


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔運營副總助理職務說明書崗位名稱運營副總助理崗位編號所在部門崗位定員直接上級運營副總職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年7月4日本職:負責公司生產計劃的制定,監督、檢查計劃的執行情況,保證及時交付產品職責與工作任務:職責一職責表述:組織編制和執行生產計劃工作任務制定生產計劃,采購計劃,倉儲管理計劃檢查生產計劃,采購計劃,倉儲管理計劃的執行情況。協調各生產單位進度,保證生產計劃的按時完成。對影響生產計劃實施的問題及時處理;重大問題及時向上級反映參與組織公司生產協調會,協調落實公司生產、供貨計劃,檢查生產進度職責二職責表述:負責協助運營副總管理日常工作工作任務負責采購計劃,生產計劃和倉儲管理的協調工作負責公司半成品的管理合理控制半成品庫存,努力降低半成品庫存,降低資金占用成本職責三職責表述:參與公司全面質量管理制度體系的建設工作任務組織生產各部門參與公司全面質量管理體系的建立組織生產各部門參與公司ISO9000系列體系的建立職責四職責表述:完成運營副總交辦的其他工作任務權力:對生產計劃,采購計劃,倉儲管理計劃的執行情況有監督檢查權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系:內部協調關系生產部、研發部、質量管理部、銷售各部門外部協調關系任職資格:教育水平中專以上專業企業管理或者與木材加工相關的專業培訓經歷生產管理培訓、質量管理培訓經驗2年以上工作經驗,1年以上管理經驗知識具備相應的生產管理、質量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網絡知識個人素質具有一定的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力其它:使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)工作環境辦公室、車間工作時間特征正常工作時間,根據需要加班所需記錄文檔生產計劃,通知、簡報、匯報文件或報告、總結等備注精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質量管理部部長崗位說明書崗位名稱質量管理部部長崗位編號QK-04-01所在部門質量管理部崗位定員1直接上級總工程師職系管理職系直接下級質量主管,審核主管所轄人員崗位分析日期本職:負責公司全過程質量管理,內部審核和ISO9000的認證工作職責與工作任務:職責一職責表述:制定公司質量方針;工作任務根據公司戰略和公司宗旨,擬定公司質量方針,報總工審核后,經公司決策委員會討論通過在日常工作中嚴格遵循公司的質量方針,宣貫質量方針根據公司發展戰略規劃,組織制定公司質量管理規劃職責二職責表述:擬定公司各項質量管理制度;組織全過程的質量控制;工作任務組織質量工程師制定工序間檢驗標準,建立質量管理檔案根據公司質量規劃,擬定各項質量管理制度組織工序間檢驗和流程的設計,組織檢驗,自檢,互檢,巡檢制度的制定制定質量問題獎懲辦法,報總工審批后執行制定ABC三級質量事故管理辦法,職責三職責表述:組織質量管理計劃的制定和實施;組織內審計劃的制定和實施;工作任務根據公司年度計劃,制定相應的質量管理計劃,報總工審批后執行嚴格執行質量管理計劃,落實任務到組負責組織公司各部門質量管理培訓,保證質量管理體系,各項管理制度的執行根據公司年度計劃,制定內部審核計劃,報總工審批后執行職責四職責表述:根據質量管理制度,處理質量問題工作任務根據ABC三級質量事故管理辦法,處理公司的質量事故,負責召集質量事故分析會;每月向總工報告質量管理的狀況和形勢職責五職責表述:組織ISO9000質量體系的認證;工作任務組織與ISO9000認證機構的聯系組織ISO9000體系文件的編寫組織ISO9000質量體系的復審工作職責六職責表述:負責本部門日常管理工作,完成直接上級交辦的其他任務工作任務負責指導下屬員工制定階段工作計劃,并督促執行負責建立質量管理部內部工作制度,并監督實施負責控制部門預算,降低費用成本負責部門隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工,合理安排人員權力:公司質量管理制度的制定,審核權公司質量檢驗標準的審核權,檢驗工序設計的審核權公司質量年度獎勵,懲罰的提名權協助總工對A級質量事故的處理權,質量事故分析會的召集權內審工作整改實施的監督權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作的監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權工作協作關系:內部協調關系公司各個部門外部協調關系ISO9000認證機構,質量管理協會,任職資格:教育水平本科以上專業質量管理,管理工程類培訓經歷質量管理,ISO9000認證培訓經驗3年以上木材加工行業經驗知識精通木材行業專業知識,質量管理知識,熟練使用辦公軟件,具備基本的網絡知識,具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力技能技巧具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時尚潮流文化創意工作室普通合伙經營協議
- 抖音火花內部團隊技能提升合作協議
- 2025年中國薄膜收卷機行業市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 生物科技研發總監任職及股權激勵合同
- 海外院校申請與簽證服務一體化合同
- 律師事務所股權合作及業務多元化經營協議
- 2025年Web考試系統學習策略試題及答案
- 智能網聯新能源汽車傳感器采購及數據處理協議
- 跨國保健品品牌戰略合作框架協議
- 男子和女子協議書
- 2025年軍隊文職統一考試《專業科目》會計學試卷真題答案解析
- 2025年鐵路集裝箱市場前景分析
- 2024-2025中國商旅管理白皮書
- 小紅書種草營銷師(初級)認證考試真題試題庫(含答案)
- JGJ196-2010建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程
- 人民民主是全過程民主
- 四年級下冊數學課件-3 乘法分配律2-冀教版14張PPT
- 《學弈》優質課教學課件
- 2022年檢驗科三基試題及答案
- RTO三室蓄熱式燃燒爐介紹(課堂PPT)
- “人人都是班組長”實施方案
評論
0/150
提交評論