第頁共頁保險公司年度總結會議主持詞五篇(匯總)保險公司年度總結會議主持詞篇一在20xx年度，我2次進步當月綜合達成90%以上，3次保單客戶經營85%以上。突出到達了保險工作成效，表達了我部門的誠信效勞，實際提升了我公司的保險續期收費績效。較好地達成了公司制定的考核指標。(一)緊抓工作實效，落實考核指標在今年年初，我嚴密結合部門上級領導要求，切合自身的工作實際，緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進展了方案制定。我將領導安排的20xx年度的各項工作任務分解成為周階段任務，到達周周落實，周周達成的績效根底，有效的保證了自身對工作任務落實情況，以便在工作過程中做到及時的跟進與改善。(二)強化全保工作，高效續保程度今年以來，我在緊抓工作績效，認真梳理全保工作的同時，對于有退保意向的客戶及時予以阻止，緊抓顧客自身利益實際，從客戶的效益角度出發，對客戶施行詳細的講解，使客戶理解參保的利益和參保保障，提升客戶的續保意識。并且，我還積極利用業余時間，主動學習了不同險種的承保范圍、承保條件的續保管工作，逐步落實續保措施，使得我自身的保險工作得以穩固開展。(三)增強部門管理，突出工作重點在今年以來，我實際穩固了自身的部門管理制度，并學習了我部門的相關制度標準。嚴格要求自己按照公司規定，開展各校續保工作，提升自身的續保績效。此外，我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績效考核方法，嚴格遵守部門制度，加強自身的續保理論根底，提升自身的業務才能，積極展開有效的工作。雖在今年的整體工作中，我較好地完成了公司所安排的工作任務，到達了公司的考核績效。但是在詳細的續保工作中，我還存在有一些問題，阻礙了我部門續保工作的效益實現。例如，雖然我自身的業務素質良好，但是在工作中我持有形式部分化思想，沒有實在部門工作實際開展續保業務。此外，由于長時間的從事續保工作，自身對于業務工作的實際施行有所放松，沒有做到在勸阻續保工作中，沒有實在聯絡客戶實際，造成了少部分業務的流失。在20xx年度的工作中，我將嚴密結合20xx年度工作實際，詳細整改上一年度的工作缺乏，改善工作績效，以更好地完成我部門來的工作中，積極鼓勵自身的續保工作興趣，進一步展開續保崔進工作，全面改善自身工作的主動性，提升自身的工作效率，提升自身的效勞工作質量。并且，我還將嚴密配合中支做好保全工作，理論關注客戶的退保效勞，在誠信效勞的根底上，盡力做到退保勸阻，以維護公司利益，維持客戶保障，真正做到雙贏！保險公司年度總結會議主持詞篇二一年來，xx保險xx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務獲得了打破性進展，率先在全省打破保費收入千萬元大關。今年，我公司提早兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作安康順利開展。下面結合我的詳細分管工作，談談這一年來的成績與缺乏。積極貫徹省市公司公司開展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、進步效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態勢，為xx保險公司的持續開展，做出了應有的奉獻。全方面加強學習，努力進步自身業務素質程度和管理程度。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹施行。因此，我非常本資料權屬文秘資網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理才能的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，標準自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷進步自己的業務才能和管理才能。不斷進步公司業務人員隊伍的整體素質程度。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建立的一項重要內容來抓，并和經理室一起施行有針對性的培訓方案，加強領導班子和員工隊伍建立。“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步開展，必須制定標準加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作：1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目的。在目確實定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目的方案的順利完成。2、作為分管業務的經理我非常注重各個展業部室的團隊建立。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我屢次組織形勢發動會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經歷，進步職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷進步，為公司的持續、穩定開展打下扎實的根底。3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司根底管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，可以充分激發員工積極性和創造性的用人機制。除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的根底上，我在全市首先創辦了針對營本資料權屬文秘資網嚴禁復制剽竊業性貨車的貨運險。貨運險的創辦既為客戶提供了平安保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元，其中車險保費xxxx元，非車險業務xxxx元，滿期賠付率為。成為公司開展的重要保證。由于工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時效勞不及時，統計數據出現偏向等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上進步職工的認識，行動上用嚴格的制度標準，在我的帶著下，公司員工以不斷開展建立為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，效勞社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，標準運作，獲得了很大成績。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想繼續保持較好的開展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，打破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接將來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱辛奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定可以創造出更加輝煌的業績。保險公司年度總結會議主持詞篇三光陰似箭，轉眼間xxx年即將進入尾聲！作為保險公司一份子來說，首先感謝領導在這即將一年的工作中，對我的幫助支持與指導。同時，在這工作期間，有得也有失，現就將xxx年工作結如下：今年2月份我步入到xx保險公司，從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說，將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位，進步自身綜合素質，特別是增強保險方面的知識，做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說，主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文件給領導看時，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥，可是后來將心比心，公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件，乃至每一個字，而做為我顯然是微缺乏道的，到達了培養耐心的良好目的。態度決定一切，在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。做為自身來說，除了做好自己份內的事以外，執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領導分憂，進步了辦事效率。在這一年中，存在著很多缺乏之處，如在面對千頭萬緒工作中，未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法，缺乏對保險理論與業務知識的*理解。在今后的工作中，我會更加積極努力進步自己，不斷總結經歷教訓，讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指出。我堅信，在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下，xx保險公司會做的更大、更強、更輝煌！保險公司年度總結會議主持詞篇四“認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位【【關鍵詞】：^p】：，在xx年的工作中，我時刻用詳細的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好！在xx年即將過去之際，回憶我在年初總結時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨著整個公司的蓬勃開展，我看到的那么是我所致力于的濱海個險將來的憧憬和希望。不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪時機，這些時機對我來說都是實際而有效的。有了這些不可或缺的經歷，和去年的業務程度比起來，如今的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關鍵的差異。這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與理論相結合的方式來進一步充實自己，從技術層面進步自己的業務才能。“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我一定會以新的姿態、新的相貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰，為鹽城太保的穩健、快速、高效開展做出應有的奉獻。保險公司年度總結會議主持詞篇五20xx年在支公司領導的正確領導下，我鯉魚江朝陽分部上下通力協作頑強進取，獲得了不錯的成績，截止到12月底，共計完成保費13萬元，超額完成上級下發的任務。現將二○○六年的工作總結如下：一、我由20xx年1月加盟中國人壽，于6年2月擔任朝陽分部組訓一職，在6年六月參加省公司組織的初級組訓培訓，順利的拿到組訓合格證書。通過一系列的學習和在工作方面的實際，理解了組訓是在職場內協助業務主管從事職場訓練、業務輔導、業務推動、活動管理等職能的專業管理人員。全年以創優秀效勞部為目的，積極開展各項工作。壽險經營就是會務的經營。每月根據經營重點制做月行事歷進展會務管理。嚴格各項會務的順利召開：〔1〕、首先在干部早會上每天對主管對各自團隊業績情況，業務伙伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養成對屬員活動量追蹤和輔導的習慣。在每月當中都會選出當月的出單王做心得分享，在團隊樹立標桿，既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。〔2〕、在一次早會中重點進展專題教育，氣氛營造及方案宣導。比方：區域拓展的開展中，前夕宣導、市場開發流程、拓展話術、拜訪技巧等，使伙伴們團隊協作意識增強，團隊凝聚力大大提升，也解決了一些業務員客戶資問題，使伙伴們看到了希望，對將來充滿了信心，隊伍也得到了肯定。〔3〕、二次早會中重點追蹤團隊成員動態和日活動安排。及時理解伙伴們的展業心態，遇到問題及時共同找到解決的方法，讓伙伴們感覺團隊就是家，就是軍隊，就是戰場。在20xx年的工作中，通過區域拓展及產品說明會的運作，為全年的目的起到了積極的作用。通過以會帶訓，進步業務員的專業知識及展業技巧，創一個專業化團隊。1、全年根據業務形勢的需要制定相應的教育訓練方法和課題，在晨會中充分利用公司資按行事歷安排逐一講授專題幫助伙伴們規劃職涯，增強從業信心，進步展業技巧。嚴格按照公司的`銷售重點，對新險種的學習，話術的演練，及技能培訓都做到人人都能通關到位。如新險種康a康b險，總先讓所以伙伴進展專業的學習，通過學習，要業務在每次的早會上進展反復的演練，我部的一位伙伴在做心得分享就這樣么說：“我這所以能成功的簽這個份單，是按照公司教給我們的話術與客戶接洽的，雖然通關通了四五次，但是我覺得還是值得的……..”2、通關愛心會，掌控好愛心班的學習時間，做到既對愛心班成員充實了教育，又留有時間讓其跑市場，屢次組織愛心班成員實戰演練，話術過關等訓練活動，強化愛心班成員銷售技能，幫助業務員破零舉績，3、在每月不定期的講述一些鼓勵類小故事，激開展業激情。表報管理追蹤到位1、全年結合公司開展的各項勞動竟賽方案進展一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項勞動競賽方案，月初及時訂立目的，制表上報，制做每月伙伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊。做方案宣導海報和業績追蹤海報，積極營造職場展業氣氛，制做標語口號，并及時更新。2、在每天的晨會中通告前一天的各團隊業績進度、排名、個