石油企業經濟效益評價方法及影響因素摘要：我國的石油能源產業發展水平逐漸提升，這就導致石油企業的經濟管理能力于需要進行相應的創新，才能夠符合企業經濟管理的需求。想要針對自身的經濟效益建立完善管理制度，首先便要分析并評價企業的經濟狀況，本文即針對當前石油企業的經濟效益分析評價做出相應的闡述，以便能夠推動石油企業的管理發展。關鍵詞：石油企業;經濟效益;提高措施;一、石油企業經濟效益分析評價方法(一)生產函數法這種方式主要利用企業在每個階段內，進行生產投入數值以及產出的結果進行整合，將兩種數據進行分析形成函數，并根據生產函數的結果進行相應的評價。但是就實際的應用來看，生產函數無法將產值的前沿數據進行精準的掌握，函數中的數據包含了企業整體的生產數據，其中有部分數據是無效的，因此經過函數計算得出的數據只能夠作為企業階段內的平均數據，無法提供精準的經濟效益數值；同時，生產函數在進行數據統計的時候，生產投入的數量與產出的數量難以形成正比，這就導致對經濟效益分析的不夠全面。(二)效用函數法效用函數法主要是通過生產評價指標進行構建的，是通過對指標完成的程度進行衡量，對其賦予不同的生產效用，并對總效用進行分析，取最高值作為評價標準，但是就這種分析評價方式的概念來講，其專業性較強，在實際的應用中需要接觸效用的相關理論知識，因此應用范圍不廣。(三)綜合指數法此種方式主要雖然能夠被廣泛的使用，但是在進行確定標準值以及權重的時候，存在一定的缺陷，指標的制定基本是從側面進行制定的，能夠反映單一角度的經濟效益，這就導致了全面性分析的不夠充分，指標中涵蓋的內容容易產生重疊。但是綜合當今的石油企業生產經濟效益分析評價情況來看，多指標背景下的綜合指數方式還是能夠被充分利用的，其應用的流程為：建立健全分析評價的指標系統，對不同階段內的指標標準進行制定，對指標的權重進行制定，將指標系統中的各個標準與評價系統中的標準進行比對，將比對結果作為單項的指數值，由其定位權重，從而形成指標的指數值，形成經濟效益指數。二、分析評價方式的影響因素綜合分析評價體系在具體的應用中會出現一定的問題，因此相關工作人員也要保證在動態的發展中進行管理跟蹤，保證分析評價方法的合理性。首先，綜合指數法的標準制定沒有明確的標準，不僅要對石油行業中總體的標準進行衡量，還需要結合本企業的發展狀態進行衡量，這就導致最終的評價結構沒有橫向的對比性。其次，綜合指數法的權重制定也是影響結果的一個因素，權重的制定是在定性的分析以及主觀的評價的層面上進行制定的，這就導致一旦控制不好主觀因素的影響程度，就會導致評價的結果受到人為的影響，石油企業在經營管理中會受到諸多因素的影響，管理系統以及經營系統對分析評價也會造成一定程度的影響，因此在進行指標、權重制定的時候，需要嚴格的對多種因素進行整體分析，才能夠確保指標制定的準確性。三、進行企業經濟效益分析評價的重要性在當今的競爭環境中，將石油企業的日常經濟效益進行管理，并制定優化政策，能夠保證經濟生產的有序進行，首先，要積極的轉變經營管理的觀念,利用善于通過管理技術,將生產升本進行控制，并在市場競爭中確保自身的實力，針對指標評價系統中的有效決策數據，可以利用投影分析的方法進行管理，在企業的發展實際中,對于指標的質量和標準需要進行控制，并根據經濟發展的具體情況，來實行相應的改進措施，以便能夠逐漸調整分析評價體系的狀態，保證其符合企業的發展實際。四、結束語綜上所述，石油企業的發展正在隨著經濟整體發展的狀態進行調整，企業的相關管理者首先應該從企業的管理實際入手，將經濟發展管理中出現的問題進行分析，對其中的原因和