Word版本，下載可自由編輯關于醫院護士長工作計劃20xx據醫院的工作目標和進展思路，結合護理部20xx護理工作的`主要目標和方案特制定供應室20xx工作方案如下：

一、強化臨床護理質量管理

1、強化護理管理，在我院護理部的領導下以創“二甲”，保“二乙”醫院護理要求為目標，保障護理平安，為病人供應優質的護理服務，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，強化增收節支，制造護理經濟價值。

2、強化護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人供應優質、平安有序的護理服務。

3、將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。

4、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提升他們的抗風險意識及力量，使同學明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現階段護理文書書存在問題，避讓不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科護理的特別性，使護理文件標準化和規范化。

6、完善護理緊急風險預案，日常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提升護士對突發大事的反應力量。

二、堅持“以人為本”的服務理念、推行“優質護理服務示范工程”活動的開展

1、組織新入科護士學習相關文件，感悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和詳細措施等。

2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、健康教育、心理護理和生活護理，為患者供應全程、連續、共性化的護理服務。改善服務態度、提倡文明服務、增加積極服務意識。強化溝通技巧，提升病人滿足度、促進醫患關系和諧。

3、強化護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，制定規范的學習方案，申請到上級醫院學習，上網查閱最新消毒感染學問，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提升業務素養，更好的做消毒滅菌工作。

4、結合專科特征，進一步優化服務流程，完善服務細節，開展特色，確立優質專科護理服務品牌。

5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的看法，不斷改進護理服務工作。

三、強化護士業務培訓

1、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提升護理人員整體素養，按護士規范化培訓及護士在職連續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作，重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化專科技能的培訓，強化她們的學習意識，詳細措施：

1）組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。

2）制定我科常見病護理常規并組織學習。

3）制定科室業務學習方案，技能操作方案，并預備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成果。

4）護理查房時提問護士，內容為內科護理常規，基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問

5）利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病護理常規，使每個護士都能嫻熟掌控并仔細落實更好的為病人服務。

6）嫻熟掌控消毒器材及儀器的使用，強化設施的常規檢查意識，日常強化對性能及平安性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。

2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學，都要賜予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教方案，予以專科學問講課，進行專科理論和操作考核，合格后方可離科。

四、今年護理工作目標

1、消毒物品合格率達到百分之百

2、做到下手下送，更好為臨床服務

3按時業