部分的工作內容，對人力資源部的工作有系統的把握。四個月的時間工作閱歷可總結如下：

1、細節打算成敗，平常的工作中有許多細節問題需要留意，特殊是像人力資源部這樣需要謹慎的行政科室，在細節問題上肯定要做足做好。

2、服務部門服務態度很重要，待人接物要禮貌慎重，平常接打電話時要留意語氣和用詞，禮貌的同時把事情講得清晰明白，通知事情前應想好應當說什么，以免遺漏。

3、勤請示、多匯報，有問題準時請示、匯報，同樣的問題可自己應對，學習上級溝通和處理問題的方式，做事盡量做到完善。

4、勤整理、多記錄。辦公室事務為臨時性、緊急性的事務，手頭事務整理清楚，才能做到分清主次輕重，遇到臨時性事務多的時候，更要用筆分別記錄，分別處理。

在人力資源部的工作生活是勞碌的、充實的，工作的節奏和以前的學校生活大為不同，雖然這段時間我逐步適應了行政部門的工作節奏和強度，但是不足之處還有許多。總結如下：

1、工作壓力大時有時心情消極，需要準時的調整，保持昂揚的工作熱忱，提高工作效率。

2、手頭事務過多時方案性欠缺，簡單遺漏其中一些工作，應準時的做好備忘，依事情輕重緩急支配事務，以免遺漏。

hr工作總結及方案篇四

以下是我為大家整理的hr年終工作總結范文的文章，盼望能夠關心到大家哦!

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成天忙，特殊是年底，簡直累得要命。

然而越干越覺得工作沒什么"技術含量"，不過是個"雜活"。

難得清靜一會兒，把一年來的工作理理，想想自己在公司里畢竟做了什么?我的職位：人力資源部專員、局域網網管、團支部書記。

我的工作內容：

1、完成了本年度第十屆一次職工代表大會的材料預備工作(高層經理考核)。

2、完成了四個季度的精神文明考核和經營考核。

(去分公司轉轉，共考核三次，其余是經理自己去的，去一家吃一頓，雖得不了什么實際好處，管飯也就是了)

3、完成了本年度大中專畢業生的聘請、接待、入職手續、崗前培訓、戶口遷移及各種證書制作發放工作。

4、完成了上年度大中專畢業生的轉正、職稱認定工作。

5、完成了上級集團公司組織的職稱計算機考試工作。

(簡直是全程負責，從報名、考場支配，始終到監場、閱卷，最終證書制作、費用收取、資料上報，幾乎是一個人完成的。

不過也得了幾百元好處，還行。)

6、完成了本年職稱評審資料上報工作。

(包括工程、政工、會計三個系列)

7、完成了國有企業職工下崗職工出中心方案初稿，整理了全公司下崗職工人員狀況表單。

(經理、副總、上級領導看法不全都，害得自己做了七、八個方案，最終等他們吵得差不多了，才完成了這項工作，前后長約三個月)

8、完成了下崗職工資金清算。

(主要是想方設法向財政部多要錢。)

9、完成了分公司、項目部的勞務選購工作。

(這是最讓人頭疼的。

眾所周知，建筑市場特別混亂，明知道是走過場，還得一字不差的完成。

難就難在下邊的經理們跟本不過這個走過場當回事，結果合同沒簽，民工鬧事，驚動了上級集團，請來了當地民警，還被人家告上了法庭。

在這個誠信嚴峻缺失的年月，管理混亂往往給心懷叵測的人帶來機會，這包括外邊的人，也包括公司內部某些人)

10、完成了各月份公司總部工資過單。

11、完成了分公司人事調動人續辦理。

12、完成了公司gcd員"兩先兩優"評比表彰工作及黨員"民主評議工作"。

13、完成了公司gcd員"先進性教育"活動前期預備工作。

14、完成了公司干部人事檔案管理工作。

15、完成公司干部勞動合同管理工作。

16、幫助部室完成了iso9000認證外審工作。

17、創辦了公司總部團支部網站。

(歷時近一個月，但人氣太差，沒什么人看，不知道是宣揚不夠，還是內容不完善)

18、完成了公司日常局域網的修理及各部室電腦修復工作。

19、完成了公司總部團支部日常工作。

20、完成了經理讓干的許多許多的臨時工作。

個人業余成就：考取了助理人力資源管理師資格證書(我也沒錢去培訓，更不會無聊地多銀子報二級，反正社會對證書的含金量不予重視，我還重視它什么呢?)，拿到了助理經濟師的職稱證書，拿到了上海一家函授學院的畢業證書(感覺是騙人的，白花了不少銀子，下回再不去學什么函授了，說白了，函授就是有錢沒本領的人用來抬高自己聲譽的);參與了全國職稱計算機等級考試(作為網管，這都不過撞墻算了!)

整體看一下，我的工作涉及人力資源的，有聘請、培訓、考核、薪酬、勞動關系，外延的還包括著下崗職工管理、勞務選購管理、職稱評聘及日常工作;涉及到黨務的，主要是黨的活動的幫助及黨組織年底報表;兼職的是團支部書記和局域網網管。

干這么多活，似乎沒一項是自己主抓的工作，凡事上面說的算，干活時有同事幫助。

自己這個職位究竟算什么呢?有點像經理助理的意思，公司卻為這個職位起名為人力資源部人事管理員。

我做了兩年了，到現在也不知道這個"人事管理員"單詞是什么意思?(雖然我是中文系畢業)。

作為一家大型國企北京總部的骨干hr，對于工資的看法，一句話，1900塊，想說愛你不簡單!(雖然我是今年十月剛提的工資，以前是1400)

自從高校畢業后走上工作崗位已經兩年多了，時間過的真是特別快。

遙想當年我為了現在的信用社職員的工作，經受了多少的考試和多少的磨難，才在最終考試和面試中過關，我當時就只有一種想法，那就是最終有了可以一輩子不用吃飯穿衣犯愁了。

事實也正是如此，雖然在信用社我只是一名一般的員工，每天的工作也不是許多，可是我的工資還是不錯的，我也為當年始終努力不停的學習感到欣慰。

最終捧著一個鐵飯碗了，肯定要好好的珍惜。

xx年，在聯社黨委及理事會、主任室、監事會的頑強領導下，緊緊圍繞農村信用社改革和進展的主題，緊緊圍繞為基層、為經營服務的主線，切實履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素養，不斷強化企業管理力氣和管理效能，在人員不足的狀況下，統籌兼顧，合理支配，較好地完成了部門工作任務。

一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規范化、程序化、制度化。

隨著農村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資安排制度的改革，現有的相關管理規章的滯后性已顯現出來，對此，我們依據省聯社的工作要求，聯系農村信用社法人治理結構的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監部門看法的基礎上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內容涉及員工假期、勞動用工、收入安排、學歷職稱等，使本部門現行管理制度更具科學性、時效性和針對性。

二、堅持把提高員工綜合素養作為部門工作的重中之重，不斷增加農村信用社核心競爭力。

提高全轄干部員工綜合素養是適應農村信用社改革和進展形勢、實現可持續進展的首要措施。

今年，我們始終把此項工作作為戰略性舉措抓在手中。

一是舉辦本科函授班，分別與南京農業高校、上海理工高校建立辦學關系，組織集中“專升本”復習，重點提高轄內管理人員和業務骨干的文化素養，提升中堅力氣的文化層次，參考人數達**人，目前已被錄用**人。

二是連續抓好南京審計學院大專后續教育工作，鼓舞取得大專學歷證書的同志，參與后續課程的學習，目前已有**人通過了全部課程的考試，估計至xx年元月，全部參與學習的**名同志可全部取得大專文憑。

三是緊密聯系農村信用社業務經營工作的實際，注意提高一線人員基礎性業務學問和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓方案的基礎上，與各相關部門親密協作先后舉辦了“信貸法律學問”、“農村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業務”、“現金管理及出納業務”等一系列業務培訓班，為了提高培訓質量，先后兩次邀請南京審計學院專業教授來聯社講授，重點培訓了聯社領導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。

全年舉辦各類培訓班*起**期，參訓人數達***次。

四是樂觀鼓舞干部員工在崗自學，參與各類專業技術考試，全轄年輕員工參與各類自學尉然成風，全年新取得各等級學歷人員**人，新取得各級技術職稱**人。

三、堅持以創建文明行業為平臺，切實提高農村信用社服務質量和社會形象。

xx年我社被評為**市標兵文明單位，同時并授予省級文明行業。

今年我們注意把已取得的榮譽作為抓好“三個文明”建設的起點和動力，著力提升農村信用社綜合服務水平。

首先以提高全轄服務質量為中心，制訂了目標更高，更為完善的服務標準和要求，進一步規范從業人員的服務行為。

其次切實加強文明服務的教育工作，不斷增加“服務是信合人孜孜追求的永恒主題”的意識和理念。

第三扎實開展“雙十佳”、“青年文明號”、“群眾滿足農村基層站所”等一系列創建活動。

做到年初有方案，創建有目標，過程有考核，將之融入各項業務工作之中。

第四實行多種形式，強化優質文明成效。

為了督促檢查日常服務狀況，我們采納明查暗訪，電話查詢，走訪客戶以及征詢函等形式，全面考查客戶滿足度，促進服務質量的提高。

第五抓細小環節，促整體質量的提高。

今年下半年以來，在聯社主要領導的直接支配和參加下，集中力氣整治城鄉網點的環境衛生工作，對城區網點進行了兩次全面檢查，并用攝像機進行現場拍攝，“曝光”臟、亂、差的網點和角落，同時對部分鄉鎮網點也進行攝像檢查，有效地促進了服務環境的改觀。

第六狠抓客戶投訴，決不姑息遷就。

今后共接到客戶投訴*起，涉及人員*人，都分別賜予了嚴厲?處理，其中下崗*人，懲罰*人，并分別通報全轄，以警示大家。

現在正處在金融危機的最高潮階段，工作的難做事很正常的，可是什么時候結束又成了一個問題，這是一個曠日長久的經濟低潮期，沒有什么能夠阻擋他。

可是我們的工作還在連續，總結就還在連續，將我們的'工作做好，間接的也是支持了國家的工作，就是這樣的。

以后的我工作還要連續，生活還要連續，吃飯也還要連續，我會一如既往的做好自己。

鄙人是新人，這一個星期以來回了好多貼，但許多是重復的問題重復回。

我沒有直接復制相關法律法規，都是以自己以前的閱歷和對法規的記憶來回復的，難免有所遺漏和錯誤。

為了不讓自己再打字打得手軟，把一些hr新手們常見的問題列出來，便利查詢，盼望對大家有所關心，如有遺漏請跟貼補充，先感謝了!

下面就以hr們聘請開頭有可能遇到問題的挨次來列出(不包含技術活)：

1、聘請渠道：報紙：成本較高網絡：林子大了什么鳥都有人才市場：有免費有收費的，可以讓他們推舉不用每天坐人才市場內部介紹：不便利人員管理，不是裙帶關系就是老鄉、勞務派遣：賺取管理費，社保購買一般違法，兼帶聘請(額外收費)，假如商定退工形式可以有效降低用工風險，同時降低員工忠誠度校企合作：不穩定，但畢業后可以更好融入公司;實習時不能簽勞動合同，不能買社保，一般買商業險，不受勞動法約束，實習期一般不算工齡。

畢業后才能簽勞動合同見習基地：要當地政府審批，較麻煩

3、面試方法單獨面試、小組面試、群體決策、結構化面試、半結構化面試、情景面試(壓力面試等作為提問技巧未納入)

4、人員測評方法面試、筆試、心理測驗、評價中心(包含無領導小爭論、公文筐、角色扮演、管理嬉戲等)

5、入職公司擬錄用員工，向員工發offer后不能臨時轉變辦法不要此人，由于offer有法律效力，員工申請仲裁一般是員工勝，只能在試用期內找理由解除合同;員工必需完整填寫入職信息登記表，同時再簽一份申明書，申明自己所填資料和證件的真實性，假如造假擔當相應法律責任，后續公司員工表現較差，公司如查出資料有假可依此辭退。

6、試用期合同入職第一個月內必需簽合同，否則從其次月開頭支付2倍工資，最長支付時間為11個月，滿一年還未簽視為簽訂無固定期限合同。

合同不滿3個月不能商定試用期;超過3個月不滿一年試用期不能超過一個月;超過1年不超過3年試用期不能超過2個月;3年及以上合同試用期最長不超過6個月。

所以一般公司想商定2個月試用期可以簽1年零幾天的合同;

8、試用期社保入職當天須給員工準時足額購買社保，不買社保給員工帶來損傷公司擔當全部費用，同時支付藥費50%的賠償金給員工。

準時：即入職當天就須購買;足額：即員工工資假如為5000，公司不能以上年度平均工資的60%來買，也不能以最底工資標準來買，一句話只要購買社保基數比用5000來計算的應稅工資少就是違法。

員工可以讓公司補齊差額部份;補社保：一般只能補養老，因醫療是以連續繳納時間計算，所以假如你之前交了5年醫療，中間離職找工作斷交一個月，那么之前5個月醫療就是白交，須以最近連續交納時間起算。

補交養老：一是之前未交的補交，一是未足額購買的補交。

詳細補交時間是以員工發覺自己權益受損之日起，可向前追溯兩年，即最多補交2年。

如各地有地方法規以實際法規為準。

9、試用期辭退試用期內公司辭退員工可以不支付補償金。

員工在試用期內被證明是不符合崗位要求或無法勝任崗位要求可以辭退，不管是什么緣由，主要的一點是"被證明"，即有書面證據證明員工不合適，以避開試用期隨便辭退員工帶來的風險。

10、試用期勞保用品配備員工從事潛在風險的崗位(指須配備勞保用品)，公司必需配備勞保用品，不能因員工在試用期為理由不供應，同時員工可以拒絕公司提出的違規操作，公司不得打擊報復。

11、員工錄用除國家規定的特別崗位外，任何公司不能因員工感染如肝炎類不影響正常工作的疾病為理由拒絕錄用員工。

12、醫療期工傷醫療期為3～24個月，詳細休多久以醫院和鑒定處的結果為準，24個月到頭還沒有好就申請舊傷復發。

工傷工資為受傷前3個月的平均工資。

公司報工傷為1個月期限，個人及家屬申請時間為1年。

結案賠付時，除了基本的應得外還得考慮家屬培護費、伙食費等。

非工傷醫療期也是3～24月，國家規定是以連續從事工作10年為基準核算的，就是連續從事工作不滿10年在本公司不滿5年，可以休3個月，這3個月的假須在其生病那天開頭6個月內休完，以此類推，而不是從一年開頭計算這6個月。

假如當地有特別規定，以特別規定為準，如深圳是以深戶和非深戶來核算非工傷醫療期，深戶按國家標準，非深戶滿1年可以休15天，遠低于國家標準。

工資也一樣，國家只要求不底于最阺工資的80%即可，深圳這邊要求不低于正常工資的60%。

13、生育保險生育保險為強制購買，男的買了好處還沒看出來，女的買了很明顯生育時用的，但前提是該女性的生育符合方案生育，否則不管是頭胎，還是二胎都只能享受產假，其它生育保險所產生的費用是個人擔當的。

14、產假一般產假是按預產期提前15天，合計休90天，一次性休完;4個月以下流產休15天，4個月以上休45天。

不管是生產還是流產工資按正常出勤計算。

另外生產后小孩子未滿一周歲，每天可以有1小時的哺乳期，換句話說就是每天可以提前一個小時下班或晚一個小時來上班。

15、加班加班必需按流程申請，有負責人簽名確認，保存書面檔才能生效，自愿加班和沒有符合申請加班流程的所謂"加班"無效。

平常加班一倍，周末2倍，法定3倍。

周末上班先考慮調休再考慮算加班，法定不能輪休，付三倍。

正常工作時間為365天-104天周末=251天/12月=21.75天，另外11天法定不計入工作日。

16、不能解除合憐憫況醫療期、女性三期、職業病

18、公司須提前一個月通知員工解除合同但要賠錢狀況合同即將到期5級以上的傷殘(詳細是5級還是6級遺忘了，大家可以補一下)不能勝任本崗位也不能勝任調崗的醫療期結束后不能勝任本崗位也不能勝任另外崗位的客觀環境變化的賠錢標準：滿1年賠一個月，最多12年。

滿半年算一年賠一個月，不滿半年賠半個月。

19、各種解除合同賠錢狀況此種賠錢主要是以08來分界說明公司單方解除(違法解除合同)：年限和工資上限受限制，即08年前最多12年，工資不能超過城鎮平均工資的3倍;公司裁員的：08年以前工資和年限不受限制，08年以后受限公司與員工協商的：08年以前的工資不受上限限制，年限最多12年，08年以后都受限制。

20、最終說明一般公司都有自己的規章制度、員工手冊等。

假如員工申請仲裁，那么作為hr您首先要看下公司這些制度、手冊制定的程序是否合法，再考慮內容是否合法。

假如只有一樣合法是沒有法律效力來約束員工。

語言比較通俗內容也不健全，盼望大家看過后能有所收獲，感謝!

-->-->-->hr工作總結及方案篇五

隨著12月的工作接近尾聲，我們這一年的工作也基本上結束了。在這過去的一年里，作為xxx公司人力資源部的hr，在工作中主要負責各部門崗位需求的人才聘請工作。依據一年來的記錄，在這一年我共進行了xxx場面試工作，其中，面試人數共有xxx人，面試通過人數有xxx人且至今還在公司連續工作的有xx人。這一年里，公司在業務方面有了不少的擴展，為了開展新的項目，所以在人員的聘請上也增加了不少。

這盡管讓我在今年來工作的任務增加了不少，但在我的努力下，最終還是順當的達到了公司的目標要求。為新生部門預備好了足夠的人才。在此年末之際，回顧這一年的工作，我自身也做了許多努力和轉變。現對我在這一年的工作狀況做總結如下：

作為一名hr，在聘請的工作中我們必需要了解自己所需要的人才，并堅決自己的目標。在工作中，我遇上過許很多多的應聘者，他們對自己應聘的工作都有著不同程度的適配性。但想要找到完善適合這份工作的人卻是特別困難的。為此，為了不在聘請中放松的自身對人才力量的要求，我在思想上對自己做了許多的提升。并為此加強了自己的耐力和責任心，讓自己不會由于自我的放松而隨便放松聘請的要求。

此外，我還通過在空閑時聯系各部門的領導，從他們身上更加深化的學習部門崗位的要求，這些學習都給我帶來了許多的提升，尤其是在面試中能對人才進行更好的推斷，更好的了解到他們的力量是否適合這份工作。

在這一年的工作之中，我嚴格負責的對待自己的工作。其中，在這一年來，主要的聘請方式是通過各大平臺的網上聘請。我通過在網站中掛起聘請需求，并準時處理各個網站的應聘者信息，通過網絡的溝通來進行第一番篩選。此后再于適合的應聘者商定面試的時間進行進一步的推斷。

此外，還有合格人員的試用期的考核以及力量培訓工作。當然，在后期的大部分工作都屬于各個部門領導管理，但我也會準時的做好記錄，并簽訂好入職合同。

從今年的狀況來說，盡管需求變得更多，但真正適合的人才卻不多。為了能更好的預備適用人才，在今后我們也要預備一些新人的培育方案。但總的來說，今年的工作還算順當，我會牢記這一年的教訓，并在下一年做的更好！

hr工作總結及方案篇六

前言：以下的范文是我為大家搜集的關于“hr個人年終總結范文”，供大家參考!更多內容請關注聘才網。

xx年，是公司業務突飛猛進的一年，這一年來里實現了銷售業績和員工規模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應及公司正常運轉方面發揮了重要作用。xx年人力資源部以“完善基礎管理平臺”為目標，以員工聘請為重點，主要開展了以下幾個方面的工作：

xx年隨著公司業務的急速進展，員工規模不斷擴張，由年初的230余人擴張到463人，累計完成聘請243人(包括離職人員)，研發人員新增xx人，技術人員新增xx人，市場銷售人員新增xx人，行政人員新增xx人，人才結構和員工整體素養不斷得到優化。xx年共組織新員工培訓xx次，技術培訓xx次，起草并制定新員工培訓方案。

隨著公司的不斷進展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。xx年人力資源部主導和參加修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規定》、《項目管理暫行規定》、《版本發布及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規定》、《考勤管理暫行規定》、《辦事處管理暫行規定》、《工號編制規章及工作證管理暫行規定》、《勞動合同范本》等相關制度流程。

隨著員工規模的不斷擴張，良好的員工關系和企業文化建設顯得尤為重要。xx年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作：一是穩妥處理員工離職，削減勞動糾紛和負面影響;二是籌劃組織員工集體活動及年會，增加員工分散力;三員樂觀地進行員工日常的教育與引導，提高員工工作樂觀性;四是通過表彰先進，鞭策落后，培育樂觀進取的企業文化;五是實施工號及工作證管理制度，提高員工歸屬感。

xx年人力資源部還擔當了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括：xxx政府選購名目、iso質量管理認證、商密資質申請、海淀區自主創新產品、國家自主創新產品、科技部科技型企業創新資金、海淀園重大產業專項、海淀科委基本方案、公司工作總結及規劃起草、重要通知起草及發布、重要會議組織及紀要發布等。

樂觀穩妥有效地處理好日常事務性工作，是公司管理和運營的基礎。xx年人力資源部樂觀處理了以下幾個方面的事務性工作：簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉正組織及實施、考核組織及實施等。

近兩年人力資部以制度及流程建設為重點，初步建立了基礎管理平臺，但仍舊存在不少問題，主要體現在：一是制度流程不健全，還有很多工作找不到制度及流程依據，員工憑感覺或以往的習慣做事很簡單造成權責不清，遇到問題相互推諉扯皮，獎罰不明，激勵乏力，導致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強，或者是過于簡單脫離公司實際，對一些詳細的、突發的大事沒有明確規定，造成制度執行過程中困難重重;三是制度缺乏執行力，由于長期以來形成的習慣和文化，在新制度的執行過程中遇到阻礙，從短期來看，工作的規范可能會造成肯定的時間和人力成本，但從長期來看，沒有一套規范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓成本，更嚴峻可能會阻礙公司進一步的進展。

員工培訓是人力資源開發的重要手段，也是一項重要的投資。由于缺乏培訓，造成了很多隱形成本和損失。培訓需要投入，不僅包括人力成本的投入，還包括資金的投入。當前公司缺乏系統的培訓機制，在員工培訓中人力資源部、業務部門各自應充當什么樣的角色，培訓效果如何，沒有明確界定，并缺乏相關的考核標準。另外，缺乏高質量的系統的培訓教材，每次培訓的內容具有很大的隨機性，培訓者和被培訓人都不知道培訓的目標，導致培訓流于形式。

企業文化是一個企業的靈魂。企業文化是系統管理，由精神、物質和行為三個層面組成，對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態度等方面的具有潛移默化的影響。

公司當前所謂的企業文化建設僅僅局限于物質層面，沒有大家全都認同的價值準則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認的行為方式，我認為這應當是制約公司進展的最大瓶頸。沒有健康的企業文化，員工規模和銷售業績可以實現一時的“翻番”和“跨越式增長”，但無法實現長久的進展，甚至還會滑落到進展的原點。企業文化建設不是華麗的辦公環境，不是形式上的重視，是領導層和管理者“一句句話、一個個行為”點滴的累積。

公司當前很多制度沒有得到很好的執行，一方面與員工的習慣性思維有關，另一方面也與我個人的執行力和團隊協作力量有關。由于過于擔憂制度推行帶來的阻力和壓力，導致許多制度在執行過程中走了樣，甚至半途而廢。

戰略規劃是公司遠景和戰略目標的詳細化，戰略規劃是指導公司在某一階段進展的路標，明確、詳細、可行的戰略規劃對全體員工具有激勵作用，能夠使員工明確地看到公司進展的前景。公司當前雖有3-5年的戰略目標，但如何實現這些戰略目標，有哪些風險需要規避，有誰來執行等等都沒有明確的方案。這樣很簡單讓員工感覺是在畫餡餅，公司總是處于原地踏步的狀態，沒有激勵作用。

建議公司制定系統明確的戰略規劃體系，包括，公司愿景、戰略目標、長期戰略規劃、中期戰略規劃、工作規劃，并于每個季度分析差距，進行糾偏，凡是與戰略規劃相悖的事情堅決不做。讓每個部門依據公司的戰略規劃制定工作方案，依據戰略規劃進行績效考核，使績效考核成為戰略執行的工具。

公司從事行業的特別性，對公司軟件產品的穩定性和質量提出更高的要求，這也直接關系到公司品牌的美譽度和進展的長久性。在豐富產品線的同時，不斷加大研發投入，提升產品的質量，不斷打造公司的核心競爭力。

另外，還應適時提出并推動產品的標準化程度，削減研發和實施產本，實現市場的規模化擴張和公司的跨越式進展。

一是加大市場宣揚和品牌推廣力度，擴寬宣揚渠道和載體，提高公司在行業內外的知名度和影響力。

二是不斷擴充和壯大銷售隊伍，加大市場開拓力度。

三是規范銷售團隊管理和渠道管理體系，為市場的規模化擴張供應機制保障。

(一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書準時布置、落實，對落實中發覺的新狀況、新問題，仔細收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向進展。仔細貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規定需要改進補充的，提出合理化建議，不斷學習國際先進管理理念，降低工作流轉環節，削減耗能;對辦公用品的使用狀況，本著節省的原則，定額領發，同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況，仔細統計使用狀況，對油耗和行駛公里做好統計，正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯系實際工作通過管理，討論和發覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才能，各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產閑置，人才擱置，這對公司都是極大的鋪張，在合理配置的基礎上協調各類因素的關系，特殊是人的關系，在出勤率等制度的約束下，關鍵是讓人的因素發揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結合發揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，由于疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。hr個人年終總結范文。

(二)做好核算，正確反映公司成本核算過程根據我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠懇守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理、強化服務”的職業道德理念，對財務核算根據公司客觀發生的業務事實，準時、客觀、精確?????的記錄，反映，上傳，對發生的反常現象，準時發覺，準時查找緣由，客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全，數據精確?????，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用狀況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準時統計、對比，把握動態變化，對消失較大變化的狀況，準時分析緣由，把握變化方向。對各部門的上報的報表仔細匯總、審核，根據公司規定的時間準時上報各職能部門。對主管交辦的工作，根據急事急辦的原則，合理安排工作，確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時，注意和企業部門的溝通，準時了解工作事項的進展進程，準時總結閱歷，摸索工作地進展規律，增加對工作事項的預判力;通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業務及核算數據，保守隱秘，維護公司利益。

(三)做好人力管理，實現效益最大化人是公司最活躍的因素，是創作價值的更本，因此對本公司的人員狀況，要準時把握和更新人員的信息，利用工作之便充分發覺個人的優勢，依據工作需要準時提出合理建議。依據每個人的工作實際仔細統計人員的績效考核狀況，依據公司的實際薪酬福利制度仔細上報。hr個人年終總結范文。為實現公司的不斷進展，要不斷更新職工的學問結構和專業化學問，因此要依據工作實際需要準時調整工作時間，擬定合理培訓方案，并注意實施，要通過培訓，要對提高公司效益，增加公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注意溝通，留意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學就肯定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理學問把握的還不夠，但我有信念做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業;做人就要誠懇守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參加管理、強化服務意識。

存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理學問把握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。自我鑒定:熱忱大方，待人和氣，工作有條理，語言表達清楚，很快能融入新的工作中去，擅長與人溝通。具有團隊意識，工作仔細，自覺主動保質保量按時完成各項工作。工作業績:正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用狀況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗準時統計、對比，把握動態變化，對消失的特別狀況，準時分析緣由，把握進展趨勢;對各工地上報的報表仔細匯總、審核，根據公司規定的時間準時上報各職能部門。仔細做好檔案和部門合同的歸檔分類，準時把握和更新檔案信息;根據各種工作方案，注意落實。

hr工作總結及方案篇七

回顧20xx年培訓工作，我們某某某持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，堅固樹立“培訓是公司的長效投入，是進展的后勁，是員工的福利”，推動公司產品向更高目標進展作出了樂觀貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結：

20xx年共進行內訓24項，分別質量管理意識培訓占46%，專業技能培訓占50%，規章制度與職業道德培訓占4%，共計57：85課時，參訓27人次。

培訓課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業文化培訓、職業道德規范、管理制度。

2、重點培訓：軟件測試、開發及管理、cmmi3。

3、新員工崗前培訓。

20xx年培訓費用總計為22397。50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。

（一）取得的成果：

1、20xx年度的培訓工作與20xx度相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，取得了肯定的增長。

2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展非常困難。今年質量管理部投入大量精力，在總結了以往公司培訓閱歷的基礎上，優化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位看法后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通過iso9001：20xx標準認證和cmm認證的基礎上，引入iso10015、gb/t19025—20xx和mqms體系學問，逐步把握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式，樂觀探究新的培訓模式。

（二）存在的問題和不足。

1、培訓工作考核少，造成培訓“參與與不參與一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采納“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的愛好，導致學員留意力不集中，影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要緣由。

4、在年中所做培訓中我們還不難發覺，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業進展和自我進展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

5、內部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發課程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊