質保部工作程序_第1頁
質保部工作程序_第2頁
質保部工作程序_第3頁
質保部工作程序_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質保部工作程序質保部的工作共分六部分,是有機地統一參與公司生產及質量控制的全過程,也就是參與公司物流的全過程。從原材料入庫,外購、外協件復檢入庫,即投材料——加工生產——組裝——產品發運——收集售后服務信息——整理等均需檢測、跟蹤、反饋,將這些信息及時反饋到有關部門,以便將問題消滅在萌芽在狀態。另一項主要工作就是在管理者代表的領導下,確保質量體系運行的持續性、適宜性和有效性,并負責組織公司質量審核(該項屬于管理范疇)。現分類加以說明:外驗工作首先外驗應知道采購計劃,按采購計劃中的件號、名稱、數量、供貨廠家,核對公司認可供貨廠家,然后再依據產品圖紙、標準技術資料復合送檢通知單中的送檢產品,國內配套件復檢后,要分以下幾種情況分別通知各部門。合格品:用三聯單形式通知質保部、庫房部、財務部。不合格品:用五聯廢品單形式通知:外驗存檔、財務部、國產化發展部、供應部、庫房部。外驗復檢國產配套件后,國產化認為:可在公司修復:由外驗添寫偏差批準單,由國產化發展部逐級走審批手續。首先由工藝工程師簽署意見,制定修復方案,并給出修復定額;然后設計工程師簽署意見,是否同意此方案;最后質保部經理簽字是否同意。同意后可進行修復,如果該件為鑄鍛件,冶金工程師先制定修復方案,再由工藝工程師等逐項簽署意見。該產品修復后,依然由外驗復檢,合格后按合格品辦理手續;返修后該產品依然不合格,則按不合格品處置。如果外驗復檢的是國外散件:如出現不合格品,則外驗添寫DRT單,交質保工程師統一送外方專家預以確認,如果認為可在公司修復,簽署意見后,則轉到工藝工程師按照上述返修程序辦理,制定修復方案,給出返修工時,然后復印通知生產控制部、庫房部、修復承制車間、質保部、外驗自留一份;如果外方專家簽署報廢或退回廠家,則由外驗或總裝檢驗添寫廢品單,通知有關單位,以便向TEREX索賠。計量室的工作各種量具:萬能量具、通用量具、專用量具的鑒定周期、通知單、送檢及有效期登記卡、什么時間送檢、質量狀況、有效期、下次送檢時間。各種儀器儀表:二氧化碳表、氧氣表、液壓表等鑒定周期、有效期、下次送檢時間。探傷儀等專用儀器、儀表另由焊接工程師負責送檢,項目相同。力矩扳手的周期鑒定:力矩扳手應每月鑒定一次,程序是由計量室通知車間,哪些力矩扳手應在什么時間鑒定,登記號,型號……等等,將鑒定結果通知庫房、車間,以便及時補充。質保部三個車間檢驗工段的工作日常工作:每批零件檢驗完成后,如果全部合格,添寫檢驗報告單,分別送財務部、生產控制部、車間生產工長、檢驗工段自留一份;如果有部分超差尺寸或部位,將添寫偏差批準單,按偏差批準的程序由責任單位分別找工藝、設計及質保工程師簽署意見,最后質保經理簽字后復印若干份用于記錄、修復、存檔等。如檢驗過程中發現有不可修復的廢品,檢驗員添寫廢單(5聯分別送:財務部、檢驗工長、材料(供應)、質保部、生產工長,有時還要增加采購一份。結構件檢驗工段和機加檢驗工段:還負責所在車間工裝夾具的鑒定責任,公司近500套工裝夾具一般情況下,每年均需鑒定一次,以便確定該工裝的可靠性。每一套工裝鑒定后,均需打印周期鑒定標牌,并用3聯單形式分別送檢驗工段、生產技術部、生產車間,以便生產技術部及生產車間對有問題工裝進行檢修。總裝檢驗:由于我們生產的產品具有其特殊性,所以裝配檢驗工作各種原始記錄較為詳細,以便進行考核。各種檢驗合格證150多頁作為信息終檢記錄必須整理打印發至技術部經理、外方專家及TEREX、售后服務部、質保部存檔。四、由于質保部負責公司質量管理功能,故每月要對公司質量狀況予以分析、總結,該總結將對公司所有與質量有關的部門作出評估,以各種考核數據作出對比。如綜合良品率、一次交驗合格率、首檢率、偏差批準數、廢品數量、損失金額、返工、返修損失工時、損失金額,并按公司質量考核細則作出獎勵或處罰。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質保工程師兼綜合事務職務說明書崗位名稱質保工程師兼綜合事務崗位編號所在部門物資辦事處崗位定員1直接上級辦事處主任工資等級直接下級無崗位分析日期本職:文件、資料管理,配合財務稽核,軟件維護職責與工作任務:職責一職責表述:完善采購質量體系工作結果分送單位工作任務協助辦事處主任,實施物資采購、管理規定和實施細則在辦事出主任的指導下,根據ISO質量體系標準要求,實施采購管理規范、操作辦法職責二職責表述:負責對采購物資的質檢、把關,保證采購質量工作結果分送單位工作任務對采購物資的進行質量檢驗,把關,做好檢驗記錄,及時與物資接收部門溝通,保證采購質量檢驗記錄直接上級職責三職責表述:綜合管理工作工作結果分送單位工作任務負責辦事處文件管理,做到收發文有記錄,目錄清晰,方便查詢,文件能及時傳達到有關人員文件管理記錄直接上級負責物資軟件的日常維護,指導辦事處人員應用,做好帳目數據備份協助主任對內、外審迎檢及辦事處的自檢,并做好記錄,對發現的問題(或不符合項)及時報物資部,并落實整改工作記錄直接上級負責辦事處非生產性固定資產及低值易耗品的管理(含臺帳及維修等)管理臺賬直接上級協助主任做好員工培訓工作職責四職責表述:檔案、統計工作工作結果分送單位工作任務負責資料及檔案管理,計劃員整理完的資料通過管理員移交項目部或物資部資料及檔案直接上級按時收集上報統計報表、價格信息等統計報表直接上級材質證明、材料使用部位、系統、產品合格證等材料的移交工作移交記錄直接上級職責五職責表述:負責辦事處事務管理工作結果分送單位工作任務費用統計費用統計表直接上級接待工作,會務工作,會議記錄等會議記錄直接上級日常辦公事務職責六職責表述:完成領導交辦的其他事項權力:權限一:對計劃員報送材料的監督檢查權權限二:對物資統計數據有關資料的索取權工作協作關系:內部協調關系本部門人員,項目部,專業公司、公司其它職能部門外部協調關系供應商、業主所需記錄文檔:通知,匯報文件、報告、總結,合同,統計材料任職資格:教育水平中專或具有中級以上職稱專業財務、統計、經營管理經驗管理相關工作1年,了解基本施工、采購過程知識具備經濟管理、財務、統計、計算機等相關知識技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論