第頁共頁部門的年度總結和方案(8篇)部門的年度總結和方案篇一為了報告近階段個人主要工作內容，使公司領導理解個人工作的根本狀況，為領導進一步指導工作，糾正缺乏，改善和進步企業內部管理的業績作了充分的準備和為指明公司質量管理行動的方向提供了必要的根據和建議。本人自2月10日進入公司以來，在公司領導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司質量部主管，主要負責公司有關質量管理體系前期籌劃工作。經過將近兩個月的努力，獲得了一定收獲：對于建立公司有關質量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現狀，充分利用和配置資，確保公司質量管理體系組織架構的完好以及對公司有關質量管理系統運行指明了方向和將來工作的重點，同時結合外部審核結果積極開展公司內部質量管理的改進工作，為公司獲得客戶信任，管理形式與國際接軌，走可持續開展道路，進步整體質量意識和廣闊中層干部的質量管理程度奠定了根底。現就將第一季度〔自進廠以來〕本人工作情況報告如下：1、順利完成公司質量手冊和程序文件以及質量記錄的編制工作；2、對于3月10日第三方sgs公司的外部審核結果作進一步內部管理體系的識別工作，為公司改進需求指明方向；3、籌劃施行質量管理體系初始階段的準備工作，確定施行工程、改進方案和步驟，并設立實時跟蹤檢查方法，設置追蹤頻率和時限，為有效監視各部門詳細工作作了充分保障；4、提煉一些根本的程序文件作為導入系統的開始，確保理解領悟，同時也例舉了一些嘗試應用的案例，如針對“職責、權限與溝通”設置“質量專職人員崗位職責說明書”；針對“內部事務聯絡控制程序”設置“內部聯絡單：關于公司印章制作的申請”以及“管理籌劃控制程序”和“改善建議書執行控制程序”的應用，分別為“質量籌劃施行情況檢查表”和“改善建議書：關于公司大門口宣傳欄利用的建議”；5、針對公司缺乏質量檢驗人員系統控制內部質量不完善的現狀，設計質量控制的系統架構，設立質量專職人員并規定工作職責和內容，設置權限，以明文規定的方式使公司順利組織起質量控制系統，對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充，同時為實現公司將來真正質量控制工作奠定了根底；6、為確保公司質量管理體系組織架構的完好，滿足文件完善的要求和實際工作的需要，設置了“管理者代表”，“體系籌劃專員”，“質量輔導專員”等職位，補充完善了質量管理體系施行需要配置資的缺乏和設置的質量專職人員缺乏必要任職技能和相關知識經歷缺乏等缺陷，通過將來質量控制根底知識的導入和培訓，從真正意義上保障了公司產品質量的進步；7、重點需要補充說明的一件事是公司必須設立印章使用機制，使流程操作合法化，公布和下發的文件具有權威性，同時也表達機構部門職權的唯一性；8、以兩份國標作為參考，使施行的根據符合規定要求，依法辦事，有據可循，具有公正性、客觀性、法規性。總結第一季度的工作，本人在公司領導的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下，雖然獲得了一定成績和為公司效勞創造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務：1、施行質量管理體系工作開展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告；2、組織公司內部的質量籌劃以及產品實現的籌劃工作；3、籌劃管理評審工作；4、籌劃主導內部審核工作。根據本人質量管理方面多年的工作經歷以及對外部環境開展態勢的研究，認為當今形勢公司實現質量管理體系要求是大勢所趨，而且職業安康平安管理體系也漸漸為各大企業應用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向形式是必由之路。同時，結合實際情況也希望公司領導慎重考慮，以iso推廣為契機，以實現質量管理體系為工作的目的和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調動廣闊中層干部的工作積極性，防止內部矛盾，一致團結奮斗，努力進取，設立鼓勵制度為根本目的，發揮個人潛能為前提，領導公司進展內部管理改革，使公司現有資被充分利用，順應外部市場的開展需求，進步綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的根底！部門的年度總結和方案篇二xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也獲得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步銷量，以致于把工作做的更好，以致于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進展簡要的總結：學習、制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，和市場部共同籌劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如；播送電臺、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬余條，團隊建立方面；制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：1、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。2、對客戶關系維護很差。銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售參謀一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售參謀的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進展。3、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分理解或承受到什么程度，在被回絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。部門的年度總結和方案篇三在這三個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但仍有很多缺乏之處。轉眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進展簡要的總結。入職兩個余月后，我是5月份開始正式承受銷售方案工作的，在沒有負責汽車方案工作以前，我是沒有汽車銷售經歷的，僅憑對汽車行業的熱情，而缺乏汽車行業銷售經歷和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習汽車配置，一邊探究方法，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教李經理、賴師傅和其他有經歷的同事，一起尋求解決問題。目前仍存在的缺點：對于汽車行業理解的還不夠深化，對產品的配置問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中，還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認為假設本職的工作做得不好，留在這個方案員的位置上，不能協助好銷售部的話便會直接影響到銷售業績。為了以后工作做得更好，工作要有方案性并堅持實行：一、調節好心態，每天要以最好的心情狀態去面對工作。或能適當給自己增加挑戰難題的壓力。個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創新。二、能學會與別人更好的溝通，與工作的伙伴培養更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性，做事先思而后行。三、到業務掌握到一定的程度后，本人方案盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從方案、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等。以致于進步個人對工作的熟悉度。四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置〔發動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產品賣點和比較、及其價格計算等〕五、接收并查閱共公郵箱及系統最新公告最的文件，派發、保存、保密事務要做好。給自己的警告：本人堅持自己的追求目的，并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是本來的我。我想再繼續努力一段時間，假設工作真沒有進展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法承受的工作成績及應得薪水，我會選擇自動分開的。要不我真是愧對了公司給予的時機及期盼。為所以，我如今唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續努力、向目的前進！部門的年度總結和方案篇四20xx年我科在院兩委的正確的領導下，在科室全體工作人員的共同努力下，按照各級衛生行政部門的要求，圓滿完成了各項工作，現總結如下：醫療質量是醫院的立院之本，是醫院管理的核心，關系群眾的身心安康和生命平安。我們圍繞“平安第一，預防為主”的方針開展工作，增強依法執業意識，強化制度管理，標準醫療行為，促進診療程度進步。1、加強科室質量檢查監視，標準醫療活動在院質量管理領導小組的領導下，由分管院長主抓，每月定期對科室醫療質量進展檢查，對科室出現的問題在每月的《內部通訊》中進展通報，同時提出整改措施，促進科室不斷標準醫療活動，進步醫療程度。同時，為適應我院電子病歷系統的新變化，由原來的科室檢查轉為如今的科室檢查結合電子病歷監控檢查，可以更加及時、準確的發現科室運行病歷出現的問題。2、嚴格考核，標準醫療行為。認真做好醫療、醫技質量考核工作，嚴格按院醫療核心制度、醫療工作制度、醫院制定的管理標準開展管理工作。強化急危重癥患者的重點監控，按照醫療操作規程標準開展醫療活動，同時加強科內及全院會診工作的合理開展，力爭將每次會診落到實處，并有效執行。20xx年屢次組織參加疑難危重病例討論、會診，通過討論、會診消除患者及其家屬疑慮，有效的消除了平安隱患。3、圓滿完成上級各項醫療質量檢查工作20xx年上級衛生主管部門工作檢查小組對我院進展了質量檢查，促進我科完善各項管理制度、管理標準和各級各類流程的建立，醫務科有針對性地制定改進措施，努力做到檢查一次、進步一次。在以往工作的根底上進一步強化各項預警機制，建立各類患者管理流程，規范和整理各項活動記錄，經領導組檢查后我院各項工作完全符合要求，綜合得分位居全市前列，得到了檢查領導小組和院領導的高度肯定。1、加強核心制度的學習。本年度各項衛生檢查工作中，核心制度的落實都是一項重點工作，醫務科從醫院及科室實際情況出發，催促科室對核心制度的學習，深化核心制度落實，標準診療行為。依托我院業務學習制度，利用業務學習時間，引導科室醫療人員加強對核心制度的學習。在年度考核中，核心制度作為重點考核內包容入考核范圍。2、落實手術平安核查制度。根據衛生部辦公廳印發的《手術平安核查制度》印發我院手術平安核查制度和手術平安核查表，用于各級各類手術，由手術醫師、麻醉醫師和手術護士負責核查相應工程，做到核查無誤，納入病歷。3、加強知情告知，重視醫患溝通。保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效理解，消除其疑惑對抗心理，是確保醫療平安的有效途徑，為此我科在加強對醫患溝通技巧培訓的同時，借鑒上級醫院經歷，根據有關病歷要求，強調病歷的完好性、真實性，著重從細節入手，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監視，要求每位醫師在向患者如實告知的同時還要將告知內容詳細記錄在同意書上，在每月的質量檢查中，重點查看相關知情同意書的簽署情況。1、高標準制定臨床途徑方案。在制定二級醫院臨床途徑標準過程中，診斷根據和治療方案選取最新標準，藥物選擇符合《抗菌藥物臨床應用指導原那么》，費用標準適用基層患者，制定出了符合二級醫院特點，適宜基層醫院開展，可以真正標準臨床工作，促進合理用藥，減輕患者負擔的臨床途徑方案。2、深化落實，全程監視科室臨床途徑施行。臨床途徑工作的開展，帶動住院病人的整體費用更趨合理，促進醫院效勞流程的整合和再造，防止各種原因造成的時間浪費和醫療行為的隨意性，防止工作的遺漏，在一定程度上可以防范過失和事故的發生。為保證我院臨床途徑工作落到實處，我科強化監視檢查職能，每月科室軟件上報時統計科室開展情況，行政查房時對科室臨床途徑開展情況進展詢問，查閱科室相關記錄，理解臨床途徑施行情況。1、在院藥事管理委員會的指導下，加強根本藥物應用的培訓，制定可操作性強的管理措施，對藥物臨床應用進展有效的管理和干預，為全院所有臨床科室發放《國家根本藥物培訓教材》、實行抗菌藥物分線管理，設置處方權限等。2、加強對科室用藥情況的審查，嚴格自費藥品審批審查，加大對超限用藥的處分。3、催促科室根據國家根本藥物目錄和抗菌藥物合理使用標準應用抗菌藥物，防止藥物濫用和不合理用藥。醫務科制定了“危急值”報告制度，同時制定危機值報告登記表與危機值接報登記表，當檢驗科“危急值”被有效識別和確認后，工作人員需以最快捷有效的方式通知臨床醫生并記錄，記錄內容包括日期、時間、患者姓名、病歷號、危急結果、接到通知人員姓名、、和報告者。隨后向檢驗申請者發放最終報告。醫務科對“危急值”報告制度有效性定期進展了評估，評估內容包括檢驗人員對“危急值”的知曉度、危急結果的報告率及有效報告率、臨床醫生接到危急值報告所采取的措施以及診治情況。1、醫師資格考試報名：醫務科為我院74名醫務人員辦理20xx年度醫師資格考試報名工作，報名審核合格率為100%，其中中西醫執業醫師1人，臨床執業醫師69人，臨床執業助理醫師4人。2、執業醫師變更注冊：醫務科為20xx年度新入院執業醫師辦理醫師變更注冊工作，為我院新獲得《醫師資格證書》的醫務人員辦理執業醫師注冊手續。3、處方權授予、注銷及變更：醫務科對辦理完執業醫師變更注冊的.醫務人員進展了處方準入考核，對考核合格的醫療人員授予了普通藥品處方權及相應的抗菌藥物處方權。1、貧困老年白內障救治工作。今年我院作為白內障復明手術定點醫院，負責全縣450例貧困白內障患者的手術診治，同時，按時完成相關手術病例的網絡上報。為了實在向貧困白內障患者提供便捷、實效效勞，高效、優質的完成這項惠民工作，醫院制定了貧困白內障患者復明工程工作的施行方案。明確各項工作的責任人，做到任務詳細，職責明確。截止20xx年11月20日，我院已全部完成貧困白內障患者手術例數，效果良好，為廣闊的白內障患者帶來了光明，進步了患者的生活質量。2、順利落實衛生強基工作。今年是我院施行縣級醫院幫扶鄉鎮衛生院和社區衛活力構第三年，共向定點幫扶鄉鎮衛生院派駐8名具有中級以上技術職稱的醫師全年駐點效勞，幫扶工作成績突出的衛生技術人員，在職稱晉升、職務聘用、選派進修、提拔使用方面優先考慮。激發我院衛生技術人員參與這項工程的積極性，保證衛生強基工程的順利施行。回憶過去的一年，醫務科在院領導的支持下各項工作均獲得了較大進步，各項醫療制度不斷完善，醫療質量持續改進，效勞質量穩步進步。在今后的工作中我們將再接再厲，不斷彌補和改進工作中的缺乏，爭取獲得更大的成績。部門的年度總結和方案篇五回憶這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，獲得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱辛努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，詳細的可以概括為如下五個方面：銀行科技工作中，平安為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原那么，屢次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進展了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環境下進展。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次，網絡和信息系統的平安穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個根底上談下一步的開展，才可以充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的平安運行，在年初時，為部門內部裝備了挪動值班，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網系統整體可用率到達99%以上的目的。盡管我們的地區網系統在xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力獲得了預期的效果。在科技工程方面，xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的工程很多。首先，我們要支持業務部門參與劇烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多，但就沈陽的地區特色和我行的特點，各業務部門提出了一些工程需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了效勞功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對于將來改善我行的客戶構造起到了重要的推動作用和支撐作用。以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反響，總行今年已對這些問題進展了一些相應的改進。如：atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析^p有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網點的更換。科技部門身為銀行的二線效勞管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好科技效勞工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心承受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權利，責權利相統一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。一年來，我非常注意加強科技部員工的思想作風和紀律建立，最大限度地發揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵抗和抑制各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來，我非常注意加強自己的管理程度和業務才能的進步，不斷培養自己指導理論、駕馭全局的才能，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于理論，敏于考慮，勇于創新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創造學習和鍛煉自己的時機，讓每位員工都能在工作中進步自己，完善自己，豐富自己的工作經歷，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。經過一年多的工作，獲得了一定的成績，使自己的才能也進步了不少，但是還存在很多缺乏的地方。1、由于我參加工作時間不長，社會經歷還不是很豐富，管理才能還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我可以逐漸的完善自己，進步自己的工作程度。2、深化基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業務部門和各支行去理解業務人員的工作狀況，不可以及時理解業務人員的工作狀況，通過科技手段改進業務人員的工作環境。20xx年是我行求開展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持，我認為應該從以下幾個方面著手：1、深化基層理解業務人員的工作情況，從科技角度改善業務人員的工作方式，進步業務人員的工作效率。2、加大系統平安管理力度，保障系統穩定運行，為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，標準業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業務人員的計算機操作進展標準控制。4、普及業務人員的計算機知識，加強對業務人員的計算機應用培訓。5、及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求，為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。回憶過去，展望將來。坦率地講，我在行領導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微缺乏道的。由于自己程度有限，才能有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為xx的事業，做到鞠躬盡瘁，死而后己。部門的年度總結和方案篇六讓所有人滿意，從甲方、監理、政府、領導、工人以及各式各樣需打交道之人，著實有不小的挑戰。資料制作：從參加公司至今花最多時間的就是資料相關工作，消防安裝的資料雖然和其它類別的資料比起來不多。但按照不同監理的不同要求，以及考慮不同主管部門的要求，使得消防資料制作起來還是比較費事，在不熟悉現場實際情況時會出現錯誤過多或漏項的情況導致重做。城廣一期由于工程比較重要，受到監管部門的“照顧”當然少不了，給我的工作帶來了許多挑戰。將資料從辦公室搬到工地上去，檢查完后又再搬回，還要確保過程中資料不得有失或者亂序，加之資料的量也比較大，整理起來時也比較費事。相對的，寶吉學校的資料就較為輕松，由于城廣一期的經歷，對資料的制作進展優化，量降低的同時質提升，使得后期的整理事半功倍。同時得益于城廣一期整個流程的完成，學校與城廣四期的資料準備比較充分與快速，做到了祖先一步。工程指揮：作為新增內容，寶吉學校的工程現場指揮成為今年我個人工作的較大挑戰，在此之前根本只是在城廣一期做文跑腿，倉促之間承受此項工作，困難必不可少，不過由于比較符合我在校所學專業，遇到問題結合所學加上領悟及領導提示，所以不多久就適應了。但畢竟第一次直接與工程中各種人與問題接觸，處理起來稍嫌缺乏，在經歷老道的高手面前獻丑不少。到工程的驗收完成，也算對工程指揮有了系統全面的認識與掌握，也對自己的優缺點有了更深化的認識，這項工作使我收獲頗豐。xx年已至尾聲，與去年相比，今年的工作挑戰性較高。從資料制作到工程的指揮，幾乎所有的工作都有參與，如寶吉學校工程驗收、xx一期檔案移交、xx四期資料制作等。由于經歷較少，遇到了一些阻礙。在12月初一次甲方本錢主持的會議上，甲方就針對我們施工單位辦理簽證的流程做出了意見與建議，簽證單辦理前及工程完工前就可以先對通知單上許多量進展核對，甚至在更改通知單發出之前就可以核對許多量，這樣可以防止工程完工后許多單位同時與甲方核量的情況，可以極大減少出現工程完工后簽證遲遲未辦理的情況。xx年，新的時間帶來新的挑戰與新的動力。努力工作，實現目的，創造利益。部門的年度總結和方案篇七本學期，辦公室在校長的正確領導下，在各部門的幫助下，在教師們的配合下，圓滿地完成了上級各部門下達的各項任務，順利地完畢了本期工作。辦公室工作是學校各部門的中心樞紐，直接聯絡著整個學校工作的正常運轉。辦公室所做的工作雜事多，比較零碎，具有一定的特殊性，總結也不好寫。現簡單地為大家介紹一下自己本學期的工作情況。每天積極協助各部門做好學校日常工作；完成學校每月的教育大事記記錄，并上報區教委；整理、完成學校xx——xx學年度上期督導評估資料及迎檢工作；每天及時完成上級下發的臨時報表和學校安排的臨時工作；完成qq“微博傳箴言”上報活動，周五短信上報區委宣傳部工作；及時做好教師、學生表彰、獲獎記載及統計、復印證書和相關資料搜集、教師個人歸檔工作；做好節假日、假期平安值班安排并上報教委；每天早到校，晚離校，隨時____平臺，查看內容，做到了辦公平臺的及時接收、上傳、下傳文件、通知等資料，及時協調各部門工作，在規定時間內催促各部門完成上交資料；每天做好教師出勤情況登記和公示；每周做好周工作安排記錄，并寫在黑板上；學校行政、教師會議，認真做好考勤統計、會議記錄；協助搞好績效考核、年度考核工作，做好資料搜集、歸檔；整理完善教師個人檔案及各類資料的搜集、歸檔工作；搜集、整理教師讀書筆記心得體會資料及裝訂；按時完成各部門要求完成的臨時工作；做好期末資料搜集、整理，歸檔。完成xx年9月至12月、xx年1月1日至8月31日、xx年9月1日至12月31日期間的政務圖片資料，《巴南教育》約稿等按時上報教委，本期共完成3篇約稿信息。完成學校文化建立施行方案并上報區教育督導室。完成學校開學、期末工作行事歷。繼續加大了對外信息宣傳工作力度，為學校打造良好信譽奠定了根底：本學年，是我校教育信息豐收的一年，上級采用信息稿件量較大。學校上報各類教育信息共200余篇，每次活動前提早寫好學校活動信息，做好活動中的攝影。學校的教育信息在巴南教育網；巴南報、區府、區教委辦公平臺的“辦公室通報”“學校動態”“綜合信息”、區委教育工委學習型黨組織與創先爭優活動簡報、區校園平安穩定工作快報、區學校衛生工作簡報和李家沱督導片區每月督導簡報上都有我校信息內容登載，共62篇。及時完善黨建平臺支部管理中的支部相冊、工作動態的內容更新發布及支部的宣傳工作，每月負責完成區府宣傳部的新聞網評，共寫了16篇，每篇網評都在1000字以上，由教委統一登記，確定任務指數，區府統一上掛“新華網論壇”。人民網微博網評任務，共49條。總之，辦公室工作全靠時間來堆積，假設不及時下載文件，上傳資料等，教委值班室就會發現通報。認真學習和貫徹《巴南區電教教儀工作方案》，認真做好學校電教教儀工作方案、總結和工作記錄，科學安排學校電教教儀工作，做好管理及使用登記工作；做好遠教ip資接收記錄，資應用，教師們積極參加區和學校組織的電化教育理論教學科研、教研和培訓活動，積極組織和參與教師教育技術才能培訓活動；由重慶市教育委員會選拔推薦，于xx年11月20日至xx年01月30日參加教育部“國培方案〔xx〕——中西部農村骨干教師培訓工程”遠程培訓，共150學時，成績合格。獲北京大學和教育部監制頒發的結業證書。教師們結合遠程教育資中的安康教育、活動課教育、平安課教育、科學、數學、語文等內容組織學生課堂教學，組織學生適時收看已接收的愛國影片。整理、完成中小學電教教儀普實標準相關資料及上報工作；完成學校電教教儀和農遠工程工作迎檢相關資料，獲得區現代教育技術中心主管部門好評。加強了對網絡平臺的平安管理，成立了網絡等級保護協調小組；完成并上交了網絡等級保護自查報告和相關資料的填寫；進展了網絡管理、